2023年整理-盛勤咨询金晖煤焦化工金工班班长考核手册.docx

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1、山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:金工班班长考核者:机动部部长金工班班长一、职位基础资料1 .岗位名称:金工班班长2 .职位级别:3 .岗位定员:14 .直接上级:机动部部长5 .直接下级:金工6 .职位摘要:负责组织与管理备品备件的加工工作;7 .工作环境:正常工作环境;8 .工作时间:以正常工作时间为主;9 .工作协作关系:内部:机动部各班组与公司各生产车间及部门;外部:10 .岗位职责:(1)负责组织好本班各岗位的备品备件的加工;(2)负责本班的安全管理,加强本区域的定置管理等工作;(3)加强本班人员的质量意识,树立质量意识,确保备品备件质量的准确性与可靠性;(4)完成上级交给的

2、其它任务。二、岗位职权1 .人权(1)对本班人员的工作有调配权。2 .财权3 .事权三、岗位责任:(1)对本班机加工任务的完成情况负责;(2)对本班岗位人员的安全工作情况负责。四、任职资格:(1)中专(高中)以上学历;(2)年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:机加工设备关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+

3、(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(l)-(4)(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(

4、3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(

5、2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关

6、键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(

7、4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平

8、均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年12月考核表关键考核指标扣分做好备品加工按时、按质完成每发生延迟一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分(2)+(3)2-(l)-(4)+(5)+90考核者签名:

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