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1、秦都区东西五号路改建工程监理规划(施工阶段)编制人:审批人:陕西润泽建筑监理有限公司二。一三年六月一、工程概况1、路途起讫点、中间限制点、全长、沿线主要城镇、马路及铁路等工程概况路途西起秦都区南北一号路,西起南北一号路双照镇白良村,向东经白良寨子、苏家村、庞村、312国道至咸礼路富阳村,全长6.6公里。项目起点与秦都区地方道路南北一号路形成T型叉,在K3842与过双路形成十字交叉,在K4+292与国道312线形成X型交叉。主要限制点:南北一号路交叉,白良村,庞村,国道312线X型交叉,咸礼路T型交叉。工程设计概况序号工程名称单位数量备注1挖土方M33330.110路基土方2填方M314441.
2、4003边沟M3/m420.400/5710.000路基排水440cm纵向涵m1209.0005蒸发池处1.000620cm石灰土底基层m23810.000沥青混凝土路面722cm二灰碎石基层m211900.0008同步碎石封层m211900.00094cm中粒式沥青混凝土面层Hl211530.0001020cm石灰土底基层m214820.000水泥混凝土路面1120cm二灰碎石基层m211850.0001218cm水泥混凝土面层m233100.00013下封层m234070.00014旧沥青路面病害处理m22516.00015旧水泥路面病害处理m22954.00016马路标线m2396.21
3、7征地亩14.042、技术标准依据现行部颁技术标准、技术规范、规程及有关编制方法,结合该段马路路况及资金等状况,该项目分两段实行两种路面结构。K0+00(K4+900采纳I型路面结构(水泥混凝路面):18厘米水泥面板(全幅加铺)下封层20厘米二灰碎石基层(路基路面加宽部分设置)20厘米10%石灰土底基层(路基路面加宽部分设置)K4+900K6+602采纳II型路面结构(沥青混凝土路面)4厘米AC-16沥青混凝土(全幅加铺)同步碎石下封层22厘米二灰碎石基层(全幅加铺)20厘米10%石灰土(路基路面加宽部分设置)设计采纳的主要技术标准如下。主要技术标准项目单位技术指标备注马路等级级三设计速度KM
4、/h30路基宽度m7.5路面宽度m7.5(6.5)一1般段6.5m+20.5m土路肩,过境段7.5路基设计洪水频率1/50汽车荷载等级马路Tl级3、沿线地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征及其与马路建设的关系(1)地形地貌路途所处地貌单元为黄土台嫄地貌单元,黄土嫄区表面较平坦,平均海拔高度433461m,嫄面均为黄土覆盖。(2)地质构造项目区北临鄂尔多斯地台,南接秦岭地槽。西安一一周至凹陷由东向西深化本区,形成活动断层纵横切割的地质构造特征(3)水文及气候项目区属黄河流域,地跨泾、渭两大水系,区内河流的补给以雨水为主。地下水受地质构造、岩性、地形和降水等因素的限制,埋深较大,对工程无大的
5、影响。该区属暖和带半干旱大陆季风性气候,区内四季分明,冬季晴冷干燥,夏季燥热。咸阳市区年平均气温为13.4,气温的地理分布,北部台嫄区为13.1南部平原区为13.6C,一年中,冬季一月气温最低,为-14。年平均最低气温-8.3,最低气温极值T9.7(1969年2月5日)。本地区每年地表土壤冻结时间50天,最大冻土深度30厘米。区内地形开阔平坦,呈台阶状起伏。由于受北部山区空气流淌的影响,常年盛行风向为东北风,累年平均风速为2.7ms(4)地震据1:400万中国地震参数区划分(2001年版),项目区地震烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g,地振动反应谱特征周期为0.45go(5)不良地质
6、现象与特殊性岩土项目区不良地质现象较不发育,特殊岩土主要为湿陷性黄土。4、沿线筑路材料、水、电等建设条件及与马路建设的关系本工程项目处粘土可就近选择利用外,其他筑路材料如碎石、生石灰均需从泾阳、礼泉等地外运。(1)块片石、碎石料场位于乾县峰阳五峰山一带,该处出露地层为白垩系石灰岩、白云质灰岩,岩体呈浅灰色、青灰色、质地坚硬,隐晶质结构,块状构造,经试验完全符合道路要求,可用于路面面层、基层及砌筑和混凝土工程,运输条件良好,三级马路直通料场,运输便利。料场出产各种规格碎石及块片石材料。(2)砂砾采纳泾河河漫滩分布的砂砾和卵石,成分以砂岩、岩浆岩及石灰岩为主,浑圆状,分选性好,开采运输便利。(3)
7、砂实行洋河砂,为中粗砂,砂质干净,成分以石英为主,含少量长石,含泥量L7%,运输便利。(4)生石灰、水泥乾县峰阳一带分布有大量个体石灰厂,所产石灰多能达到GB1594规定的二级灰标准,运输便利,可就近择优取用。水泥可采纳正规水泥厂生产产品,如泾阳冀东水泥厂生产的水泥,运输便利,可满意要求。(5)水、电工程用水主要来源于沿线村镇,水质较好,可用于沿线工程、生活用水、实行购买,水车运输方式。沿线均有动力电源,工程用电可与供电部门联系。(6)其他材料钢材从咸阳市或西安市物资建材市场选购,交通工程所用部分构件从西安运输,石油沥青从泾河油库购买,木材从咸阳物资建材市场购买。5、与四周环境和自然景观相协调
8、状况设计及施工中均应尽量降低因本工程建设对四周环境造成的负面影响,施工挖除非适用性材料弃于沿线垃圾场,严禁在路侧乱堆乱弃:在制定的取土场取土,取土时应保证取土场形态,取土后应将取土场整平还耕。保障达到马路建设与马路景观相融。6、审查看法的执行状况依据交通局审查看法,对设计文件进行修改。(1)对标记设计内容进行了完善,补齐遗漏或少设的标记。警告标记尺寸调整为70cm,禁令标记尺寸调整为60cm,以符合规范要求。(2)对K4900-K6+602沥青混凝土路面改建段,路基压实度要求标准依据二级马路进行了修改。路面结构增设沥青同步碎石封层。(3)对K0+00-K4+900旧水泥混凝土路面改建方案按看法
9、提出的方案II进行了调整,在旧碎路面病害处置完毕后,作沥青碎石封层,再浇筑18cm水泥混凝土路面,新旧路面的施工缝、缩缝位置布置在相同位置,旧路面两侧加宽部分按新水泥混凝土路面结构铺筑。(4)补充取土场和弃土场设计。(5)2道新建圆管涵管径修改为80cm。(6)完善过境路段排水系统设计,增加蒸发池1处。(7)完善与城西快速干道、咸马路平交设计,对陕西交通设计有限公司设计的城西快速干线、陕西马路勘察设计院设计的旬邑高速设计实行的高程系统作换算说明。(8)对预算依据评审看法进行了完善。二、工程建设相关单位建设单位:秦都区交通运输局勘察单位:咸阳虹达马路工程询问服务有限公司设计单位:咸阳虹达马路工程
10、询问服务有限公司施工单位:陕西方成建设有限公司监理单位:陕西润泽建筑监理有限公司三、监理工作范围、内容及目标(一)监理工作范围1、受建设单位托付,对本道路工程的施工全过程的质量、投资、进度限制和施工合同,平安与信息管理及组织协调。2、建设单位托付的其他任务。(二)监理工作内容各项受监理工程都需按以下内容实施。1、质量限制以合同条款,技术规范和设计文件为依据,从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质量限制为核心达到合格工程的目标。D事前限制熟识施工设计图与工程地质勘探资料,提出设计修改看法的建议书。参与施工设计技术交底会,总监理工程师对会议纪要进行签认。审查施工组织设计(方案)和质量与平
11、安保证措施,总监理工程师审核签发其报审表,并呈报建设单位。总监理工程师对施工单位的项目质量管理、技术管理体系和质量保证体系、组织机构、管理体制与管理人员资质状况进行审核确认。检查施工现场的三通一平(包括管线)和施工环境等打算状况。检查和复核施工测量放样成果和爱护措施,并予签认。检查与审批进场施工机械设备的状况数量及进场人员状况。具备条件后,由总监理工程师签发开工报告。工程施工文明平安生产的预控。2)事中限制依据施工组织和施工工序监控,如施工单位对已确定质量目标进行调整,补充或变动时,应报监理部门审批,总监理工程师签认。质量限制重点:道路工程:路基回填应分层压实,确保厚度和压实度,做好新老路接合
12、部位的施工,不允许存在隐患和“软弹”地基,压实度大于0.95。灰土、二灰碎石、沥青混凝土必需严格按设计协作比层摊铺碾压,严格限制分层摊铺厚度和密实度,施工温度,弯沉值及外观质量限制,确保外形尺寸与平直度达到设计与规范要求。对进场的工程材料,构件应贯穿全施工过程的监控,必需有合格证,检测试验报告,并须报告监理工程师检查验收。对隐藏工程应进行仔细检查验收与签认。对工程变更的管理和质量事故处理的调查审批与验收。加强对文明、平安施工的检查与限制。3)事后限制单位、单项工程验收和工程质量评估。整个项目的复检与质量评估和竣工验收。审核竣工图及技术文件资料。监理资料整理与归档。2、进度限制审批施工组织总进度
13、支配。D事前限制本监理工程按事情招标工期4个月进行限制。检查工程开工前施工现场三通一平和前期打算状况。按合同规定时间供应有关进度文件资料。2)事中限制主要是检查工程师审批施工单位总进度支配和分项进度支配,检查分析进度支配实施状况,进度滞后实行的措施和监督实施。进行施工中的动态管理,依据施工合同,施工图纸和总进度支配限制方案刚好进行风险预料,尽量确保目标实现。定期向业主报告施工进度执行状况。对因各种缘由导致工程延期和相关索赔费用提出合理建议和处理看法。3)事后限制当工期受阻后,由总监理工程师与有关责任方商定、顶实行组织、技术、经济等赶工措施,不致使工期延误。调整施工材料、资金和平衡支配方案,确保
14、赶工措施的实施。工程延误及工程延期的处理,依据施工合同有关条款,监理机构对施工单位提出的工程延期申请进行复查,由总监理工程师与各方进行协商,最终签署看法。3、投资限制主要是风险预料,实行措施,削减索赔。1)事前限制熟识图纸,明确限制重点,进行风险预料,制定防范对策。明确限制原则:按施工合同约定质量验收合格的工程量或经监理工程师签认的工程量,才能进行计费和支付工程款。2)事中限制对质量合格工程精确计量与审批。按合同约定对变更工程进行计量审批和工程计费。按合同约定按期审批工程进度款。按合同约定严格复查和审批费用,索赔处理等有关事宜。3)事后限制按合同约定依次进行工程竣工结算。对竣工结算价款产生争议
15、时进行调解惑仲裁供应有关证据。4、合同管理D按建设单位授权与施工合同约定对工程质量、工期、投资进行跟踪管理,审查工程变更要求。2)常常对合同执行状况进行分析与协调。3)加强对工程暂停,工程变更,工程延期延误及费用索赔的处理,维护双方的合法权益。4)调解合同双方的争议与纠纷,刚好处理施工中的违约行为。5、信息管理D事前限制建立管理制度,拟定监理资料书目,制定专人负责,刚好收集工程费用,进度、质量和平安,合同的相关信息。2)事中限制监理工程师按序进行签批施工单位申请的各类报表,并存档资料。刚好对工序,隐藏工程及中间验收的报验审查和批复,并进行评定。刚好做好合格工程的计量,审批工程款支付与签证上报。
16、按要求做好工程监理月报,对工程施工及监理状况刚好向建设单位和监理单位汇报。总监理工程师应常常检查监理人员的监理日志及旁站,跟踪,巡察和见证取样监理记录。3)事后限制做好工程竣工验收的工程质量评估和竣工验收资料的打算工作。做好工程监理总结。对已完成工程做好工程资料整理和归档工作。6、平安管理1)检查施工单位平安保证体系和安保措施及文明施工打算状况。2)组织好交通平安管理,防止交通平安事故。3)加强对沟槽开挖施工的平安防护监控。(三)监理工作目标1、施工合同目标1)施工工期:合同工期4个月,从批准开工日起)。2)质量等级:合格工程。3)工程投资:合同约定。2、监理工作目标D工期目标:4个月。2)质
17、量标准:综合评定为合格工程。3)投资限制:合同价加监理签证计费。4)平安目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率严格在3%。以下。5)文明施工目标:按市级文明工地验收标准要求。(四)监理工作依据1、施工设计图纸及有关文件资料1)秦都区东西五号路改建道路工程施工图。2、工程建设托付监理合同3、秦都区东西五号路改建工程施工承包书4、设计,施工及质量评定标准:1)马路马路技术标准(JTJB01-2003)2)马路路途设计规范(JTGD20-2006)3)马路路基设计规范(JTGD30-2004)4)马路沥青路面施工技术规范(JTGD50-2006)5)马路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)
18、6)马路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40-2003)7)马路水泥混凝土路面施工技术规范(JTGF301-2003)8)咸阳市秦都区交通局关于该项目的评审看法。5、国家有关政策、法律、法规1)国家建筑法(1997年)2)国务院建设工程质量管理条例(2000年)与建设工程平安生产管理条例(2004)3)国家经济合同法(1999年)4)建设工程监理规范(GB50319-2000)5)建设部,国家计委工程建设监理规定(1995年)6)陕西省建设工程监理条例(1998年)7)其他有关法规6、项目监理机构组织形式:针对本工程的特点和监理合同要求,组建项目监理机构,项目监理机构实行总监负责制,总监是公司
19、派驻项目监理部的全权负责人,对外代表公司向业主负责,对内向公司负责。依据本工程规模和特点,采纳直线制组织形式,项目监理机构图示如下:第四十四项目监理部总监理工程师组织协调工程师合同信息限制工程师进度投资限制工程师平安质量限制工程师7、项目监理机构人员配备支配姓名专业证号职务电话刘迎春工民建20114490总监董俊峰工民建JLZ12120498总监代表周劲波工民建JLZ04101403监理员注:依据施工进度状况,人员接连调整进场监理。8、监理项目机构人员职责:8.1总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机
20、构的日常工作。(3)审查分包单位的资质,并提出审查看法。(4)检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5)支持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、平安措施、进度支配。(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(8)审查和处理工程变更。(9)支持或参与工程质量与平安事故的调查。(IO)调整建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查,承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工
21、程项目的竣工验收。(12)主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表岗位职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(2)按总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(3)组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作小结,并报总监审批签发。(4)现场组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(5)负责管理和整理工程项目的监理资料。(6)总监理工程师交代的其他工作。8.3专业监理工程师履行以下职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则。(2)负责本专业监理工作的详细实施。(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员须要调整时
22、,向总监理工程师提出建议。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、平安、申请、变更,并向总监理工程师(代表)提出报告。(5)负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收。(6)定期向总监理工程师提交专业监理工作实施状况报告,对重大问题刚好向总监理工程师(代表)汇报和请示。(7)依据本专业监理工作实施状况做好监理日志。(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报。(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备。构配件进行平行检验,合格时予以签认。(10)负责本专业的工程计量与计价工作,审核工程计量与计价的数
23、据和原始凭证。8.4监理员应履行以下职责:(1)在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、平安运行状况,并做好检查记录。(3)复核或从现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5)担当旁站工作,发觉问题刚好指出并向总/专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关监理记录。9、监理工作程序:9. 1施工阶段监理运作程序(见图一)9. 2施工阶段施工监理限制程序开工申请核签程序(见图二)施工阶段质量监理限制程序(见图三)
24、施工阶段进度监理限制程序(见图四)施工阶段投资监理限制程序(见图五)施工阶段工序交接检查监理限制程序(见图六)施工阶段工程质量事故处理程序(见图七)工程款支付核签程序(见图八)工地会议纪要签发程序(见图九)道路施工监理限制程序(见图十)依据上述程序进行施工全过程的监理运作,达到施工阶段的“三控三管一协调”目标,以取得良好的社会经济效益。10、监理工作方法与措施10. 1监理工作方法项目监理的全过程实行见证取样和旁站、巡察和平行检验等方法进行监理。整个工程施工监理实行总监理工程师负责制,各项检查、检测和检验都应有专业监理工程师审查签证认可,方为有效。实行工序、隐藏工程、单位工程及工程建设监理规范
25、中相关的报验审批制度(采纳Al-AlO与Cl、C2表),未经报验和审批的工序或工程,施工单位不能进行下道工序的施工,建设单位不得支付工程款。对计外工程的计量和工程变更必需由监理工程师会同施工单位与建设单位共同审批,然后由总监理工程师审核后,报经建设单位和设计单位签证或修改后方能进行施工。11. 2质量限制措施建立健全施工质量保证体系,做到组织、岗位、责任落实。不断完善和优化设计,确保工程施工质量,特殊是做好填方区与沥青路面施工的质量限制。严格限制施工材料、构件的质量比选,保证质优,未经监理工程师确认和签字的不得运用和施工。仔细抓好工程施工的事前、事中限制和事后处理。主要以“4M1E”为质量限制
26、重点,抓好施工工序检查、现场检测和试验、隐藏工程检验、工程变更审查、现场施工签证、行驶工程质量推翻权,搞好工程竣工验收,审查竣工图纸和有关技术文件。总之,要突出“质量第一”的工程目标。投资限制措施按施工合同价限制工程建设资金。通过质量价格必选,择优确定材料、构件等来源。施工中不断优化设计、施工方案、以降低工程造价。审查好施工组织设计方案,避开不必要的赶工费。严格限制和仔细审核计外工程量,削减工程增加费用。按合同约定定履约付款,防止和削减费用索赔。进度限制措施落实支配管理职责,建立支配协调制度。建立施工网络支配,增加施工作业面,采纳高效施工设备和新工艺、新技艺、缩短工艺、工序间的间歇时间。确保施
27、工资金,按时付款,保证施工进度。按合同约定,实行动态管理,工期受阻应刚好调整,实行赶工措施,确保形象进度。平安限制措施限制依据:建设工程平安生产管理条例等法规文件。审查施工组织设计的平安技术措施与专项施工方案。本工程的重点是:交通平安管理、施工平安管理。发觉平安隐患应刚好要求施工单位整改或暂停施工,施工单位拒不整改或停工,应刚好向业主或主管部门报告。应依照法律、法规和工程建设强制性标准中有关平安生产的条文实行监理。10. 3旁站监理方案旁站监理范围:基层铺筑水泥碎路面、沥青碎路面等。旁站监理内容:基层与沥青砂路面:原材料检测监控、协作比的监控、基层的铺筑与压实、沥青砂现场温度检测与监控、沥青碎
28、的铺筑与压实、压实度检测、厚度检测、弯沉检测等全过程限制。基层与水泥碎路面:原材料检测监控、协作比的监控、基层的铺筑与压实,水泥碎振捣、密实度、厚度等全过程检测。旁站监理程序依据旁站监理方案对重点的关键部位、工序进行监控。施工单位对须要实施旁站监理的部位施工前24小时书面通知项目监理机构。总监理工程师支配监理人员实施旁站监理。旁站监理人员到场后检查施工现场质检人员、特殊工程人员持证上岗到位状况,检查施工机械与建筑器材打算状况。现场检查监督施工过程中对施工方案及工程建设强制性标准执行状况。检查进场材料、构配件等质检报告,并在现场督促施工单位进行见证取样试验或复检,监督施工现场进行试块、试件的制作
29、与取样。仔细做好旁站监理记录和施工监理日志。旁站监理记录见附表(附后)。旁站监理人员职责对实施旁站的关键部位与工序,监理人员要跟班监督,刚好发觉和处理旁站监理过程中出现的质量问题,照实精确的填写旁站监理记录表(见附表),旁站监理人员和施工企业现场质检员应在旁站记录上签字。否则,不得进行下道工序施工。旁站监理人员在旁站监理过程中,发觉施工企业违反工程建设强制性标准时,有权责令施工企业马上改正,发觉施工中已经或可能危及工程质量或平安时,应当刚好向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令,或实行其他应急措施,假如施工企业不听从可向当地建设行政主管部门报告处理。旁站监理记录是监理
30、工程师或总监理工程师已发行使签字全的主要依据。对须要旁站的关键部位、关键工序的施工,凡没有实施旁站监理的,或没有旁站监理记录的,监理工程师不得在相关文件上签字。工程中间验收、竣工验收时,现场监理机构应将旁站监理记录列入存档与备案。IK监理工作制度:11.1施工管理制度工程开工前必需进行施工图会审和设计技术交底,形成会议纪要,并经总监理工程师签认,作为设计和施工确保工程质量与进度的依据。施工单位提出的施工组织设计报审表必需提交总监理工程师进行审核签认后报建设单位。工程开工前必需由施工单位提出开工报审表及相关资料,由总监理工程师审查,具备条件时方可正式签发开工令。建筑工程材料、半成品材料及构件必需
31、具备生产厂家的出厂合格证和材料检验单,以及现场见证取样检查的试验报告单等质保证明书,并由施工单位提出报审表,报经监理工程师签证验收。隐藏工程、分项(部)工程必需由施工单位初检(自检、专职检)合格后,填报工程质量报验申请表,经监理工程师检查验收签证总监审核后,才能接着施工。监理工程师必需对设计施工图,施工组织设计方案进行必要的复查审核,对施工单位与业主提出的工程变更须要进行技术复核,并提出合理的处理看法,交总监理工程签批处理方法。单位、单项工程完成后,必需由施工单位初检,合格后提出报验申请表,由总监理工程师会同有关部门进行中间验收,评定质量等级,签署验收证书。对工程变更、设计修改、工程计量、工程
32、索赔、工期延误、材料代用、价格调整、工程款支付等状况的处理,必需由总监理工程师签名才能有效。由建设单位或施工单位提出的设计变更和工程变更,必需实行监理工程师或总监理工程师会同设计单位进行协商、审核、修改、批复后进行实施。建设单位和施工单位不得自行变更和处理。工地例会与现场协调会由总监理工程师(代表)负责召集,每半月召开一次,由建设、监理、施工单位的主要负责人和有关技术负责人及监理工程师参与,并签发会议纪要,交由有关单组织实施。本项目监理必需建立施工监理记录和备忘录,以备工程建设施工中考查有关责任人及施工处理状况。假如施工中出现特殊状况,如塌方、不行抗拒灾情、工伤平安事故、质量事故等,总监理工程
33、师或监理工程可刚好召开施工现场紧急会或当机立断地进行处理。按合同约定和施工进度要求每月25日施工单位应提交工程进度完成状况报表,并由监理工程师对工程进度与计量进行审查签证,总监理工程日期及气候:工程地点:复审后,提出工程款支付数和看法。如发生费用索赔。建设或施工单位应按时、按据、按量、按规提出费用索赔申请表。由总监理工程师组织进行调查、审核、调解、仲裁,最终签发其费用索赔数量与确定看法。IL2内部管理制度总监理工程师按询、月、季度分别召开全体监理人员参与的施工进度、质量例会,了解工程进度与工程质量,发觉问题刚好解决。对外行文必需由总监理工程签发。建立监理工作日志,监理工程师必需有逐日工作记录和处理看法。必需按月向监理公司和建设单位提交监理月报。总监理工程师必需制定专人收集整理技术资料,以便刚好归档,建立健全工程建设档案。12、监理设施:(略)旁站监理记录表旁站监理的部位或工序:旁站监理起先时间:旁站监理结束时间:施工状况:监理状况:发觉问题:处理看法:备注:施工企业:监理企业:项目经理部:项目监理机构:质检员(签字):旁站监理人员(签字):年月日年月日工程名称:编号: