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1、2023年内科护理质量控制小组成员及职责序号小组名称小组成员考核周期考核时间质控小组职责1病区护理质量与护理安全管理小组组长：质控员：单月第二周1、按质控计划和考核细则进行病区护理质量与护理安全管理质量检查，发现问题或隐患当时指正，及时向科室反馈，准确记录，提出整改进意见，汇总结果于20号前上交护理部。2、熟练掌握基础护理、分级护理、专科护理理论知识与技能.关注护理新业务、新技术，督促指导护理人员实施规范的护理操作。3、熟练掌握护理安全知识，给予护理人员指导4、每季度病区护理质量与护理安全管理质量进行分析评价。5、组长和副组长完成护理部安排的护理人员基础护理、分级护理、专科护理理论知识、护理安
2、全知识与技能培训。2护理文书质量小组组长：质控员：双月第二周1、按质控计划和考核细则进行护理文书质量检查，发现问题或隐患当时指正，及时向科室反馈，准确记录，提出整改进意见，汇总结果于20号前上交护理部。2、熟练掌握护理文书书写标准.给予护理人员指导。3、每季度对护理文书质量进行分析评价。4、组长和副组长完成护理部安排的护理人员护理文书知识培训。3护士行为规范质量小组组长：质控员：双月第二周1、按质控计划和考核细则进行护士行为规范质量检查，发现问题或隐患当时指正，及时向科室反馈，准确记录，提出整改进意见，汇总结果于20号前上交护理部。2、熟练掌握护士行为规范管理知识，给予护理人员指导。3、每季度
3、对护士行为规范质量进行分析评价。4、组长和副组长完成护理部安排的护理人员护士行为规范知识培训。4特殊项目护理质量管理小组组长：每月第二周1、按质控计划和考核细则进行小组所辖科室护理质量检查，发现问题或隐患当时指正，及时向科室反馈，准确记录，提出整改进意见，汇总结果于20号前上交护理部。2、熟练掌握所辖科室护理质量标准，给予护理人员指导。3、每季度对所辖科室质量进行分析评价。5护士长管理质量（含专项督查）护理部主任：总护士长：每月不定期1、按质控计划和考核标准进行护士长管理质量、护理不良事件改进、月度专项督查项目进行检查，发现问题或隐患当时指正，及时向科室反馈，准确记录，提出整改进意见，汇总结果。2、指导护士长管理方法及技巧。3、每季度对护土长管理质量、护理不良事件、专项督查质量进行分析评价。4、对护理人员进行质量与安全知识培训，对护士长进行管理知识培训。
