沙头组团污水处理厂工程项目班子成员专业素质人员结构专业配备方案.docx

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1、沙头组团污水处理厂工程项目班子成员专业素质人员结构专业配备方案根据本工程的施工特点及初步拟定的施工方案,工程中标后将由我公司多年从事市政工程建设、大型基础设施建设的施工人员组成“临江沙头组团污水处理厂工程施工项目经理部”,实行项目法管理,负责工程的组织实施。根据本工程承包管理需要及我们的经验,拟配备有60人左右组成的承包管理项目班子。其专业素质:委派国家优秀一级项目经理担任项目经理,委派经验丰富的高级工程师担任总工程师,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,计划投入高级工程师1人,工程师2人,助工6人,技师10人。其人员组织结构:人员结构体系和配备突出注意加强指

2、导、协调和管理能力。在项目的组织结构上将设项目经理1名,项目副经理1名,总工程师1名。项目部设6个部室,7个工程施工队。具体的人员机构(见组织机构框图)。临江沙头组团污水处理厂工程项目经理部管理系统项目经理项目书记项目副经理项目总工综合办公室施工管理部财务预算部设备管理部技术管理部质量监督科施工管理对外协调计量经营计划工程质量项目部专业配备:配备相应资质且专业种类齐全专业管理人员,结构专业施工现场管理人员6人,质量管理人员5人,安全管理人员3人,文明施工及对外协调人员2人,水电专业施工现场管理人员2人,测量专业管理人员2人,装修专业管理人员1人,起重吊装管理人员3人。在管理上科学施工,强化指挥,在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施,确保本工程安全、优质、按期完工。

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