锦屏水力发电厂NOSA宣传手册(2011-05-16).docx
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1、二滩水电ERTAN HYDRONOSA宣扬手册目录1 简介O2 NOSA管理系统评审内容及其评级准则I3 .1评审内容主要包含以下二个方面I4 .2评级准则23NoSA小学问33 .1NOSA的起源34 .2NOSA含义35 .3冰山理论36 .4NOSA亚洲总部的建立37 .5NoSA五星平安管理系统主要特点38 .6安健环管理的目的39 .7安健环管理的信念410 8NOSA五星系统的管理理念411 9NOSA审核412 10NOSA审核的依据413 12意外514 13后果515 14风险评估516 15风险管理53.16风险管理安排53.17风险管理的步骤63.18危急源、危急源辨识、
2、风险、风险评价63.19原始风险、限制后的风险63.20NOSA理念73.21NOSA指导思想73.22NOSA工作流程73.23NOSA工作原则73.24高危工作限制程序83.25风险限制措施83.26NOSA计分方法83.27NOSA执行标准93.28NOSA系统星级评审程序93.295W1H93. 30NOSA评星等级有效期IO3.31实践安健环风险管理系统最基本的目标IO3.32安健环管理的原则IO3.33风险限制的三个阶段内容IO3.34NOSA审核频率IO3.35SHE的含义IO3.36RSCE的含义、NOSA审核的配分比例103.37JSA的含义Il3.38风险评估的意义113.
3、39MSDS的含义Il3.40PPE的含义Il3.41OD的含义Il3.42因工作而影响工作实力(DI)的统计Il3.43平安色及其含义Il3.44人身事故等级123.45储存化学危急品要求133.46噪音大于多少dB时需配置耳塞或耳罩133.47电缆封堵的目的133.48三级平安教化133.49识别危害首要考虑的问题133. 50环境因素或影响的分类143.51建筑物检查重点项目143.52照明巡检的检查重点项目143.53污染管理不善的体现143.54机械防护管理不善的体现143.55闭锁系统管理不善的体现153.56有害物质、化学品(HCS)管理不善的体现153.57便携式电器设备管理不
4、善的体现153.58漏电爱护的运用与检查管理不善的体现153.59般电器装置和危急区电器设备的检查管理不善的体现153.60手持工器具管理不善的体现153.61人机工程学及人手搬运管理不善的体现153.62头部爱护管理不善的体现163.63眼部和面部爱护管理不善的体现163.64 脚部爱护管理不善的体现163.65 身体爱护管理不善的体现163.66 66呼吸爱护管理不善的体现163.67听力爱护管理不善的体现163.68手部爱护管理不善的体现163.69个人爱护设备的管理不善的体现173. 70告示及标记的要求管理不善的体现173.71消防设施管理不善的体现173.72消防设施位置的划分管理
5、不善的体现173.73消防设施的维护与保养管理不善的体现173.74易燃易爆物品的储存管理不善的体现173.75火灾报警系统管理不善的体现183.76事故回顾管理不善的体现183.77急救设施管理不善的体现183.78工余安健环管理不完善的体现183.79平安工作程序不完善的体现183.80工作许可不完善的体现183.81安排工作视察不完善的体现18NOSA宣扬手册1简介NoSA是“国家职业平安协会”的英文缩写。二次世界大战后,南非工矿业快速发展,工伤事故频繁发生,并导致资方高额赔偿。为爱护劳资双方权益,NOSA于1951年4月成立,注册为南非政府资助的非牟利组织机构,创立了世界上最早的安健环
6、系统。后来起先商业化运作,目前成为职业平安、健康、环保风险管理的全球性机构。NOSA在全球多个国家和地区设立了分支机构,为全球各个行业的几千家公司供应服务。1999年4月NOSA亚洲总部在香港成立,全名叫诺诚亚洲有限公司。2004年2月,诺诚企业顾问(深圳)有限公司在深圳成立。NOSA五星安健环管理系统是一种科学、规范的职业平安卫生管理体系,它以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,致力于提高职业健康、平安、环保水平,目标是实现平安、健康、环保的综合风险管理。在此基础上,延长出针对班组等生产作业单元在工作前的平安评估、五步平安法等平安管理方式,已成为提高职工平安意识的有效手段。由于该
7、系统应用范围较为宽广,在国际上也得到了广泛的公认,因此具有肯定的权威性。2NOSA管理系统评审内容及其评级准则2.1 评审内容主要包含以下二个方面1. 1.1五大项目72元素(共3000分)2. 1.1.1房屋及内务整理(含11个元素,占450分)。3. 1.1.2机械、电气和个人平安防护(含17个元素,占600分)o4. 1.1.3火灾和其他紧急风险管理(含8个元素,占400分)o5. 1.1.4安建环事故记录及调查(含5个元素,占400分)o2.1.1.5机构管理(含31个元素,占1150分)。2. 1.2工伤意外事故率(DlFR)五星系统除了上述五大类别组成外,还有一个统计工伤意外发生率
8、的指标,它是一个关键指标,显示每年受伤员工占总数百分率。其统计方法:DIFR=工伤意外次数X200000/全年员工工作小时数公式中:a)DIFR:DisablingIncidentFrequencyRateb)工伤意外次数:指由工作导致或工作时所受到的损伤,使伤者无法或无法完全履行日常指定职务工作达一个或以上工作日次数。C)200000是一个基数,按100人工作一年(50周),每周40小时计算得出。d)全年员工工作小时数二员工总人数X全年实际工作小时数。e)统计范围:按NOSA要求,被统计人员应包括本企业员工、第三产业及外包工程施工队人员。2. 2评级准则五星评估员依据五大类别72个元素的要求
9、对企业进行评分,并计算工伤意外发生率,其与星级对应关系如下:星级工伤意外率得分(%)NOSCAR1295五星WlN91四星275三星3261两星4251一星5N403NOSA小学问3.1 NOSA的起源二次大战后,南非的工伤率很高,导致很高的赔偿金额。为此,南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。3. 2NOSA含义NOSA是国家职业平安协会的英文缩写。3.3冰山理论在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。3. 4NOSA亚洲总部的建立NOSA亚洲总部设在香港,于1999年4月成立。3. 5NOSA五星平安管理系统主要特点与国内目前平安管理系统相比,NO
10、SA五星平安管理系统把平安管理工作化为5单元72个元素,每个元素以分值表示,通过检查员工丢失工作实力的损害(DI)状况和管理状况,评比出其管理水平所对应的等级(以取得五角星的个数表示),最高水平为五个星,该管理系统评星标准比较科学,操作性也较强,对提高电厂平安、健康和环保管理实力和管理水平比较有帮助。3.6 安健环管理的目的持续提高安健环管理水平,实现“零违章、零意外、零事故”。3.7 安健环管理的信念全部意外均可以避开,全部存在的危急皆可得到限制,对环境的影响可以尽量降低,每项工作均顾及平安、健康、环保。3. 8NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前限制、过程管理、系统和有效观念、群众参加
11、、力求简洁好用、沟通和沟通、持续改进。3. 9NOSA审核独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析,确定其有效性、牢靠性并供应可以持续改善的措施。3. 10NOSA审核的依据3. 10.1法律、法规3. 10.2国际标准3. 10.3行业要求3.10.4行业最佳惯例3.10.5NoSA标准3.10.6本企业标准3.11危急指有潜在损害力的来源或状况;危急能导致经济损失、设备损坏、人身损害或环境损害。3.12意外意外是指处理一项活动时因未遵从安健环限制阶段而出现不妥当或未能预料的事务。3.13后果指某件事或状况所引起的结果;结果以定性或定量方式表示,通常是指经济战失、人身损害、不
12、利的状况或利益得失。3.14风险评估是指包括风险识别、分析与评估的全过程,依据“安排一行动一执行一检查”的方法进行。风险评估适用于进行中的和将来的操作,从而可以识别和强调对人员、设施、公众和环境的潜在危急。3. 15风险管理指依次运用管理系统的规定,程序及作业方式来削减和限制风险,使风险保持在可接受的水平。3.16风险管理安排是以文件记录的方式,具体注明生产过程中或作业地点的削减或限制主要风险的轻重缓急次序,并说明将实行何种相关措施以监测及管理这些风险。3.17 风险管理的步骤NoSA72个元素中只有5个元素与风险无关,其它67个元素均与风险有关,因此,平安管理的第一步就是风险评估与管理。它分
13、为6个步骤:1认出危急;2评估风险;3可接受性认定;4限制风险;5记录;6监察/检查。3.18危急源、危急源辨识、风险、风险评价危急源:可能导致死亡、损害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态。危急源辨识:识别危急源并确定其特性的过程。风险:某特定危急事务发生的可能性与后果的组合。经常被表述为R=P(可能性)XS(事务后果的严峻度)O风险评价:评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。3.19 原始风险、限制后的风险所谓原始风险是指没有实行现有限制措施前的“平安、健康、环境”风险值的和。所谓限制后的风险是指实行了限制措施以后,重新评价“平安、健康、环境”风险值,经过计算合计
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