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1、金蝶K/3HR产品介绍(2010)HR事业部金蝶软件(中国)有限公司1 金蝶HR系统概述11.1 金蝶HR系统设计思想11.2 金蝶HR系统客户价值41.3 金蝶HR产品系统特点52 产品应用功能解决方案82. 1初始参数82.2 基础功能应用9组织规划9职员管理14薪酬管理18宿舍管理232.3 专业功能应用26人力资源规划26实力素养模型28绩效管理31培训发展36聘请选拔39考勤管理412.4 报表平台46标准报表462.4.2自定义报表48自定义套打48统计分析平台49OLAP报表502.5 其他系统特色功能53依据用户须要自定义新的数据表、字段53依据实际管理特点定义人力资源工作流程
2、53便利敏捷的数据导入导出工具55全面的系统设置功能562.6 不同角色的应用平台57CEO平台57经理人平台57我的工作台571金蝶HR系统概述1.1金蝶HR系统设计思想一、“三大支柱”理念金蝶HR软件的设计，核心理念是：企业胜利=战略*组织实力战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有支配的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织实力。而组织实力模型，它是由三部分组成的：员工实力、员工思维和员工治理，这是构建组织实力的三大支柱，可以确保组织/人才与公司的战略方向协调样。如下图：愿不愿意？会不会？容不容许？组织实力模型图员工实力：要建立所需的组织实力，我们公司须要和拥有怎么
3、样的人才？主要是解决员工是否有组织要求的核心实力的问题。包括如何招募到合适的员工、如何培育员工具备达成果效目标的实力、如何结合员工实力的培育和发展规划其职业发展方向？员工思维：要建立所需的组织实力，公司员工须要建立怎么样的思维模式？主要是解决员工在实力具备的状况下是否情愿发挥其实力，与组织共同发展的问题。包括如何通过建立有效的绩效评估体系和激励体系，牵引员工的思维模式和行为导向？员工治理：要建立所需的组织实力，公司应供应怎么样的员工管理环境？主要解决当我们找到合适的员工后，他个人特别情愿发挥他的全部才智，但公司是否有一个保障他生存与发展的机制问题。包括如何基于企业的发展战略，进行组织架构和职位
4、规划，明确员工的职责范畴、工作流程设计和员工管理环境，包括资讯的传递。员工实力、员工思维模式以及员工治理方式是相辅相成并相互制约的，它们相互协作共同组成一个企业的核心组织实力。二、“三角模型”理念金蝶HR软件的设计，不仅是企业人力资源部门的工具软件，同时是企业人力资源全面管理软件，强调企业内部的协同管理、全员应用：从应用人员方面设计：组织实力的胜利建设须要三群人共同承诺和努力，就是CEO、人力资源部门和直线经理，这是构建企业组织实力的三角模型。如下图：-组织能力模式构建-制订HR策咯-没计组织流程-监管体整战略目标执行企费战略人力资源CEO：负责企业战略目标的制定，确定目标达成的主要战术。人力
5、资源职能部门：负责创建一个能够帮助企业致胜的组织，包括组织实力确认、组织实力模型构建、制定HR策略、设计组织流程和建立监管体系。直线经理：负责执行企业战略，同时担当起部门的HR管理责任，包括参加确定聘请什么样的员工，如何制定员工的培育支配、如何帮助员工实现绩效等。只有这三群人共同担当相应的责任，实现协同管理，才能真正实现组织实力的构建与执行。三、产品管理思想依据以上三大支柱与三角模型，金蝶产品设计包括有：1、针对员工实力：(I)金蝶K/3HR解决方案设计了实力素养模型管理平台，基于职位对实力素养的要求，并可对在职者进行胜任度分析。(2)同时我们设计了基于实力评估的聘请体系。通过对应聘者实力素养
6、进行测评分析，与应聘职位素养要求进行匹配，找到符合度高的人才。(3)我们还可以帮助客户搭建基于实力素养提升为目的的培训体系，使培训与企业的目标相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的实力差异，同时可针对员工职业发展实力进行培育。2、针对员工思维：(1)金蝶K/3HR解决方案建立了推动战略实现的绩效管理体系。设计了KPl管理平台，支持基于平衡积分卡理论所建立的企业KPl体系的逐层分解。帮助企业制定适合企业绩效管理模式的组织及员工的目标考核方案，并结合对绩效的过程管理引导和帮助员工实现绩效目标。同时可帮助客户搭建360度评估体系，使得绩效评估结果更加客观公正。(2)建立了薪酬激励体系。薪酬
7、体系的建立首先体现职位价值，薪酬调整、奖金发放与绩效评估结果相关联。社保福利是薪酬体系的组成部分，对提升员工满足度起到肯定作用。(3)同时我们通过职务体系的建立有助于帮助员工看到职业发展的路途，使员工明确自己的努力方向。3、针对员工治理：(1)金蝶K/3HR解决方案能够帮助企业在信息话平台上建立基于战略实现的组织架构、职位体系和职员信息管理平台。通过组织架构的搭建，可明确各组织单元在企业中的定位。职位体系的建立，可以清晰呈现职位说明书和职位编制状况，并支持通过职位分析形成的职务体系、职等、职级等架构的呈现。职员信息管理平台可记录员工信息、员工实力素养状况、任职历史、绩效、培训状况等。支持HR管
8、理者快速检索组织、职务、职员信息。(2)金蝶K/3I1R解决方案能够帮助企业通过信息化管理平台优化IIR管理流程设计，通过工作流引擎的推动，使得HR管理流程包括员工入职流程、离职流程、请销假流程、聘请、培训、绩效管理流程运作更加快捷和顺畅。同时通过流程设计实现各个角色对人力资源管理业务的协同管理，除HR主管外，从CEO到直线经理和员工都会参加到聘请、培训和绩效管理的运作流程中去。(3)金蝶K/3HR解决方案信息化自助平台为CE0、直线经理和员工供应了特性化的自助工作平台，可以查看相关统计分析报表和组织、个人信息。同时支持各个角色对人力资源管理业务的协同管理，除HR主管外，从CEO到直线经理和员
9、工都会参加到聘请、培训和绩效管理的运作流程中去。同时支持消息、邮件、短件等提示服务，并有预警平台自动按设置条件发送预警信息等，帮助提高服务员工的品质。四、产品实现目标1 .依据战略构建实力素养模型，支持企业战略的实现。2 .建立与战略紧密关联并可执行的绩效考核体系，并可应用BSC工具实现。3 .建立基于公司战略要求的培训体系。4 .建立以业务为导向的人力资源管理体系。5 .依据不同角色设计人力资源管理业务流程。1.2 金蝶HR系统客户价值战略价值1、导入适合企业的IIR管理理念，提升企业组织实力，支持企业实现战略目标；构建企业职位体系、职务体系，建立职位与薪酬的关联，体现职位价值；2、通过绩效
10、管理方案及流程设计，层层分解KPl指标。搭建绩效过程管理平台，建立绩效沟通与改进渠道，推动绩效目标实现。建立绩效与薪酬关联机制，实现薪酬激励。3、通过聘请、培训的流程设计，使业务经理参加聘请、培训的规划和推动；通过实力素养模型的支撑，帮助企业找到并培育合适的人才。分析价值利用系统供应的人力资源统计分析数据，如人员结构分析、人员素养分析、离职分析、薪酬分析、绩效分布分析、培训效果分析等，为人力资源规划、人力资源策略制定供应决策依据。效率价值1、通过工作流驱动，实现入职、离职、异动、请假等人事事务的信息化处理，提升工作效率。2、通过强大的组织、人员信息库建立，支持组织、人员信息的快速检索。3、通过
11、信息化平台实现薪资的计算与发放，大大提升工作效率服务价值互联网的应用模式及通过邮件、短信等方式使得员工在任何地方都可享受到HR业务处理和信息服务便利，提升HR服务的品质。1.3 金蝶HR产品系统特点金蝶e-HR支持价值整合流程金蝶e-HR整合各方面资源，供应战略性人力资源管理整体解决方案。金蝶用户 一中欧清华 人大创假咨询 标杆咨询 之通测评IBM微软行业特点 应用经验 管理思想 管理方法 管理工具 开发技术 安全方案 技术实施金蝶公司专业咨询 系统实施 二次开发 技术咨询 系统维护 合作开发, HR整体解决方案koI hr iW务上谶支持面对角色的协同管理金蝶e-HR全面支持战略HR管理三角
12、模式，使其真正帮助企业绩效提升。-组织能力确认-组织篮力模式构建-制订HR策略-设计组织流程-监管体系CEO企曼战略目标制定-目标达成加主妾战术执行企曼战略人力1资源 集团应用，即时管理金蝶e-HR面对集团应用,便于跨地域管理。支持工作流、移动办公应用，帮助您即时掌控信息。 深化行业，贴身应用金蝶e-HR供应基于多种行业的人力资源专业应用和基础应用解决方案。m座制I靖蚊血谑I蜻兼另在*史修险更朝IH裁垃看修比*被出江口四S?“岐常依设计畿为mA楔型畿力中柯F衽分析冢份体$龙设IWWIIfIIIi体ariIaw11wIiIW11,I,2月 全面支持企业战略执行金蝶e-HR无缝集成K/3其他业务系
13、统，可使HR全面推动业务绩效产出，并结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析。战略企业管理SEM;目旨着ITI*I往目告理IwrntfI亚学含Uwwx*ff平面计分卡 iW9 atJE业务建模关祓农措抵全面强， IWtaS 技喜僵号MF沃军3比投发看售总 SStise投贵者自助商业智标4分零户次MW,财务人力资源屋Q平台办公自动化/WKieiv 技术优势：开放敏捷，贴身应用借助金蝶eTIR的强大开放式平台,轻松满足中保财险公司人力资源系统特性化管理需求。企业定制化解决方案方案X方案2方案1(金蝶BoSJV一次开发平台)外部接口平台kI/F人力姿源管理信息化平台信息网络平台金蝶的人力资源管理
14、信息化平台以金蝶特有的商业操作系统一一金蝶BOS为基础，通过业务功能集成、业务流程集成、用户访问集成将东银集团财务、运营、HR等数据纳入到一个统一的平台中管理，实现各系统的全面集成。从开放性方面金蝶BOS通过面对应用的开放性、面对伙伴的开放性、面对平台的开放性保证了与东银集团合作的多方软件供应商协同工作的顺当进行，大家都在一个通用的沟通平台上协同工作。从扩展性方面金蝶BOS通过业务范围的扩展、业务规则的扩展、业务协作的扩展来适应企业将来的快速改变，并能够充分利用既有资源进行最佳的配置，成为企业的贴身技术平台。2产品应用功能解决方案2.1初始参数K/3HR产品依据所积累的客户应用阅历，将不同行业
15、、不同规模、不同HR管理方式作为系统参数供应应用户在进行系统初始化时选择应用，使系统可以更好地适合于每一个具体客户的HR管理实践。为了便利客户及实施阶段的应用，我们将参数分业务模块来设置:金蝶K；公司：绿色原野集团Ug示版用尸：administrator职位：系统管理员I人力资源 a初始化设置 二I系统设置二I系茨参数公共设置 绩效管理 O姐版规划Q招聘管理 考勤苣理 新资参数 。新资规则 Q查询报表 二垄合芝数升砥H用户苣理 田工作流设置 。数据备份 O日志管理 自定义报表 自定义套打 囹统计指标设置 O邮件报表设置系统参敷不在职职.离职原因人数统计规则服务年限规则职员数据.服务年F艮规则设
16、置6不累计重新入职职员的服务年限累计重新入职职员的服务年限康务年限规则设置详细说明一、累计重新入职职员的服务审艮，表示职员是通过重新入职进入当前的集团（或企业）、公司、部门，（或企业）、公司、部门的日期，而在显示职员的集团（或企业）、公司、部门服务用耐，需要将以才算的控制.二、累计重新入职职员的服务耶艮时，只累计职员在当前麻套中曾经入职后双职再重新入职的服务部艮，举例：以当前日期为2004年1月1日为例，职员孙貂宇在1990年1月1日第一次入职，在2000年1月1日辞职，辞职叼他的企业服务引艮为：入集团日期1990年1月1日集团眼务年限10入公司日期1990年1月1日公司股务年限10入部门日期
17、1990年1月1日部门服务年限10入职位日期Iggo年1月1日2002年1月1日第二次重新入职：如果重新入职保持入集团、入公司、入部门的日期不支，并且重新入职在离职时的部门，则入集团日期1990年1月1日（默认值）集团服务年限14入公司日期1990年1月1日（默认值）公司服务年隈14入部门日期1990年1月1日（默U值）部门服务年限14入职位日期1990年1月1日（默认值）2.2基础功能应用2. 2.1组织规划组织规划是实现构建符合企业战略发展须要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系的基本模块，该模块中的数据是作为组织绩效管理、部门薪酬核算、进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。所以在
18、不同类型、不同行业企业的HR管理中，组织规划都是支撑其它业务模块正常运行的基础模块。其基本业务包括：1 .组织架构管理：设计并呈现组织架构，既可以支持集团企业管理体系的构建，满足集团对分子公司的管理，又能够实现公司级组织体系的管理，管理范围依据运用者的权限设置不同可以从集团、公司到最明细的部门。当组织架构须要调整时，可以通过新增、修改、移动功能便利快捷地实现，系统自动记录组织单元变更对应的关键历史信息。新建子部门笈修改X删除全移动Q查询c套打回附表管理Q信息联查，O组织架构。默JA架构。三n=缭色原野集团名称：销依颈测部-绿色原野集团总部Fl人力资谀部Fl财务部FI总裁办Fl投资笆理部-绿色原
19、野捎百有限总公司-1精售项目开发部-1精管管理部日雅!蒯J局Ei植售业务拓,展部负贵人职位（姓名）：销管理测部经理值瞰兼职）创建时间：1995-9-24部门助记码：犯织架构同：OooloOo2.0002OOOl蛆家级别：部门子部门数：0部门职位数：3部门目前职员数：0上级组线单元：销笆管理部E梢售经营都直星子部门数：0W企划部直属子部门（负责人）：H财务部日办公空1.J人力资源部白绿色原野（深圳）销售公司国兽自中心3绿色原野电子有限公司13行政中心陕东电话：26580032传真:265800Enail:职去：S备注：rTl（S生产中心（S技术中心点击土匕处停者该部门的殳兔历史部门信息附表XJ类
20、别值2 .组织架构图：系统供应基于组织结构树的组织架构图形化呈现。呈现特点包括:2.1. 实现干脆从图中联查组织单元中的职位、职员具体信息；2.2. 实现按登陆用户职位自动定位于所属组织单元。2.3. 实现组织架构图依据不同层级展示并保存为不同版本。2.4. 实现有权限进行组织架构图安排方案的职员将已保存好的组织架构图安排给他人运用。X删除连接弧IH保存Q查找券组根图方案啕犯嫌基本信息彝下皴组很职职位列表磊职员列表3.职务体系:职务体系主要是对人力资源系统中的职务、耿务类型、职级、职等进行维护。用户可依据自身实际需求对企业内部的职务进行设置，通过对职务类型、职级和职等的设置将职务进行横向和纵向
21、的划分，为将来建立规范的薪酬体系供应依据。职务体系支持集权管理和分权管理两种限制模式。在“集权管理”模式下，全集团共用一套职务体系；“分权管理”下，每个公司都可以设置独立的职务体系，默认状况从上级公司/集团继承，但可以引用其它任一公司/集团（包括其下级公司）所用的职务体系。同时，集团可通过对职等的统一限制，实现集团的集权+分权管理方式。日IR务体系设置tt职务类型融建职务,修改职务X删除职务送维W班级勿职务对皮到职位保）职务对应人员糠O配务在系O职务体系O绿色原野集团职务体系;绿色原野集团职务体系职等/职级/职务忠就Sffi总经理经理主管助理田Mi首整类1集团忘就回）技术类2集酶总裁m力帼修坐
22、3资深总监而级助理4愈经理二r经伊库飘生团0碎UiQW住茶!5-弧总a副总经理F6TOM理田的营理类7.百纺主管中M助理回的技术类8二级部偎理田固梢害类9中疑主管初级助理田的生产类IO三级部门经理日绿色原野销售有限总公司职务体系U初AJ主管田玷曾鹿类12I用闲按术类13电UiHH尖田的生产类153绿色原野（深圳）销佳公司职务体系17田里管理类18IS的技术类19Ei圉销售类田的生产类B【禄色原野电子有限公司】取务体系田劲管理类田星技术类4.职位体系：在组织架构建立完成后，企业可依据职位分析的结果，梳理并建立职位体系。在职位体系建立过程中，可确定职位编制、负责人以其它关键信息，并可对该职位历史编
23、制进行查询和维护。职位体系特点包括:4.1. 职位体系图形化呈现；可设置组织单元（公司或部门）负责人职位为多个或者同一负责人职位上有多个任耿人，可支持不同负责人之间的对调业务。O职位徐索人力资源总监 编耨：1人 在98人数：IA薪资主管编制：2人 在人数：1人绩效专员编W 2人在编人数：。人培遇专员编制：IA在编人数：1人员工关系专员编制：1 在编人数：0人。默U架构b绿色原野集团S隆）集团总裁田绿色原野集团总部EI绿色原野悒售都艮三匣w售总公司忘销售项目开发部年销售省聊SI办公室财务部愿南林土绿色原野（深圳营销中心王市计部国绿色原野电子部MS绿色原野地产公司4.2. 职位具体信息中，可链接查
24、看职位任职人、上级职位任职人、下级职位任职人的具体信息，并可显示职位任职历史。新建勿修改X制除舱移动Q查询噩编制属性僮职位说明Z阳表省理u套打O职位体系：。默认架构Iei绿色原野集团.Sl团集团总裁SI绿色原野集团总部日绿色原野销售有限总公E囤销售总公司总经壬E销售项目开发部由销售管理部IB办公室K财务部B人力资源部国人力资源勺Ii国绿色原野（深圳）罪：+营销中心三审计部绿色原野电子有限公司绿色原野地产公司编制：1目前任职人数：1目前任职人员：孙绍学目前在编人数：1目前在编人员：孙绍学目前兼职人数：O目前兼职人员：目前借调调出人数O目前借调调出人员目前借调调入人数O目前借调调入人员全部营理职位
25、数：5直接管理职位数：5上级职位（任职人）：销售总公司总经理（三凯）直接苣理职位（任职人）：新资主管（文美）效专员（）培调专员（刘欢）员工关系专员（）招聘文员（艾美兼职）点击此处查看职便的变更历史O职位信息的表心。职位信息4.3.在系统运行过程中，与职位编制相关的业务，如超编、兼职、借调等可以实时反映到职位体系的职位信息中，企业应用者可通过职位属性查询可清晰知道当前某一职位上的编制、人数、即将变动的状况。职称体系：系统内置国家标准职称体系，企业既可从标准耿称库中引用也可在此基础上建立自己所需的职称体系。2.2.2职员管理职员管理是供应应HR专业人员实现对企业内职员信息管理、基本人事事务处理等日
26、常工作的基础模块，此模块主要功能包括：1 .人员分类别管理：企业可以结合实际管理需求，依据管理内容和管理对象的不同对职员进行分类管理。(1)在职员管理中，可以通过批维护功能便利快捷地维护职员信息、处理入职、返聘流程、阅读并打印员工简历;尤新建房修改X删除批维护S笠询卷批查询房职位说明发流程管理4档案w职员套打U职员维护默认架构百嫁色原野集团叵窿集团总裁臼型瞄灌幽干留总部负责人职位无人力资漩部王财务部王总裁办：+：投贵管理部王审计部I*绿色原物自售有限总公司It蚓色原野电子有限公司也嫁色原野地产公司 IR员为屎显示全部职员显示到C第2层次;序号姓名所屎公司21任元元绿色原野集即绿色原野集团息部总
27、部负疣人职位职第3匡?2梁南成绿色原野集团/绿色原野集团总部/人力资源部培训专员兼职国J星虫_3梁而成绿色原野集曲媛色原野集团总部/人力资源部招聘文员兼职正式员工4凌谛绿色原野集团绿色原野集团总部/审计部市it经理正式员工5李柒华绿色原货集团/绿色原舒集团总部/审计部风险控制主营正式员工6何莹绿色原物集团/绿色原薪集团总部/审计部亩计员正式员工共6行 *llllVI1211制售同10恬搀!陕丽丁IR员常日赛科维护，职信息表学历及学位五二基本唁息语言能力员工任职信息昂工官反表?Q能力本炭表一H能信息奖惩记录员工简历员工档案员工紫念秋系人员工家庭关系员工流动情况党员信息党员奖赏信息党员修罚信JB职
28、员一件也职员证件表i三i工资变动表工作项目经抬任职历史培训历史线效评估历史社保彰户基本信息衰社俣账户信息表应聘时蔺历注：职员具体资料中的信息表和字段可以依据实际须要在数据字典中新增，并可设置查看权和修改权的分别。(2)在离退休职员管理中，可以维护职员信息、处理离退休职员返聘业务、设置离退休职员生日预警;(3)在离职职员管理中，可以维护职员信息、处理离职职员重新入职业务、记录离职面谈内容;口XIn职SWfl,MlCToSOftJntanCtEplccyI的员工信息里IP旗/新人/每I管理部门设查每D忠职职员生日段等也离职而涣记录卡维护叵报衷皿禺日报表打印自设查回页面囹引工质职职员W应序号拄堂姐织
29、单元原所在公司原所在部门应职类别高职原因姓名职务钞性别入司日期月1人力资这部缭色原5H自售有限总公司人力费i部辞退杨光主管物理经济知36女性1992-9-32惜售部绿色原野(深圳)销售公司销若部群职家应事务.28男性1991-E3吧SF/(fg班HF公司绘KD个人希SiEltt上等97里冰TnnK-6-153重入职尚Ia对话悔基本信息姓名N卜得入职人员名隼身份证号码44,W-L,IIh护照号码II曜_标识用户名近2j,蚪三WiII必填选项ti?jI2出生日期年月臼时间信息再次加入集团日期加入本集团日期 加入本公司日期 加入本部门日期担任本职位日期信息Il示(4)在不在职员管理中，可以维护职员信
30、息，处理职员在不在职与在职之间状态转换的业务。2 .人事事务：供应员工入职、离职、异动、离退休、借调等常用人事事务类型，应用者可依据本企业管理要求自定义新的事务类型。公司：密色原野晌告百阻I示版】用户：孙沼学取位：人力或理白!6QiS瓯昼国提交生处gg人IR案角苻台度XW.人力资源IR5S9。人事事务处理异动对1!列收：师号异动裒后姓名异动前组纲荤元异动前西也 异动“职务 SRi2!题i前1腑加入公司日期年 月 日 加入部门日期年 月 a- Vj具体原因:oSIW。不在照理。惠退休苫理waaa0三人至事务。方正蟠。借唠调出。信优调同oi三IHtte。辞职。辞退。惠退休。荏职林不在职不在职转在职
31、汴*frWS8O自定义测f。酸策利皮着理+老野甘理，的选拔+J8U发展*EM港t+3 .合同管理：供应合同分类别管理，职员具体合同管理以及合同续签、变更、终止、解除业务。合同管理人员可建立如长期劳动合同、试用期合同、保密合同、培训合同等合同类别或子类别，将相关合同模板上传到系统中，并建立与职员个人合同的关联。4 .自定义预警：预警功能主要是将须要提前知会给指定职员的信息依据设置的发送规则通过系统中的消息平台发送到应用人员的工作平台。(1)预警的类别包括系统预置类别和企业自定义的预警类别。(2)可以设置预警的字段类型包括系统中部份日期型和数值型；(3)可以通过设置规则所属组织单元和类别拥有者实现
32、集团中对于预警规则或类别的分权管理须要。西新建规则俄复制规则/修改规则X删除规划3测试O自定义预警O自定义预警管理E ;内置预警B已辞退日期臼口明员寓退休B已证件到期口借调到期B 口试用到期 日合同到期B职员辞职B职员生日 自定义预警省理 LJal效超过95分预警12】B尸正预警1的口淘汰员工预警1.11序号预警规则是否发送给当事人提前健天数单位预警频度单位1职员离退休蟒否15日1日。职员离退休#1行汨录小?Mn 苧修改预警规则-网页对话框说明名称接收人职员范函条件提前飕天数提前15S11B一面加预警时间检测跨度|188IrI一口预警消息发送频度每TgI日人一次预警值加05年06月25日El离
33、退休预警方式设置一离退休日期预警离退休年龄预警HllsoSl5 .政策制度管理：实现将企业中的政策法规制度进行归类管理，将可供应应员工共享的文档放到“员工指南”类别，员工可在个人工作平台中干脆下载学习。2.2.3薪酬管理金蝶HR系统中的薪酬管理业务包括薪酬设计、薪酬核算和发放两大部分内容。薪酬设计主要实现建立薪酬设计中的薪酬项目，再将薪酬等级化（如薪点、薪等、薪级）并给不同等级赐予相应的薪酬金额，形成企业的薪酬体系表；在薪酬规则和薪酬计算中，HR薪酬人员可以依据职员的职等、职级、职务、考核结果等相关属性作为为员工定级定薪的依据，定级定薪结果可在计算后再调整，结果审核后可以干脆应用到个人薪酬核算
34、。薪酬核算主要实现个人薪酬核算和部门薪酬核算两大核算业务，处理不同的薪酬发放方式。个人薪酬核算主要实现帮助企业精确发放员工薪酬，并可以依据实际须要，将K/3HR系统中的考勤数据、绩效数据作为个人薪酬核算的依据；部门薪酬核算主要实现帮助企业依据部门的绩效评估结果或部门相关属性安排整体薪酬，部门负责人可将整体薪酬在部门内进行再次安排。1、薪酬设计构建适合企业发展的薪酬标准表，并为职员定级定薪。（支持薪点工资制的应用）新增版本/修改版本X册I除版本（Q版本复制o薪点标准O薪点标准设置B福利类新点择法表（2田福利费国奖金国住房公积金基本类新点标准表C 1基本工资臼罚点项目的阍1通El职等工资薪点项目薪
35、酬标准国职位工资3 3-i * * *3七一 * *Qi-jwi33 T 601010101010101010202020202020202020203(职务项目职等项目薪载载载载载载载载监监01_1等300. OO02_2 等250. OO03_3 等24000. 0。044 等230. OO055 等220. OO066 等210 OO07_7 等200 OO088等190 OO099 等180 OO1010 等17000 OO011 等150.00022 等140.00033等130. OO044 等120. OO055 等110 . OO06_6 等100. OO07_7 等9000.
36、 OO08_8 等80. OO09_9 等7000.OO10_10 等60. OO01_1 等200. OOq修订前H定薪数署MicrosoftInternetExplorer保存么亩核应取消村安领回全清L关闭。修订薪酬定薪数据停号姓名lt5.三*;II性职务项目彝工货项目腮!工资项目酬！资定级状态定防顺1于魁资海5总密15000.001500IOooaOo亩核亩核2戈美资鼎员工关系专员主管5000.00800.W8000.00W本核3刘欢55S3!附等员主管4000.001650.2500.00窜核审核2、个人薪酬核算（1）实现工资分类管理：按类别进行薪酬规则处理、建立薪酬计算或发放方案，满
37、足不同企业按不同标准分工处理与权限限制，薪资中的职员资料及薪资数据相对独立于其它系统，依据不同权限进行不同类别操作，保证财务信息的平安性；企业可分类分不同时期对工资进行处理（如正式职员、合同工、退休人员分不同时期处理,计算标准可不同）；可对临时立项的项目进行核算；满足企业分工的须要，可分类别录入数据，负责进行薪酬总额统管的人员选择多类别就可查看全部类别数据的汇总查询，达到薪资分开或统一核算的目的；可对一个人归入多类别处理，如属于基本工资类，但又为销售提成类；支持多币种薪资管理。金蝶K,公司：以色原野销售限u三示版）用尸：孙貂学职位：人力资源总监类别信息：【销售总公司工资樊别.人力资源能力素质模
38、型出绩效管理+组职规划出职员管理国考勤苦理+招聘选拔培训发展拓班设计-新核算部门核苴设置日个人核笠设置Q类别管理。支更瑞认。项目管理。公式设置。对应设置出部门薪核宣田个人新励核算刍工资类别网页对话框应斡痒 宜增加 团修改 区脚除UM面编号名新机构名年度明同次数*销售怠公司工资类别绿色原野销售有限总公司2004212电孑公司工资类别绿色原野电子有限公司284213总85工资类别绿色原野集团总部20OqZ15多类别（查询喋团工资汇总用）2004216覆皴奖金计复绿色原野集团总部2004217总类别（计苴工资用）绿色原野集团2004219工费审计部200421（2）工资分次发放和银行代发功能：能够满
39、足须要在一月内进行多次发放工资的公司须要，如要银行代发工资，只需按银行的要求输出指定格式的文件，送交银行,即可完成工资的刚好发放。（3）个人所得税申报：可轻松完成员工个人所得税的申报，代扣代缴及汇算清缴义务。金蝶K；公司：娱色原野桶告有限(演示版用户：孙昭学职位：人力资漉总密类别信息:【的告急.画俣存a酚S定列函计猊囹项目国税率ss关闭人工嗫源今个人所得税批量录入能力素质根里S统效管理工期织规划2R员包三S考豺St理纳税义务人所将项目I分税率没百月页对话框UjsJ外币折合人艮币合计减费用85所得计苴加国修改区网除080.001,60000安心所得计复0000.00L60000i任兀兀所得V税率修3j.网页板71Yl0001,000.001,600.00.n549nSS薪酬设计王丽国200010250.800.1,600.00所皆2000SOOO1512S0001,420.00IAOO00Q速用分配所理4500020000203750000.00L60000。期末结9fc所得520000400002513750.0.1,600.00社保唱利S查诩R表
