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1、国开电大专科人力资源管理机考题库二.，项送君说明：适用于2023年6至7月国开一平台机考。HRMIS实他的流程主要包括哪些工作？（ABCDE）A.成立实施组织B,进行系统业务部署C.安装系统软件D.进行操作培训E.进行模拟应用等HRMIS危主要包括哪些工作？（ABCD）A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护HRMIS中人力资源规划模块包含哪些主要功能？（ABCD）A.组织架构设计B.部门设计C.职位设计D.部门编制设计按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（ABC）A.常模参照性考评B,效标参照性考评C.无标准的内容考评按考评豺河划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？（CD）
2、C.平时考评D.年终考评按考评f体划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？答案下级考评；同级考试；群体考评；自我考评；他人考评；个人考评常用的评价中心技术有哪些（ABCD）。A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.角色扮演答案ABCD从观宴的应用形态来看,人力资源则包括哪几个部分（ABDE）?它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力D.知识E.技能从据卖的应用形态来看，人力资源则包括以下哪几个部分：（ABDE）,它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A.体质B.智力D.知识E.技能当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型？（ABC）A.投保资助型（也叫传统型）养
3、老保险B.强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C.国家统筹型养老保险对人力资源进行质的管理主要是对人的（ABC）进行有效的管理。A.思想B.心里C.行为mF货币性薪酬包括（ABCD）。A.为员工提供的住房B.培训C.社会保险D.商业保险答案ABCD改进人才培养支持机制从哪些方面入手？（ABCDE）A.促进青年优秀人才脱颖而出和创新人才教育培养模式B.改进战略科学家和创新型科技人才培养支持方式C.建立基础研究人才培养长期稳定支持机制D.优化企业家成长环境并完善符合人才创新规律的科研经费管理办法E建立产教融合、校企合作的技术技能人才培养模式岗位工资制的奏M有（ACE）。A.单一型C.衔接可变型E.
4、重合可变型岗位工资制在卖能中可以采取哪些形式？（BDE）B.单一型岗位工资制D,衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制根据劳劭合国依规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？（ABDE）A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E,诚实信用根据，劳动法和企业劳动争议处理条例等法律规定，解决劳动争议的途径有哪些？（ABCDE）A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼E.劳动争议判决工作3、希的对象是岗位中的（ABCDE）在组织中的运作关系。A.工作内容B.工作责任和技能C,工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位工作周仪的设置原则有（ABCE）oA.因事设岗原则B.人事相宜原则
5、C.整分合原则E.规范化原则公若部门人力资源规划的我方包括（ABCD）。A,收集信息B.预测供需C.制定规划D实施、评估与反馈公房郦门人力资源规划的计糕包括(ABCD)。A.预测代价较高B,知识水平的限制性C公共部门人员需求相关数据的“灰性”D.影响因素与人员需求之间的非线性和波动性关于人力资源的解释有三种代表性观点，即：()。答案在岗人员观；成年人观；人员素质观管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(ABCD)OA.工作任务B.责任C.技能要求D.职位要求技术等级水平考评的内容有哪些？(ABCD)A.技术等级证书B.工作经验C.知识D.技能绩效R校采用面谈形式注意的问题
6、有(ABCE)。A.讲事实，免套话B.负面反馈给希望C.批评表扬三七开E.解决问题为重绩效工，的主要形式有(ABCDE)0A.利润分享B.所有权计划C.平衡计分卡D.以个人绩效为依据的激励工资E.以集体绩效为依据的激励工资绩效考核4方依主要有(ABE)。A.比较排序法B.成果法E.行为法绩效考核人考核者按照既定规则，使用标准的方法，对员工及其工作成绩作出评价的过程。包括(ACD)。A.绩效界定C.绩效考核D.绩效反馈绩效考核体/指标设计的原则是(BCDE)oB.与工作绩效一致原则C.独立性原则D.可观察原则E.结构性原则绩效考核才通常有(ABCDE)。A.被考核者本人B.同事C.下级员工D.直
7、接上司E.客户经济钺制,通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？(ABCDE)A超时酬金B.住房性福利C,交通性福利D.教育培训性福利E.医疗保健性福利具体进行工作设计时，必须考虑以下(ABC)方面的因素。A员工因素B组织因素C.环境因素劳动法规定，在组织内部可以设立劳动争议调解委员会。它由(CDE)组成。C.组织代表D.员工代表E.工会代表灵活用工抬铭分有(ABCDE)。A.能够有效降低企业雇佣风险B.受年轻知识型就业者欢迎C.有效降低企业的管理成本D.打破8小时工伤制度E.增加灵活就业者的收入水平灵活用工和灵常就*的适用条件是(ABCDE)。A.短期临时性的工作和以完成一定工作任务为合
8、同期限的工作，可采用灵活用工B.特殊工时制用工或非全日、全时制用工的岗位工作，可采用灵活用工C工作任务比较固化或程序化的岗位工作,或大学生实习，可采用灵活用工D.够使用兼职人员或退休人员的岗位或工作，可采用灵活用工合伙制创业期企业，或平台型企业(借助网络平台)，可采用灵活用工E.合伙制创业期企业，或平台型企业(借助网络平台)，可采用灵活用工面试的基本类型有(ABCDE)。A结构化面试、半结构化面试与非结构化面试B.压力性面试与非压力性面试C.常规面试、情景面试与综合性面试D.一次性面试与分阶段面试E.单独面试与集体面试压力面试模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级”是考评
9、对象。为了把握这一对象,通常规定了哪几个方面的考评内容？(ABC)A.文化程度B.技术等级水平C.身体条件培训保程的开发与设计要考虑(ABD)。A.适应需求B.突出能力D.具有超前性培训才期术各工作中，教材的准备需要考虑的因素有(ABCD)。A.课程资料编辑B.设备检查C.活动资料准备D.座位签到及结业证书培训仲的来源分为内部资源和外部资源，其中，内部资源指的是(AB)。A.领导B.员工C.培训人员I).内部环境答案AB培训鸟取业发系统的主要功能有(ABCDE)。A.制订培训需求计划，生成培训需求书B.制订培训计划，生成培训计划书C.管理专家档案、培训课程信息D.通过评估工具，调查评估培训效果
10、E.通过考核工具,考核培训者平衡计分卡的内容包括(ABCD)四个方面。A.财务B.客户C,内部业务流程D.学习和成长评价中心常用的测评技术有(ABCDE)。A.角色扮演B.管理游戏C.口头演讲D.领导小组讨论E.公文处理企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？(ABCDE)A.企业的战略B,企业的经营目标C战略决策的层次D.企业战略类型E.企业文化全面薪酬体A具有以下特征(ABCD)。A.导向性B.平衡性C.针对性D.灵活性全面薪酬要由(ABCD)构成。A.薪资B.福利C.事业D.环境确定目标群体的培训目标，要考虑(Be),并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到
11、目的的标准加以明确、清晰的描述。B.个体差异C.互动性人，管理运作系统工程包括(ABCDE)oA.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际(群)关系机制D.物本管理系统E.组织系统人力资源内，包括(ABCDE)oA.使用成本B.保障成本C.获得成本D.离职成本E.开发成本人力资源的精征有(ABD)。A.活动性B.可控性D.可持续性人力资源的武合新就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题？(ABDE)A.战略B.使命D.外部环境E.内部资源人力资源质及，是指劳动者在实践活动中表现的劳动能力的综合素质，一般包括(BD
12、)等素质。B.智能D.身体人力资源懵瓶C鼠的*分包括(ABC)。A.智能化B.无边界化C.跨文化化人力资源看双人A的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(ABCE)。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象人力资源看双佚件人性化设计的特点主要有：界面友好和()0答案程序流畅；一看就慢；操作简便人力资源看以信A系统恻食豺要精心选取那些易于发生错误的数据，同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错瀑(ABCDE)。A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误人力资源修理信念系统的僭学主要包括
13、(ABDE)。A.代码维护B.硬件维护D.数据文件维护E.软件维护人力资源看双双的制定主要包括(BCE)环节。B.战略分析C.战略选择E.战略衡量人力资源规则的作用，主要表现为以下哪些方面？A.有一定政治作用B.有一定行政作用C,有一定经济作用D.推动人力资源管理的现代化和科学化发展人力资源叱剥时应采取的对策(ABCDE)。A.减少工作时间B.暂时关闭工厂C.人员的重新配置D.共同分担工作E.永久性裁员人力资源今针的基本假设是(ABDE)。A.人是人力资本的载体B.人是组织有价值的资源D.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响E,用计量人力资源成本和价值的形式提供信息人力资源使用成本包括(CD
14、E)0C.奖励成本D.调剂成本E.维持成本人力资源为成预测的方施有(AB)。A.德尔菲法B.回归分析法人力资源R市预测更方法包括(ABCD)。A,多元回归预测法B.趋势外推法C,劳动定额法D.德尔菲法人力资源京求预测正德方法包括(AB)oA.现状规划法B.经验预测法人力资源求预测地程中，趋势预测法具体又包括(ACD)几种方法。A,简单模型法C.一元线性回归分析D.复杂的单变量预测模型法人们在长期的人力资源招聘工作实践中，发展了许多种实用的甄选方法，它们是()0答案个人信息法；面试法；背景检验法；测验法；笔迹学法；评价中心法人管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(ABCE)
15、。A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释E.把调查结果反馈给调查对象人A分析的内容主要包括(ABCD)。A.知识B.能力C.技能D.其他个性特征因素三定是指(ABC)。A,定岗B.定编C.定员私人部门和公共部门人力资源管理的区别，主要有以下几方面：(ABCD)。A.组织目标方面B.招聘方式方面C.薪酬考评方面D.工作效率方面通常，一小俶做的KPl体系包括以下哪几个层次(ABC)?A.组织级KPIB.部门级KPlC.岗位级KPl通常可d将津贴划分为哪些种类？(ABCDE)A.岗位津贴B.职务津贴C.工龄津贴D.特殊津贴E.加班津贴等通常一小企业的办公室主任要同时担负单位
16、的(ABC)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理外部招聘的渠道主要有(ABCD)oA.人才招聘会B.员工推荐C.网络招聘D.校园招聘为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论？答案行为科学；以人为本理论；人际(群)关系学问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题(答案为什么要做？；该环节是否真的必要？；应该做什么？；实际做了什么？我国的社会保障主要包括(ABCDE)。A.社会保险B.社会救济C社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等吸引和招聘高端人才的基本原则是(ABCDE)。A.坚持党管人才B.服务发展大局C.突出市场导向D.体现分类施策E.扩
17、大人才开放狭义上，从数量上讲，人力资源包括：(ABC)OA.劳动适龄人口B.未成年劳动人口C.老年劳动人口下列臬子工作说明书的编写要点描述正确的有(BD)。B.着眼于组织设定岗位的需要D.针对岗位而不是人下列舄于工作分析的索胡形K的有(BCD)。B工作描述C.工作说明书D.资格说明书下列舄寸工作分析他左阶It的具体工作的有(AC)。A.编制各种调查问卷和提纲C.重点收集工作人员必要的特征信息下列总旗中，哪些属于人力资源规划的原M?A.全局性原则B.一致性原则C.准确性原则D.可控性原则下列送双中，哪些属于人力资源规划的奏？A.战略规划B.战术规划C.数量规划D.结构规划下列也旗中，哪些属于薪酬
18、调查方式的旁用方因？(ABCD)A.书面问卷B.电话访谈C.个人面谈D.集体访谈下列改现中,属于费*轼。*!的有(ABCD)OA.工资B.奖金C.津贴D.补贴下列乩双中，属于此泰工作令的信A的主要方法的有(ABC)。A.访谈法B.观察法C.问卷法下列也旗中属于360去考核实施维度的有(ABCD)。A.上级B,下级C.同事D.相关客户下列送双中属于工作分析的主要比去的有(ABCD)。A.工作单元B,工作任务C岗位要项D,工作职务下列也现中属于工作分析的主要原则的有(ABCD).A.政治性原则B.系统性原则C.动杰性原则D.经济性原则下列续审中属于工作段针的方法是有(ABCD)。A.激励型工作设计
19、法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法下面本方法有哪些是培训能用到的？(ABCDE)A.讲授法B.角色拾演法C观摩和实习D.远程教学法E.游戏和模拟情境训练法下面,/工作是人力资源战略的主要内容？(ABCDE)A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发战略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展战略下面安丸益席过，中常用的几种心理测验方法(ABC)。A.智力测验B.能力倾向测验C.人格测验新AE的录用程序主要包括(ABCDE)。A.录用决策B.确定并公布录用名单C.通知被录用者并签定试用合同D.新员工入职试用E.转正并签订正式合同薪酬的功能有(
20、ABD)cA.补偿功能B.激励功能D.调节功能薪酬修理的N标是(CDE)。C.吸引和留住人才D.引导员工与组织保持相同的发展目标E.激励员工薪酬看现的值多是(ABCD)。A.薪酬目标设定B.薪酬结构调整C.薪酬政策选择D.薪酬计划制定薪酬人彳哪些功能？(ABC)A.补偿功能B.激励功能C.调节功能薪酬救的分析方法一般包括(ABCD)。A.频度分析B,趋势分析C.离散分析D.回归分析薪酬制去设计的基本原则是(ABCE)。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障一般已短，培训内容包括(ABC)0A.知识培训B.技能培训C素质培训一般情乩千，工作台布的结果包括(ABC)等。A.组织优化B.人
21、才甄选C.培训开发一般精施干，抬碍计划至少应该包括以下内容(ABCD)。A.人员需求B.招聘信息发布的时间、渠道和方式C.招聘费用预算D.招聘时间进度安排表依据面试内容结构化(标准化)程度的不同，分为(ABC)。A.结构化面试B.半结构化面试C.非结构化面试以下半舄孑分级考核法的有(AC)oA,量表考核法C.关键事件法以下,必依发劳劭耳普以外的劳动人口属于现实的人力资源？(ABCDE)A,未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人以下,聿属于同历今希测评技术的特点(ABCD)。A.直观B,简单C.易于操作D.测评内容的涉
22、及面广以下,老属于冷福器碍的方式(ABC)。A.内部晋升B.内部调用C,工作轮换以下安属于器得广噌的设计原则(ABCD)oA.引起注意B.产生兴趣C.激发愿望D.采取行动、留下记忆答案ABCD以下房于分级考核法的有(ABCD)。A.配对比较法B.交替分级法C.人物对比法D.简单分级法以下彳昊招聘的理解正确的是(ABCD)。A.招聘是组织获得人力资源的基本途径B.招聘为组织人力资源开发与管理奠定基础C.招聘直接影响组织的用工成本D.招聘有助于组织形象的传播以或电招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？(ABCD)A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负责学生分配工作的单
23、位建立联系，并确定与应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的情况D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告影响今单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？(ABC)A.空缺的职位的性质B.企事业单位的性质C.企*业组织的形象影响人力资源依的因素有(ABC)。A.人口迁移B.人口年龄结构及其变动C.人口总量及其生产状况影响人力资源需求预测的宏山影响因素包括(ABCD)。A.经济环境B.社会、政治和法律环境C,劳动力市场D.技术进步与外部市场竞争影响人力资源需求预测的影响因素包括(ABC)。A公共部门战略B.公共部门的经营状况C.预期员工流动率影响篇H的内部因素有(ABDE)。A
24、.生产技术因素B.组织战略因素D.组织文化因素E.财务实力因素影响招聘的他部因素有(ABCDE)。A.招聘者的素质B.组织空缺的职位的性质C.组织的人力资源政策D.招聘预算E.组织的发展阶段和战略影响招聘的外部因素有(ABCDE)oA.招聘单位所在地区的影响B.所要招聘的人员类型及其供求状况的影响C.宏观经济形势的影响D.竞争对手的影响E.相关政策和法规的影响影响职，定员的主要因素有哪些？(ABC)A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率影响做做机构和职责业务分工定员的主要因素有哪些？(ABC)A.环境因素B.管理人员个人的因素C.X作因素员工保隙管理体系建设的原则有(ACDE)。A.普遍性
25、原则C.公平与效率结合原则D.政*分开原则E.管理服务社会化和法制化原则在*余知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？(AB)A.招聘B.选拔在岗槽树的优点有(ABCE)。A.培训内容具有针对性B.容易沟通C.容易检验培训效果E.节约成本在岗才替科中人力资源部门为新员工主要提供哪些方面的信息？(BCDE)B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E,工资福利在岗*视中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？(BCDE)B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利在是行需求预测与分析
26、时，需要考虑以下变量(ABCD)。A.组织结构现有设置、职位设置及其必要性。B.现有员工数量、质量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳动负荷情况。C,组织未来的生产任务、计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况。D.未来的组织结构设置及编制情况。在A工考评领域中，“考评”包揩杉式？(ABCDE)A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等在A工考评领域中，考评的孑复主要有(ABCDE)。A.行为观察B.量表与问卷C.情景反映D.任务完成情况E.仪器测试生理现象等战略人力资源管理的主要内容是(ABCD)。A.战略员工培训与开发B.战略绩效管理C.战略人员配置D.战略职业发展管理
27、招聘集包括哪些内容？答案招聘渠道或者方法的选择；招聘的评价和招聘的扫尾工作安排；招聘推销战略；招聘时间的确定；招聘地点的选择；招聘宣传战略招聘的意功的因素有(ABCDE)。A.外部影响B.企事业的要求C.职务的要求D.应聘者个人的资格E.应聘者个人的偏好招聘的It遣大致有(ABCDE)0A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.人才猎取招聘觉无通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,来满足组织的人力资源需求的过程,具体包括(ABD)环节。A.甄选B招募D.聘用招聘效事评估可以分为(ABCD)。A.招聘成本评估B.招聘成本效用评估C.招聘收益-成本比分析D.招聘录用人员数量、质量评估职业生涯4丈反常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段？答案成长阶段；探索阶段；确立阶段；下降阶段；维持阶段职业生涯做针的一般步骤是(ABE)。A.评估和修订B目标的拟定E.计划的执行职业出构预测法的主要测评工具有(ABCDE)。A.能力倾向测试B.职业兴趣测验C.人格测验D.价值问卷E.生涯成熬问卷制定培训计划的要求包含(ABCD)。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性
