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1、设计配合组标准化管理创优考评标准建设项目：标段：设计单位:序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分1体系建设181.1机构设置71.1.1按照要求成立施工现场设计配合机构。考评发现的不合规问题每个扣2分。1.1.2办公场所独立,满足现场配合需要。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.1.3办公设备、交通、通讯工具等配置齐全。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.2工作职责31.2.1工作职责明确，实施情况良好。考评发现的不合规问题每个扣2分。L2.2各项工作符合职责要求。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.2.3设计安排、供图计划及时报告建设单位。考评发现的不合规问题每个扣2分。1.3管理制度81.
2、3.1施工现场设计配合工作细则编制符合规定，及时送建设单位报备。考评发现的不合规问题每个扣2分。L3.2各项设计现场配合的工作制度健全。考评发现的不合规问题每个扣1分。1.3.3制定明晰的工作流程。考评发现的不合规问题每个扣1分。2资源配置122.1人员配置92.1.1现场设计配合负责人资格符合要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.1.2现场设计配合人员资格、数量、专业配置符合要求。考评发现的不合规问题每个扣1分。2.2人员考核3内部考核制度健全。考评发现的不合规问题每个扣1分。3现场管理303.1施工图供应83.L1施工图交付及时，签印完整、真实。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.1.
3、2及时回复施工图审核意见。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.1.3施工图及施工图审核台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.2测量控制网维护和交桩管理73.2.1交桩及时，交桩台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.2.2精测技术方案设计以及测量控制网CPOsCPKCPII和相应高程控制网的日常检查和维护工作符合规定。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.2.3测量技术指导工作符合要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.3技术交底63.3.1施工图技术交底符合规定。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.3.2对重大、复杂、高风险和采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、新标准的
4、工程，有关专业设计负责人进行专题技术交底。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.3.3技术交底的原始档案、台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.4现场地质资料核对63.4.1勘察设计过程中的不确定事项及时进行现场核对、补勘。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.4.2按要求及时对桩基、基槽、隧道不良地质地段等进行现场地质核对。考评发现的不合规问题每个扣1分。3.4.3地质确认工作台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。3.5外部协调3外部协调工作符合要求。考评发现的不合规问题每个扣1分。4过程控制404.1征地拆迁54.1.1及时提供征地拆迁相关资料。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.
5、1.2及时核实征地拆迁等各项数量。考评发现的不合规问题每个扣1分。序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分4.2环保水保84.2.1按要求完善环保、水保工程设计。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.2.2按规定参与环保、水保验收评定。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.3施组、重大方案编制优化4及时提供大型站场过渡工程等重难点施工方案，按要求参加建设单位的指导性施组编制和优化调整。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.4变更设计124.4.1参加变更论证，提出处理方案，根据变更批复意见编制施工图设计文件。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.4.2及时向建设单位提出变更设计建议。考评发现的不合规
6、问题每个扣1分。4.4.3及时完成变更设计。考评发现的不合规问题每个扣1分。4.4.4高质量完成变更设计，变更设计文件内容齐全，无缺项，变更设计工程数量或费用无重大偏差。缺少1项口0.5分；工程数量或费用存在重大偏差，每处扣0.5分。4.4.5建立突发事件应急机制，及时到达现场并全力参与抢险，按规定参与事故调查分析。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.4.6变更设计原始档案及台账齐全。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.5工程质量验收竣工验收84.5.1按规定参与检验批、分项、分部、单位工程的验收。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.5.2按规定参与项目竣工验收。考评发现的不合规问题每个扣0.5分。4.6标准化活动3积极参与和开展标准化管理活动，形成活动总结推广资料，活动开展特色鲜明。考评认为有较好效果扣2分，效果明显扣1分，效果突出有创新不扣分，未开展活动扣5分，效果不明显的扣3-4分。合计100分考评得分注：表内各项扣分，以本小项扣完为止。设计配合组负责人：检查组:检查日期:
