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1、安全防护总体方案（一）、安全管理机构及管理体系一）、建立安全生产管理机构1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司总经理副组长：公司管生产的副经理组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席。2、项目经理是第一安全负责人，下设专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长安全管理
2、实施流程、项目施工安全保证体系详见下图。安全管理实施流程图公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门项目主管领导安全员安全设施检查规章制度执行文明施工检查机械员机械设备检查维修保养工会主席劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护项目施工安全保证体系图项目经理负责安监督现组织工提供安全设施场安全人的进全技措的采购保卫，消场安全经费，加和管理，防,防盗教育，作强行政发放。检等方面好人员管理确查安全的工作，统计，协保安全，设施的查处违助处理保卫，消使用情章行为。安全事防的正况管理工地保卫员故常运行二）、项目各级安全生产责任制（1）项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任人
3、，负安全生产的直接责任。2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。3、带头遵章守纪，不违章指挥。4、组织制定和实施安全技术措施。5、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。6、组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。7、认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。8、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。9、组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。10、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。11、发生事故要妥善处理，及时上报，认真
4、分析原因，拟定并落实整改措施。（2）项目技术负责人安全生产责任制1、对本项目安全生产的技术工作全面负责。2、参与拟定施工安全技术措施并指导实施。3、指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。4、参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。5、协助组织和指导脚手架、承重平台及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。6、组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。7、参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。(3)项目工长安全生产责任制1、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。2、认真执行安全生产的各项规章制
5、度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。3、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。4、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。5、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。6、参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。7、参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。8、发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。(4)项目安全员安全生产责任制1、负责本项目安全管理
6、的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。8、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。（5）项目机
7、械员安全生产责任制1、负责项目机械设备的安全管理工作。2、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。3、按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。4、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。5、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。6、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。7、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。8、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施。(6)
8、项目内业人员安全生产责任制1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。2、协助项H经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。4、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6、协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。8、协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。(7)项目材料人员安全生产责任制1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安
9、全。2、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。3、经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。4、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。5、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。6、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。(8)项目劳资人员安全生产责任制1、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。2、编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。3、协助项目经理及工长进行新工
10、人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5、协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。6、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。(9)项目生产班组长安全生产责任制1、对本班组安全生产负全面责任。2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3、认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。5、认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各
11、项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。6、发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。7、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。（二）、安全施工管理措施及安全教育一）、安全施工管理措施1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。2、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机械和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作
12、人员。必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3、建立健全安全生产责制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1%3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。4、我方在任何时侯都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。5、我方必须具有劳动
13、安全管理部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员，必须按受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特珠工程的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。6、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;我方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。7、操作人员上
14、岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。9、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。10、我方必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全应急预案；如果发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任失。二）、安全教育1、层层
15、落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作,各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。2、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全的技术措施，并付诸实施。3、定期检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围
16、绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。5、坚持进场安全教育制度（1）对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。（2）经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识。（3）项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动
17、教育，并有记录。（4）坚持持证上岗制度新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员持特种作业证上岗。（5）坚持准用证制度施工现场的架子工程、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。（6）坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理。三）、施工安全管理制度安全保证体系建立安
18、全生产管理机构，以施工生产技术组为安全管理控制中心，项目施工队为安全操作防范重点。控制关键环节,超前预想防范，形成互联，目标明确，责任明确，奖罚明确的安全保证体系。其中制度如下：1、安全计划制度（1） .周安全教育、年度安全培训教育等都应有计划和台账。（2） .每月组织一次安全演习。（3） .定期邀请工程管理部的安全工程师对项目做指导和培训o2、安全措施、制度(1) .施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。(2) .施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照
19、明，以提供足够的照明条件。(3) .机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。(4) ,施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一保护，并有安全可靠的接地。(5) .施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。(6) .建立危险品仓库(在车棚内搭设临时库房)，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。(7) .坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和本地有关规定进行操作。3、安全教育制度(1) .坚持每
20、月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。(2) .坚持安全生产“三级教育”制度(公司、项目部、班组)，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，进行安全答题考试，并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。(3)各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。(4)项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。(5)对新入场的职工在分配工作之前，必须进行
21、三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。(6) .凡拆除施工的作业人员，项目部必须于僧州市劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。(7) .坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。(8) .现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌，以示提醒。(9) .安全负责人负责对项目发生的各类事故分析和及时通报，本着“三不放过”的原则，针对发生的事故组织职工认真讨论，使职工对事故
22、发生的概况清楚、原因清楚、防范措施清楚,做到警钟长鸣。4、组织制度(10) 项目建立安全领导小组，生产经理(副组长)负责安全工作,施工队设安全员。(11) .生产经理要深入作业队，对安全生产全过程进行监督、检查、指导。(12) .项目作业队安全员在施工生产一线，对关键部位、关键环节、关键人要盯住看死，发现问题及时处理，及时汇报。(13) .实行项目管理层、项目施工队二级联控，自上而下形成安全生产监督、监控保障体系。从组织上定岗、定位、定人，确保施工安全。5、安全检查制度项目部各级干部要按照施工生产一体化考核办法，深入施工队,对安全生产过程进行监督、检查、指导，掌握第一手资料，加大安全执法监督、
23、按章奖罚的工作力度。安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：(1) .项目部管理人员深入现场监督检查。生产经理每天要在现场。(2) .建立安全消防日常检查制度，加强防火、防盗工作。(3) .建立安全民主监督制度。项目经理组织开展各种形势的民主监督，督促各种安全隐患问题得到解决。(4)安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；保留结构临边的防护；施工用电、临边作业、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正
24、确使用和安全防火等。(5)安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。(6)项目部施工工地每周进行一次全面检查、巡检，由安全生产主管(安全负责人)组织，提出问题及时整改，并作记录。(7)专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：高空坠落、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。(8)经常性检查：安全员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。(9)对检查出的事故隐患的处理。各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限
25、期整改。6、安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：(1)工程开工前，由项目经理、技术负责人和安全生产主管组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。(2)工程开工时，由安全生产主管和技术负责人向组织施工的生产经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。(3)每个分部分项工序前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的
26、班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。(4)施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。(5) .针对施工项目找出安全隐患，制定科学可行的施工安全防护保证措施，交底到每个操作者。(6) .大件运输、搬运、用电、防火等工作要有针对性的安全保证措施,交底时对一些常发性事故及安全隐患，进行安全注意事项交底。7、班前安全活动制度(1)在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。(2)项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针
27、对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。(3)每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。(4)对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。(5)凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。(6)
28、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。8、安全生产奖罚制度项目经理每月召开一次安全总结大会，兑现安全责任状，对在安全生产中做出贡献及防止事故有功的人员进行奖励，对造成事故的责任人进行处罚，并追究有关人员管理失职责任，总结推广安全生产先进经验。为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下：(1)进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长100O元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次
29、以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。(2)高空架子作业必须佩带安全带，凡架子工上架不系安全带的每人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全带，罚班组长200元，五人以上不戴安全带，罚班组长100O元。(3)进入施工现场严禁穿拖鞋。进入施工现场穿拖鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。(4)酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。(5)主要机械不按机械设备操作规程操作的，每人次罚款50元。(6)未采取有效保护措施，向地面抛撒
30、物件和垃圾，发现一次，罚款50元，造成事故者，究其刑事责任。9、技术培训制度(1) .由项目工程师牵头，有关业务部门配合，分别对干部、工人制定技术业务培训规划和年度计划。(2) .施工现场特殊工种作业人员须持证上岗，施工队长、各班组长及安全管理人员每月进行一次现场安全知识培训I,考核合格后方可上岗。(3) .现场作业人员，必须进行岗前培训并考核,合格率达100%。“四新”人员没有经过培训的或考试不及格的不能上岗。10、设备管理制度(1) .建立健全设备的日常管理、运用、检修、保养制度，保证设备状态达标。(2) .建立主要设备的动态检查制度。实行项目管理人员记名式检查，切实提高设备质量，保证设备
31、运行安全。(3) .建立设备故障有限赔偿、失职行为追究和“四不放过”分析制度。11、作业控制制度(1) .职工要明确本岗位的作业标准，做到工作标准一口清、一手精，增强职工岗位安全自控能力。(2) .建立岗位自控、互控、联控制度，对主要作业环节制定联控措施。(3) .对职工执行作业标准化情况，要建立定期检查考核制度,督促职工岗位工作达标。(4) .针对施工生产实际，确定施工作业安全的关键部位、关键环节，制定控制措施，具体落实到岗位、个人。12、班组建设制度(1).班组建设内容以“双达标”活动为载体，以创建有序可控班组为工作目标。(2).项目经理每月对项目施工队的建设情况进行一次全面检查和分析，针
32、对共性问题提出相应对策；季度召开一次施工队建设会议,总结部署工作，表彰推广典型。(3) .依据上级制定的有关文件，明确项目班组长的权利、职责，施工技术组负责认真落实。(4) .项目部要建立班长轮训制度，对项目领工员班组长每半年轮训一次，培训率达到百分之百。(5) .项目经理每月对项目施工队的各项工作进行一次考核，评出名次。(6) .项目施工队坚持对职工进行日常岗位作业达标考核，每月评出名次。13、现场保卫制度(1) .现场进出人员、车辆需经门卫检查，凭证进入。与项目无关人员不得进入。(2) .门卫实行24小时值班制度。(3) .材料、机具进出场要进行登记。(4) .衣冠不整、穿拖鞋、穿短裤、穿
33、背心等不得进入现场。14、施工用电检查维修制度(5) 施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。(6) 电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。(7) 检查维修，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。15、防火制度(1) .安全防火责任制严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级
34、领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员必须履行的安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其他方面的规章制度配套实施。(2) .公司主管安全防火负责人职责a、教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。b、对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，
35、如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。c、负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故(人员伤亡、火警等)必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。d、对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。e、施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。(3) .各施工小组安全防火职责a、小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。b、督促检查小组成员正确使
36、用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。c、督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。d、发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。e、参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。f、建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。(4) .各施工人员安全防火职责a、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。b、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。c、对施工设备野
37、蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。d、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识。e、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。(5) .工地仓库保管员安全防火职责a、必须坚守岗位,做好装璜物资的验收入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作。b、库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。(6) .工地电工安全防火职责a、进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘鸨灯、热得快等。b、总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各
38、种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。c、所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。d、要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象,立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。e进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5m者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。(7) .消防管理制度a、自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。b、消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；c、严
39、格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。d、对易燃易爆材料、器材要严格管理；e、现场施工消防通道，并随时保持通畅。(8) .保证消防安全主要措施由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。施工中的易燃易爆物如汽氧气瓶、乙烘瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况,给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火
40、巡查,消灭事故隐患。16、安全报告制度在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐满或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门(单位)必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目经理部必须及时、如实向业主单位、监理单位报告，重大伤亡事故项目经理部必须及时、如实向当地政府安全管理监督部门报告。项目经理部每月编制安全工作报告，总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形势，提出改进措施。项目经理部必须记录并保存下述安全记录：(1)工伤事故记录；(2)设备及车辆事故记录；（3）环
41、境损害事故记录；（4）政府监察情况记录；（5）工程损害记录；（6）灾害损失记录。（三）、重要部位主要工序安全施工措施一）、模板施工的安全措施（1）模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。（2）加强职工教育培训，提高操作人员技能和素质；作好书面的安全技术交底，内容必须详细。杜绝野蛮施工和随意施工。（3）转运堆放材料必须经专业工长同意，模板上堆料应均匀，施工荷载不能超过规定，不得过早插入以及集中堆放，避免影响混凝土的强度发展和超过允许荷载。（4）按顺序施工，上架施工操作必须有安全的作业平台。（5）模板拆除先制定拆模方案，必须确保混凝土强度
42、达到设计要求时，经申报批准才能进行。并经主管工长签字同意。拆模时必须有专人看护（形成隔离区域）情况下进行。（6）作好落手清工作。拆模务必干净，不得有悬空模板出现。用模务必彻底，未用完的模板必须按要求集中堆放。（7）贯彻执行其它相应的管理制度和措施。二）、脚手架作业安全防护措施1、脚手架搭设的安全技术措施（1）脚手架的基础必须经过夯实处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。（2）搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥,上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。(3)开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装
43、稳定后，方可根据情况拆除。(4)脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。(5)脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。(6)在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收。每层验收一次。2、脚手架上施工作业的安全技术措施(1)结构施工阶段外脚手架每支搭一层完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。(2)严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料，施工荷载不得大于2kNm2,确保较大安全储备。(3)施工时不允许多层同时作业，同时作业层数不得超过一层。(4作业层高
44、出其下连墙件3.6m以上，且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。(5检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。3、脚手架拆除的安全技术措施(1)拆架前，作业人员应对拟拆卸脚手架的完好性进行检查。根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。(2)架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。(3)拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。(4)拆除时要统一指挥，上
45、下呼应，动作协调，需解开与另一人有关的扣件时，应先通知对方采取防范措施，以防坠落。(5)在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。(6)每天拆架下班时，不应留下隐患部位。(7)拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电。(8)所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。(9)所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。(Io)拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。三)、“四口”防护措施1、楼板孔洞，L5X1.5m以下的孔洞加固定盖板；1.5X1.5m以上的孔洞，四周必须设
46、两道防护栏杆，中间设水平安全网。2、楼梯口，必须设两道牢固防护栏杆，施工期内不使用的楼梯应封闭处理。3、建筑物出入口，根据所处的位置，应搭设36m长，宽于出入通道两侧各Im的防护棚，棚顶应铺满5cm厚的脚手架，外出入口和通道两侧必须封严。4、施工电梯楼层进出口平台口处设安全防护门。四）、“五临边”防护措施1、基坑临边处设置L5m高钢管栏杆，坑边四周L5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。2、阳台边：阳台栏板宜随层施工，否则，必须设两道防护栏杆。3、楼层周边：临边四周如无维护结构时，必须设两道防护栏杆，进行柱边防护。4、通道侧边：两侧边应设两道防护栏杆，下铺75Cnl厚通道板,两侧铺20cm高挡脚板。五）、机械设备安全防护措施1、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。2、该工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工
