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1、在东港石油公司主题教育读书班第三期集中学习结束时的讲话*（2023年7月12日）同志们：按照集团公司党组总体部署要求，公司主题教育读书班于4月25日正式启动，分3期举办、每期3天，将习近平总书记重要指示批示精神，党的二十大报告、党章习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编习近平著作选读等重要内容，细化分解为5个专题，采取集中学与分组研相结合、读原文与谈体会相促进、听辅导与讲党课相统筹的方式，同频共振、多向发力，先后*人次领学了相关篇目，*人次进行了研讨交流，参加集团公司联学辅导两场次，组织党组织书记讲党课*场次，我还代表公司党委向中央主题教育第四十四指导组汇报了主题教育开展情况。大家以饱满的政
2、治热情和良好的精神状态积极参加学习，认真读原文、学原著、悟原理，营造了良好的学习氛围，达到了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的目的。下面，我重点围绕“深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决做党和国家最可信赖的骨干力量依靠力量”学习主题，从三个方面谈谈自己的认识和体会。一、以虔诚执着之心深刻体悟习近平总书记重要指示批示精神党的十八大以来，习近平总书记高度关注中国石油的改革发展，先后对中国石油和中国石油相关工作作出了13次重要指示批示，为中国石油党的建设和高质量发展各项工作指明了发展方向、提出了明确要求。我们深刻体会到，总书记重要指示批示精神作为习近平新时代中国特色社会主义思想在中国
3、石油的具体化，站位高远、内涵丰富、指向鲜明，是指导、推动我们事业发展的领航灯塔。必须反复学习、深刻领会、全面把握，自觉把思想和行动统一到重要指示批示精神上来，进一步坚定信仰定力、政治定力、战略定力，为奋力开创老油田转型升级高质量发展新局面，全力保障国家能源安全做出新的更大贡献。我们深刻体会到，总书记重要指示批示精神提出的目标要求、明确的重点任务，契合中国石油实际，顺应干部员工期盼，是我们做好各项工作的根本指南和根本遵循。必须把总书记重要指示批示精神贯穿到公司改革、发展、稳定各领域各环节，经常对标对表，自觉校正纠偏，在真信笃行中细化完善贯彻落实举措，切实把重要指示批示精神转化为推动公司高质量发展
4、的生动实践。我们深刻体会到，总书记重要指示批示精神饱含着对广大石油员工的深情关爱，寄托着对中国石油发展再上新台阶的殷切期许，是激励我们克难制胜的强大思想武器和不竭动力源泉。必须进一步发扬优良传统，强化责任担当，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，化解风险挑战、破解瓶颈制约，以更加优异的成绩回报总书记的关心厚爱。二、以科学的世界观和方法论指导推动油田公司转型升级高质量发展深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记重要指示批示精神，不仅要学原文读原著悟原理，更要全面把握蕴含其中的世界观和方法论，灵活运用贯穿其中的立场观点与工作方法。习近平总书记指出，科学的世界观和方法论是我们研
5、究问题、解决问题的“总钥匙”。世界观就是要解决是什么”的问题，方法论就是要解决怎么干”的问题。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年工作会上，公司党委、公司也提出要奋力开创公司转型升级高质量发展新局面。用世界观和方法论的逻辑解读，高质量发展是目标和任务，属于世界观范畴，定位了公司发展是什么样的发展问题；转型升级是手段和途径，属于方法论范畴，揭示了转型升级是高质量发展必由之路的道理。我们所追求的高质量发展，是更有效率的发展。其核心要义就是以更少要素投入取得更大效益产出，集中表现为提高全要素生产率。具体就是要用好改革“关键一招汇聚创新第一动力”，深入实施以“油公
6、司”模式改革、三项制度改革为重点的新一轮改革深化提升行动，大力推进老油田稳产、页岩油提产、滩海上产、天然气增产、新能源发展、储气库拓能，充分发挥数字化、智能化技术在减员增效和控投降本中的杠杆效应，切实推动“一利五率”等关键指标持续改善向好。我们所追求的高质量发展，是更高效益的发展。其核心要义就是投资要有回报、企业要有利润，产量不升、投资就不能增，集中表现为提高投资回报率。具体就是要坚定不移地走低成本发展之路，把提质增效作为高质量发展的固本之举和长久之策，上市业务突出对标管理提升，确保“十四五”末完全成本控制在50美元/桶以内；未上市业务突出亏损企业治理，确保“十四五”末全面消灭亏损、实现本质扭
7、亏，不断提升公司整体盈利能力和价值创造能力。我们所追求的高质量发展，是更加安全的发展。其核心要义就是消除人的不规范行为、物的不安全状态、环境和管理的明显缺陷，集中体现为提高防范化解风险能力。具体就是要秉持防治结合、以防为主”的原则不动摇，坚持底线思维、增强斗争精神，持续强化从严治企、合规管理和风险管控，注重运用制度优势和法治思维防范化解生产经营风险、安全环保风险、廉洁从业风险以及和谐稳定风险。我们所追求的高质量发展，是更为强劲的发展。其核心要义就是调布局结构、优体制机制、降运营成本、提效率效能、增发展后劲，集中表现为构建新型高效组织体系。具体就是要坚持党管干部、党管人才，挂图推进人才强企工程和
8、组织体系优化提升工程，持续健全完善全员业绩考核、科技创新创效等配套考核激励政策，把合适的人放到合适的岗位上,真正做到人岗相适、人尽其才，让丰富的人力资源活力竞相迸发、源泉充分涌流、潜能全面释放。我们所追求的高质量发展，是更可持续的发展。其核心要义就是坚持资源为王，立足当下精耕细作、着眼长远拓展空间，集中表现为打造清洁低碳、安全高效、多能互补的新型综合性能源公司。具体就是要全面推进“一体两翼”战略布局，在如期实现“三个5”目标的基础上，力争再利用58年时间，巩固发展油气产量当量*万吨以上稳产态势，新能源开发利用总量达到*万吨标油，储气库整体工作气量达到*亿方，奋力开创老油田油气、新能源和储气库业
9、务“三位一体、三足鼎立”的可持续高质量发展新格局。实现公司高质量发展，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念,全面推进“五化”转型：一是推进绿色化转型。就是要深入落实国家“碳达峰、碳中和”重大决策部署，牢固树立“能源当量的理念，充分发挥公司区位、资源、土地等优势，按照“清洁替代、战略接替、绿色转型三步走的总体部署，强力推进节能减排、生态保护和清洁生产，加快发展太阳能、风能、地热、储能等新能源业务，大力实施CCS/CCUS,碳汇林等项目，推动以油气生产为主向油、气、热、电、储协同发展转变。二是推进数智化转型。就是要坚持把数智化作为驱动高质量发展的重要引擎
10、积极构建以“数字化采集、自动化操控、一体化协同、无纸化办公、智能化应用、扁平化机构”为标志的数智油田生态运营体系，加快实现数智油田由规模建设向规模应用转变，以数智化转型助推公司业务流程重构、管理方式变革和劳动模式创新，着力提升老油田生产运营效率效益。三是推进精益化转型。就是要深入贯彻落实集团公司依法合规治企”兴企方略和“四精”管理要求，坚决破除粗放式”的发展观念、管理模式和治理方式，把提质增效和对标管理提升作为促进企业高质量发展的长期性战略举措，推动企业由从严管理向精细管理跨越、向精益管理迈进。四是推进市场化转型。就是要认真落实集团公司“市场化运作”治企准则，充分发挥市场在经济活动中的主导作用
11、，加快推进工程技术服务市场化，大力推行内部模拟市场化运营模式，积极构建未上市业务和参股企业主动服务上市业务的市场化价格竞合机制，更好地支撑保障上市业务高质量发展；深入实施“走出去战略，引导激励各单位持续加大外部市场开拓力度，进一步盘活人力资源、激发创效活力，以看得见的“真金白银”为公司提质增效作贡献。五是推进融合化转型。就是要树立开放合作的理念，统筹整合各方资源、发挥各种优势，推动党的建设与生产经营相融合、生产油气与运营新能源相融合、勘探评价与油田开发相融合、企业高质量发展与维护职工群众利益相融合、建设“四宜，石油新城与助力“津城”“滨城，双城发展相融合，推动构建以公司内部单位良性循环为主体、
12、企企共建和企地共建“双融双促”的命运共同体。三、以赶考姿态和务实举措大兴调查研究，破解制约高质量发展的瓶颈障碍当前，公司转型升级高质量发展正处于关键期、攻坚期，推动“一体两翼，总体发展思路、“三个5”总体发展目标还面临诸多困难与挑战，需要我们坚持实事求是、强化问题导向，以“赶考”姿态和务实举措破解发展难题、解决一线问题、答好高质量发展考题。习近平总书记多次强调，调查研究是谋事之基、成事之道，是我们党的传家宝；没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。5月份以来，按照公司党委整体部署，我以“提升三基工作水平，深化基层基础管理，全面筑牢油田公司转型升级高质量发展的前沿阵地”为主题,深入基层广泛开
13、展调查研究，掌握了一些新情况、提出了一些新思路。其中，在驴驹河储气库调研时，针对“公司储气库注气期不能采气、采气期不能注气”的问题，提出了储气库“注气期协同采油一体试验”的新思路河库9井经过简易工艺改造，实现了全年度、全天候“同采同注二在不影响储气库正常运行的基础上，日增轻质油120余方，为实现储气库规模建设和油气开发提高采收率融合发展提供了有益借鉴和实践参考。在对外合作项目部调研时，针对“赵东油田转自营”的问题，提出了“两新两高”的发展准则，明确了“十四五”末产量达到50万吨并保持长期稳产的工作目标。在第五采油厂调研时，针对“油公司模式改革，提出要“挂图作战”，加快构建以控递减”为核心的采油
14、作业区油水井管理和油藏动态分析机制，切实发挥作业区在稳油增气上的前沿阵地作用。在井下作业公司调研时，针对“未上市企业扭亏解困”问题，提出要积极探索推行以“划小核算单元，独立经营、独立核算、自负盈亏”为内涵的阿米巴模式。通过近段时间的调查研究，我切实体会到了“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”这句话的哲理。大兴调查研究，兴的是实事求是、求真务实之风。我们要对照基层干部群众对大兴调查研究的“八忧八盼去繁就简、科学选点，推动调研工作谋实、求真、走深、见效。一要统筹推进调研工作。公司主题教育领导小组办公室要按照“时间交叉则单位避开、单位交叉则时间避开”的原则，对公司领导的调研工作进行统
15、筹安排，避免同一时间赴同一单位集中扎堆调研。二要改进调查研究方式。倡导“四不两直”，多到条件艰苦、困难较大和员工群众意见较多的单位进行调研，少听汇报、多研讨交流，在基层一线主要开展查实情、找问题的解剖式调研，在业务部门主要开展定思路、拿举措的对策性调研。三要严肃调查研究纪律。严格执行中央八项规定精神及公司党委实施细则，无事不扰、有事不绕、出事不饶，轻车简从、减少陪同，厉行节约、严控报道。四要提升调查研究实效。强化问题导向、效果导向，抱着解决问题的目的开展调研，多到现场看、多见具体事、多听群众说；要把更多的心思和精力放到推动解决职工群众切身利益的问题上来，想职工之所想、急职工之所急、办职工之所盼
16、，把公司改革发展成果更好的惠及职工群众；针对调研发现的问题，业务部门要及时梳理形成问题清单和成果转化运用清单，能解决的要立即解决，一时解决不了的要建立台帐进行销项式跟踪督办，确实具有推广借鉴意义的，要及时形成议案，提请公司领导集体研究审议，切实把调查研究转化为解决问题、改进工作的实际举措，努力使各项工作更符合公司实际、符合客观规律。同志们，到今天下午，为期9天的读书班就要结束了，但理论学习永无止境。5月17日，习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时对开展主题教育再次提出明确要求，并对以学增智”作出深刻阐释，强调要提升政治能力、思维能力、实践能力。希望大家深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，继续保持和发扬读书班的学习热情，坚持从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，把看家本领、兴党本领、强国本领学到手，不断提高履职尽责的能力和水平，凝心聚力促发展、驰而不息抓落实、立足岗位作贡献。这里特别强调一点，对于因事、因病请假，未达到读书班学时要求的，主题教育领导小组办公室要安排集中补学，希望相关同志按要求认真参加补学，确保学习教育不漏一人、不缺一课。
