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1、煤矿施工单位设备管理办法（试行）第一章总则第一条为了适应将二矿发展要求，全面提高机电设备运行效率和效益，实现企业设备管理的现代化。结合具体情况，特制定将二矿施工单位设备管理办法。第二条设备管理的原则是认真贯彻执行上级有关方针、政策、法规，坚持使用、维护与修理相结合，改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条设备管理的主要内容：（一）完善有关规章制度和管理办法，建立完善设备管理奖惩机制。（二）建立健全设备管理的组织机构，明确岗位责任。（三）加强设备管理，做好设备选型、使用、维修、报废全过程的经济技术分析工作。（四）加强对设备使用、维护、检修的管理。（五）降低故障，减少事故发生。第二
2、章管理职责划分第五条各施工单位职责（一）根据机电科要求做好机电设备管理。（二）负责根据矿方标准要求做好机电设备安全生产标准化管理工作。（三）服从矿上安排，矿上下达工作任务及时落实、安全隐患及时整改，按要求参加矿上组织会议及各类检查。（四）应保证设备完好率不低于90%,待修率不高于5%,事故率不高于l%o第六条各科室职责（一）机电科负责定期组织对各施工单位设备进行检查，并督促落实整改；负责制订各施工单位设备管理标准。负责每月落实各施工单位机电设备考核。（二）安环科负责各施工单位设备安全监督工作，并配合机电科开展设备检查。（三）调度室负责各施工单位设备调度管理、工作任务下达。（四）生产技术科负责各
3、施工单位设备选型工作。第三章设备管理第七条设备前期管理各施工单位要做好设备的选型、招标、安装、调试和验收工作，并对技术资料做好存档。施工单位要向机电科进行设备证标备案，机电科要在施工单位开工前对施工单位证标进行检查，保证施工设备合格完好。第八条设备运行管理设备管理分为以下五个方面：（一）设备操作管理1、设备操作人员要严格执行设备的操作规程，按章操作。2、设备操作人员要熟知设备的性能，按时记录各设备的运行参数，具备通过设备运行参数判断设备故障。（二）设备巡点检管理1、各施工单位机电设备负责人制定巡点检标准，细化巡点检内容，确定日常巡检和定期点检的项目，明确巡点检人员职责。2、各施工单位设备使用人
4、员应每日进行点检，发现问题及时汇报，并做好点检记录，设备使用人员具备应急处置和判断各类设备故障的能力。3、各施工单位机电管理负责人应每周对设备进行检查，发现问题及时落实整改。4、各施工单位对检查出的问题，实行闭环管理，及时落实整改，禁止带病作业。（三）设备润滑保养管理1、设备使用单位建立健全设备润滑保养管理规章制度，明确润滑保养责任人和相应的岗位职责。2、润滑保养人员要熟悉各设备的润滑保养周期和使用的油品，掌握各油品的性能，严格按照设备使用说明书规定的保养内容和周期进行保养，做到“五定润滑”（定点、定时、定质、定量、定人）。设备使用人员要熟知设备的例行保养的具体内容，使设备经常处于良好的使用状
5、态，发挥设备最佳性能。3、使用单位机电管理人员定期对设备润滑保养情况进行检查。4、各施工单位设备使用人员要做好设备润滑保养记录，每月定期进行存档。（四）设备检修管理1、设备出现故障要及时安排检修，禁止设备带病作业。2、设备检修要贯彻预防性检修的方针，大、中型检修尽量安排在停产或生产淡季，设备检修要有计划性。3、每年年底各施工单位要根据设备的使用情况报下一年的检修计划及设备大修资金计划至机电科。4、设备使用单位要根据检修计划提前准备材料、备件以及检修方案，机电科要对检修方案严格审核，确保方案的可行性，不能影响生产。5、检修过程中要严格按照检修的工艺执行检修，确保检修质量，禁止偷工减料。大、中型检
6、修完成后，设备使用单位要对检修效果进行总结。6、加强设备临故处理，临时故障属非计划性修理，出现临故要及时维修，缩短处理时间，设备使用单位要收集和整理临故资料并分析，逐步掌握临故产生的规律和原因，为定期修理提供依据。7、各施工单位每月25日上报下月设备检修计划及上月检修计划完成情况至机电科。8、设备日常检修、临时故障检修、设备大修理、设备更新改造等记录每月统计汇总记入设备档案，每月定期存档备查。9、各施工单位生产车辆待修率不高于5%。第九条设备改造、更新与报废管理（一）随着设备服务年限的增加，设备的性能逐渐下降，为满足矿生产设备的连续性，制定设备更新改造规划。（二）设备的技术改造应结合维修进行，
7、中、大型设备的技术改造要进行充分的技术经济论证，提出切实可行的技术改造方案。（三）各施工单位应根据设备出动时间或工作量，对达到报废标准的设备进行报废处理。（四）设备报废更新的原则如下：1、设备严重老化，技术性能落后，耗能高的老、旧、杂设2、通过修理虽能恢复精度等级和性能，但一次性修理费用超过重置价值80%,不如更新经济的。3、严重污染环境，危害人身安全的。4、遭受意外灾害毁损严重，无修复价值的。5、国家或有关部门明令禁止的淘汰设备。第四章交接班管理第十条多人多班操作的各种设备必须进行对职交接班。第十一条交接班人员要充分利用交接班时间，按操作规程要求或负责的部位逐一检查进行对职交接，并认真填写记
8、录，作好交接班汇签。交班人对交班前的设备状态负责，接班人对接班后的设备状态负责。第十二条交接班检查主要内容：（一）各种仪表、声、光、信号报警装置是否齐全有效，指示是否正常，各种安全装置是否可靠。（二）各部螺丝是否齐全、紧固。（三）设备的水温、水位、油位、油温、油压等是否符合规定。（四）有无异味、异音、杂响、工作不稳等现象。（五）各润滑部位的润滑是否良好。（六）消防装置和器具是否齐全、有效。（七）各转动部位、高温部位有无杂物、易燃物。（八）有无漏油、漏水、漏气、漏电等现象。（九）设备的清洁卫生情况。（十）设备各种记录、日志齐全、完整。（十一）作业环境有无障碍、危险、行驶路况是否完好。第十三条交接
9、班检查发现问题要及时处理，无力解决的要立即向本单位机电管理负责人汇报，请求处理。第十四条对交接情况不清的，接班人可拒绝接班。第五章施工单位设备考核管理、事故管理第十五条考核管理、事故管理目的根据公司机电事故、故障管理规定，为提升矿工程机械、机电管理水平，降低工程机械、机电设备故障率，提高故障处理效率，吸取事故教训，避免同类事故再次发生。第十六条对无证件违规使用设备，一经发现处罚当事人500元，本单位负责人IoOO元。第十七条对不开展设备自检自查的人员，一经发现处罚当事人500元，并对当事人重新进行培训。第十八条设备档案必须齐全、完好，将二矿检查发现各施工单位设备档案建立不完善，发现一例考核50
10、0元。设备档案必须及时更新，未定期进行更新每次考核200元。第十九条各施工单位未按期上报月度设备台账、每日车辆出动、故障情况，每延迟1天考核200元。第二十条各施工单位设备检修、运行、交接班记录未按机电科要求填写，记录不全、不规范、不整洁、乱涂乱画、撕页等行为，未按照要求落实整改，罚款200元/次。第二十一条各施工单位设备每月设备待修率高于5%,考核1000元。设备完好率低于90%,考核100o元。每月设备事故率高于1%,考核IOoo元。设备出动率低于90%,考核100o元。第二十二条凡因配件不到位或组织不得力，影响生产的，按影响时间给予责任人500-1000元的处罚。第二十三条发生以下问题，
11、未构成事故的，由机电科、安环科组织分析并进行处罚，考核不得低于200元。（一）由于操作、检查不当，造成结构件异常损坏、变形、断裂的；发动机异常损坏的；车梯、镜子、扶手、机棚、灯光不亮或其它部件损坏变形的。（二）由于检查不周到，造成工作装置、机构件裂纹扩大甚至断裂的；联接件松动、裂纹扩大甚至断裂、丢失的。（三）设备附件（如油箱盖、水箱盖、油尺等）缺损、设备安全防护装置损坏、不全、仍在使用的，或私自甩掉设备安全保护机构或安全监控装置的。（四）供电系统不完好，没有及时维护，也没有汇报的。（五）使用润滑油、冷却液型号不正确的；润滑油、冷却液不够或太多；油品严重污染，但仍在运行的。（六）设备卫生差，不整
12、洁，汽滤、空滤堵塞的，以及其它影响设备运行安全的。（七）未办理设备启封手续，擅自动用封存设备，或计划封存设备未按要求及时封存。（八）设备个体、附件、箱斗被撞变形，没有及时检修继续使用，存在安全隐患。（九）其它违反设备安全操作规程的行为。第二十四条所有设备无论在矿内发生任何机电事故均要如实上报矿方，凡隐瞒不报者，对事故单位罚款100O元，对涉事司机罚款500元。第二十五条凡是由于违章操作导致工程机械、车辆发生碰撞造成严重损坏，一律给予责任者100O元的罚款，给予相关责任单位500元的罚款。情节、性质严重的，按新疆天池能源有限责任公司或将二矿相关文件对责任者从重处罚。第二十六条上级有关部门对事故组织追查并给予罚款处理的，按上级有关部门的处理意见执行，矿内不再重复处罚。第二十七条以下情况，设备使用单位申报，由机电科进行核实，经矿主管领导批准，给予奖励不低于200元。（一）发现重大设备隐患，避免发生事故的。（二）提出合理化建议，或提出改进意见，被采纳的。第六章附则第二十八条本办法自下发日起执行，由将二矿机电科负责解释。第二十九条凡是与公司或上级有关文件相抵触的条款，以上级文件为准。
