设备主管工作总结.docx

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1、设备主管工作总结设备主管工作总结 20年公司继续推行精细化管理，实 现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的 各项维修和技改任务，保证了 20_年公司的生产任务圆满完成, 同时为20年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管 理的整体水平。针对年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监 护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养； 特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，年设备处未发生 一起重大安全事故。2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在 日常工作

2、中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了 每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分 调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工 严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求 现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作：(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、 总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作 车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成 率达100%o(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装

3、车间设备维修时必须5分钟到现场, 并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备, 并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工 作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表 和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工 的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须 每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相 应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进

4、行了项 修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库 存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件 的库存，保证了今年生产维修及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人 员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项 目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级 达标项目。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习 设备管理新的思路。年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己 的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点 检管理模式。依据此目标，

5、在20_年的工作中，不断提高自己业 务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己 的创新能力，为20 _年公司完成生产任务，提升设备管理水平积 极准备。设备主管工作总结时光飞逝，充满收获的20年即将过去，总结今年的设备管 理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护 计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身 安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了 32钻机，32钻机是老设备，安全系数 较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来 比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一

6、直以来未 出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设 备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好 检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改, 不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分 重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能， 顺利生产。7月份，70钻机在汉涧安装试运行，使得我队重新接 触了 70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时 间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和 安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调 试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设

7、备 运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得 我队安装、生产两不误。二、项目严格巡回检查确保设备看管到位12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻_3井，这是一大 喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设 备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定 的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大， 危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工 努力克服重重困难最终顺利一开徐闻_3井。而其中最为关键的内 在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汉涧试安装 工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设 备事故

8、发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执 行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会 议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境 的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好 状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良 好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可 寻。四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想 设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健 康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可 靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎

9、都可以归 结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是 最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设 备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面， 同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风, 脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。设备主管工作总结尊敬的各位领导，各位同事，大家好！从事公司设备、设施维修、保养工作，公司年一月试运营以 来，经历了 15个月风霜雨雪酷暑寒冬；在公司经营团队的带领下, 冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一 名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一

10、年多不平凡的历程， 我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积 极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉 悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和 同事的支持帮助下，克服维修组人员不够，等方方面面的困难， 发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航 食的正常生产做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修。2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和 保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人， 以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行。3、严格

11、控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年 的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以 及环境的要求，以达到节能降耗的目的。4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设 备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐 点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障。5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材 料的供应。7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强自我安 全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，20_年_月_日。我在楼顶检 查发现两台空调主机一直

12、报警，故障排除不了，检查时发现2号 空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正 常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备 厂家陆卫东后。他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢 板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机 机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发 生爆裂。解决方案：1、要加一个0. 5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱 就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循 环系统内永不会缺水这些问题。2、要买4瓶制冷剂。3、要重新换一个板换。水箱成本3000元，制冷剂20_元, 板换19000元，要从美国原

13、厂发货，人工费3000。运费等其他总 计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家 多次交涉，最终厂家愿意通过售后服务方式，解决空调出现的所 有问题，现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障, 卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高， 我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修 理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前 提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问 题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起 的问题，提高技术增

14、加了维修经验，为公司节约3000元。3、工程遗留问题主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年 对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种 车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上, 消防报警探头无故障率保持在98%以上。5、维修组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详 细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量 和效率。通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成绩，但仍需不 断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并 充实自己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的发展， 与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的贡献。