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1、管理睬计综合练习第一章总论一、选择题1、企业管理具有以下职能（ABCDE）A决策B规划C考核评价D预料E限制2、管理睬计的职能包括（ABCDE）A参与经济决策B限制经济过程C规划经营目标D预料经济前景E考核评价经营业绩3、（ABD）属于现代管理睬计的基本内容A预料决策会计B责任会计C预算会计D规划限制会计E以上都是4、（AC）的出现标记管理睬计原始雏形的形成A标准成本计算制度B变动成本法C预算限制D责任考评5、管理睬计正式形成和发展于（B）A20世纪初B50年头C70年头D80年头6、属于在现代管理睬计阶段产生和发展起来的有（）BCDEA规划限制会计B管理睬计师职业C责任会计D管理睬计专业团体
2、E预料决策会计7、管理睬计的主体有（）ABA企业整体B企业内部各个层次的全部责任单位C企业的最高领导D责任人E企业的主管部门8、管理睬计在企业规划、决策、限制和考核评价经济活动与业绩时，其可以运用的计量单位有（）ABCA货币单位B非货币单位C以货币单位为主，也广泛接受非货币计量单位D以非货币单位为主，也接受货币单位9、管理睬计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理睬计信息符合（）DA效益性原则B最优化原则C刚好性原则D决策有用性原则10、管理睬计是（AE）A活账B呆账C报账型会计D外部会计E经营型会计11、下列关于管理睬计的叙述，正确的有（）ABCEA工作程序性较差B可以供应将来信息
3、C以责任单位为主体D必需严格遵循公认会计原则E重视管理过程和职工的作用二、简答题1简述管理睬计与管理睬计学的关系。答：管理睬计与管理睬计学是两个不同的概念。管理睬计属于现代企业会计工作实践的范畴；管理睬计学则属于会计学科分类的范畴，是有关管理睬计工作阅历的理论总结和学问体系。2、为什么称管理睬计为企业内部经营管理睬计？答：管理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必需充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于现代企业内部经营管理中干脆发挥作用的会计，同时又是企业
4、管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理睬计。3、简述管理睬计形成与发展的缘由。答：管理睬计形成和发展的缘由主要有以下三点：第一，社会生产力的进步、市场经济的旺盛及其对经营管理的客观要求，是导致管理睬计形成与发展的内在缘由；其次，现代电脑技术的进步加速了管理睬计的完善与发展；第三,在管理睬计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了主动的促进作用。4、简述管理睬计的基本内容。答：现代管理睬计包括预料决策会计、规划限制会计和责任会计三项基本内容。预料决策会计是指管理睬计系统中侧重于发挥预料经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统。它处于现代管理睬计的核心地位，又是现代管理睬计形成
5、的关键标记之一。规划限制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和限制，以确保与其奋斗目标顺当实现的管理睬计子系统。责任会计是指在组织企业经营时，依据分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所担当义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的状况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工主动性的管理睬计子系统。三、论述题1、管理睬计与财务会计的联系和区分。答：管理睬计与财务会计的联系：（1）同属现代会计管理睬计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。（2）最终目标相同管理睬计与财务会计所
6、处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。（3）相互共享部分信息管理睬计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理睬计信息有时也列作对外公开发表的范围。（4）财务会计的改革有助与管理睬计的发展管理睬计与财务会计的区分：（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同2、管理睬计的职能有哪些？答：管理睬计的主要职能概括为以下五个方面：（1）预料经济前景。管理睬计发挥“预料经济前景”的职能，就是依据企
7、业将来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预料和推想将来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策供应第一手信息。（2）参与经济决策。管理睬计发挥“参与经济决策”的职能，主要体现在依据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法，计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。（3）规划经营目标。管理睬计”规划经营目标”的职能，是通过编制各种支配和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之
8、间的关系，并为限制和责任考核创建条件。（4）限制经济过程。管理睬计发挥“限制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前限制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，依据执行过程中的实际与支配发生的偏差进行缘由分析，并刚好实行措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。（5）考核评价经营业绩。管理睬计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任状况的前提下，逐级考核责任指标的执行状况，找出成果和不足，从而为奖惩制度的实施和将来工作改进措施的形成供应必要的依据。其次章成本性态分析一、选择题1、成本按其核算的目标分类为（ACD）
9、A质量成本B将来成本C责任成本D业务成本E历史成本2、固定成木具有以下特征（AB）A固定成本总额的不变性B单位固定成本的反比例变动性C固定成本总额的正比例变动性D单位固定成本的不变性E固定成本总额变动性3、变动成木具有以下特征（DE）A变动成本总额的不变性B单位变动成本的反比例变动性C变动成本总额的变动性D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性4、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所接受的分类标记是（D）A成本的目标B成本的可辨别性C成本的经济用途D成本的性态5、下列成本项目中，（ADE）是酌量性固定成本A新产品开发费B房屋租金C管理人员工资D广告费E职工培训费6、成本性态分
10、析最终将全部成本区分为（AB）A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本E半固定成本7、成本性态分析的方法有（ABCDE）A干脆分析法B历史资料分析法C凹凸点法D散布图法E技术测定法8、在我国，下列成本项目中属于固定成本的是（ABC）A按平均年限法计提的折旧费B保险费C广告费D生产工人工资E材料费9、以下属于半变动成本的有（ABC）A电话费B煤气费C水电费D折旧费E工资费10、房屋和机器设备的折旧一般属于（B）A变动成本B固定成本C混合成本D半变动成本11、一般说来，计件工资制下的干脆人工费属于（B）A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本二、简答题1简述成本性态的特点。答：由于相关范围的存
11、在，使得各类成本的性态具有相对性、短暂性和可能转化性的特点。（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。（2）成本性态的短暂性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。2、简述成本性态分析的程序。答：成本性态分析的程序是指完成成本性态分析任务所经过的步骤。共有以下两种程序：（1）分步分析程序。在该程序下，要先对全部成本按其性态进行分类，即按定义将其分为包括混合成本在内的三个部分；然后再进行混合成本分解，即依据确定技术方法将混合成
12、本区分为固定部分和变动部分，并分别将它们与固定成本和变动成本合并，最终建立有关成本模型。（2）同步分析程序。在该程序下，不须要分别进行成本按其性态分类和混合成本分解，而是按确定方法将全部成本干脆一次性地区分为固定成本总额和变动成本总额两部分，并建立有关成本模型。3、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。答：成本性态分析与成本按性态分类是管理睬计中两个既有区分又有联系的范畴。它们的区分是：第一，性质不同。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；其次，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成木、变
13、动成本和混合成木三大类。它们的联系在于：两者都以企业的成本为对象，在确定的条件下，成本性态分析要以成本按性态分类为基础。三、计算题 孙一y-x2-(a-)21、某公司16月份各月的修理工时和修理费等有关资料如下：月份123456合计修理工时（小时）40004500300050004300480025600修理费（元）22002400200026002300250014000要求：（1）分别接受凹凸点法和回来直线法计算各月的修理费。（2）假如7月份预料发生修理工时4600小时，用凹凸点法预料7月的修理费是多少。解：（1）用凹凸点法：单位变动修理费（b）=（26002000（5000-3000）=
14、0.30（元/小时）a=y-bx=2600-0.35000=l100（TL）或：a=2000-033000=l100（TG）（2）回来宜线法=(660490000-2560014000)(6l11780-25600x25600)=0.296(元/小时)=(14000-0.29625600)6=IO70.40(元)（3）7月份的修理费为：IlOo+0.30x4600=2480（元）第三章变动成本法选择题1、成本按习性进行分类，将干脆材料、干脆人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B）A变动成本B变动生产成本C变动销售成本D制造费用2、区分成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（C
15、）A变动制造费用B变动推销及管理费用C固定制造费用D固定推销及管理费用3、在一般状况下，若销售量不变，期末存货量大于起初存货量，全部成本法计算的净收益（C）变动成本法计算的净收益A小于B等于C大于D无关系4、在一般状况下，若销售量不变，期末存货量等于起初存货量，全部成本法计算的净收益（A）变动成本法计算的净收益A等于B小于C大于D无关系5、变动成本法与全部成本法的区分表现在（ABCD）A产品成本的构成内容不同B存货成本水平不同C损益确定程序不同D编制的损益表格式不同E计算出的营业利润不同6、成本按习性进行分类，变动成本包括（ABCD）A变动生产成本B干脆材料C变动制造费用D变动推销及管理费用E
16、制造费用7、在变动成本法下，确定销售产品变动成本主要依据（AE）进行计算A销售产品变动生产成本B期末存货成本C起初存货成本D销售收入总额E销售产品变动推销及管理费用8、依据成本按习性分类，（AB）不随产量的变更而变更A固定制造费用总额B单位变动成本C单位销售成本D单位固定制造费用E变动生产成本总额计算题1、某公司的收益表接受完全成本法编制，其19971999年的简明资料如下表：摘要199719981999销售收入80000元48000元96000元销售成本50000元30000元600000元销售毛利30000元18000元36000元推销及管理费用15000元15000元15000元净收益1
17、5000元3000元21000元该公司这三年的产销状况如下:产销数量199719981999生产量（件）100001000010000销售量（件）10000600012000假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。要求：（1）接受变动成本法编制19971999年的收益表。（2）说明接受两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的缘由。解：用变动成本法编制1997年1999年的收益表：摘要199719981999销售收入80000元48000元96000元变动成本：变动生产成本30000元18000元30000元边际贡献50000元30000元600
18、00元减：期间成本固定生产成本20000元20000元20000元固定推销及管理成本15000元15000元15000元期间成本合计35000元35000元35000元净收益15000元(5000)元25000元1997年生产量=销售量，所以，全部成本法计算的净收益=变动成本法计算的净收益。1998年生产量销售量,所以,全部成本法计算的净收益=变动成本法计算的净收益。相差数=2X4000=8000（元）。1999年生产量V销售量所以，全部成本法计算的净收益V变动成本法计算的净收益。相差数=2X2000=4000（元）。简答题1、变动成本法的优缺点是什么？答：变动成本法的优点：（1）变动成本法能
19、够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。（2）变动成本法可以供应有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本限制。（3）变动成本法供应的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策。（4）接受变动成本法简化了成本核算工作。变动成本法的缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求。（2）变动成本法不能适应长期决策的须要。（3）接受变动成本法对所得税有确定影响。2、简述变动成本法与完全成本法的区分。变动成本法与完全成本法的区分主要表现在：（1）应用的前提条件不同：应用变动成本法，首先要求进行成本性态分析，把全部成本划分为变动成本和固定成本，尤其是要把属于
20、混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分；应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。（2）产品成本及期间成本的构成内容不同：在变动成本法下，产品成本全部由变动生产成本构成，包括：干脆材料、干脆人工和变动性制造费用，期间成本由固定性费用构成；在完全成本法下，产品成本包括全部生产成本，期间费用则仅包括全部非生产成本。（3）销货成本及存货成本水平不同：在变动成本法下，固定制造费用作为期间成本干脆计入当期损益，因而没有转化为销货成本或存货成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本计入产品成本当期末存货不为零时，本期发生的固定性制造费
21、用须要在本期销货和期末存货之间支配，被销货吸取的固定性制造费用计入本期损益，被期末存货吸取的固定性制造费用递延到下期。（4）常用的销货成本计算公式不同：在变动成本法下，本期销货成本=单位变动生产成本X本期销售量在完全成本法下，本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本一期末存货成本（5）损益确定程序不同：在变动成本法下，只能按贡献式损益确定程序计量营业损益；在完全成本法下，则必需按传统式损益确定程序计量营业损益。（6）所供应信息的用途不同。这是变动成本法和完全成本法之间最木质的区分。第四章本量利分析一、选择题1、本量利分析的前提条件是（ABCDE）A成本性态分析假设B相关范围及线性假设C变动
22、成本法假设D产销平衡和品种结构不变假设E目标利润假设2、本量利分析基本内容有（ABE）A保本点分析B平安性分析C利润分析D成木分析E营业杠杆系数分析3、平安边际率=（AC）A平安边际实际销售量B保本销售量实际销售量C平安边际额实际销售额D保本销售额实际销售额E平安边际量子平安边际额4、生产单一品种产品企业，保本销售额=（BC）A保本销售量X单位利润B固定成本总额边际利润率C固定成本总额（单价一单位变动成本）D固定成本总额+综合边际利润率E固定成本总额边际利润5、从保本图得知：（CDE）A保本点右边，成本大于收入，是亏损区B销售量确定的状况下，保本点越高，盈利区越大C实际销售量超过保本点销售量部
23、分即是平安边际D在其他因素不变的状况下，保本点越低，盈利面积越低E平安边际越大，盈利面积越大6、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额+（D）A单位边际利润B边际利润率C单价一单位变动成本D综合贡献边际率7、从保本图上得知，对单一产品分析，（A）A单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低8、利润=（实际销售量一保本销售量）（D）A边际利润率B单位利润C单位售价D单位贡献边际二、简答题1、本量利分析的前提条件答：本量利分析所涉及的许多模
24、型是基于以下假设而确立的：（1）成本性态分析的假设。即假定本量利分析所涉及的成本因素已经区分为变动成本和固定成本两类，相关的成本性态模型已经形成。（2）相关范围及线性假设。即假定在确定时期和确定的产销业务量范围内，成本水平始终保持不变，单价也不因业务量的变更而变更。（3）产销平衡和品种结构不变假设。即假定企业生产出的产品能达到产销平衡。（4）变动成本法假设。即假定产品成本是按变动成本法计算的，并按贡献式损益程序确定营业利润。（5）目标利润假设。即假定有关利润指标是经过预料而确定的目标利润。2、述本量利分析图的作用。本量利关系图是利用解析儿何原理在平面直角坐标系上建立的，能够全面反映成本、业务量
25、和利润等因素之间依存关系的图象。本量利关系图不仅能够反映出固定成本、变动成本、销售量、销售收入和利润等指标的总量水平，而且还可以在确定程度上反映单价、单位变动成本和单位贡献边际等单位量水平；并揭示保本点、保利点、平安边际量和平安边际额等指标的水平，描绘出相关范围、亏损区和利润区的形态和大小。3、贡献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。将贡献边际率和变动成本率联系起来，有以下关系成立：贡献边际率+变动成本率=1。贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低、盈利实力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利实
26、力越强。三、计算题1、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元。预料下年度销售量将削减10%,销售量降低后公司净利将削减75%。假如下能够产品的销售单价仍维持40元，单位变动产总额与固定成本总均维持不变，试预料该公司下年度的保本销售量。解：（1）销售量=销售收入+单价=150000+40=3750件（2）12000=150000-（固定成本总额+375OX单位变动成本）得出：固定成本+375OX单位变动成本=138000（3）依据下年度资料有：150000X（1-10%）一（固定成本总额+375OX（1-10%）X单位变动成本）=12000（1-75）得出：1
27、35000（固定成本总额+3375X单位变动成本）=3000经过解方程，得出：单位变动成本=16元，固定成本总额=78000元（4）保本销售量=78000/（4016）=3250件2、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：品名甲产品乙产品丙产品丁产品单价900200010003000单位变动成本72018006002100销售量40802060要求：（1）预料该公司支配期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。（2）该公司将实现多少利润？解：品名甲产品乙产品丙产品丁产品合计销售量（件）40802060单价（
28、元）900200010003000单位变动成本（元）72018006002100单位贡献边际（元）贡献边际率18020040090020%10%40%30%销售收入总额（元）3600016000020000180000396000销售比重9.09%40.4%5.05%45.46%100%综合贡献边际率1.82%4.04%2.02%13.64%21.52%综合保本销售额=3000021.52%=139405.21（元）甲产品保本销售额=139405.21X9.09%=12671.94（元）乙产品保本销售额=139405.21X40.40%=56319.71（元）丙产品保本销售额=139405.2
29、1X5.05%=7039.97（元）丁产品保本销售额=139405.21X45.46%=63373.61（元）预期利润=（396000-139405.21）X21.52%=55219.20（元）第五章预料分析一、选择题1、预料分析的特征有（ABDE）A依据的客观性B方法的灵敏性C形式的多样性D结论的可验证性E时间的相对性2、预料分析的内容不包括（E）A销售预料B利润预料C资金预料D成本预料E所得税预料3、属于趋势外推分析法的是（ABE）A移动平均法B平滑指数法C回来分析法D本量利分析法E修正的时间序列回来分析法4、定性分析法是（AD）A推断分析法B平滑指数法C回来分析法D调查分析法E移动平均法
30、5、利润敏感性分析中，主要可以分析（ABCD）因素变动A销售单价B单位变动成本C固定成本总额D品种结构E推销及管理成本6、目标利润的预料分析过程主要包括以下步骤（ABCD）A选择确定特定利润率标准B计算目标利润基数C确定目标利润修正值D确定最终目标利润并分解落实E报告预料结论二、简答题1、简述预料分析的步骤。答：预料分析一般可按以下步骤进行：（1）确定预料对象。即确定预料分析的内容、范围、目的和要求。（2）收集整理资料。即收集尽可能多的相关经济信息，同时对所收集的大量资料进行整理、归纳，找出与预料对象有关的各因素之间的相互依存关系。（3）选择预料方法。即进行定性和定量分析。（4）分析推断。（5
31、）检查验证。即将本期实际发生数与前期预料数进行比较，计算并分析差异，以便在本期预料中加以改进。（6）修正预料值。（7）报告预料结论。2、简述经营杠杆系数的变动规律。答：经营杠杆系数的变动规律为：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。三、计算题1、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预料该月的销售量为780公斤，平滑指数=0.40请运用平滑指数法预料8月
32、份的销售量。解：8月份销售量预料数=0.4X800+（1-0.4）780=788（公斤）2、某企业连续两年的有关资料如下表所示：项目1998年1999年单位贡献边际6060销售量1200014000贡献边际600000700000固定成本400000400000利润200000300000要求：计算经营杠杆系数。解：产销量变动率=（14000-12000）12000=17%利润变动率=（300000-200000）200000=50%经营杠杆系数=50%17%=2.95第六章短期决策分析一、选择题1、将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按（B）进行的分类A决策本身的重要程度B决策条
33、件的确定程度C决策规划时期的长短D决策解决问题的内容E决策的其他分类2、短期经营决策分析主要包括（AB）A生产经营决策分析B定价决策分析C销售决策分析D战略决策分析E战术决策分析3、在决策过程中同一项决策任务所涉及的全部备选方窠之间存在相互排斥的关系，则为（AE）A互斥方案B排队方案C组合方案D单一方案E多方案4、生产经营实力具体包括以下几种表现形式（BCDE）A最大生产经营实力B剩余生产经营实力C追加生产经营实力D最小生产经营实力E正常生产经营实力5、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（D）A估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本6、在价格决策中，某产品的有关资料如下：销
34、售单价363534333231预料销量400440480520540570利润增加额28020012040-280-210则该产品的最优售价为（C）A31元B32元C33元D36元7、下列各项中属于生产经营相关成本的有（ABC）A增量成本B机会成本C专属成本D沉没成本E不行避开成本8、当剩余生产实力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（BCDE）A该亏损产品的变动成本率大于1B该亏损产品的变动成本率小于1C该亏损产品的贡献边际大于零D该亏损产品的单位贡献边际大于零E该亏损产品的贡献边际率大于零9、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是IoOO元，假定今年其他条件不变，但生产该产
35、品的设备可对外出租，一年的增加收入为（B）时，应停产该种产品。A2023元B3100元C1999元D2900元二、简答题1、简述决策分析的程序,答：决策分析一般要经过以下步骤：（1）调研经营形式，明确经营问题。（2）确定决策分析目标。（3）设计各种备选方案。（4）评价方案的可行性。（5）选择将来行动的方案。（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。2、简述新产品定价策略的内容。答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场，尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又
36、叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益，渗透策略着眼于初期利益，各有利弊。三、计算题1、某企业现有生产实力40000机器小时，尚有20%的剩余生产实力，为充分利用生产实力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预料售价1006030预料单位变动成本503012单件定额机时402010要求：(1)依据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)假如丙产品的年市场须要量是600件，为充分利用生产实力又将如何支配。解：(1)依据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产实力
37、800080008000最大产量800040=200400800单价1006030单位变动成本503012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时供应的贡献边际5040=1.251.51.8贡献边际总额1.258000=100001200014400由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种供应的较多，但丙能供应的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。(2)如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产实力，首先应支配丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时(8000600X10)。由于甲产品单位机时供应的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而
38、剩余的机时应全部支配乙产品的生产，可以生产乙产品100件(200020),这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元(600X18+100X30)。2、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下:干脆材料24元干脆人工12元制造费用14元其中：变动性制造费用4元固定性制造费用IO元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件,。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1)企业最大生产实力为1200件，剩余生产实力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2)企业最大生产实力为116
39、0件，剩余生产实力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。(3)企业最大生产实力为1200件，剩余生产实力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。(4)企业最大生产实力为1180件，剩余生产实力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本IIoo元。解：(1)由于200件特别订货的接受不影响正常订货任务的完成，也无需追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收益。差量收入=200X50O=100oO(元)差量成本=20OX(24+124)=8000(元)差量损益=100Oo-8000=2000(元)因此应接受该订货，可使企业多获利2000元。（2）若
40、接受追加订货，可冲击本年的正常订货40件。因生产实力的限制，接受方案的相关业务量为160件，该方案能供应的比较贡献总额为I6050-16040-40（8050）=400（元）因此，应接受这笔订货，企业将增加400元。（3）接受方案的贡献边际总额为：20050-20040-1800=200（元）因此，接受该方案，可以为企业带来200元的利润。（4）租金净收入200元应作为追加订货的机会成本。另外，因接受订货而削减正常订货20件，会削减原有的贡献边际600元，也应作为削减追加订货的机会成本。因此，计算方案的贡献边际总额为：18050-18040-1100-200-600=-I（X）（元）因此应拒绝
41、削减这笔追加订货，而应将设备出租，可为企业多增加利润I（X）元。第七章长期投资决策要素一、选择题1、长期投资的特点是（ABCD）A投入资金的数额多B对企业影响的持续时间长C资金回收的速度慢D蒙受风险的可能性大E耗费的精力比较多2、长期投资按其对象分类为（CDE）A诱导式投资B战略型投资C项目投资D证券投资E其他投资3、假如某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异，则意味着该项目确定（B）A存在流淌资金投资B存在资本化利息C实行分次投入方式D实行一次投入方式4、属于建设期可能发生的投资包括（ABCD）A固定资产投资B无形资产投资C流淌资金投资D开办费投资E资本化利息投资5、确定现金流
42、量的困难表现在（ABDE）A不同投资项目之间存在的差异B不同动身点的差异C不同计算依次的差异D不同时间的差异E相关因素的不确定性6、单纯固定资产投资项目的现金流量有（ABCDE）A固定资产投资B回收固定资产余值C新增经营成本D增加的营业收入E增加的各项税款7、管理睬计的现金流量表与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在的差别有（ABCDE）A反映的对象不同B期间特征不同C结构不同D勾稽关系不同E信息属性不同8、年金是一种特别的等额系列收付款项，其特点包括（ABC）A连续性B等额性C同方向性D一次性E递减性二、简答题1、简述各类投资决策的特点。答：（1）项目投资决策、证券投资决策、其他投资决
43、策的特点：管理睬计主要探讨项目投资决策。这类决策通常会对企业本身将来的生产经营实力和创利实力产生干脆的影响。证券投资决策和其他投资决策对企业的将来发展一般只会产生间接的影响。（2）诱导式投资决策和主动式投资决策的特点：前者偏重于对客观形势的分析判定；后者则更留意发挥投资者个人的主观能动性。（3）战术型投资决策和战略型投资决策的特点：前者大多由中低层或职能管理部门筹划，由高层管理部门参与制定；后者的成败与否干脆关系到企业的将来命运，故多有企业最高管理当局筹划，并须要报经董事会或上级主管部门批准。（4）合理型投资决策和发展型投资决策的特点：前者主要考虑如何更加合理地维持或利用现有条件；后者则主要倾
44、向于企业将来发展战略的实施与贯彻。（5）单一目标投资决策和复合目标投资决策的特点：前者比较简洁，简洁操作；后者比较困难，须要对不同目标之间的关系进行排序处理。2、简述确定现金流量的假设。答：确定现金流量应考虑以下假设：（1）投资项目的类型假设。（2）财务可行性分析假设。（3）全投资假设。（4）建设期投入全部资金假设。（5）经营期与折旧年限一样假设。（6）时点指标假设。（7）确定性假设。3、简述年金的特点。答：年金一般应同时满足三个条件：（1）连续性。即在确定期间内每隔一段时间必需发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。（2）等额性。即各期发生的款项必需在数额上相等。（3）同方向性。即该
45、系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。三、计算题1、某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入运用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的运用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试分析该方案是否可行。解：若不考虑货币的时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。明显，收益大于投资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。P,=4.5X（PAA,i,n）=4.5X6.145=27.66（万元）由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（27.6630）,方案不行行。2、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效运用期为6年，预料残值30000元。企业接受直线法计提折旧，资金成本为10%,所得税率为33%。要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。解：（1）求残值的现值即求第6年末一次性收款的复利现值。查表有（P/F,10%,6）=0.565P=300000.565=1695（元）（2）年折旧额=（300000-30000）/6=45000（元）折旧的抵税额=45000X33%=14850（元）第八章长期投资决策分析一、选择题1、在长期投资决策评价指标中，属于正指标的有（ABCE）A投资利润率B净现值C内部收益率D静态投资回收期E获利指数2、在长期投资决
