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1、后勤保障部主任（副）、专责管理办法第一章总则第一条为深化后勤改革，打造一支忠诚敬业、锐意进取、勇担重任的高素质管理队伍，根据学校关于进一步下放机构岗位管理权限、深化人事管理综合改革的意见、大学职员聘任暂行办法（修订）、关于职员制改革期间科级干部管理相关工作的意见，特制定本办法。第二条主任（副）、专责人员的管理坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先的原则；（三）以责定岗、以岗定人、以绩定薪的原则；（四）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则；（五）民主、公开、竞争、择优的原则；（六）任人唯贤、注重实绩的原则；（七）选拔任用与培养锻炼相结合的原则。第三条主任（副）为后勤保
2、障部下属各部门的负责人，是部门的班子成员，主任主持本部门全局工作，副主任协助主任开展工作，共同对本部门负有规划、计划、人力资源配置、培养教育、团队建设、奖惩激励、监督考核等责任。专责岗位设置分为三个等级，即高级专责、一级专责和二级专责，为部门内部专项业务工作、某一片区或某项专业技术负责人，主要负有管理范围内的各项业务的计划、分配、流程设计、沟通协调、重大任务指挥、监督检查等职责。在主任（副）的领导下完成本部门相关工作。第二章岗位设置与任期第四条主任（副）岗位由后勤保障部按部门规模大小和承担职责的实际情况，坚持精干高效原则，合理确定岗位数量。一般情况下，各部门设主任1名，副主任1-2名。第五条专
3、责岗位由后勤保障部根据管理或业务工作实际需要确定。一般情况下，各部门专责岗位数量不超过5个。第六条主任（副）、专责岗位实行聘任制，聘期3年,聘期届满经考核合格的可以连续聘用。与采购等相关的高风险岗位人员不得连续聘任超过2个聘期。第三章资格条件第七条主任（副）、专责人员应当具备下列基本条件:（一）具有较高政治素质，遵守法律，热爱后勤事业，具备较高职业道德、团结协作精神和为师生服务的意识。（二）具有胜任岗位职责所必需的专业素养，熟悉国家的相关政策法规，了解学校及后勤保障部的各项规章制度，注重理论联系实际，工作中坚持原则，实事求是，依法办事,廉洁奉公。（三）掌握开展工作的技能和方法，具有较强的业务能
4、力、统筹兼顾能力、沟通协调能力、学习创新能力、应对危机能力。（四）原则上具有大学本科及以上文化程度，具有与履职岗位相适应的工作能力。（五）具有能正常履职的身体和心理素质。第八条主任（副）人员应当具备下列任职资格：（一）聘任为主任的，应具有2年以上副主任或相当岗位的工作经历。（二）聘任为副主任的，应具有1年以上相关工作经历。（三）原则上近三年内应有一次考核结果为优秀。（四）原则上应任满一届。具有博士学位的可不受上述条件限制。第九条专责人员应当具备下列任职资格：（一）聘任为高级专责1.熟悉所在部门的工作范围、任务、特点，具有较强的政策理论水平、业务研究能力和组织管理能力，工作经验丰富或技术能力突出
5、，能够独立解决本职工作中的实际问题。2.具有一级专责10年以上工作经历或副主任8年以上工作经历或主任6年以上工作经历。（二）聘任为一级专责1.了解所在部门的工作范围、任务、特点，具有一定的政策理论水平、业务研究能力和组织管理能力，能够独立解决本职工作中的实际问题。2.具有二级专责或相当岗位5年以上工作经历。（三）聘任为二级专责1.熟悉所聘岗位的工作范围、任务和特点，具有基本的政策理论水平、业务研究能力和组织管理能力，能够解决本职工作中的实际问题；能够胜任本职工作。2.应具有1年以上基层工作经历。第十条有下列情形之一者，不得申请聘任高一级岗位:（一）受诫勉、组织处理或党纪政纪处分等影响期未满或期
6、满影响使用的；（二）被依法追究刑事责任期间的；（三）正在接受审查或尚未结案的；（四）长期不在岗人员或病休人员；（五）近三年内考核结果出现基本合格、不合格或延期考核的。第四章选聘程序第十一条主任（副）、专责岗位主要采取推荐竞聘方式进行选聘。第十二条主任（副）、专责岗位的选聘，一般应当经过下列程序：（一）个人申请：填写相关申请表并提交人力资源科。（二）民主推荐：后勤保障部及各部门在个人申请、谈话调研推荐、会议推荐等多种形式的基础上，在一定范围内组织民主推荐。（三）答辩：视岗位设置及报名情况决定是否增加答辩环节。（四）听取纪委意见：对推荐人选听取纪委意见。（五）党委研究：后勤保障部党委在综合考虑民主
7、推荐、日常表现以及岗位匹配度等情况基础上，提出人选建议。（六）讨论决定：召开党政联席会议，就人选进行集体讨论，通过无记名票决方式决定拟聘人选。（七）公示：对拟聘人选进行公示。（八）办理手续：拟聘人选公示期结束无异议，按程序办理手续，由后勤保障部发布任免文件，其中事业编制干部报学校备案。第十三条对初次聘任的主任（副）、专责人员，设置试用期一年，主要考核其岗位胜任能力情况。试用期满后，经考核胜任岗位的，正式任职，其试用期计入任职时间；不胜任的，免去试任职岗位。第五章考核评价第十四条主任（副）、专责人员的考核评价，分为日常考核、年度考核和聘期考核，必要时，经党政联席会议同意，组织有关部门进行专项考核
8、。专项考核重点了解管理人员贯彻执行重大决策部署、完成急难险重任务或专项重点工作的情况和德才表现。第十五条日常考核由各部门自行组织，考核结果用于兑现当月月度绩效（事业编制职工于次年个人业绩绩效统一兑现）。年度考核和聘期考核由后勤保障部考核小组组织实施。年度考核评价结果作为年度绩效、薪酬兑现、人员培养以及职务调整的重要依据；聘期考核评价结果作为管理人员岗位调整、晋升的重要依据。第十六条考核评价采取定量考核与定性评价相结合的方式，实行分类考核评价，注重鼓励干部勇于负责、敢于担当，综合运用多维度测评、个别谈话、调查核实、综合分析、民主测评等方式方法实施考核。第十七条主任（副）、专责人员的考核评价应围绕
9、以下内容开展：（一）政治素质，围绕政治责任、思想作风、学习型团队建设、创先争优、解放思想等方面进行考评；（二）工作业绩，围绕提高发展质量、创造性开展工作能力，从任务完成情况等方面进行考评；（三）团结协作，围绕整体功能发挥、协调配合、分工协作等方面进行考核；（四）作风形象，重点围绕诚信务实、敬业奉献、联系群众、廉洁自律等方面进行考核。第六章培训发展第十八条有计划、有针对性地对主任（副）、专责人员进行教育培养和实践锻炼，提高科学管理的素质和能力。增强培训的实效性，举办针对性强的专题培训班或适时选派优秀人员外出调研学习。针对主任（副）、专责人员，每年设置累计不少于30学时的培训课程。第十九条建立健全
10、主任（副）、专责人员学习培训考核制度，建立学习培训档案，健全述学、评学、考学制度，把学习培训情况纳入主任（副）、专责人员的考核评价体系。第二十条主任（副）、专责人员既要重视学习、善于学习，又要做学习型团队的倡导者、组织者、实践者，切实起到引领学习的作用。第二十一条建立健全主任（副）、专责人员交流机制,有下列情形之一的需进行交流、轮岗：（一）因工作需要交流的。综合考虑急难险重、重点工作、新开拓领域等需要对管理人员进行交流。（二）需重点培养的。工作业绩突出、有发展潜力和培养前途，需进一步提高综合素质和能力的优秀年轻管理人员；在艰苦岗位长期工作且任劳任怨、做出贡献的管理人员。（三）岗位工作经历相对单
11、一的。（四）担任同一岗位职务时间相对较长的。（五）其它原因需要交流的。第七章后备队伍建设第二十二条按照“重在培养、同样使用、动态管理”的原则，加强管理岗位后备队伍的建设。坚持“德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，优化结构、优中选优”的原则推选和确定后备队伍人员，注重从基层经历、具有多岗位锻炼经历、取得突出业绩的年轻优秀人才中选拔后备人员。第二十三条后备队伍资格条件和结构要求：（一）后备队伍中，主任（副）岗位原则上按照1:2的比例进行配置，专责岗位原则上按照1:3的比例进行配置。（二）后备队伍要具有合理的年龄梯次结构，原则上不超过40周岁，以35周岁左右为主体，30周岁以下应占一定比例；专责
12、后备队伍中30岁以下的应不少于二分之一。（三）后备队伍要具有合理的学历结构，原则上应具有全日制大学本科及以上文化程度，特别优秀或有特殊技能的可适当放宽要求。（四）后备队伍要具有合理的专业结构，财务管理、工程管理、法律、人力资源、党群工作等领域后备人员应根据实际情况形成合理比例。（五）后备人员要有基层一线工作经历，具有多岗位锻炼、复合型经历的人才优先进入后备队伍。（六）后备队伍要遵纪守法干净、担当，近三年内有考核不合格、投诉、给予处分等情况的职工不得纳入后备队伍。第二十四条根据后勤保障部发展需要，后备队伍一般每年2月集中调整补充一次。第二十五条根据工作需要，结合后备人员的发展潜力、及个性特点，加
13、强对其培养工作，要特别注重加大其在急难险重工作中的培养锻炼。第八章监督与处罚第二十六条通过考核评价、专项检查、提醒与诫勉谈话等方式加强对管理人员的日常监督管理工作。第二十七条有下列情形之一的，一般予以降级或解聘:（一）聘期考核评价中被确定为不称职的；（二）连续两年年度考核排名在后5%的；（三）试用期内考核不胜任的；（四）不服从组织决定的；（五）因违纪违法被追究责任的；（六）因身体健康原因（3个月）不能坚持正常工作的;（七）不能胜任所在岗位，不履行或不正确履行职责的；（八）对工作激情减退、事业心和责任感不强的；（九）因工作需要或其它原因应当降级或解聘的。第二十八条有下列情形之一的，按照管理权限和
14、有关法律法规给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分；涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理：（一）违反国家有关政策以及学校、后勤保障部相关规定造成重大损失的；（二）接受不正当利益，或利用职权谋取私利的；（三）因管理不善造成负面影响或国有资产严重流失的；（四）对安全等重大责任事故和重大群体性事件负有主要责任的；（五）执行后勤保障部制度、决策等不到位，造成重大损失，或汇报不及时、虚报虚构信息影响后勤保障部重大决策的；（六）其它应当追究责任的情形。第二十九条主任（副）、专责人员应当认真履行岗位职责、廉洁从业，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和学校、后勤保障部的相关规定，严格廉洁自律,并自觉接受党组织和职工的监督。第九章附则第三十条本办法自发布之日起执行。第三十一条本办法由后勤保障部负责解释。
