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1、员工岗位职责及考核与奖惩15.9.1管理处经理职责1）在公司质控部组织领导下负责项目的日常工作；2）认真执行公司上级部门的指示和交付的任务、严于职守、以身作则；3）加强业务、管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的操作规程，提高工作效率、质量；4）认真做好本职工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制；5）与领班一道做好班组责任制；6）没有培训就没有服务，主管是管理者又是培训者，对新员工进行入职培训，对在职员工进行在岗培训；7）关心员工、爱护员工，学会做员工的思想工作，要全面地了解员工思想、学习、工作、家庭情况，做员工的知心人；8）勤巡查，勤发现问题，勤向公司领导汇报工作，听取指示；9）搞好
2、团结，做发科室协调与公关工作，加强客户与公司之间的合作关系。25.9.2项目领班职责1）协助主管的日常工作，认真完成公司部门及主管布置的任务，做好上传下达工作事项；2）每天检查员工出勤、上下班情况、仪容仪表、工作效率和质量、劳动纪律；3）根据员工的工作能力，合理安排工作；4）带头做好本班工作，越是困难越要挺身而出，同时做好公司成本控制工作；5）勤巡查，发现问题及时处理，工作要仔细，提高效率保证工作质量；6）掌握员工的思想动态，学会做员工的思想工作；7）发挥班内骨干作用，共同搞好工作；8）经常向公司领导、主管汇报情况，听取指示，认真落实;9）加强自身建设学习业务知识、提高管理水平；10）交接班领
3、班碰头，做好交接班工作。35.9.3员工职责D自觉遵守公司员工守则以及医院的其它各项相关规章制度。2）按时上下班，无故不得旷工、迟到、早退；3）服从分配、工作认真、细致、一丝不苟、尽职尽责做好本职工作；4）努力学习业务知识，掌握业务技巧；5）树立公司意识、服务意识、卫生意识、维修保养意识;6）礼貌服务讲求效率，保证质量；7）热爱本职工作，牢固树立良好的职业道德；8）尊重上司，团结友爱，不做不利于团结的事；9）自觉规范仪容仪表，工作中着装统一；10）交班前做到工具清洁，垃圾清理，工作间清理。45.9.4岗位（岗前）培训制度为了提高服务水平，保证服务质量，我公司将对所有员工进行岗位培训，以确保在该院保洁、物管的整体效果。我公司将以员工工作制度为核心，围绕员工岗位职责、员工职责、员工工作制度，并结合保洁、运送专业技能以及相关卫生知识进行强化、系统的培训。
