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餐厨垃圾资源化处理站建设工程材料供应计划方案一、材料供应计划1、大中型周转材料计划（模板、木材）由模工班组根据支模方案图计算出模板使用数量，再交由项目部预算科审核。材料部提前1周签订租赁公司协议，落实木材采购地方。2、地材由材料科在开工前落实料场，并签订意向性合同，根据料场堆放及每日计划使用量，有计划组织进场。3、水泥、石灰、粉煤灰、钢材、砖等大宗性材料由材料科提前1周进行组织并落实。4、预制构件，半成品在使用前一月内落实计划，并要求提前一周进场。5、其他材料提前1月向业主申报材料使用计划，并在使用前15天落实。二、现场材料质量管理1、严格控制外加工及采购材料的质量：各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，即时退货。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作：水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土等级的骨科必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
