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污水处理厂安装工程施工降低成本措施一、计划进料、限额领料、励行节约。在两算对比的基础上由责任工长提出物资材料用料计划，按用料计划编制详细采购计划。班组严格采取限额领料。教育职工养成节约用料，合理用料的习惯，制定奖励制度，做到节约奖励，浪费处罚。加强退料管理，避免丢失。二、合理安排劳动力。根据阶段进度计划及总体进度计划，结合机具配置，例题有效地安排劳动力，避免劳动力浪费和劳动力紧张。三、加强工序质量管理和工序交接制度，严格按规范图纸一次性完成，避免返工，造成浪费。四、认真组织施工图纸学习和技术交底，搞好预留预埋,减少打洞和修补损失。五、作为成品保护工作，减少丢失损坏和返修损失。加强现场保卫工作，杜绝材料遗失。六、搞好机具设备管理，随时掌握现场分布和使用情况,做到合理调整，减少现场停置时间，降低机具租赁费用。七、合理布置现场临时设施及施工用电，施工用水管线,避免重复搭设，避免水、电浪费。
