《试验工程师月度绩效考核评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试验工程师月度绩效考核评分表.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
试验工程师月度绩效考核评分表m技术中心岗位试验工程师考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分；打架斗殴每次扣5分。10分计划性工作计划1、当月28口前未提交月度工作总结和下月工作计划的，每延迟1天扣2分；2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0.5分。5分临时任务1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣1.5分：2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。5分本职工作工作内容和质量1、试验费用控制（试验费用含可靠性、维修、试验司机工资、过路过桥等相关费用）不超过预算1%,费用控制不当每次扣2分；2、试验完成后4天内向项目经理提交试验报告，延误1天扣2分；3、试验安全管理：对试验人员和试验工作管理疏忽，安排不当，造成安全事故，每次扣5分：4、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。70分周边绩效内外部反馈1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分；2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分；3、遭到外部协作单位投诉的每次扣2分。10分奖分说明：加分合计100分考核内容及分值（100分）初评签字:复评签字:批准:
