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1、矿业公司劳动定员管理规范为加强安全生产，规范劳动定员管理，防止超定员组织生产，按照国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（国务院令第446号）和国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展改革委、劳动和社会保障部关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见（安监总煤矿（2006）216号）相关要求和规定，现将劳动定员管理作如下通知，希各矿认真遵照执行一、劳动定员管理意义劳动定员管理是煤矿企业安全生产管理的重要基础工作，是科学合理组织生产，优化企业劳动组织，提高劳动效率，减少入井作业人员，促进安全生产的基本保障。科学合理的劳动定员可以降低不安全因素发生的概率，有利于改善
2、企业劳动组织，有利于减轻工人劳动强度，有利于减少事故的发生。各矿要充分认识加强劳动定员管理工作的重要性，切实规范劳动定员管理工作。二、劳动定员管理规定（一）控制入井人数。按照上级规定，各矿原则上每个采区同时作业的采、掘人员每班不得超过100人。特殊情况确需增加采区作业人数的，需制定专门的安全措施报重煤集团批准，报重庆煤矿安全监察局备案。（二）控制采、掘工作面个数Q一个采区内同一煤层不得布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业。推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。要创造良好的抽、掘、保、采关系，条带式连续推进矿井一个采区内同一煤层回采工作面数限
3、于一个，回采面总数一般不超过2个。（三）优化设计，减少定员。严格煤炭工业矿井设计规范核算井下劳动定员，采区设计做到系统完善、布置合理，积极采用先进开采技术、生产工艺和技术装备，简化生产系统，减少用人环节Q（四）严格按核定生产能力组织生产。煤矿企业必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员；坚持正规循环作业，做到均衡生产；按规定安排主要采掘设备、提升运输设备检修，严禁挤占设备检修时间进行生产作业。严禁两班交叉作业。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员在采、掘作业现场交接班。（五）优化劳动组织和人力资源配置。煤矿企业应优化劳动组织,合理安排队、组编制，减少管理层次
4、，减少工作环节。（六）推行井下人员管理监控机制，加强入井人员考勤，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域Q（七）实行“限员挂牌”制。各矿要在井口、采区及采、掘工作面现场挂设牌板，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数。三、健全、完善劳动定员管理工作制度（一）劳险部门要明确专人负责劳动定员管理工作，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作，并对劳动定额定员标准每年修订一次。公司劳险部门要加强对矿升劳动定员管理工作的组织、协调、指导和监督管理。（二）在遇有地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。（三）严格落实作业规程劳动定额定员标准，按标准配备作业人员，按定员组织生产，建立矿井、基层区队定员考核办法。（四）健全完善劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作，确保劳动定员标准得到认真贯彻落实。
