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1、【规章制度】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢。以下是整理的2023年广告公司规章制度精简实用集合9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。公司采用金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务后勤层组成。其中:由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通,直接向公司总经理负责。根据公司不同阶段发展的需要,经公司总经理批准后,由管
2、理层负责向社会公开招聘,招聘流程分为初步面试,书面面试,主考面试三步,通过者可以录用为公司实习员工,特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。新员工的基本条件:品貌端正,敬业爱岗,吃苦耐劳,有良好的心理素质和品德修养,有亲和力,有事业心,有极强的团队合作精神,能遵守公司的各项规章制度。实习员工:所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习,了解广告最基本的组成,结构和专业术语。经简单考试合格后,进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。试用期为一个月,是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间,经各部门经理考核岗位业务突出者,经总经理批准可提前转为正式员工。
3、工作态度不端正或其他原因不能胜任工作者,公司有权延长其试用期限,对于行为不检点或严重违反业务操作流程者,立即解聘。实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。公司可以随时解雇涉及以下条例者:(1)无视或违反公司有关规章制度者。(2)触犯国家法律法规者。(3)违背社会公德者。(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。(6)消极怠工,无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。(7)违反业务操作流程,给公司造成重大损失者。(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者
4、。实习期内,员工有意终止试用合约的,应提前七天提交书面辞职报告与管理层。转为正式员工后,员工辞职,需本人写书面申请报告,经部门经理批准后,报总经理同意,在一个星期内办完手续。主要是:办理好办公用品,客户合同的移交工作。凡辞职人员必须将证明其所有公司身份的标志证件交回公司。(一)考勤:1、考勤内容:迟到,早退,事假及着装等。2、考勤主要由服务后勤层负责,针对每个员工进行考勤的累计,汇总,负责审批各类假期,并据此扣减员工的全勤奖和基本工资。3、公司上班时间:夏季:7:3011:00,13:0017:30;冬季:8:0011:30,12:3017:00;每周工作六天。4、员工申请休假或请假时,须经部
5、门经理同意,方可休假或请假,否则以旷工论处。部门经理则须总经理批准。(1)旷工:扣去当月工资50元/天,无故旷工三天者,将予以辞退。(2)请假:自身原因请假扣去当日基本工资。(3)迟到:工作时间开始后5分钟至30分钟以内到班者视为迟到,每迟到一次,每人每次扣20元,无提前事假,无特殊理由,迟到半小时以上,每人每次扣50元,按旷工处理。以上条例所扣金额,划入公司福利基金。5、着装:要求员工着装合体整洁,男性不得留长发,要求穿衬衣;女性不得穿内衣式上装,超短裙或短裤上班。(二)纪律1、工作态度应认真,诚恳。热情,敬业的完成本职工作,有义务参加公司的任何工作活动。2、爱护公司的资产,不可蓄意破坏和据
6、为己有,不得随意私带朋友进公司,工作场地必须干净整洁。3、珍惜公司宣传资料,对办公用品应勤俭节约。4、保守公司秘密,未获公司许可,员工不得向外透露公司客户及业务资料。5、未经公司许可,任何员工不得以直接或间接形式利用公司名义向任何个人,公司,团体推销公司所营外的业务。6、员工之间应通力合作,同舟共济,相互体谅,包容,发扬团队精神。7、员工必须听从公司的工作安排。9、员工待遇具体的待遇参见相关附件。10、制度最终解释权归群德聚广告媒介传播有限公司、世纪瑞德品牌策划顾问有限公司所有。本人已经认真看完并完全理解以上内容。(签名:xxx)20xx年XX月XX日为了给员工创造一个良好和谐的办公环境,经公
7、司高层认真研究决定,自本日起实施以下规章管理制度,以期各位同仁遵守。一、作息时间:1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间:冬季作息时间:早8:00上岗早8:30上岗上午8:0012:00办公上午8:3012:00办公中午12:OO14:30午休中午12:0014:00午休下午14:3018:00办公下午14:0017:30办公二、休息日:公司每周日休息。(可依据工作需要选择串休。)三、出勤:迟到、早退一次罚款5元,(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理,扣罚20元,旷工三次者视为自动离职,不予结
8、算任何工资。四、请假:员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假,同时,不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批,不可以发短信或转告的形式请假,未经批准缺勤者均作旷工处理。(详情请见章程)五、加班:根据工作需要,员工的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,给以奖励,不按点、日加班计算。六、公司推行礼貌接待,接电话按规范用语:“您好,智道广告”,接待客,用语:“您好,请问找谁?”,不讲粗话和讲有损公司形象的话,违者罚款5兀。七、上班时间内,举止文明,应着装整齐,大方得体,保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服,不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲,违者罚款
9、10元。八、称谓:员工之间在称呼对方时,不可直呼对方名讳,违者罚款5元。九、上班时间内,员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物,如:葱、蒜等。违者罚款10元。十、坚守岗位,上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗,违者罚款10元。十一、员工必须保持手机在24小时开机,做到随叫随到,如因特出情况手机无法接通,员工应及时向公司相关部门汇报,同时告之在30分钟内能联系到其本人的电话号码,违者罚款20元。十二、员工外出需详细填写出门记录,不可代填,填写不明或不实者,一经发现罚款20元。十三、员工不许在公共办公区域吸烟,如吸烟应到指定地点楼梯口、厕所、走廊,(客户在除外),违者罚款5元。十四、
10、上班时间内,不得办理与工作无关的事情,如阅读非工作需要的书籍和报刊,严禁工作时间下载电影、上网聊天(工作除外),违者罚款10元。十五、上班时间内,严禁打牌,赌博等(集体活动外),一经发现罚款100元。十六、上班时间内,不得带领与工作无关的人进入公司,违者罚款5元。_十七、员工应自带水杯,不得私自使用公司纸杯(客户在除外),违者罚款5兀十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者,部门管理者应处以相应处罚。十九、同事之间相互关心、协助,须有积极向上的团队精神。员工之间发生争吵、斗殴等不良事件,将对双方处以200元罚款并给以相应的行政处罚。二十、公司内部电话应充分发挥其作用,绝不允许使用公司电话打各种声
11、讯电话、私话,如员工需要打长途应先登记,违者罚款10元。二十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁工作,保持物品整齐。(电脑、桌面、书籍等相关物品)值日生搞好公共区域卫生保洁工作,做到地上无土,墙上无灰,窗明几净,违者罚款10元。二十二、凡借阅公司书籍,光盘及基本资料,一律由部门经理或设计人员签字借阅,并及时归还。如发现资料或办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故隙时,员工应立即向经理报修,以便及时解决问题。二十三、奖励性薪金:根据员工工作表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀,督促上进。二十四、待遇:公司采用月工资提成制(月工资总额=基本工资+提成工资+奖金),每月工资
12、发放一次,于次月10口发给(如遇节假口将提前或顺延至最近一天),新进人员自报到日起,次月发给;离职人员自离职之日停薪,按日结算。(各岗位薪酬制度详见公司章程)二十五、奖酬:公司设立全勤奖50元,如无缺勤情况给予员工此奖励。二十六、出差:1、员工出差前填写出差申请单呈领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤;如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请表上注明事由,经权责领导签字按出差考勤;2、经理级员工出差每餐补助10元/人,普通员工出差每餐补助5元/人,报销往返车费及工作所产生的费用,超出部分自理;二十七、福利:国家法定假日,员工均享受带薪休假日;(如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、
13、国庆节等)(有特殊情况必须以工作为先,可选择串休。)二十八、辞职:因故辞职者,需提前一个月向公司领导声明,以便公司进行工作调整,否则扣发当月工资及奖金。二十九、努力学习,提高自身能力。对工作认真负责,保证按时完成各项任务。三十、勤思考,善总结。为公司发展出谋划策,做事脚踏实地,提高工作质量。三十一、保密制度:员工应保守公司秘密,忠于职守,不私自将公司的文件资料带出公司,不向他人谈及公司业务往来实情,大力增强保密观念;谢绝推销或与工作无关的人员入内。三十二、安全保卫制度,员工应有安全防范意识,下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭;公司钥匙为专人管理,管理者做好保管工作。为了培养健康向上的工作
14、观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。上班时间:早8:30分上班下班时间:18:30(注:值班者8:10分到店打扫卫生)二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间。三、上班时间己到而未到岗者即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退。四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。1员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。2员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。3保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。4所有部门在每
15、班工作结束后要将资料整理好,未完成的需与接班人员交接清楚便与工作更好的完成。5员工辞职需提前一个月通知公司。(注:违者不结剩余工资)6本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。一、奖励1对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励5(100.2检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。3研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100500元。4每月每人2天(带薪)休息日。其他事假按天扣除工资事假超过2天这扣除当月全勤奖。5全勤奖50元(全勤28天),无差错奖50元。二、处罚1迟到或早退5分钟内扣5元,10分钟内扣20元,超过1小时扣半天,超过2小时者,视为旷工。2
16、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天,全年累计旷工4天的视为自动离职)并停发当月全勤奖。3员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情况之一的每次扣除100元。4未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。5由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣KXXliJo6上班时间不允许登私人qq,发现一次罚款50元。另通讯要保持时刻畅通,3次联系不上扣除本月通讯费用。注:所有罚款均做员工活动经费附加:1、每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加
17、班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。2、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。3、资料管理制度1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。4、后勤管理制度(1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。5、卫生管理(1)保持办公区域、用餐区域、卫生
18、间的整洁。(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。6、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际
19、业务,特制定本制度。二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资
20、、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。九、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。在返回公司3天内报销差旅费。十、参与制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必须有经理签字。十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准一。工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场
21、推广操作流程进行市场推广活动。人事管理制度一、总则1、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。2、范围:1本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。1本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签试用员工协议,进入试用期。4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期
22、间不享受任何福利待遇,期满后由人事部门填写员工转正档案表,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满1周者,不发工资。6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:1个人身份证明1人事资料卡(个人简历)1本人免冠登记照片二张1其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等
23、)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写辞职申请,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续,其间只发基本工资,免除其他一切福利待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。3、公司辞退员工,由人事部门在征得部门经理和总经理意见后,向被辞退员工提交解聘通知,并要求限期办理手续,因特殊情况经人事部经理批准,可适当延长办理时间。4、公司辞退之员工在办理所有
24、移交离职手续期间,公司只发给基本工资,免除其它一切待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。5、公司辞退员工有特殊原因时(严重违法、违纪、严重失职等),经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60,预留40在3个月内结算。7、完备离职手续:1)双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。离职手续包括:(1)到人事行政部领取离职通知书;(2)办理工作交接事宜;(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(4)清算与公司有关的来往帐目;(5)待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。2、员工违约或单方提出解除劳动合
25、同时,员工应按合同规定,归还其在劳动合同期内产生的有关费用。3、如与公司签定有其它合同(协议)、此合同(协议)与合同书,共同生效,具有同等效应。四、劳动合同1、新员工6个月试用考察期满,即与公司签定劳动合同。2、合同期限:根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种:1)公司与主任、经理级员工签定23年的个人劳动合同。2)公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。3、签定合同程序:1)由人事行政部指导新聘员工劳动合同书;2)由人事行政部审核并呈报总经理批准;3)劳动合同书一式两份签定后,双方各执一份(一份人事行政部备案,一份交本人);4)公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的,应
26、在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。4、签定合同后双方权益:1)员工在合同期内,享有公司规定的各项薪金及福利待遇;2)员工应严格遵守合同内各项规定,违约须承担违约责任;3)严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工,公司将与其解除劳动合同;4)如对合同内容存有异议,应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询,双方协商解决;5)协商无法解决者,可向当地劳动仲裁申请仲裁。5、合同的解除:员工有下列情形之一的,公司将与其解除劳动合同,不支付任何经济补偿:(1)严重违反劳动纪律或公司制度;(2)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害;(3)被依法追究刑事责任。员工有下列情形之一的,在征得总经理
27、同意后,公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同:(4)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的;(5)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(6)订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的(7)公司经营困难发生经济性裁员的。员工提出解除劳动合同,应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的,则根据国家有关劳动和合同法规处理。五、兼职聘用人员管理1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约,合约期限为一年,可以续签。2、兼职人员不需经过试用期限,
28、不定级,每月一次性发薪,不享有公司一切福利待遇。(公司活动及春节例外);3、离职不给予任何补偿。六、实习人员的管理1、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习2、实习人员不与公司签定合约,但须遵守公司规章制度。3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。4、实习人员不享有公司一切福利待遇。为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据广告法的规定,制定以下四项制度。一、广告业务承接登记制度公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。1、营业
29、执照以及其他生产、经营资格的证明文件。2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件。3、确认广告内容真实性的其他证明文件。4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。二、广告业务审核制度登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据广告法第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。广告审查的内容:1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合广告法第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。2、审查广告是否真实。依据广告法第三条
30、、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容:(1)广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。(2)注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。(3)广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。(1)审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容,也就是广告中有无涉及到广告法第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。(2)审查广告宣传的表现形式是否合法,根据广告法第十三条规定,不得以新闻报导形式发布广告。(3)审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反广告法中第十八条规定。(4)
31、审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时,有疑问的,审查人员应主动向广告监督部门征求意见,了解有关规定。(5)审查人员审查后提出审查意见,交复查人员进行复查。4、复查广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查,确认手续齐全的,由负责人签字,并指定专人负责,向工商管理部门办理有关广告的审批手续后,方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。三、广告合同管理制度1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见。2、在签订广告合同中,必须做到认真细致,明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证,另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。3
32、、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类:内容:(1)数量或质量。(2)价款或酬金。(3)履行的期限、地点、方式。(4)违约责任。(5)纠纷的解决方式。种类:(1)广告发布业务合同。(2)广告制作合同。(3)广告市场调查合同。(4)广告代理协议书。四、广告档案管理制度1、广告档案管理人员应有高度责任感,认真负责管理好广告档案。2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料,广告档案管理人员应该管理好如下内容:(1)设计、制作、代理、发布的广告样件。(2)广告合同。(3)承接登记记录。(4)全部有关证明文件和有其有效复制件。(5)广告审查员和审查意见。(6)在
33、条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录。(7)其他与该广告有关的文件资料。3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管,方便查阅。4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。五、广告公司业务部管理制度1、考勤:业务人员遵守公司统一作息时间外,只需早晚签到即可。2、用人:公司更注重业务人员的德行品质,之后是业务人员的才干学识并给业务人员最大的发展空间,使其发挥自身的优势。3、要求:因业务工作具有特殊性,公司要求业务人员能够吃苦耐劳、富有自信、勤奋果敢、勇于挑战自我。4、培训:业务人员上岗后都要经过公司系统的培训,使其熟知公司的经营理念,同时对公司的业务能够做出准确的市场定位,以此为基础更
34、好的开展业务工作。5、试用:业务人员试用期为一个月,主要考察其自身的德行,看其是否具备业务人员的基本素质,是否有能力承担起所负工作职责。6、仪表:业务人员出外拜访客户是代表公司形象,自身的衣着打扮必须要做到,着装整洁、举止大方、谈吐富有逻辑,客户留下良好的印象。7、态度:业务人员每天都应以饱满的精神状态和积极向上的心态开展工作,不可把生活中的情绪带到工作中来,阻碍了自己也影响了他人,公司将对其严堡。同时,工作期间内业务人员手机必须开机,一经发现无法接通状态,罚款20元。8、工作明确:业务人员在开展工作之前,必须明确公司业务的具体项目,通过对市场的分析,将其进行有效的结合,才能做到有的放矢,切不
35、可盲目的开展工作。9、工作计划:业务人员在工作时,应做到年有年计划、月有月计划、周有周计划、日有日计划,只有先计划再实施,才能有效的开展工作,借此提高工作效率。10、出门登记:业务人员在出外拜访客户时,应依规章制度亲自如实的详细的填写出门登记。11业务报表:(1)业务报表是考核业务人员工作的重要途径,每个工作日下班前业务人员应填写日报表,将一天的工作情况如实的详细的填写,并上报至部门经理或行政部经理备案;周报和月报亦如此。(2)报表要求字迹工整、认真,不工整、不仔细的视为未交报表,一次罚款20元。12、会议制度:业务部门设早晚例会,业务人员将一天的工作计划和总结汇报给经理,(如:拜访客户情况)
36、将工作中的疑难问题提出,以待即使解决。早会不超过15分钟,晚会不超过30分钟。(特殊情况除外)13、客户资料:在公司提供的客户资料的基础上,业务人员应积极搜集整理客户资料,并将意向客户及时上报部门经理,使公司在最短时间内拿出一套可行性方案,以大力配合业务人员工作开展。14、客户洽谈:作为一名称职的业务人员应深知,业务技巧在洽谈客户时的重要性,在日常开展业务工作时,应总结归纳出一套适合自身的业务技巧。15、客户维护:维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分,业务人员在开展工作时应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系,以此促进与客户的关系。16、业务申报:业务人员签单时应遵照公司的业务流程:
37、填写业务申报表一报部门经理一一设计部经理一一报总经理审批一一批准后方可设计发布。17、业务合同:业务人员在同客户签署合同时,应在乙方法定代表人处签其身份证的名字,一式两份客户自留一份,公司备挡一份。18、出差:业务需要出差时,应先报知部门经理,批准后填写出差申报表。(详情见规章制度)19、考核:业务考核是业务管理制度重要的一部分,主要依据业务人员的考勤情况、业绩情况及日常的工作努力情况,对其进行公平的公正的审核。20、薪酬:(1)业务经理的薪金结构:底薪+提成+部门月纯利润的2%+补助+年终奖。(2)业务人员的薪金结构:底薪+提成+奖金+补助+年终奖。21、福利:业务人员享受国家法定节假日,如
38、有业务需要可选择串休。22、补助:由于业务工作的特殊性,业务人员享受公司各项补助共50元。23、激励:公司为了激励业务人员,每个月特设立了“绩效奖”最底50元,可依据上月业绩总额上调,每个月业绩最高者,可荣获此奖。24、惩罚:因为业务工作的自由性,有些业务人员自制力太差,总心存侥幸,借机回家或做些与工作无关的事情,此类人员一经发现,处以200元罚款,情节严重者将予以辞退,不予结算任何薪金。25、建议:由于业务人员处于市场一线,对于市场有很深刻的见解,所以在月总结会议上,业务人员应主动反映当前的市场情况。26、兼职:公司业务人员在工作期间不可在外兼职,一经发现,立刻开除,不予结算任何薪金。27、
39、保密:业务人员在同公司以外人员谈话时,不可透漏公司业务实情,一经发现罚款200元公司。一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。广告公司管理制度。六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经
40、理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。广告公司管理制度。十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江
41、总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50100元。3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100500二、处罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元,30分钟内的每次扣罚30元,30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。2、事假按本人日均工
42、资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天,全年累计旷工4天的视为自动离职),并停发当月全勤奖。4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生的,以上情形之一的每次扣罚10元。5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。6、未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。为营造北京锦宏雨萌公司及各分部
43、团结合作、奋发向上的经营团队,为更好地有序工作,维护公司、合作单位和公司员工利益不受损害,特制定以下制度,请各位同事自觉遵守。一、各部门对所有员工提供住宿及伙食(伙食费定为100O元/月为标准/七人、上下浮动不应过高,各部门做饭人员定为500元/月为标准),全年报销一趟往返车费(限火车硬座票,两个月后发给),其它生活用品(如盆、洗衣粉、牙膏、卫生纸等)请自理。二、工作人员收入由业务提成业务额奖金构成,具体为:1、业务提成二到帐业务总额X112、业务奖金发放标准由业务总额+业务表现决定,即(1)、业务总额(年绩以每年12月31日前到帐为计算标准)在1030万(含),按业务总额发放1奖金;业务总额
44、在3050万(含)按业务总额发放2奖金;业务总额在50万以上按业务总额发放3奖金。奖金金额公司和部门各出一办。(2)、年底按工作人员综合表现发送年度奖金,具体为口各部门实施五工作日制(周一至周五,除国家法定节假日),工作时间为上午8:0011:30,下午为2:005:30o口上班期间员工如要外出,须向部门负责人说明事由,不得无故外出。口工作日期间8点之前,请处理好起床、洗脸和早餐等相关事宜,不得在工作期间做与工作无关的事情。口上班时间任何人不得以任何理由睡觉,晚上12点之前就寝。口上班时间不得看电视或大声喧哗,不得妨碍他人打电话的时效,不能在上班时间上网聊天、听音乐,员工本人在打电话时间内不提
45、倡查资料、发传真、玩游戏及打私人电话。不允许通过宽带消费和以公司电话绑定其它业务,否则酌情处理。不得擅自篡改合作单位杂志协办或理事会的邀请函、章程和表格等一切相关内容。口自觉整理好自己的物品,保持床铺和办公场所的整洁。口员工应遵纪守法,不得有违法乱纪行为,同事之间应和陛相处,每天充实自己,加强个部门内的沟通,及时交流业务信息,营造良好氛围,培养自我积极向上的精神。口多次违背本制度以上条款的人员,则酌情扣留全年业务额奖金,情节严重者后果自负。三、工作人员收入发放方式1、本部门不保底薪,实施激励制收入方式,具体为11、12、13、14四种。2、员工提成原则上按到帐情况每隔一个月结帐一次。3、业务总
46、额按本制度制定的百分比执行,并随业务提成一起生效。4、每一年度各部门签收第一个合同或新项目第一个合同,以合同经额大小给予适当奖励。(老合同除外)四、业务工作管理各部门均按公司指定统一的员工业务周报表进行业务单位登记,每周由部门经理审查核对,确认无误后签字,避免发生业务冲突。如因审查出现业务冲突问题,部门经理付完全责任,特殊情况由公司出面协商处理五、项目工作管理各部门严格遵守公司项目管理制度,不得擅自对外泄漏公司机密,各部门之间不允许过问项目情况。如有异议,可向公司反映,特殊情况另加协商处理六、严禁本公司人员与同行业其它公司人员之间的交往,如有发现一律开除。七、公司各分部每次结帐时由公司扣除业务
47、总额的百分之一作为保证金,年终一次结清。北京锦宏雨萌广告有限公司二0_年五月一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具业务流程单,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期定点签单协议),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。定金和业务流程单及时交给财务部。二、每天分类整理存放好当日业务流程单,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。四、未签定签单客户申请表的零散客户谢绝签单;五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和