《中级人力资源全真模拟试卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级人力资源全真模拟试卷.docx（35页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、中级人力资源全真模拟试卷一、单项选择题1.获得自主权和成就感属于马斯洛需要层次中的OOA.自我实现的需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要（D.安全需要答案解析：尊重的需要包括内在的尊重需要（如自尊心、自主权、成就感等需要）和外在的尊重需要（如地位、认同、受重视等需要）。2.下列选项中，与绩效薪金制关系最为密切的激励理论是OOA.需要层次理论B.期望理论C.三重需要理论D.双因素理论答案解析：期望理论认为，动机是三种因素共同作用的产物，即一个人需要多少报酬（效价），个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望），个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。3 .下列选项中，不属于心理学家麦克利兰提出
2、的三重需要理论中人的三种重要的需要的是OOA.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.生存需要答案解析：心理学家麦克利兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。4 .伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是OoA.交易型和合作型B.交易型和变革型（正确答案）C.合作型和指导型D.变革型和指导型答案解析：管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型，即交易型领导和变革型领导。5 .将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情境性的因素分为三个维度，通过这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为OOA.领导-成员交换理论B.路径.目标理论C.特质理论D.权变理论答
3、案解析：费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，认为情境性的因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，共可以产生八种不同质相景。6 .下列关于领导者技能的说法，错误的是OoA.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。7 .
4、在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为OoA.知识技能8 .技术技能C.概念技能D.人际技能答案解析：领导者的三种主要技能是技术技能、概念技能和人际技能。概念技能是指按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。8 .组织设计形式中的“法约尔模型”指的是OcA职能制结构组织形式(I-)9 .事业部制组织形式C.团队结构形式D.虚拟组织形式答案解析：“法约尔模型”是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。10 组织结构一般包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构四个方面，其中，O又称组织的纵向结构。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构答案
5、解析：组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现，一般包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构四个方面。其中，层次结构是指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。10.事业部制组织形式的优点不包括OOA.有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划B.有利于减少管理成本和费用，C.有利于增强企业的活力D.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率答案解析：事也部制组织形式的优点表现在以下几点：有利于企业高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；有利于增强企业的活力;有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。11.下列关于组织发展方法中的敏感性训练的说法，
6、错误的是OoA.成功的敏感性训练可以达到个人和组织更为一体化的目的B.它也称交友团体训练C.使团体成员通过观察和参与了解人与人之间如何相互作用D.它特别看重讨论的结果（,n）答案解析：人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法。团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果。12.某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是作出了进入该领域的战略决策。从战略层次来看该战略属于（）。A.组织战略B.竞争战略C
7、.职能战略D.差异化战略答案解析：组织战略乂称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。13 .战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为OOA.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程山口厂GD.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序
8、先后发生的答案解析：一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理持续互动基础上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。在这种情况下，战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的。组织的人力资源高层管理者是组织战略规划团队中不可或缺的成员，全面参与组织的战略规划过程，不仅在组织的战略规划过程中通过提供全面、有效的人力资源信息来帮助组织从一开始就制定出可行的战略规划,而且通过全程参与战略规划过程，能够更为充分地理解组织的战略意图，并且预见到在战略执行阶段可能遇到的挑战和问题，从而更加主动、积极地配合战略执行过程。14 .下列关于人才及人才管理的说法，错误的是（）。A.只有企业中最优秀的、有卓越
9、绩效的少数员工才是人才廿）B.人才管理有助于帮助企业实现战略目标C.人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面D.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性答案解析：人才不只是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工（A类人才），还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工（B类人才）O15 .下列关于人才“零库存”模式的说法，错误的是OoA.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡B.适应人才需求的不确定性，大规模、少批次地培养人才IC.降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织
10、的培训开发投资答案解析：采用人才“零库存”模式的组织适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才。16 .下列关于人力资源供给预测的说法，错误的是OOA.它要求企业估计未来能够获得的人力资源数量、质量和结构B.它不需要研究外部劳动力市场的供给情况C.它经常需要用到员工技能数据库中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法答案解析：人力资源的供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。在进行人力资源供给预测时，组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。17 .一个
11、组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是OOA.人力资源供求达到平衡B.人力资源需求大于供给C.人力资源需求小于供给D.局部的供大于求和局部的求大于供并存答案解析：一个组织未来的人力资源供求状况可能会出现三种不同的情况。第一种情况是人力资源供求达到平衡，第二种情况是人力资源需求大于供给，第三种情况是人力资源需求小于供给。当然，企业未来的人力资源供求关系可能不是简单的供大于求或供小于求，也有可能出现局部的供大于求和局部的供小于求并存的情况,即一部分员工无法适应企业的技术变革和发展需要，因而企业不得不将这部分员工裁减掉或不续签合同的情况。18 .下列关于人力
12、资源外包与离岸经营的说法，错误的是OoA人力资源外包有助于控制人工成本B.人力资源外包有助于企业将力量集中在核心业务和职能上C.离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家D.可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和工作内容简单的工作答案解析：最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位，其工作范围比较窄、工作内容比较简单，如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等，而现在离岸经营方式己经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发等。19 .同时效度与预测效度同属于OOA.内容效度B.效标效度C.构想效度D.时间效度答案解析：效标效度是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩
13、效进行预测的准确程度。预测效度和同时效度是两种较为常见的效标效度O20.下列选项中，属于效标关联效度的是OoA.复本效度B.同时效度C.重测效度D.时间效度答案解析：效标效度也称效标关联效度，是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。比较常用的两种效标效度是预测效度和同时效度。21.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，称为（）OA.内部一致性信度B.评价者信度IC.复本信度D.重测信度答案解析：评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。22 .下列关于履历分析的说法，错误的是OoA.履历分析技术
14、的最基本假设是一个人的行为具有一致性B.在对履历信息进行分析时首先要保证这些信息是真实、准确的C.履历信息必须全面，应当尽可能地将所有履历信息都搜集上来，不只局限于与工作有关的信息D.复杂的履历分析还要在静态的履历资料分析基础之上，对当事人经历过的一些重大历史事件以及在具体场景下的历史行为进行考察答案解析：履历信息必须相关，也就是说，履历信息尽管非常多，但应当将搜集的信息集中在与工作有关的方面，尤其是被证明能够有效地预测一个人未来在某种工作岗位上取得的总体工作绩效的那些信息。23 .下列关于员工甄选中工作样本测试的说法，错误的是（）。A.所考查的内容与实际工作内容具有较高相似度B.效度比较高C
15、.普遍适用性很高（D.开发成本较高答案解析：员工甄选中工作样本测试的优点和缺点一样突出。一方面，测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性，它和工作绩效之间存在直接且明显的联系，在大量的甄选环境中，工作样本测试的效度在所有甄选测试中是最高的。另一方面，工作样本测试也存在两个很明显的缺点：由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低；由于其不仅要针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式是非标准化的，所以它的开发成本相对较高。24 .采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是OOA.平衡计分卡法B.成本优先法C.标杆超越法答案）D.行为锚定法答案解析：跟
16、随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功，实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随者适宜采用标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。25 .对于采取成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是OoA.选择以结果为导向的实施成本较低的评价方法（B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行为为导向的绩效考核方法答案解析：成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织会尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，鼓励员工通过各种方法达到组织所期望的结果。
17、26 .下列关于绩效管理工具的说法，正确的是OOA.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被瞄准的领域与本企业有相似特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业（止觇告案）答案解析：关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。采用标杆超越法，在选择标杆时应该遵循以下两个标准：一是标杆企业要有卓越的业绩；二是标杆企也被
18、瞄准的领域与本企业有相似的特点。关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的，如果不满足这两个条件，关键绩效指标就失去了可操作性，也就失去了存在的意义。27 .下列选项中，属于绩效管理工具的是OoA.强制分布法B.排序法C.目标管理法（D.量表法答案解析：绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分定法。28 .下列关于绩效反馈面谈中的行动的说法，正确的是OOA将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会B.共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划IC.避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈D.接连不断地批评员工的缺点答案解析，在绩效反馈面谈的实施阶段，主管人员应确保完成的工作包括：就绩效现
19、状达成一致：探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；商讨下一年的工作目标。29.薪酬结构设计是两种薪酬有效性标准的平衡结果，这两种有效性标准是OoA.内部一致性和系统性B.系统性和实用性C内部一致性和外部竞争性（正确答案）D.战略性和外部竞争性答案解析：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。30.对于采取稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是OoA.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期内实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平山C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪
20、酬所占比重相对较小答案解析：采取稳定战略的企也一般处于比较稳定的环境之中。在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大。从薪酬水平来说，一般采用市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。31 .下列关于上市公司股权激励模式的说法，正确的是OOA.股票期权能够增加企业的委托代理成本B.限制性股票通常有禁售期和解锁期规定IC.实施股票增值权时企业的激励对象须付出现金D.实施股票增值权的企业现金压力较小答案解析：限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件时，才可出售限制性股票
21、并从中获益。限制性股票的时间规定包括：限制性股票的禁售期是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限；禁售期结束后，进入解锁期，在解锁期内，如果公司业绩满足计划规定条件，可分期解锁，解锁期不得低于3年，解锁后，员工的股票就可以在二级市场自由出售；限制性股票的有效期、授予日的规定与股票期权相同。32 .有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是OOA.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金，答案解析：对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定
22、性要求都很高，因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较适合。33 .下列选项中，不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因的是OA.对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C.把培训与开发视为一种开支或员工福利D.把培训与开发视为一种投资T:案）答案解析：在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更加重要，故会出现决策的误区，表现在以下三个方面：由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发项目，而不愿意
23、投资那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发项目；将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。34 .具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚，属于OoA.技术、职能能力型B.自主独立型C.管理能力型，D.创造型答案解析：职业生涯锚有五种基本类型，其中管理能力型的特点包括：追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很大的依赖性。35 .下列选项中，属于劳动关系基本主体的是OoA.劳动者B.工会组织C.雇主组织D.政府答案解析，劳动关系是以雇员和雇主（劳
24、动者和用人单位）为基本主体构成的。36 .下列关于劳动关系系统的说法，错误的是OOA劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的B.劳动关系系统的运行受客观条件的制约，不受人的主观思想的影响C.社会的开放发展，使劳动关系系统的开放也不断扩大D.社会、经济和法律系统构成了劳动关系存在的基本社会环境和社会条件答案解析：劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外，还受人的主观思想的影响。37.“对劳动关系双方来说，无论是法定权益还是约定权益，无论是财产权还是人身权，在劳动关系建立时和在劳动关系运行中，都要置于保护范围内。”这是劳动关系调整中，实施劳动关系主体权益保护原则中O的内容。A.全面保护川B
25、.平等保护C.优先保护D.特殊保护答案解析：所谓全面保护，一是指双维护，即要对劳动者和用人单位的权益实施保护，任何一方都不得随意侵犯对方的权益；二是对劳动关系双方来说，无论是法定权益还是约比权益，无论是财产权还是人身权，在劳动关系建立时和在劳动关系运行中，都要置于保护范围内。38.“继续支持工会和企业组织加强基层组织建设，强化双方协商代表的业务培训，帮助双方协商代表提高政策水平和协商能力，鼓励双方积极开展要约行动。”这是发展和谐劳动关系主要任务中O的内容。A.完善协调劳动关系三方机制B.完善劳动争议处理体制C.积极推进集体合同制度实施,D.加大劳动保隙执法监察力度答案解析：积极推进集体合同制度
26、实施是发展和谐劳动关系的主要任务之一。加强集体合同制度法制建设是以非公有制企业为重点对象，指导各地在已建工会的企业全面开展集体协商工作，在未建工会的企业集聚区大力开展区域性、行业性集体协商制度建设，进一步扩大集体协商和集体合同制度的覆盖面。继续支持工会和企业组织加强基层组织建设，强化双方协商代表的业务培训，帮助双方协商代表提高政策水平和协商能力，鼓励双方积极开展要约行动。39.下列关于员工申诉管理的说法，正确的是OoA.申诉是指组织成员以书面的正式方式，表达对组织或企业有关事项的不满B.凡是引起员工不满的问题都可以进行申诉C.所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行
27、申诉（D.处理员工的申诉须经过正式的申诉处理程序答案解析：所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉。管理者对员工申诉进行管理应遵守合法原则、公平原则、明晰原则、及时原则、反馈原则和保密原则。40 .正常情况下的市场劳动力供给曲线的形状表明，在其他条件一定的情况下，（）OA,工资率上升会导致劳动力供给总量增加Y，W）B.工资率上升会导致劳动力供给总量下降C.工资率上升先带动劳动力供给总量增加，随后导致劳动力供给总量下降D.工资率上升先带动劳动力供给总量下降，随后导致劳动力供给总量增加答案解析：市场劳动力供给曲线是一条自左下向右上方向倾斜的曲线，反映的是常见的市场劳
28、动力供给状况。它表明，随着工资率的提高，市场劳动力供给总量不断增加；相反，随着工资率下降，市场劳动力供给总量有所减少。41 .某地区医院护工当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，劳动力总供给时间会上升到5.2万小时，则该地区医院护工的劳动力供给是OOA.缺乏弹性的B.富有弹性的C.具有单位弹性的D.无弹性的答案解析，劳动力供给弹性是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来表示。当工时变动的百分比超过工资率变动的百分比时，劳动力供给弹性的绝对值大于1，这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹
29、性。该地区医院护工的劳动力供给弹性=1.2,大于1。因此，该地区医院护工的劳动力供给是富有弹性的。42 .在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是OoA.在工资率上升时,劳动力需求数量会下降确答案）B.在劳动力供给增加时，劳动力需求数量会下降C.在产品需求增加时，劳动力需求数量会下降D.资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响答案解析：对劳动力需求量产生影响的因素有工资率、产品需求和资本价格，不包括劳动力供给。在其他条件不变的情况下，工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量下降，而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量的上升。在其他条件不变的情况下，产品需求上升
30、带来的规模效应会导致在工资率不变的情况下，企业的或市场总体的劳动力需求数量增加。资本价格变化对于劳动力需求数量的最终影响将取决于哪种效应的力量更大，并非不会产生影响。43 .在劳动力市场均衡分析图形中，假定劳动力需求曲线不变，而劳动力供给却由于退休人口增加和新成长劳动力不足而出现了下降，则可能出现的情况是OOA.均衡工资率下降，均衡就业量上升B.均衡工资率上升，均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率和均衡就业量同时下降答案解析：在劳动力市场均衡分析图形中，劳动力需求曲线不变、劳动力供给曲线右移（即劳动力供给整体上增加），导致均衡工资率下降、均衡就业量上升。同理，劳动力需
31、求曲线不变、劳动力供给曲线左移（即劳动力供给整体上减少），则会导致均衡工资率上升、均衡就业量下降。44 .下列关于不同产业部门间工资差别的说法，错误的是OoA.熟练劳动力所占比重高的产业通常工资水平更高B.人均资本投资比例高的产业部门，人均工资水平通常也高C.产业的工会化程度越高，则工资水平一定越高（D.工资水平较低的产业更多地集中在低工资地区答案解析：不同产业部门间工资差别形成的原因包括：熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的一个重要因素：技术经济特点，一般情况下，规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平也较高：发展阶段，不同产业部门所处地的发展阶段是影响产业部门间工资差
32、别的第三个因素；工会化程度，传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度，不过，对工会在提高产业部门工资水平方面所起的作用不宜过于夸大或加以绝对化；地理位置，工资水平较低的产业（如纺织业），则更多地集中在低工资地区，因为劳动力成本在纺织企业的总成本中占的比例较大，在低工资水平地区建厂可以以较低的工资招募劳动力，从而节约劳动力费用。45 .文艺工作者的工资水平远超普通劳动者，这种工资差别是O工资差别。A补偿性B.竞争性C.技能性D.垄断性答案解析：自然性垄断所造成的工资差别是指从事某职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺，但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求，使得对这种劳动力的补充很难实现或很难
33、马上实现，即其他职业中的劳动者或新增劳动者很难通过短期的学习和训练迅速转移到这种职业的劳动岗位上来，从而使从事这一职业的劳动者保持了垄断地位，获得了垄断性工资收入。这种垄断性工资收入也可以叫作租金性工资收入，最典型的是文艺工作者的收入。46 .由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性川C.季节性D.周期性答案解析：摩擦性失业是因劳动力市场的动态属性以及信息不完善性而产生的。摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是由于工作岗位缺乏而造成的，而是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。47 .人力资本投资的一个重要特征
34、是OoA.投资者与获益者是同一主体B.具有未来导向性（正硝纭叁）C.具有低成本性D.当前投资、当前获益答案解析：人力资本投资的重点在于它的未来导向性，即人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来。48 .下列选项中，不属于接受高等教育会产生的成本的是OoA.直接成本B.固定成本C.心理成本D.机会成本答案解析：接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本。49 .下列关于在职培训收益的说法，正确的是OoA.在职培训的收益不只体现在受训者的生产率提高方面B.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来C.在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有D.在职培训的收益总是能够超过其成本答案解析：在
35、职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间，他们的流动倾向就会受到削弱o因此，特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。在职培训的收益有时是比较明显的，如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来，这主要表现在一些技术操作性不太强的培训，如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显，但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。50 .下列关于劳动力职业流动的说法，正确的是OoA.经济不景气时期，一些劳动者失去了原来较好的职业，不得不接受
36、条件较差的职业，这属于跨职业流动中的水平流动B.两代人之间的职业相似性越高，则表明竞争对于职业选择的作用越大C.劳动者进行跨职业流动的主要目的在于获得更多的报酬以及更高的职业地位,确答案）D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入答案解析：对于具有一定工作经历的劳动力来说，也存在职业再选择的要求，这主要是为了追求更优越的职业地位、更多的职业报酬。职业再选择在外部条件适当时就会转变为职业流动。自愿性职业流动基本上属于向上流动，而非自愿性职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动，但是会有向下流动的情况，如在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况下。两代人从事相同职业的比例越多，
37、非竞争性力量对职业选择的决定性越强。通常情况下，收入高于或接近中值水平的职业，都有劳动力净流入：收入低于中值水平的职业，都有劳动力净流出。不过，服务业似乎是个例外，其收入低于中值收入，但劳动力却净流入。51 .下列关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，错误的是OoA.一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素小“B.大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的C.失业率高时往往离职率低D.临时解雇率高时往往离职率低答案解析：劳动力市场的周期波动对于劳动力流动的影响是显而易见的。当劳动力市场于宽松状态时，即市场上存在明显的劳动力供大于求的现象时，已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱：相
38、反，当劳动力市场处于紧张状态时，劳动力的流动率自然会上升。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率，而市场研究表明，在离职率与失业率之间确实存在着一种负相关关系，即在失业率高时离职率低，而在失业率低时离职率会比较高。此外，衡量劳动力市场松紧程度的另外一个指标是临时解雇率，临时解雇率也与离职率之间呈现一种负相关关系。由于大多数时候，劳动力市场周期是与经济周期同步的，因此，在经济快速增长期，劳动力流动率会比较高，而在经济停滞期甚至衰退期，劳动力流动率会比较低。52 .下列关于竞业限制的说法，错误的是OoA.竞业限制期限不得超过离职后2年B.约定竞业限制时，可以约定违约金C.劳动者违反竞业限制，
39、在支付用人单位违约金后，就不需要再履行竞业限制义务（正确答案）D.约定竞业限制的地域不得违反法律法规的相关规定答案解析：劳动者违反竞业限制约定，向用人单位支付违约金后，用人单位要求劳动者按照约定继续履行竞业限制义务的，人民法院应予以支持。53.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照（），向其按月支付报酬OA.全国社会平均工资标准B.所在地人民政府规定的最低工资标准C.劳动者要求的标准D.所在地在岗职工平均工资答案解析：劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬：被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支
40、付报酬。54.下列关于社会保险覆盖范围的说法，正确的是OOA.劳动者在两个单位工作的，可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费B.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险C.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险费D.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险费答案解析：无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险。55 .参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担但第三人不支付的，应由O先行支付。A.基本医疗保险基金B.企业组织C.职工本人D.就医机构答案解析，医疗费用依法应当由第三人负担的，但第三人不支付或者无
41、法确定第三人的，由基本医疗保险基金先行支付。56 .申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时，用人单位OoA.可以依法向人民法院提起行政诉讼IB.只能申请行政复议C.可以申请劳动争议仲裁D.应当向当地人民政府举报答案解析：申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院提起行政诉讼。57 .下列关于生育保险的说法，错误的是OoA.生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴B.已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇)C.生育保险费由用人单位缴纳D.生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付答案解析：已经缴纳生
42、育保险费的用人单位的职工，可以享受生育保险待遇。生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴。职工未就业的配偶生育子女，可以按照国家规定享受生育医疗费用待遇，所需资金从生育保险基金中支付。但是，未就业职工配偶不享受生育津贴待遇。58 .下列选项中，属于劳动争议调解仲裁法适用范围的是OoA.用人单位与劳动者因工伤医疗费发生的争议B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的异议纠纷C.劳动者与社会保险经办机构因发放社会保险金发生的争议D.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷答案解析：劳动争议调解仲裁法第二条规定，中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：因确认劳动关系发生的争议；
43、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；法律、法规规定的其他劳动争议。59 .下列关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是OoA.因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合同的劳动者承担举证责任B.发生劳动争议时，用人单位对自己提出的主张没有提供证据的责任C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果(il答案)D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据答案解析：劳动争
44、议调解仲裁法规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定：与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。60 .根据职业分类大典，关于社会生产服务和生活服务人员的说法，正确的是()OA.着重考量职业的专业化、社会化和国际化水平B.强化企事业管理等领域行政业务、行政事务属性C.特别关注新兴服务业的社会职业发展，D.重视生产制造业发展业态答案解析：根据职业分类大
45、典，社会生产服务和生活服务人员属于职业分类结构中的第四大类，包括15个中类、96个小类、356个职业。参照国民经济行业分类以及我国服务业发展现状，特别关注新兴服务业的社会职业发展，按照服务属性归并职业。二、多项选择题61 .麦克利兰提出的三重需要理论认为OA.成就需要高的人具有较强的责任感IG）B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价i广；”C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力ID.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者答案解析,三重需要理论认为，成就需要高的人有以下突出特点：选择适度的风险；有较强的责任感；喜欢得到及时的
46、反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作，这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理者的角色。62 .豪斯在路径.目标理论中确定的领导行为包括OOA.指导式领导B.支持型领导IC.成就取向式领导（D.权变型领导E.参与式领导（答案解析：豪斯确定了以下四种领导行为：指导式领导；支持型领导；参与式领导；成就取向式领导。63 .下列关于组织设计的说法，正确的是OoA.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计（B.静态设计只对组织结构进行设计UC.动态设计
47、只对组织运行制度进行设计D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E.组织设计影响组织文化的形成答案解析，组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态设计。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。组织设计影响组织文化的形成。64 .一个好的团队应该具有的特征包括OOA.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法T确答案）C.情愿共同承担责任W）D.能力互补）E.规模小,案）答案解析：一个好的团队具有四个方面的特征：规模小；能力互补；有共同的意愿目标和工作方法；情愿共同承担责任。65 .人才
