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1、三甲创建工作培训会信息稿5月20日,xx医院在3号楼学术报告厅组织召开了2022年医院三甲创建工作培训会。会议邀请了XX医院院长助理XX进行培训指导，全院领导班子、各临床、医技科室及职能科室负责人共140余人参加了培训会。会议由XX副院长主持。首先，XX副院长宣读XX医院关于调整创建三甲医院领导小组成员的通知，明确医院等级评审管理组织架构及职责，将评审工作落实到人。XX院长对创建三甲医院的重要性进行了强调，并提出五点工作要求，一是要提高认识。以创建三甲为契机，全面加强医院内涵建设。二是要正视困难。各部门、各科室要瞄准目标，找出差距，狠抓落实工作。三是要加强学习。全院要将标准运用到实际工作中，强
2、化医院整体医疗质量管理。四是要抓严落实。目前医院正处于发展的攻坚阶段，要投身到三甲”评审的攻坚工作中去，进入迎检战备状态。随后,XX院长助理进行了题为三级医院等级评审概要的培训讲座。XX从医院评审评价概述、评审现场检查要点、医院迎检准备工作三个方面结合医院发展历程用实际案例对等级评审的内容、步骤及方法做了详实的介绍。最后，XX副院长指出全院职工要坚定信念，把迎评准备工作与日常工作有机结合起来，运用科学管理工具，持续改进医疗服务质量，实现医疗质量安全管理的精细化、常态化、规范化，促进医院可持续发展。培训会结束后，大家纷纷表示获益匪浅，此次培训对医院的评审准备工作有很好的指导作用，并表示定会全力以赴，抓住机遇，集全院之智、举全院之力、倾全院之心，共创三甲。
