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1、2023经济师考试真题电子版一、中级经济师考试试题人力资源考试单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采纳相同的考核方法B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C.对学问型团队进行绩效考核，要采纳以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标参考答案：C参考解析本题考查团队的绩效考核。学问型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。2期望理论可以用（）来加以表述。A.结果二效价X期望B.动机=效价X工具C.动机=效价X期望X工具D.结果=效价X期望X工具
2、参考答案：C参考解析本题考查期望理论。期望理论认为，动机（激励程度）取决于三种因素的共同作用：效价、期望和工具性。它们之间的关系是：效价X期望X工具性一动机。3导致上高校的机会成本上升的因素是（）,A.中学毕业生的市场工资水平上涨B.高校学费上涨C.上高校的人数增加D.高校毕业生的市场工资水平上涨参考答案：A参考解析本题考查高等教化投资的成本收益分析框架。机会成本，是指某人因上高校而不得不放弃的收入，它在数量上等于此人中学毕业后不上高校而是去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以中学毕业生的市场:资水平上涨将导致上高校的机会成本上升。4工厂委员会制度是（）特有的一种员工参加制度。A.德国B
3、.美国C.日本D.英国参考答案：A参考解析本题考查德国的劳资关系模式。工厂委员会制度是德国特有的一种员工参加制度。5在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（）。A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板印象D.首因效应参考答案：C参考解析本题考查刻板印象的概念。刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。6依据职业爱好理论，属于（）职业爱好类型的人擅长和人相处，喜爱教化、帮助、启发或训练别人。A.现实型B.社会型C.企业型D.常规型参考答案：B参考解析本题考查职业爱好。社会性职业爱好的人擅长和人相处，喜爱教化，帮助、启发或训练别人。7假如某城市清洁工的小
4、时工资率为15元，清洁工的劳动力总供应时间为100O小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供应时间上升到1500小时，则该市的劳动力供应弹性为（）。D.1参考答案：C参考解析本题考查供应弹性的计算。本题中劳动力供应弹性=（500/100o）X100%（515）X100%=l.5。8下列有关期望理论的叙述，错误的是（）。A.若员工剧烈希望升职，则升职这种须要就对这名员工具有高效价B.若酬劳以绩效数据（清楚）为基础（公允性高），则工具性的估计值就低C.期望理论的特色在于它强调情景性D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具性是起不到高动机的激励性的参考答案：B参考解析本题考查期望理论
5、。假如酬劳以绩效数据（清楚）为基础（公允性高），则工具性的估计值就会高;反之，假如酬劳决策的基础模糊，或员工怀疑管理上有偏袒，那么工具性的估计值就低。所以选项B错误。9依据马斯洛的须要层次理论.下列须要层次中。主要靠内在因素来满足的须要层次是（）。A.生理须要B.平安须要C归属须要D.敬重须要参考答案：D参考解析本题考查须要层次理论。马斯洛五层次须要的主要内容：人具有五种主要的须要，依据从低到高的依次分别为：生理须要、平安须要、归属和爱的须要、敬重的须要、自我实现的须要。前三个层级为基本须要，后两个层级为高级须要，前三个满足主要靠外部条件和因素，后两个满足主要靠内在因素010关于在职培训与企业
6、行为和员工行为的说法，正确的是（）。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特别培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向参考答案：C参考解析本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。特别培训指培训所产生的技能只对供应培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的状况。大多数接受过特别培训的员工可能情愿在本企业中工作较长的时间，这样，他们的流淌倾向就会受到减弱。11员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（）0A.效价B.动机C.期望D.工具性参考答案：C参考解析本题考查期望理
7、论。弗罗姆认为：效价X期望X工具性一动机。其中：（1）效价：指个体对所获酬劳的偏好程度，用数量表示。（2）期望：指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示,（3）工具性：指员工对一旦完成任务就可以获得酬劳的信念。因此选C。12关于人力资源需求预料中的主观推断法的说法，正确的是（）。A.主观推断法主要适用于规模较大、结构困难的组织B.主观推断法是组织各级领导依据自己的阅历和直觉确定组织将来人员需求的方法C.主观推断法是一种精确的预料方法D.主观推断法是一种定量的预料方法参考答案：B参考解析本题考查主观推断法。主观推断法是组织各级领导依据自己的阅历和直觉，自一F而上确定将
8、来所需人员的方法。是一种较粗的人力需求预料方法，适用于短期预料.对组织规模较小、结构简洁和发展均衡稳定的企业比较有用。是一种定性的预料方法。13某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制参考答案：B参考解析本题考查销售人员薪酬。基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。14关于工作分析方法的说法，错误的是（）。A.访谈法应用广泛，适用于各类工作B.问卷法操作简洁，成本较低C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作状况D.视察法要求丁：作分析人员通
9、过干脆参加所探讨的工作来驾驭工作相关信息参考答案：D参考解析本题考查工作分析方法。工作实践法是要求工作分析人员通过干脆参加所探讨的工作来驾驭工作相关信息，所以D错误。15关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与限制B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用限制D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应担当人力资源管理职责参考答案：B参考解析本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区分。战性人力资源管理的留意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作
10、关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。16组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模参考答案：B参考解析本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。17关于劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.用人单位应当将干脆涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者B.用人单位必需单独制定休息休假制度C.用人单位可以不建立劳动规章制度D.工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改看法参考答案：A参考解析本题考查劳动规章制度。选项B错误。说法太肯定。选项C错误，
11、用人单位要建立规章制度。选项D错误,工会有权对劳动规章制度提出修改看法。18在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供应曲线的形态为（）。A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线参考答案：D参考解析本题考查个人劳动力供应曲线。个人劳动力供应曲线揭示的是劳动者个人劳动力供应意愿随工资率变动而变动的规律。曲线的形态是向后弯曲的。19某地区汽车生产工人丁资率从每小时30元上升到33元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的100OO人削减到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于（）
12、,A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性参考答案：B参考解析本题考查劳动力需求的自身工资弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动,带入公式求得劳动力需求的自身工资弹性为2,大于1,说明富有弹性。20人员甄选中的重测信度反映的是（）oA.不同评价人员评分结果的一样性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一样性参考答案：B参考解析本题考查重测信度。重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一样性。21依据美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类
13、型是（）。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型参考答案：B参考解析本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织特别重视适应、忠诚感和承诺。学院型是为那些想全面驾驭每一种新工作的人而打算的地方。棒球队型组织激励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存。22对于实行紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是（）。A.变更员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员B.裁减工作绩效不佳的员工C.合并新购并企业的人力资源管理体系D.制定适当的规划保证刚好雇佣和培训新员工参考答案：B参考解析本题考查实行紧缩战的组织要解决的人力资源管理问题。这种组织一般会极力进行自我重组，经常要解决的问题是削减成本，所以裁员经
14、常是这一类组织的主要问题。选项ACD是说的成长战的企业。23关于弹性福利安排的说法，错误的是（）。A.弹性福利安排能够让员工选择最适合他们的福利组合B.弹性福利安排可以使企业的福利成本付出得到最大的回报C.弹性福利安排的福利组合不包括法定福利项目D.弹性福利安排的操作前提是必需设定总成本约束线参考答案：C参考解析本题考查弹性福利安排。选项C说法错误，弹性福利安排的每一种福利组合中都必需包括诸如各种社会保险等法定福利项目。24关于全面质量管理的说法，错误的是（）。A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B.全面质量管理规划须要自上而下推行，并自上而下付诸实施C.选择有高度责任感的员工
15、才能符合全面质量管理的要求D.要达到全面质量管理的要求，必需建立与其相适应的组织文化参考答案：B参考解析本题考查全面质量管理。全面质量管理规划须要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施。所以B的说法有误，符合题意。25用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正，除对用人单位处以罚款外，还对其干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员处（）的罚款。A. 100元以上1000元以下B. 500元以上3000元以下C. 1000元以上5000元以下D. 2000元以上20000元以下参考答案：B参考解析本题考查用人单位违反社会保险法的法律责任。用人单位不办理社会保险登记
16、的,社会保险行政部门责令其限期改正;逾期不改正的,对企业处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款，对其干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员处500元以上3000元以下的罚款。26关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.工作日志法是工作分析人员干脆参加所探讨的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.视察法操作程序简洁且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作参考答案：D参考解析本题考查工作分析方法。选项A错误，应当是工作实践法。选项B错误，应当是以工作为导向。选项C错误，应当是问卷法。27下列关于须要、动机与激励的说法，错误的是（）。A.须要是指当缺乏
17、或期盼某种结果而产生的心理状态B.动机有三个因素，即确定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平C.动机是通过满足员工的须要而使其努力丁作，从而实现组织目标的过程D.从激励内容的角度可以分为物质激励和精神激励参考答案：C参考解析本题考查须要、动机与激励的相关内容。激励是通过满足员工的须要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。28在经济周期中;有助于降低失业率的是（）。A.附加的劳动者效应B.垂头丧气的劳动者效应C.收入效应D.替代效应参考答案：B参考解析本题考杏经济周期中的劳动力供应。垂头丧气的劳动者效应会导致所谓的隐性失业现象的存在，他们在政府的统计数据当中就不被计算为失业者了。29用人单位有
18、证据证明，劳动争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序，可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。A. 7B. 10C. 15D. 30参考答案：D参考解析本题考查劳动争议的终局裁决。用人单位有证据证明仲裁裁决违反法定程序的，可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。30关于有限理性模型的说法，错误的是（）。A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满足B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C.有限理性模型中的理性受到了肯定限制D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异参考答案：D参考解析本题考查领导
19、决策的有限理性模型。选项D错误，有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。31布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9,9）位置的领导风格具有的特点是（）。A.关切任务但不关切人B.关切人但不关切任务C.既关切任务又关切人D.既不关切任务又不关切人参考答案：C参考解析本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。位于坐标（1,D位置的领导风格被称为“无为而治”，管理者既不关切任务，也不关切人。相反（9,9）既关切任务，又关切人，被认为是最志向的领导风格。还有（5,5）“中庸式”领导风格、（L9）“乡村俱乐部”领导风格、（9,1）“任务”领导风格。32关于工作设计方法的说法，错误的是（
20、）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的特地化、技能简洁化以及重复性来进行工作没计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的平安性和牢靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中精神需求最小化参考答案：D参考解析本题考查工作设计的方法。机械型工作设计强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神须要最小化。33高等教化的信号模型认为（）。A.高等教化不仅提高了受教化者的生产率,B.高等教化并没有提高受教化者的生产率,C.高等教化并没有提高受教化者的生产率,D.高等教
21、化不仅提高了受教化者的生产率,而且向雇主证明白受教化者具有高生产率 但是向客户证明白受教化者具有高生产率 但是向雇主证明白受教化者具有高生产率 而且向客户证明白受教化者具有高生产率参考答案：C参考解析本题考查高等教化信号模型。高等教化本身并没有导致生产率的提高.但是它却表明白一个受过高等教化的人是一一个具有较高生产率的人，即高等教化只不过是一种高生产率的信号而己，它表明，能够完成高等教化的人通常是生产率比较高的人。34关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是（）。A.当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告B.用人单位招
22、用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告C.劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人D.劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人参考答案：D参考解析本题考查劳动争议诉讼当事人的确定。未办理营业执照、营业执照被吊销或者营业期限届满仍接着经营的用人单位，以挂靠等方式借用他人营业执照经营的，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人。35在美国等一些国家，公立高校的学费往往低于私立高校。从这方面来说，假如中学毕业生选择上公立高校，则会降低上高校的（）。A.干脆成本B.
23、机会成本C.心理成本D.心理收益参考答案：A参考解析本题考查上高校的成本。在美国，公立高校的学费往往低于私立高校，选择上公立高校有助于降低上高校的干脆成本。36其他条件肯定的状况下，一个人高校毕业以后的工作时间越长.意味着此人上高校的（）越高。A.干脆成本B.机会成本C.总收益D.心理收益参考答案：C参考解析本题考查高等教化投资决策模型。一个人高校毕业以后的工作时间越长，则获得人力资本投资收益的时间就越长，这会扩大总收益。37激励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型参考答案：C参考解析本题考查组织文化的类型。棒球队型组织激励冒险和革新。38关于长期
24、劳动力需求的说法，正确的是（）。A.工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大B.工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加C.工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加D.在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应参考答案：A参考解析本题考查长期劳动力需求。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响，主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。39依据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为（）oA.人力资源具有边际酬劳递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高实力的劳动者
25、是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很简洁被仿照参考答案：C参考解析本题考查人力资源管理满足企业优势资源的四个条件。人力资源具有边际酬劳递增性质，人力资源具有不行替代性和不行仿照性。40关注任务的完成及员工的听从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。A.交易型B.变更型C.魅力型D.特质型参考答案：A参考解析本题考查交易型领导理论。交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的听从。41关于工作丰富化的说法.错误的是（）。A.工作丰富化比工作专业化和简洁化更能增加员工的工作满足度B.管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值C.对富于
26、自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果D.对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微参考答案：B参考解析本题考查工作丰富化。工作丰富化无疑客观上须要管理者分权，只有那些情愿授权、并且能够赐予下属良好的工作指导的管理者才能推动工作设计方法走向胜利。42某国外经济学家指责本国政府不仅未能促进经济旺盛，而且在肯定程度上掩盖了该国的真实失业水平，因为一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此，尽管官方公布的失业率为6%,但假如将隐性失业者考虑在内，真实的失业率将达到10船这位经济学家事实上指出了（）。A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应B.在经济旺盛期会出现
27、附加的劳动者效应C.在经济衰退时期会出现垂头丧气的劳动者效应D.在经济旺盛期会出现垂头丧气的劳动者效应参考答案：C参考解析本题考查垂头丧气的劳动者效应。在经济衰退时期，一些原来可以找寻丁作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得特别悲观，因而停止找寻工作，临时成为非劳动力参加者，这便是垂头丧气的劳动者效应。43在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是（）。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化参考答案：D参考解析本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，详细表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。44内部一样性信
28、度反映的是（）。A.采纳两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一样性C.用同一方法对一一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一样性D.在同一测验内部，不同题目的测试结果问的一样性参考答案：D参考解析本题考查内部一样性信度。内部一样性信度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一样性。45依据期望理论，能够影响动机的因素是（）。A.情境B.实力C.工具D.人际关系参考答案：C参考解析本题考查期望理论。期望理论认为动机是三种因素的产物，分别是：效价、期望、工具性。所以选择C。46关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A.职业生涯锚产生于职业
29、生涯的早期阶段B.职业生涯锚以个体习得的工作阅历为基础C.职业生涯锚强调个人实力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.可以依据各种测试提前对职业生涯锚进行预料参考答案：D参考解析本题考查职业生涯锚。职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作阅历为基础；(2)强调个人实力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；(3)不行能依据各种测试提前进行预料；(4)并不是完全固定不变的。47一个人对自己身份的相识或知觉称为()。A.技能B.社会角色C.自我概念D.动机参考答案：C参考解析本题考查胜任特征的基本内容。自我概念是指对自己身份的相识或知觉。48家庭生产理论认为，家庭
30、效用的干脆来源是()。A.闲暇时间B.通过市场工作获得的工资收入C.用工资收入购买的产品或服务D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品参考答案：D参考解析本题考查家庭生产理论。家庭生产理论中，一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成效用的干脆来源，即一个家庭必需用购买来的商品或服务，再加上一些家庭时间，才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。49密歇根高校的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于将来的角色是()oA.战略伙伴B.员工激励者C.管理专家D.变革推动者参考答案：D参考解析本题考查尤里奇教授的人力资源管理者四角色的内容。题干所述对
31、应的是变革推动者。50缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括（）oA.职位空缺无法刚好得到填补B.主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门不能实施职位评价D.形成整个公司的培训安排参考答案：A参考解析本题考查人力资源规划的重要性。人力资源规划的缺乏对组织的损害是极大的，例如不完善的人力资源安排会导致职位空缺而无法弥补。51战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。A.激励理论B.科学管理理论C.资源学说D.领导理论参考答案：C参考解析本题考查战性人力资源管理的产生背景。资源观的提出访得人的因素从幕后走上了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展供应了支持。这一观点的发展，显著地影响了战管理和人
32、力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。52是否拥有高校毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在肯定的联系，因而，企业把高校毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有肯定道理的，这种观点与关于高等教化作用的（）是一样的。A.成本分析模型B.收益分析模型C.信号模型D.投资回报率模型参考答案：C参考解析本题考查高等教化的信号模型。高等教化的信号模型认为，由于高等教化文凭与高生产率之间存在肯定联系，因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。53下列关于激励的陈述不正确的是（）oA.激励就是通过满足员.F.的须要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B.从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励C.从激励
33、作用的角度可以分为正向激励和负向激励D.激励对于调动人们潜在的主动性、精彩地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有.分重要的作用参考答案：B参考解析本题考查激励的相关内容。从激励内容的角度可分为物质激励和精神激励，所以选项B错误。54处于职业发展维持阶段的个体。在组织中的主要身份是（）。A.学徒B.同事C.导师D.顾问参考答案：C参考解析本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的宅要身份是导师。55基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）oA.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略参考答案：C参考解析本题考查战性薪酬管理。稳定战或集中
34、战，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般实行市场跟随或高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。56用人单位应当刚好为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起（）日内告知社会保险经办机构。A.3B.7C. 10D. 15参考答案：D参考解析本题考查失业登记。用人单位应当刚好为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之口起15日内报社会保险经办机构备案。57从组织的战略目标动身，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（）。A.关键事务法B.平衡计分卡法C
35、.强制分布法D.因素比较法参考答案：B参考解析本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战性绩效管理工具和方法。它从组织的战目标动身，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。58人口普查发觉，某地区共有人口10万，其中16岁以上的人口总数为8万人，就业人口为5万人，失业人门为1万人。则该地区的劳动力参加率为（）。A.80%B.75%C.70%D.60%参考答案：B参考解析本题考查劳动力参加率。劳动力参加率主要是指就业人口与失业人口之和在16岁以上人口中所占的比例;或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。（5+1）/8XIOo际=75机59有心理学探讨表明
36、，精彩经理人的成就须要、权力须要和亲和须要的特点是（）。A.成就须要较低、权力须要较低、亲和须要较高B.成就须要较低、权力须要较高、亲和须要较低C.成就须要较高、权力须要较高、亲和须要较低D.成就须要较高、权力须要较低、亲和须要较高参考答案：B参考解析本题考查三重须要理论。麦克里兰认为精彩经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位;在成就须要动机方面，杰出经理们为了关切下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就须要;在亲和须要动机方面，杰出经理们为了避开由于亲和下属可能导致管理效力的下降，会自觉降低自己的亲和须要。因此选B。60组织结构体系中的横向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构
37、C.部门结构D.职权结构参考答案：C参考解析本题考查组织结构。部门结构是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。二、中级经济师考试试题人力资源考试多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得05分）61关于有限理性模型内容的说法，正确的是（）oA.决策者可以知道全部的可能方案B.决策者可以通过计算选出最佳方案C.决策者的目标是找到令人满足的结果D.存在完整和一样的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择E.决策者认知的是真实世界的简化模型参考答案：C,E参考解析本题考查有限理性模型的内容。选项CE属于有限理性模
38、型的内容，选项ABD属于经济理性模型中决策者具备的特征。62家庭生产理论的主要观点包括（）。A.家庭的干脆效用来源是家庭物品，而非最简洁的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供应的决策者C.劳动者的劳动力供应决策主要是在市场J：作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式参考答案：A,C.D参考解析本题考查家庭生产理论的主要内容。63关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（）。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的
39、顺当执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用参考答案:A,B,C参考解析本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来削减指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。64依据公允理论，员工复原因薪酬不足而导致的不公允感的措施有（）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B.员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律救济D.员工从其他组织寻求帮助E.员工辞职参考答案：A,B.E参考解析本题考查公允理论中复原公允的方法。感到不公允的员工可以采纳下面的方式来复原公允：变更自己
40、的投入或产出、变更比照者的投入或产出、变更对投入或产出的知觉、变更参照对象、辞职。65领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。A.心情成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度D.职业成熟度E.心理成熟度参考答案：C,E参考解析本题考查领导者的生命周期理论。成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。（D工作成熟度：学问和技能水平一一实力。（2）心理成熟度：从事工作的意愿或动机一一意愿。66平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（）。A.财务角度B.客户角度C.内部流程角度D.竞争对手角度E.学习与发展角度参考答案：A,B,C,E参考解析本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡从四个角度关注组织的绩效，分别是：财务角度、
41、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。67下列绩效嘉奖安排中，属于长期嘉奖安排的是（）。A.现股安排B.开发新产品嘉奖安排C.期股安排D.绩效加薪安排E.期权安排参考答案：A,C,E参考解析本题考查长期绩效嘉奖安排。选项BD属于短期嘉奖安排。68矩阵组织形式的主要特点有（）。A.一名员工有两位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系敏捷多样E.机构相对精简，用人较少参考答案：A,B,D参考解析本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。69社会保险法规定.职工跨统筹地区就业，其（）关系随本人
42、转移，缴费年限累计计算。A.工伤保险B.商业保险C.基本医疗保险D.失业保险E.生育保险参考答案：C,D参考解析本题考查保险的跨地区转移。基本养老保险、基本医疗保险、失业保险可以随本人跨地区转移，缴费年限累计计算。70关于我国的同等协商和集体合同制度的说法，正确的是（）。A.我国的集体合同是在工会未介入状况下签订的B.我国的同等协商和集体合同制度是一种特别的集体谈判制度C.同等协商和集体合同制度的主要弊端是，集体合同流于形式，内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对同等协商和集体合同制度进行了规范参考答案：B,C,D,E参考解析本题考查同等协商和集体合同。集体合同是由工会代表劳动者与企业签订的，选项A错误。
