企划部工作总结15篇.docx

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1、企划部工作总结15篇企划部工作总结120_悄然已逝，20_即将降临，20_年是公司蓬勃发展、继 往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在 这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有 条不紊推进工作的一年。在这一年中，部门各位同事认真负责、 全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门积极配 合下，取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇 报如下：一、工作回顾与分析分析：1、本年度促销活动费用截至20_年月中旬除去一些资料 不全的费用共花费一元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日 的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用以及上 半年度一些不

2、详情况的费用，本年度促销费用实际应该超过40万;2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来 临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好 与促销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。二、为一品牌推广广告宣传1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地, 今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目 换在包头故事片尾上，实际投入万，本次电视费用远远超 过2020年度电视传播费用，这块费用已经增加；2、电视广播报：电视广播报近年来一直受到包头几大商 场的.看好，等长期占据着其主要版面，我们商场一直以来也把

3、电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20_-20_年度 电视广播报的费用为一元，而今年由于种种因素的影响，经 公司领导协商决定我们放弃这块阵地；3、晚报与时尚周末：晚报在20_-20_年度费用为一元， 晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个 推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是 报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的情况下还是一个 不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活 周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体 费用约为左右，这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开 展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没

4、有及时跟进，造成很多广告费用的 浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主， 但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长 期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且采取一 年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充足的情况，造 成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销 推广活动，最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在 短信、DM单与宣传物料投入太少，这些广告都是一些非常有效果 的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的 时效性。三、商场广告招商情况分析：1、年广告费用预计收取了一元，但是根据财务实际费用收 取情况为一元。

5、商场的广告招商一直以来都是企划部最为重要的 一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等 工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;2、本年度三翻统一于20年月日到期，由于金融危机等 因素的影响，近年三翻的招商工作存在一定压力，由于歌德里昂 撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有 一定困难的，企划部争取做好此项工作；3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到，有时候双 方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关 于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚，日后 企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。四、市场调研工作1、企划

6、部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访 调研，及时把握周边商场的市场动态，便于我们商场及时采取必 要的措施；2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发现商场在 促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差，未来企划部在开展促 销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下 开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，采取问卷调研法， 对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。五、企划部日常基本工作1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场 重要宣传物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一 种重要传播途径，企划部能够及时支持楼层工作，让楼层能够

7、及 时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这 方面的知识，PoP书写是越来越美观大方；2、LED屏：LED屏在20_年度实现7840元广告收入，而 LED屏需要有专人维护，并且能够及时更新，在LED上企划部副 部长刘岳东能够积极从事这方面工作，使商场各类信息能够准确、 及时发布，这方面工作一直有条不紊的进行着；3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进，09年 度企划部将更加重视细节工作开展，除了设置一些美观大方的特 价签，例如新品上市签等多种商场宣传物料，20_年度企划部将 尽力做好商场各类物料跟进工作六、小结1、20_年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响，但是企划

8、 部的工作始终在向前推进，但是人员不稳定一定程度上影响了企 划部工作具有很强延续性，能够实现企划部工作流程化，更加突 出企划部计划性的特点。2、虽然企划部20_年度虽然人员上不断变化，但是总体来看 还是取得一定工作成绩，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销 售时节以及一些重大事件进行促销推广活动，这些活动从不同侧 面为商场一些影响，这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉 度。企划部工作总结220_年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理 和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质 量有较大提高，主要完成工作如下：1、超市开业策划活动。2、六一少儿歌舞选拔赛。3、元旦、圣诞双

9、节活动。4、超市一周年店庆活动。二、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通 过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对 超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消 费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及 逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基 础。三、心得体会基于年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都 是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只 有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。 我在具体

10、的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完 成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再 行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发“。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团 结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有 好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专 业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团 队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实 工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在 着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商 和解决，

11、在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大 量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的超市企划人来说， 学习应该是永无止境的。四、关于20_年度的营运目标公司年年的总销售额4699333. 5元。20_年总的销售目标 是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成计划额的80%, 所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此 压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑， 而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努

12、力。当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有 达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。在20年里我的对公司建议如下：1、基于县城交通不便利与我超市的地理位置的情况下，建 议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定 消费群体，从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车” 有以下几个优势：1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形 成良好的消费者口碑。2、能很好的引导消费者消费。3、作为公司一个移动的宣传。4、能为公司拉动人气。“飞龙专线购物车”路线分为二条：第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院一供销大厦 一物资公司一老车站一塔峰镇一畜

13、牧市场第二条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口一西外一党校一县 汽车站一中医院一招商大酒店一职业中学一民族中学2、基于广大消费者心理需求，建义超市每月两次活动改为每 月不定期举办一次特价活动，3、20年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每 月小节气或特别日子举办小型特价促销活动。以此有效的填补每 月的销售目标差额。4、在平时的工作生活中，根据听取广大消费都对我超市的印 象与建议。建意公司对超市卖场进行大面积装饰，增加购物气氛。5、加强超市员工人员管理，加强对员工专业操手的培训；培 养超市员工的团队协作精神。因为只有公司关怀员工，时时刻刻 为员工谋福利；员工才会安心踏实的为公司而努力工作。一

14、个的 企业，看员工，就能体现出企业的成功与失败。总之，年对超市公司来说是举足轻重的一年，我一定会不 辜负董事会和公司全体员工的厚望，带领我们超市公司，走向一 个又一个的成功。飞龙超市企划部20年一月日企划部工作总结3回顾过去的半年，是正方发展历史上极不寻常的半年，去年 我们采取了公开指标和公司利润，让每一位员工都明白公司每个 月的经营状态，让每一个员工都随正方的成功而心跳，也为正方 的危机而心焦，应该说，在透明的经营赢亏数据面前，我们不敢 懈怠，我们深感压力与责任。现做企划经理半年工作总结如下：1、策划案写作策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的 就大量套用模板。要求不高时，合适

15、的模板，不管在板式还是文 字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。因为 我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对 我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话，我自己也可以 做出比较漂亮的模板。策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到 这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目 定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。2、报广整个项目的报广内容是分阶段的：一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄 水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及 到一点产品

16、的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信 息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。3、案场改进方案开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要 改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理 商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几 个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部 门；历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做 一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择 多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个 项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里

17、， 我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围一公里内， 从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项 目的高端有序的形象马上就出来了。4、具体活动方案活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的 东西，真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短，并同时反 省自身的不足，下半年，更加努力学习专业知识，更好地互助互 动，把新年新任务努力地完成，争取不俗的业绩，年终荷包更满 满。企划部工作总结420_年，企划部紧紧围绕集团战略发展规划和平台转型目标, 全力以赴抓实各项工作。具体如下：（一）全力以赴抓工作。20_年，企划部全体人员加

18、油快干促集团发展。由于企划部 是集团重要的战略部门，涉及到项目建设、片区开发、融资化债、 平台转型工作需要向各级领导汇报或会议材料均从企划部这个口 子出，我们起草材料加班到凌晨是常态，一台笔记本就可以在家 里办公，加班最多的时候的一个月连续作战，经常是晚上回去家 人已经睡着了，他们还没有起床早上自己又去上班了。我们以时 间换发展空间，就是这一年企划部工作的真实写照，全年累计起 草完善各项材料430份约110万字。（二）持之以恒强素质。第一，认真学习各项政策文件。做好企划工作，首要就是掌 握相关政策。在工作中系统收集相关文件后，坚持以工作促学习， 以学习推工作。学习的业务文件有：_号、一号、（）

19、号、（_）号、号等政策性 文件以及政府相关会议纪要。其次，在工作中虚心向上级领导、 有经验的老同志以及事项主管部门请教具体工作和事项，确保各 项工作开展依规、合法、科学、合理。第二，扎实提升经济工作驾 驭能力。企划部是企业发展和平台转型的战略规划部门，是集团 领导决策的参谋。身在企划部就应该具体较强的经济工作素质。 因此，在工作中针对具体业务，我们不断学习巩固企业管理、财 务管理、投资运营方面的工商管理知识，以及研习探究中央、省、 市各级经济工作会议精神。（三）一以贯之守初心。一方面，严格修身律己。20年以来，部门人员严格遵纪守 法，遵守公司规章制度，能严格做到不迟到、不早退、不旷工、不 怠工

20、。在从事项目工作时，能严格遵守中央八项规定，管好自己 的手和口，做到不该吃的不吃，不该拿的不拿，从没有受到利益 关联方投诉。另一方面，坚定政治立场。公司作为政府平台公 司，讲政治是首要素质，而公司讲政治就是要严格落实现市委、 市政府的决策，公司搞内部职工讲政治就是要严格落实董事会 的决策。一年来，我们被安排协助融资化债、资产注入、土地供 应等重点工作，对于上述安排，部门人员从来不挑肥拣瘦，不讲 条件，只管落实和执行，在每个岗位上都竭尽全力抓好工作落实。（一）全面完善管理制度。当前，我们正在处于平台转型的初期阶段，政府与企业之间， 企业内部各部门、各子公司之间权责关系还未完全理顺。其次， 我们的

21、团队缺乏各类专业人才，业务工作开展举步维艰。上述因 素，导致我们工作开展效率不高、效益不佳。20_年，我们将根据 公司发展实际，进一步理顺内部管理机制，明确部门、子公司以 及岗位的职责权限，对于理顺内部管理机制后新增的部门以及空 缺出来的岗位，及时引进补充相匹配的专业人员。（二）全力打好辅助配合。今年，我们融资化债形势依然严峻，土地出让、资产注入、 经营收入等考核目标相对去年，标准更高，企划部将全力协助各 业务工作的专项汇报、业务文件的的起草工作。（三）全力抓好企业文化建设。一方面，围绕公众号建设，以与专业公司网易合作为契机， 不断提高公众号运营管理水平，将其打造成企业名片和企业文化 展。另一

22、方面，围绕市精神，以及市委、市政府战略部署，进 一步完善优化企业价值体系。企划部工作总结5时间过得很真快，转眼就两个月了，就在此时需要回头总结 的时候从心底里感到日子的匆匆。原先外资企业生活让我感到渐 渐远去，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一 种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。将近两个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少， 学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给 了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的 知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就 是经验。两个月以来，我分别在几个不同的岗位或角色上练习、 实习，在此十分感谢

23、公司的领导和前辈们对我的关照。首先说说在企划部的工作心得。在企划部将近两个月的工作 生活，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。自到百依参 加工作以来，各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加，特 别是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天， 非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好 企划热门思想汇报工作，让我真切感受到了百依人温情。而其他 大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作 中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开 怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，公司新老同事就已经 打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在企划部

24、工作， 让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。我在工作上的收获主要有：1、基本学会或单独处理了 24张销售订单或计划订单；2、参与并协助谢国忠老师、工程部黄健翔等进行厂区测绘、 规划方案、资料制作：第一阶段已经完成；设备技术一览表等 资料进一步优化中、更新中；3、生产粗能力分析、产能评估迈出第一步：老化架统计表及老化能力分析（第一版）已经完成;4、协助谢国忠老师其它日常事务：led产品系列参数性能一览表等资料的制作；5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上；见每月 计划跟踪报表；6、接管公司档案室书籍管理工作：见：网上邻居caigou02 信息中心/书籍档案；7、设备档案、收集整理工作第一阶

25、段基本完成，见：网上邻 居caigou02信息中心/设备档案；8、“三现”（现场、现物、现实）学习每个工作日4个小时 以上，对公司目前生产的产品有了初步了解；理论业余学习了led 及其工程应用、绿色照明工程实施手册、新一代绿色光源Ied 及其应用技术等书籍，部分读书笔记见bypmc的qq日志；9、其它事宜（略）；在这期间，工作上最大的不足主要有：1、缺乏基本的Ied灯具知识，在开展具体工作中，常常表现 生涩，甚至有时还觉得不知所措；2、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；3、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。就总体的.工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我 满意的。首先是领

26、导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作 的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒 畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们“百依”特有的 “企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完 全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说, 我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会 表现得更好，保证让领导满意。以上报告，如有不当之处，尚希请谅察！企划部工作总结6时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20_年就要过去了，值此辞旧 迎新之际开展年末总结工作，改善工作中的不足，为新的一年更 好的完成企划工作打好基础。这一年，企划部

27、在提升度假村整体 品牌形象，推动企划工作有条不紊进行而做出了不懈的努力。按 时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网 站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文 艺宣传公益活动等相关工作。20_年以来，企划部始终围绕本职工作为中心，在文案策划、 企划制作上力求扎实和稳健，在广告宣传、报刊制作上力求创新 和超前，在与各部门合作时力求协调到位，工作中虽有不足，但 整体工作完成的较好，争取以最大的热诚和付出来完成每一项任 务，将职能工作完成的尽善至美。以下为企划部20_年的工作总结及20年工作计划:一、20年工作总结1、做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作；每一个

28、 月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有 的放矢。2、配合营销策划做好广告宣传设计工作；a、户外路牌广告：跟随营销策划的变化，定时更换户外路牌 广告。夏日以蓝色为基本色，带给客人一种清爽、动感的视觉效 果。带了秋季，我们更换以暖色调为主线的户外广告，力求展现 龙湾温泉的自然美、健康美以及与庐山生态相互融合温泉景观。b、各地报刊、杂志媒体广告设计报刊、杂志广告分为：武汉地区：长江日报、武汉晚报、楚天 荆报南昌地区：江南都市报、信息日报鄂东皖南地区：东楚晚报、安庆日报、鄂州日报浙江地区：衢州日报、衢州广播电视报；景德镇地区：瓷都晚报c、增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。d、配合

29、相应的活动策划做好海报设计宣传工作3、配合客服部门做好相关会议接待工作；日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席 位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力 配合与协助下，完美地完成接待任务。4、完成外部电视台媒体专题拍摄工作；企划部在其他部门的配合下，完成了中央七套乡约栏目 走进星子的节目录制、江西广播电视台政风行风行动在龙湾 锦绣厅的现场直播以及365网站来龙湾的广告拍摄工作。5、出版发行龙湾之声报刊6期；龙湾之声作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、 传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在 保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行

30、了 6 期龙湾之声。6、设计印刷一系列宣传资料；龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有 的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详 细了解龙湾的资料）；龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾 有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）；龙湾温泉秋冬季宣传小册（介绍龙湾温泉文化、展示龙湾 温泉优美风光为主线）；龙湾温泉形象广告单页（针对各地旅游形象展示推荐会而 专门设计的广告单页，集中介绍龙湾温泉特色温泉产品）；7、20_年台历、新年明信片的设计与制作；20_年台历在公司领导的指示下企划部认真完成从前期样品 选定、文案攒写与修改、设计月历画面、打

31、样等一系列工作，抓 住设计细节、要点，并认真逐步仔细多次检查文稿等，确保20 年台历不再出现任何文字上的低级错误，认真完成此次设计制作 任务。8、对龙湾温泉五大营业主区重新进行拍摄，完成照片的更新 换代；龙湾温泉客房及餐饮部进行改造后，照片也急需更新换代， 再加上龙湾国际会展中心顺利开业，为了更好的对我村进行宣传, 重新拍摄照片十分必要。9、完成龙湾国际会展中心的文案、会标、宣传资料设计龙湾国际会展中心是一座集商务会议，展览接待，庆典宴会 等于一体的大型综合会议中心，是为成功人士打造的专业会议接 待中心，是20_年龙湾温泉重点投入的项目，为迎接顺利开业, 企划部人真做好前期文案，会标等相关标牌

32、设计以及宣传手册等工作。10、各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设 计制作；11、完成龙湾温泉官方网站维护及全面升级工作；二、20年上工作中存在的不足1、对每月促销活动没有主动地进行市场调查和消费分析；在策划方案出来后，没有主动的进行市场调查和消费分析， 往往造成了策划方案与市场无法紧密结合，某些策划方案无法激 发顾客前来消费的欲望。同时由于对方案细节考虑不周全，造成 有些策划方案执行不到位的情况。2、缺乏专业知识的培养与自我提升；目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有 达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我 提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期

33、望，作为企划经理 我有不可推卸的责任。3、缺乏有效的沟通力；沟通及表达能力需要不断提高，部门与部门之间的沟通不到 位，造成了工作任务复杂，职责混乱。在表达上可能过于不成熟， 造成了很多不必要的错误。但沟通这一项还是我们部门的缺陷， 我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作。4、企业文化宣传不深入;近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵 和精神理念上，我们企划部做的还不到位。企业文化建设方面形 式单一，主要集中重大节日员工晚会上、在公司食堂设置宣传栏、 设计出版公司报纸等，形式过于单一。5、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建 设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村

34、文化的作用。三、20_年工作计划1、按时完成20的各节假日促销活动，紧紧围绕市场诉求开 展一些列广告宣传和促销活动，为了更好地完善活动方案，使之 更具可行性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作，包括市场环境、 同行业分析及消费心理等。2、加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同 市场部及相关部门合作，为市场一线人员提供更周到的服务，更 准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。3、借助广告媒体对我们的促销信息进行有效传递，提升实效 性，按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信 息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深 度，加大软性广告及文

35、章的刊登。4、加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容 更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到新产 品更新与产品上市同步；重大新闻随时更新，其他信息做到每周 更新一次；建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关 板块，让员工参与，充分发挥网站的作用。5、企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能 够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化 深入到每个员工心里；对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、 宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性； 举行公司团体活动和社会活动，制造新闻事件，提升企业在社会 中的影响力，增强公司员工的向心力。

36、20_年将又是龙湾的一个跨越年！在这新的一年中希望在领 导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下，把工作做的更好！ 充分发扬企业主人翁的精神，为公司新一轮的辉煌发展而共同努 力，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同 努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金 字招牌。企划部工作总结71 ,基本的工作内容：主要是（1）日常的办公室事宜：每周工作 计划的催交、整理、打印；每天进步一点点的催交、整理、传发给 总部；（2）每周活动所需物品的准备：联系广告公司，跟踪广告公 司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等，活动在 开展的过程中，协助处理一些突发情况，多角度的拍

37、取活动现场 的照片，对每次拍到的照片，上传到电脑，逐张查看、选取，存 储、留档保存。2 .广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅改变了 原来电梯间的形象，还带来了一部分收益。主要是负责跟进广告 公司的设计事宜，以及后期的广告费的收取。3 .广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计 广告位的时候的发现，我们广场商家的照片不全，于是利用了一 周的时间收集了广场商家的图片，为以后设计季刊、年刊，广告 位作资料的.准备。4 .电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品 的使用情况，发现有损坏要及时的更新、维护。5 .关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯 内的广告

38、和悬挂广告位时，我们要去了解情况，及时发现不妥之 处，保证张贴广告位的位置、质量，避免不必要的问题。工作体会：L每项工作全程关注的重要性因为我们的工作很多都要与其他公司打交道（特别是广告公 司），所以我们在与其合作的全过程都要参与，任何一个环节都要 留意。要不断提醒、反复确认，还要在现场紧盯，不然任何一个 环节都有可能出现意向不到的错误，时时的关注，避免不该发生 的事情很重要。2 .活动现场工作体会活动之前一定要将准备工作做好：活动的人员提前到场做准 备，活动所有的物品都一一准备好，工程人员要提前在现场配合， 保证活动顺利开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片 留存外，还要时刻关注一切突

39、发情况（话筒电池、节目内容的变化 等等）。活动结束后要将活动所需的一切物品收回，以防丢失。3 .提高自己突发情况的处理能力工作不会平平安安、顺顺利利，很多突发情况会在不经意的 时候发生，所以做事要考虑周到、认真负责、不怕辛苦、确保少 出问题；当问题发生时要积极地、有步骤的采取应对和解决的措施。 不犯错，但是一旦出现问题，就要坦然接受、积极面对，将损失 减到最少，提高自己突发情况的处理能力。企划部工作总结820 年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这 一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还 有和广大公司同仁和谐地相处。20年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多

40、。以上是我的真实感言，不是空话套话。一、回首20 年20年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研 以及参与策划讨论。在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大 的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还 有所欠缺。但和20年相比，对于策划方面的形势、要求及判断 能力都有一定的进步。1、我的进步。我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要 兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20年中，我的 确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的 同时，也在创新和坚持自己的方向。(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知, 我需要褥韬光养

41、晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人 学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日 完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自 己调整过来。到了 20 年，我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、 沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习 他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案 和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是 值得我自己肯定的。文案方面。在20年中，我接触了多类不同的广告文案总 类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品 类的，有餐饮类的

42、，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在 广告方面，20年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了 属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。市场调研。20 年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在20年 中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研， 市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。20年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威 海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明 白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及 清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满

43、完成。策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。 在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定 是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的.市场 调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识， 也明白了策划所要求的那些能力。我想在20 年中通过我的学 习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自 己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且 还要有创意。2、继续学习和进步。当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有 的工作，但是也有重点。策划能力是20年我要主要突破的方面。我个人无法忍受 我对地产策划还不熟悉，我需要

44、强力突破这个难点。当然作为一 个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要 多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。如果在20,我突破了策划这方面的能力，并有长足的发 展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多 的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，20 年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这 样在20才能取得更大的成绩。20 年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定 位报告以及策划报告等等，我希望通过20 年的努力，可以逐步 接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。3、20 年公司的印象。20年，公司陆续有了一

45、些新人，这些新人都比很优秀，很 好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。20 年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比 以前多了很多。我想对于20 年，不但每个人收获颇多，公司也 有很大的进步。我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健 康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免 会少一些。对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会讨论是 必须的。在20年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但 是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是“磨 刀不误砍柴工”，会议讨论能限度地集思广益，让每个人互相认 识并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但

46、是一定 得有一个主持人，以提高效率。4、对公司的建议。节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一 个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的, 但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公 司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。20,愿与公司一起腾飞！企划部工作总结9时光如梭，转眼已逝，悄然来临，新的征程又将启航。回 首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。年是企业持续发力的一年，无论是门店数量还是团队管理 都有很大提升。截止到一年年初全国

47、授权门店达到400家，成为 虾火锅行业最引人瞩目的“黑马”。伴随着企业的不断壮大，企 划部也得到长足的发展。企划部的发展在年初时，企划部人员只有4人，只可以完成企业日常设 计需求，并不能发挥出企划部应有的价值。为了适应发展、改变 现状、提升门店的整体形象，企划部在一年完成从美工到策划的 转型。部门人员增加到8人，办公地点增设至天津、郑州，并建 立子部门“平面设计组”和“新媒体运营组”，使企业线上形象、 企业理念、品牌营销、品牌文化都得到长足的发展。全新成立的新媒体运营组承担起了企业官平台、企业官网、 企业官博、区域微平台、咨询平台、槐店小时光、加盟店平台等 线上社交平台的维护，为品牌创造了一大

48、批粉丝和忠实顾客。新 媒体运营组在年虽然发挥很大作用，但是也存在一定的不足， 古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自强也。”发现不 足反省才能得到更好的成长，为品牌和门店的发展保驾护航。平面设计组是企划部的重要组成部门部分，它代表企业形象 维护、识别的创造能力，是品牌和门店发展不可缺失的组成部分。 在完成日常工作之余，不断进行培训，提高设计组人员的营销能 力和专业技能。在过去的一年，企划部共组织平面组技能提升培 训6次，内部设计评比4次，平面设计人员在季节颜色、版式控 制、营销知识和Ul设计等方面得到很大的提升。数据看企划部企业内刊是企业理念和文化的传承载体，是企业和加盟店建 立信息纽带的连接点。内刊自年创刊以来已经发行23期了， 其中一年发行11期，印刷