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1、交运公司二季度工作总结今年二季度以来，*坚持以思想为指导，全面贯彻落实党的*大精神，统一思想、深化认识、担当作为，按照集团“十四五”发展战略部署以及*年经济工作会精神，公司着力提升党建与生产经营双融双促，努力推动高质量党建引领高质量发展，现将公司*年二季度工作情况及二季度工作计划汇报如下：一、*年二季度工作情况（一）二季度主要经济指标完成情况公司二季度实现营业收入*万元，完成全年目标任务的*%,实现净利润*万元，完成全年目标任务的*%。（二）二季度重点工作任务推进情况* .坚持加强党的全面领导一是坚持把学习宣贯*大精神，作为首要政治任务来抓，扎实推进*大精神宣传活动，广泛深入宣讲，二季度编撰学
2、习简报*期；二是始终把重要讲话精神、思想等作为“第一议题”，二季度召开支委会*次、党员大会*次、主题党日活动*次，讲党课*次；三是认真贯彻好党和国家机关基层组织工作条例，坚持定期汇报公司党建、宣传思想及意识、履行全面从严治党主体责任、党风廉政建设、巡视整改工作等工作情况，二季度，完成书面报告*次，党建工作表*余份；四是持续推动人才培养，以领导干部带头，为职工搭建技术交流平台，通过以“*+*”的模式与青年同志“结对子”,广泛开展“传帮带”活动，不断将党建与实际业务工作深度融合；五是持续落实廉政建设，坚持落实公司纪检与党组织沟通协调机制，履行好全面从严治党监督责任，在重大节假日等关键节点及时开展廉
3、洁文化宣传，转发警示案例*起，发送廉洁提醒*次。* .统筹谋划全年工作任务为全面贯彻落实集团第二届六次职代会暨*年经济工作会的各项工作部署，按照集团关于印发*年工作任务的通知文件要求，实现*年各项预期目标，公司于二季度召开*年经济工作会，安排部署了全年各项工作任务目标，梳理明确“服务质量提升”、“核心能力建设”、“全面开拓市场”、“降本增效”等多项工作重心，同时将公司科技创新、平台建设、技术支持、运维服务等方面纳入管理人员经营业绩考核范畴，进一步明确目标，落实措施，责任到人。* .全力以赴做好安全稳定工作公司严格贯彻落实安全生产法、网络安全法、道路运输车辆动态监督管理办法等相关法律法规及集团安
4、全生产工作目标要求，公司制定出台*年安全工作要点，各部室签订安全生产工作目标责任书，层层压实了安全主体责任，同时积极落实“两单两卡”责任清单、“日周月”隐患排查工作，定期梳理分析平台建设、运维保障、消防内保等工作中存在的各类风险隐患并及时整改落实，夯实安全基层基础工作。公司二季度安全总体情况平稳可控，未发生生产安全事故、网络安全事件。* .持续做好监控平台优化及技术支持一是持续开发创新功能，前方导航、线路提示、到达时间等功能全部上线，其中风险区域功能已在万运公司开展用户试用；二是优化平台效率，优化围栏功能，修改新发现错误，提高限速值下发速度等；三是提高平台稳定性，春运及重大活动期间提高保障级别
5、，做好*小时远程支持，确保二季度平台稳定运行；四是优化交运云服务，云机房经过*个月调试及申请，成功获批将有效期延长五年，同时，技术人员坚持做好“日、月、季“硬件巡检和优化，成功调整网络环境，做到双线路接入和网络设备遇故障可无缝迁移；五是继续做好日常技术支持，二季度，月均处理*条以上技术问题，开展*次技术培训；六是落实多项专题支持，对*家二级单位开展视频卡顿测试与问题排查、走访*家三级单位开展现场问题处理、协助各三级单位处理行业部门考核数据。* .全面做好平台转网及运维保障一是持续推进冷链和重型普货转网接入工作；二是持续提供运维支持,二季度共配合各车属单位处理终端问题*次，车辆异动处理*次；三是
6、开展车载视频调优，针对不同设备类型、不同运营类型车辆视频进行排查，对发现问题视频及时督促整改；四是推进车载设备功能优化应用，实施“急加急减速”、“惯性导航”等新功能测试推广，确保设备功能可用、有用、实用；五是落实终端使用标准，建立*大类、*分项终端测试指标；六是完善终端有效性标准，建立*项指标，作为终端正常使用判断依据；七是规范终端设备采购，优化车载终端供应商管理，完善供应商管理制度；八是强化培训力度，二季度开展*次运维培训，对车载视频终端技术要求、检测方法、主动安全技术标准等相关内容全面培训，目前公司*名终端实施人员已取得“低压电工特种作业操作证* .深入落实财务管理工作一是严格按照集团财务
7、管控制度要求，落实预决算工作，持续优化资本结构、强化“两金”管控、加强成本费用控制，有效推进降本增效工作；二是按照公司财务管理制度、应收账款管理办法等财务管理要求，按月分析，按期催收，做好应收账款及时回款；三是持续税收优化，控制税收风险，将节税降费用在实处，二季度已节税返税*万元。* .持续*工作走深走实持续深入总结改革专项行动经验，聚焦公司功能定位和主责主业，扎实开展“回头看”工作，形成长效机制，积极参与“加快建设世界一流企业”系列培训以及国企改革讲堂，着力推动国企改革走深走实、提升改革综合成效。二、存在的问题和短板（一）党建与生产经营工作关系认识不充分，两者融合有待进一步提升，党建未深入融
8、进企业生产经营的全过程和各个环节，仍处于不断完善的阶段，未完全实现相融互促。（二）监控平台仍有大量新需求待完善，由于平台开发期短，用户面广，平台面临的开发工作量大、难度高，特别是外部环境和管理需求不断调整的情况下，二季度再次收到新需求近百项，还需持续改进、完善。三、二季度工作计划二季度，公司将继续以思想为指导，全面深入贯彻落实党的*大精神,始终坚持高标准工作要求，对照集团下达的各项经济指标，进一步落实党建、安全、意识等主体责任，推进平台优化、技术支持、运维保障等各项重点工作，全力实现“双过半”目标。（一）进一步加强党的建设。一是严格执行党内法规制度，强化日常监督管理；二是抓支部日常工作的落实，
9、严肃党的组织生活，提高“三会一课”质量，推动党建工作开展标准化规范化；三是持续推进政治理论学习，在组织推动、个人自学、为民办事上再加力，坚持把开展理论学习与公司重点工作结合起来，推动学习成果转化，在工作提效上抓落实见成效。（二）加深党业融合。一是在生产经营中严格按照“三重一大”、党支部议事规则等制度，落实“四步工作法”及“末位表态”；二是坚持学用结合，创新学习方式，用好红色教育基地、“学习强国”等，提高党员干部政治素养和业务能力；三是通过“党员示范岗”、“服务队”等有效形式，激励公司党员带头技术攻关、带头安全生产，充分发挥在公司发展中的主心骨作用。（三）推动平台稳定运行与持续优化一是全力保障平
10、台稳定，持续优化软、硬件系统，加强运维保障力度，保障平台稳定运行；二是与开发单位保持紧密沟通，加快对新需求的开发进度，积极解决新问题；三是提高内部人员技术能力，在积极消化平台原有代码的同时，争取实现对平台源代码的自有可控。（四）不断强化运维保障。一是密切配合各车属单位，做好平台应用的运维保障，确保终端设备有效运行；二是积极开展运维人才培训，提升运维服务综合能力，提高问题处理效率；三是收集分析运维过程数据，完善终端有效性标准；四是加大对新国标终端设备的测试应用，结合平台需求，进一步建立完善终端应用标准。（五）稳步推进创新发展工作。围绕功能创新、技术创新等方面的目标，平台在地图导航、大数据分析、人员画像、智能识别等多方面积极开展创新，进一步建立健全创新发展机制、细化工作措施、加大研发投入。（六）持续做好“降本增效”措施。在努力做好监控平台车辆服务费的收取工作的同时，扩大主营业务收入范围，将成本费用控制在实处，开源节流，做到非必要不开支，无预算不开支，常态化核算核准生产经营各环节的成本费用，将降本常态化管理。
