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1、以“红色引擎”推动企业高质量发展X集团有限公司党委认真学习贯彻党的二十大精神和主题教育精神，坚持以党的政治建设为统领，以提高党建工作质量为主线，以推动公司生产经营为导向，总结形成了“111151”先进性主题引领型党建品牌模式，有力推动了党建品牌创建，逐步形成了一批有高度、有温度、有特色、有创新的党建品牌，构筑起公司高质量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与改革发展同心同向、同频共振，实现了党建与高质量发展双融合、双丰收。一、“111151”先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效能面对新时代党的建设总要求,在推进国有企业深化改革中瞄准影响企业改革发展的难点痛点，公司加快构建起互融互促的“111151
2、”先进性主题引领型党建工作模式，以高质量党建引领企业高质量发展。坚守一个主题。紧紧围绕“先进更前进”这个主题，深入贯彻落实“两个一以贯之”要求，把党的建设深度融入生产经营发展各方面，着力发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保党员先进性充分展现、职工奋斗意识有效增强、经济技术指标明显改善、工作绩效持续刷新，把国有企业基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和高质量发展优势。运用一个路径。为切实提高主题党建活动实效，将党建品牌创建作为加强党的建设的重要载体,在基层党委的统筹实施下,将工作地域相近、专业关联度高、上下工序衔接紧密、流程相互贯通的两个支部结对，
3、围绕某项重点工作开展区域协同，促使支部党建主题创建活动由原来的单点单线、小团体作战、单一突破转变为多点多线联动、多方协同攻关，实现两个支部之间干部职工互学、支部建设互促，区域内相关业务工作互助，实现了党建与生产经营互融互学互促。创建一个平台。“一区两线三持续”的“党建+项目制”坚持问题导向，选择生产经营环节中牵涉面广、边界模糊、解决难度大的问题作为区域协同攻关的对象，对标全国行业先进水平，按照“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的要求制定KPl攻关指标，由相关的两个党支部选派人员组成联合攻关团队，由结对双方的党支部书记担任团队负责人，协同开展项目制攻关活动，形成支部主题党建工作横向区域化协作
4、、纵向一体化推进的格局，实现了党建质量、经济技术指标、组织绩效三个方面的持续提升。健全一个机制。对标对表，闭环提升，把质量管理中的“P党CA循环法”运用到党建品牌创建工作中，建立“P党CA党建品牌创建循环法”，推进党建品牌的标准化、规范化和科学化创建。一是实施“三级联动”，推进党建工作标准化。二是量化创建目标，实现创建工作标准化。立足实际，顶层设计，将品牌创建与过硬支部创建结合起来，同步推进。三是细化措施落实，促进创建工作规范化。将创建工作纳入年度、月度工作计划，写入党建工作要点和考核办法，进行总体部署，与中心工作同部署、同推进、同考核，实现党建工作与中心工作相融互动、互促发展。四是强化监督检
5、查，推动创建工作过程化。将品牌创建纳入党建工作考核，采用“日常+年终”的过程考核模式。五是持续提升改进，推动创建工作动态化。建立动态变化机制，随时学习运用党的最新理论成果，随时掌握最新时代要求，随时指导品牌创建，做到与时俱进、持续提升。落实五个抓手。围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治核心作用，增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。公司党委探索建立以五大实践活动为载体的党建工作模式，做到建设平台上的深度融合，使党组织的“软工作”变成了生产经营的“硬成果”。一是党建工作目标管理竞赛引领党建工作比学赶超。围绕“强基层基础、增组织活力、求工作实效”的总体要求，开展党建工作目标管理竞赛，细化指标体系
6、，完善组织考评方式，规范评比流程，优化激励政策，推进党建工作标准化、制度化和实效化。近年来，共评选出党建优胜奖100余个、示范奖120个，创新奖3个,奖励经费近200万元,竞赛活动的目标导向和正向激励作用进一步显现，各直属党委之间、各基层党支部之间比学赶帮超的热潮持续高涨。二是书记联项目引领党建工作去虚向实。将“党建+均衡高效生产”“党建+项目制攻关”等一系列特色创新创效活动全面整合为“书记联项目”主题实践活动，围绕生产组织、产品研发、质量提升、安全环保等生产经营重点与难题，设立攻关项目。公司党委领导班子成员带头联点项目，两级党委班子成员和基层党支部书记领衔推动重点、难点项目，组织引导党员在企
7、业攻关挖潜、创新创效等工作中发挥“主力军”作用，破解生产经营各环节难点问题，基层党建活动进一步化虚为实，穿透到企业生产经营全流程、全领域，变成企业实实在在的营利能力，为企业抗御市场风浪提供了有力保证。近年来，共确立攻关项目1500余个，绝大部分项目取得了阶段性成果。三是支部党建论坛引领党员苦干快进。秉承“剖析自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛，解决问题不怕难”的精神，组织开展支部党建论坛，凸显问题导向、目标导向、行动导向，坚持即知即改、立行立改。论坛主题涉及生产经营管理方方面面，引导党员从分析工作中的问题入手，深刻剖析思想根源，通过解决思想认识问题来解决生产经营实际问题
8、，不仅使支部工作具体地融入生产经营工作，而且彰显了党支部的思想政治优势，使党员的先锋形象成为职工群众看得见、模仿得了的标杆，更好地发挥了“红色动力”对生产经营的推进作用。近年来，支部党建论坛累计开展100余场次，吸引8000余名党员干部参与互动，推动生产效率不断提升，职工对党建工作满意度达到97.6%,成为湖南省“思想政治工作创新案例”。四是党员示范岗创建引领党员争当先锋。为发挥党员的先锋作用和示范作用，在全体党员中开展党员示范岗创建活动，围绕“挖潜力、降成本、增效率、提效益”关键要素，以党支部为组织主体、党小组为创建主体，建立起党员人人参与创建“标准岗”、支部择优评选“精品岗”、直属党委表彰
9、命名“示范岗”的党员奋斗登高机制，取得了“命名一个岗，树起一面旗，表彰一个岗，带动一大片”的实际效果。通过党员示范岗的创建引导党员“亮身份、树形象、担使命、做贡献”。近年来，已累计表彰“示范岗”近100O个。五是“奋斗者”文化引领全员齐心共建。为有效凝聚全员活力，营造企业全员奋进的氛围，公司大力开展全员“奋斗颂”活动，全方位多形式营造“以奋斗者为本”的价值观，组织“奋斗者故事讲述”，累计评选表彰“奋斗者质量明星”400余名、“奋斗者登高明星”4300余人、对标先进班组近50个，实施合理化建议700余条，对获得“湖南省百优工匠”“娄底工匠”“钢城工匠”等荣誉称号的进行重奖，让奋斗者得实惠，让雷锋
10、式奉献者不吃亏，为企业高质量发展提供了不竭的动力源泉和人才宝藏。实现一个目标。公司党委为了更好地推动党的领导与公司治理有效结合，从顶层设计中、在决策机制中、在深化改革中、在中心大局中着手，确保党建工作与生产经营双结合，与治理效能双提升，与推进改革双促进，业务工作双融合。二、111151先进性主题引领型党建发挥品牌协同效应公司党委坚持以党建为引领，认真贯彻落实党中央决策部署，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实意识形态工作责任，深入推进党建工作与生产经营深度融合的管理机制，结合新形势、新任务、新要求，在促进党建工作与生产经营工作深度融合上创新方法，做到谋深、做细，实现党政协同推进企
11、业高质量发展。管党治党“严起来”o各级党组织管党治党意识进一步增强，全面从严治党能力得到进一步提升。党委与总支、支部签订党建责任书、“一岗双责”责任书和党风廉政建设主体责任书，开展党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建述职评议，专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作，定期开展政治生态研判，扎实履行全面从严治党主体责任清单,推动了全面从严治党向纵深发展。组织堡垒“强起来”。各级党组织认真落实自身“第一责任”和班子成员“一岗双责”责任，聚焦中心任务，以党建品牌为引领，不断建强基层党组织战斗堡垒，深化互融互促，249个党支部“五化”建设全面达标。“第一议题”制度得到有效落实，政治功能和组织力
12、不断增强，夯实了企业高质量发展基础。党员作用“显出来”O广大党员聚焦重点难点工作，依托党员突击队、党员责任区、党员示范岗等载体，示范带头担责任、提升能力破难题。公司全体党员在迎难而上开拓市场上、保驾护航稳生产上、在攻坚克难创指标上，在深耕钻研打造卓越精品上,用实际行动诠释了共产党员的政治本色、责任担当和冲锋意识。党建品牌“亮起来”。品牌创建以灵活多样的形式融入到中心任务和党员的政治生活，打造了“产品研发”“质量提升”“安全生产”便民服务等有高度有温度有品质的特色党建品牌，努力实现“一支部一品牌、一支部一特色“，展现了党建工作的新举措、新亮点，提振了干事创业、担当作为的精气神。企业发展“快起来”。通过党建品牌创建，切实推动党建工作更加紧密地融入生产经营，在促进中心工作完成、助推企业高质量发展方面起到了关键作用，企业实现了又好又快发展。2023年全年实现销售收入852亿元,利税38.3亿元，22项主要技术经济指标进入行业前五名，公司驶入了高质量发展的快车道，为全面落实“三高四新”战略奠定坚实基础。公司“111151”先进性主题引领型党建工作模式，把高质量党建转化成了企业高质量发展的“红色动力”，开创了“党建强、产销旺、发展好、环境美”的高质量发展新局面。公司生产经营在市场困境中逆势向好，不断取得新的突破,钢产量连续增长，实现了千万吨级钢厂的X梦，精益生产不断迈上新台阶。
