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1、目录社区治理案例经验交流材料：党建引领社区治理共建共享幸福家园争创“五星”支部推动社区治理“三个转变”在全省作典型发言材料*街*社区：“1234”工作法助推党建引领社区治理提质增效社区治理案例经验交流材料：党建引领社区治理共建共享幸福家园一、案例背景*市*区*街道*社区成立于1986年，下辖*个小区，有居民楼*栋*个单元，居民由机关企事业单位在职人员、离退休人员、外来购房人员等群体构成。小区房屋多建于上世纪八九十年代，老旧杂居小区占比*%,公共设施老化、道路坑洼不平、下水道易堵塞、停车位匮乏、邻里关系淡漠等诸多问题普遍存在，给社区社会治理工作带来极大挑战。为彻底改变老旧小区现状，*社区始终坚持
2、把党的领导贯穿社区治理全过程、各方面，坚持共同缔造理念，充分发动市区包联单位、街道社区、驻地企事业单位、小区大支部、党支部、业委会、党员、居民群众等多方力量，解决居民群众房前屋后、针头线脑的急难愁盼事，将老旧小区转化为有温度、有活力的幸福家园。二、实施目标健全完善全覆盖横向到边、纵向到底的基层治理体系，织密小区治理“一张网”。搭建“五方联动”议事平台，发动党员积极参与基层治理，确保基层问题在源头被发现。并及时得到解决。常态化开展场景怎么建请您来点单”“小区怎么管居民说了算“物业怎么样请您来评判”等活动，实现党建引领下居民共建共治共享的良好局面。三、实践路径（一）建强基层组织体系，激活社区治理“
3、神经末梢”健全完善全覆盖纵向到底、横向到边的基层治理体系，形成“社区党委一一小区党支部一一楼栋党小组一一党员中心户”的四级组织架构，横向聚集小区业委会、物业服务企业、群团和社会组织、志愿服务队、应急突击队等群体，织密社区治理“一张网”。一是做实社区大党委。吸纳驻地机关、企事业单位、非公企业中的党组织为成员单位，由包联区级领导担任社区大党委第一书记，每季度召开共治联席会,共商共解社区治理难题，推动党员干部下基层察民情解民忧暖民心。二是建强小区党支部。按照应建尽建原则，全覆盖成立*个小区党支部、*个楼栋党小组，推选*名党员中心户，选优配强“四长两队”人员*名（即网格长、楼栋长、单元长、警长、志愿服
4、务队、应急突击队），服务居民日常所需。三是组建小区大支部。*市城发集团、*区财政局选派*名党员干部担任小区大支部第一书记，从业委会、物业公司、社会组织、包联单位和志愿服务团队中，推选*名优秀党员担任大支部委员，搭建“五方联动”议事平台，落实“周周碰”“月月议”“季季评”工作机制，确保问题在小区发现并及时解决。（二）发挥党员先锋作用，焕发社区治理勃勃生机摸清党员情况，组建“1+N”志愿服务团队（即1个专职网格员，N个志愿网格员），发动党员带头做志愿网格员，带动200余名热心居民积极参与，划定党员责任区，明确岗位职责，共同服务居民日常需求。一是党员亮身份明职责。全面摸底辖区内党员情况，将自管党员编
5、入小区党支部、楼栋党小组，按照就近方便的原则设置党员中心户，便于党员集中，利于党员活动。按照平战结合方式，将有时间有精力的下沉党员编入小区大支部、志愿服务队、应急突击队。制作党员责任区公示牌，划定责任区域，公布联系信息，承诺带头事项。二是党员做表率当先锋。腾退公共空间是老旧小区改造中需要攻克的“娄山关、腊子口”，社区党委唤醒党员身份意识，引导党员主动腾退公共空间、自费拆除自家违建，带动其他居民群众共同监督违建行为，拆除违建。组建“1+N”志愿服务团队*支，开展安全巡逻、入户走访、帮办代办等志愿服务，吸引居民参与社区治理。设置党员达人工作室，提供理论学习、兴趣交流、参与社区治理的平台。促成小区党
6、支部书记、业委会主任“一肩挑”，成员双向交叉任职，结合居民群众需求，新建口袋公园*个，安装健身器材*处，添置休闲椅*余处，新增全封闭垃圾亭*个，集中晾晒点位*个，满足群众需求，提高生活品质。（三）整合各项资源要素，助力社区治理赋能添彩借助*市实施“*”契机，转化资源、服务、平台下沉等资源要素，让社区治理工作力量呈指数增长，治理效能与居民幸福指数实现双提升。一是借助辖区单位力量。社区党委充分发挥党建引领作用，发动辖区单位参与共治共建。争取资金*万元，支持社区党群服务中心阵地建设，帮助解决工作人员午餐问题，修复小区雨棚钢柱、路面坑洼、人行护栏、安装小区大门、制作公益广告、设置路灯等；争取残疾人帮扶
7、项目支持，联合开展文艺活动及志愿服务活动，维护小区停车秩序，保障文明创建和拆违工作顺利进行。二是用好社会组织力量。争取辖区内闲置办公用房资源，建成*平米的*剧场，以群众需求为导向，联合社会组织每月开展全民健身、书画培训、皮影戏演出、长江大保护、葫芦丝培训等公益服务课程，群众参与率达*%以上，让居民不出社区就能满足文化需求，增强居民幸福感。聚焦服务“一老一小”，引进培育*剧场、中医理疗、*生态环保、手绘等*家社会组织，常态化开展上门义诊、康复按摩、托幼托育等公益活动，做到“老有所乐、幼有所育”。三是挖掘历史文化元素。创建景区式文创街区，通过打造随处可见的桃花元素、老*历史风貌长廊，营造轻松、解压
8、、舒缓身心的氛围。在街头景观和场景设施中嵌入社区独有的地域文化，向居民征集老物件、旧照片100余件，展示“记忆*”，唤醒居民对城市的记忆，增强归属感。（四）运用共同缔造理念，强劲社区治理动力源泉坚持共同缔造工作理念，用好“五共”方法，发动居民群众全过程参与社区治理，密切干群关系，实现治理成果共享。一是决策共谋察民情。从“从坐办公室想民所需”到“一线工作法问民所需”转变，通过入户走访、问卷调查、小程序等方式，收集居民在文化休闲、绿化美化、康养医疗等方面的需求，切实把群众需求找准找实。开展“桃花树下坝坝会”，请居民下楼唠嗑，充分梳理辖区各类资源，形成可调用的资源清单和可落实的项目清单，与居民共谋社
9、区治理难事。二是发展共建聚民心。在社区治理中把自主拆除违建、自觉交清物业费作为小区改造的前置条件，发动*户居民“捐资入股”参与小区改造。组织*街区10多家商户代表前往*、*等成熟街区实地考察，带动*余商铺从被动观望变为自主改造，将店铺打造成街区景点，吸引客户前来打卡。居民邀请意大利设计师朋友来社区调研，免费为文化休闲场景建设出谋划策，汇聚群众智慧为街区设计了一系列主题LOGOo三是成果共享惠民生。探索落实“全科社工、岗在小区（网格）”工作机制，在街区显著位置打造“*社会工作站”，社区网格员和社会组织工作人员联合办公，现场解决居民群众难题。将老旧小区改造和基础设施场景建设深度融合、一体推进，在老
10、旧小区改造中，拆除违建*处，改造楼栋*栋，*余居民受益，安装智能门禁*余套，规划设计*个幸福食堂，建成运营社区医务室*个，构建集“15分钟服务圈”，让居民休闲有去处、邻里关系近、矛盾纠纷少、健康有保障。四、实施成效（一）基本形成社区治理长效机制在*个小区形成小区党支部领导下的多元治理模式。推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，打造*小区等5个“红色业委会”。通过党员带头亮身份、亮承诺、认领责任区，营造邻里之间互帮互助的良好风气，通过市直包联单位*集团引入专业物业服务公司，促进小区有序自治;在老旧小区改造过程中，突出党组织主导、党员表率作用，打造倾听民意、汇集民智、凝聚民心的幸福家园。（
11、二）精准回应群众所思所想所盼持续推进民情走访，广泛收集群众需求，及时回应群众呼声，形成“居民有需求、党组织下单、包联单位接单”的项目认领机制，召开“桃花树下坝坝会。促进供需有效对接，探索实践“全科社工、岗在小区（网格）”等群众工作法，及时了解群众所需。同时，充分利用辖区闲置办公用房资源，打造“桃子剧场”党建睦邻中心，放大社会组织联系千家万户的效应，提供文化休闲、心理咨询、上门义诊、康复按摩、托幼托育、纠纷调解等“近邻”服务，实现民生服务不出社区。（三）厚植群众共同缔造理念大力践行决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的“五共”方法，走好新时代党的群众路线。围绕“场景怎么建请您来点单”
12、“小区怎么管居民说了算”“物业怎么样居民来评判二注重组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众，充分尊重居民意愿，激发居民群众在社区治理中的“主人翁”意识，变“你和我”为“我们”、变“靠政府”为“靠大家”。让居民群众通过捐资入股、开设达人工作室、管理公共区域、参与志愿服务等多种方式参与建设，在参与社区治理中得到实实在在的“红利”，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。五、主要经验（一）强化党建引领，让群众身边有党的组织。老旧小区边界不明显，人员复杂，党的组织和工作有效覆盖不够，*社区选任威望高、干劲足的自管党员担任小区党支部书记、楼栋党小组组长，把党组织延伸到小区、拓展到楼栋，把服务阵地搬
13、到居民身边，让党组织成为居民遇事的“压舱石”，让党员成为社区治理的“排头兵”。（二）回应群众需求，让群众所思所盼有始有终。老旧小区基础设施差、遗留问题多，居民群众对城市更新的愿望尤其强烈。*社区先从解决环境卫生、道路破损、文化休闲、上楼累、停车难、晾晒难等居民的“心头痛”入手，办好了一批居民房前屋后、针头线脑的小事实事，赢得了居民群众的认可和信任，为后续社区治理的推进创造了条件。（三）培育社区文化，让群众备感温暖和幸福。老旧小区改造，改善硬件设施是基础，加强*味、*感、*气更为重要。*社区对外招募各类社会组织，对内培育居民达人,通过举办桃子集市、传承传统节日、文艺文创、心理咨询等一系列活动，打
14、造桃花元素、恢复老*风貌、征集展示老物件，唤醒居民城市记忆，培育了“美好生活、幸福桃岭”的社区文化，把昔日基础设施陈旧、邻里关系淡漠的老旧小区变成了环境优美、其乐融融的大家庭，为社区治理另辟了一条有温度有感情的蹊径。（四）整合资源平台，让社区治理本固枝荣。老旧小区改造，需要大量人力、资金投入，迫切需要多方共同参与。*社区抓住全市“筑堡工程”首批试点社区契机，社区大党委凝聚社区党委、小区党支部、小区业委会、物业、包保联系单位“五方联动”力量，每季度召开共治联席会，提出居民需求清单，引入包联单位资源，解决居民群众“燃眉之急”,保障了社区治理成效。争创“五星”支部推动社区治理“三个转变”一一在全省作
15、典型发言材料*社区共有居民小区*个，居民楼*栋，常住人口*万，是典型的楼旧、人密、事稠老旧厂矿家属区，服务对象多、治理难度大。社区党委紧紧抓住五星支部创建契机，瞄准群众需求，强化党建引领，推动社区治理三个转变，全面提升社区治理效能。一、建设过硬支部，社区党委由神经末梢向关键枢纽转变利用创建主场优势，以支部过硬为总牵引，不断提升社区党组织政治引领力和统筹服务功能。一是强化组织体系建设。依托*名党员队伍优势，在辖区*个居民小区建立*个小区党支部、*栋居民楼全部设置楼栋党小组，确立*名党员为党员中心户，建立社区党委+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户纵贯到底的四级组织体系，党组织服务渠道延伸到千家万
16、户。二是强化社区党委统筹服务功能。以网格治理为依托，承接民政、城管、综治等*项服务职能融入社区。坚持一个口子进、一个口子出，以社区党委为主渠道，统筹落实上级支持政策，整合推动资金、资源、项目等落地落实。围绕“共建共享社区宜业兴业社区建设，争取和落实老旧小区改造等项目*个、总投资*万元，开展就业培训*场*人次。三是强化区域党建联建。发挥社区大党委作用，通过组织共建、资源共享、工作共管，“联姻*重工、*市心理咨询师协会等*个联建单位，吸纳*名党员参与治理，黏性联结*家商家提供服务，构建社区党委+共建单位+两新组织+辖区商户共驻共建体系，有效拉动共建资源和服务资源向社区集结。二、推进共建共享，治理方
17、式由单向推动向人人参与转变以孵化三自组织为抓手，增强社区与群众的双向互动，凝聚创星合力、增强治理活力。一是培育自治组织，增强共建自觉。搭建社区一网格一支部三级议事平台，灵活运用一征三议两公开”工作法和6+X+4党群协商议事会，培育楼栋管家等*支自治组织，成立红色业委会*个，破解物业服务缺位等居民操心事烦心事揪心事*个。*个社区社会组织吸纳固定成员*人，带动*多名居民参与共建共治活动*多次。二是孵化自乐组织，盘活共建动力。以熟人圈趣缘圈为突破口，挖掘*余名党员骨干和草根能人，孵化乐彩工笔画等*个自乐组织。创新成立社邻益家社区社会组织联合会,引导自乐组织向公益型、服务型、治理型转变，开展暖阳座椅井
18、盖涂鸦等微改造*次，以小支点撬动老旧小区实现大变化。三是建强志愿组织，提升共建效能。依托*贤e家平台，发展*贤商家*家、储户*人。党员带动居民商户成立巡街小分队快乐大妈调解队等*个志愿组织，设置匠人工坊等服务项目，提供理发、裁缝等志愿服务*余次，涌现出全国五好家庭尚秀英、感动中原人物张超伟等党员志愿者模范。三、下沉资源力量，服务模式由社区值守向小区驻守转变聚焦精细化治理与精准化服务，推动阵地向小区延伸、人员向小区下沉、服务向小区推送。一是阵地建到小区。依托小区党支部，整合物业用房*f,建成*个小区邻里中心，配套养老托幼、健身休闲等功能室，引入*类*项常办业务，形成社区党群服务中心+小区邻里中心
19、一主五辅六大服务阵地集群，社区服务半径缩短至*米。二是人员沉到小区。以党员联户、干部包片、支部会商机制为抓手，推动社区两委*名干部全员下沉小区，*名网格工作人员常驻小区，*名党员分包联系*户群众，梳理解决各类问题*件。三是数据跑在小区。自主开发智库智慧社区管理服务云平台，收录人事地物情信息*万余条，分析居民需求*大类*项，整合内外资源匹配项目*余个。其中，*年四季度促成困难群体就业*人，对冲疫情对低收入群体的影响。四是实事办到小区。深化运用居民需求点单”、社区整合资源配单、项目化实施送单等三单制，创新实施公益微创投、门洞客厅等六大品牌项目，办好惠民实事。组织爱心助农野生蜂蜜等社邻益购活动*场，
20、为*多名居民节省开支*万余元，公益回馈*万元。收集社区事院落事家务事类*余项需求，解决爱绿护绿、飞线充电等*个小区病，办理小区路灯安装、技防设施增设等民生实事*件，以一桩桩小事暖了民心、聚了人心。*街*社区：“1234”工作法助推党建引领社区治理提质增效*社区以打造一个党建品牌、紧抓两类群体、发挥三大主体作用、推进四项服务的“1234”工作法，助推党建引领社区治理提质增效。一、以“党建引领”为轴心增强党组织凝聚力*社区坚持把“抓党建、强根基”作为重中之重的首位工程，着力建强党组织战斗堡垒，充分发挥党建轴心作用。（一）坚持政治引领。一是通过“党建+团建”“党建+妇建”“党建+服务”“党建+物业”
21、“党建+网格”等“党建+N”模式实施全域党建，不断提升基层党组织政治功能和组织力。二是通过社区服务阵地、特色街巷和活动室打造处处体现时代思想和红色精神，厚植政治文化根基，促使社区干部将讲政治融入到服务群众的实践当中。（二）坚持组织引领。一是构建“三纵三横”的党组织架构，即“社区党委+小区党支部+楼栋党小组”纵向社区组织链条，充分发挥小区党支部委员、楼栋长、单元长的“领头雁”作用，带动居民共同参与社区治理中来，现成立小区党支部3个、楼栋党小组13个，聘请楼栋长67名、单元长67名。二是通过直管党员、在职党员、流动党员横向基层治理力量，实现社区党的组织全覆盖，充分发挥社区党委领导核心作用。目前，社
22、区共有直管党员195名、在职党员198名，参与疫情防控、文明城市创建、帮扶慰问等各类志愿服务活动200余次。（三）坚持阵地引领。一是针对服务居民工作，社区党委提出“居民的需求在哪里，党组织的工作就在哪里”的要求，开设了以党群活动服务站为中心，以社区党员活动室、居民议事室、教育培训室、综合活动室、群团工作室、便民服务站、两代表一委员工作室、“庭院微党校”、“红色微展馆”、“社区红色食堂”和“彭洋航模工作室”及“未成年人科技培训工作室”等为一体的社区综合服务站，截止目前开展各类活动500余次。二是利用各类微信群、“党员管理系统”、“学习强国APPv等线上平台和送学上门，定期发布党支部“三会一课”、
23、主题党日活动等组织生活信息和党建实时资讯，及时掌握党员的工作和学习情况，不断增强党组织的凝聚力、向心力。（四）坚持能力引领。一是选配政治上立得稳、作风上靠得住、居民信任且责任心强的居民党员担任小区党支部委员，切实增强各级组织队伍战斗力。二是着力抓好社区干部队伍教育管理和党员教育培训工作，通过中心理论组学习、线上学习、庭院微党校学习等，强化理想信念教育和党性宗旨教育，促使党员干部在学思践悟中增强服务意识、提升服务本领。以“两类群体”为抓手强化党组织向心力*社区属于典型的老、旧、散型社区，外来人员居多，且老龄化程度较高。社区始终把服务“一老一小”作为工作重点。（一）通过开展各类特色活动提升“一老一
24、小”服务水平。一是开展“帮你看看爹和娘，请你常常联系我”特色活动，提升为老服务。结合“我们的节日”，定期组织志愿队伍、党员群众、社会组织等多方力量，为社区老人提供困难帮扶、文化娱乐、康养服务、配餐陪护、义务理发、义诊活动、上门认证等志愿服务活动，让老年人老有所养、老有所乐。二是开展“红色基因辈辈传，争做楼院小小长”活动。将中华民族优秀传统文化和国史、党史红色革命文化以及习近平新时代中国特色社会主义思想、科普知识等，每月定期选聘优秀党员站在党旗和国旗下进行宣讲，传承红色基因，培养未成年人的自我学习能力、自我鉴别能力、自我担当能力。此外社区还不定期组织未成年人开展垃圾分类宣传、环境卫生整治等志愿服
25、务活动，培养未成年人的主人翁意识,以及社会责任感，将社会主义核心价值观融入社会实践中。（二）通过各类群团组织强化“一老一小”参与社区治理能力。一是充分调动了社区老战士艺术团、老战士门球队、秦韵乐艺术团、群芳斋书画社等文体团队的积极性，每天开展书画培训和文艺排练，每周开展文艺演出活动，让居民随时参与到社区文化活动中。二是充分发挥由退休党员、热心居民组成的“凤凰碑”综治巡逻队成员和楼栋长、单元长的作用，以他们来带动辖区青少年和未成年人争当小小楼栋长参与社区治理，不仅焕发了离退休干部志愿者的红色动能，还使得红色基因得到了传承。三、以“三大主体”为驱动发挥社区创造力（一）以社区“服务至U家”推进和谐社
26、区共建。*社区始终践行以人民为中心的发展思想，大力推行“三常三为”服务理念，即：大门常开，笑脸常迎，服务常在；权为民所用，利为民所谋，事为民所办。擦亮为民服务鲜明底色。一是创建贴心服务平台。完善15分钟便民服务圈，盘活党群力量，优化资源配置，让服务更贴心、让群众少跑腿，进一步提高办事效率。二是开展特色服务活动。以红色党建为引领，创新开展各类服务活动。大力推行“城市党建+社区警务+N”服务模式，组织辖区物业公司、非公企业等多方力量，帮助解决居民最关心的小区基础设施建设、环境卫生、治安维稳等问题。坚持定期开展“我为群众办实事”实践活动，凝聚党心、民心。（二）以群众“民意直通”推进民主协商共管。确立
27、公众参与社区事务的三步策略，积极引导居民群众参与社区治理。一是协商会议集中听民意。由居民代表根据居民实际需要，定期召开全体成员社区议事协商会议，秉持“汇集民意、促进参与”的原则，邀请议事事项利益相关方的代表参与发表意见，引导居民群众建言献策、畅所欲言，认真吸取民主智慧。二是“说事专栏”实时察民情。设立“邱老爷子说事室”、“两代表一委员联系群众工作室”等方便居民群众随时随地反映诉求，社区第一时间收集社情民意，随时解决群众所需，让居民群众足不出户就能参与社区治理。(三)以各类企业“纵横联合”促进共驻共建资源共享。一是“社区党委”打通纵向壁垒。社区每季度召开一次党建联席会，根据工作需要，不定时向社区
28、党建联席会成员单位报送党建服务项目需求清单，请求获得支援，有力推进核心工作开展。比如，疫情防控期间，针对防疫物资匮乏、散居楼院值守人力不足等问题，在社区的主动请求下，社区党建联席会成员单位伸出援手支援人员、防疫物资等，有效保障社区疫情防控各项工作高效顺畅开展。二是“网格化”实现横向拓展。社区将辖区划分为8个网格，根据网格中的党员数量，在一个或多个网格中建立一个党支部。实行“支部相邻、资源相通”模式，积极与派出所、司法所、综合执法中队，市容环境站等部门的管理网格加强沟通协调，促进信息互联互通、资源合理配置、执法高效运转、服务精准细致。三是“多方联动”推进社会力量共聚。社区通过成立“红色物业-红色
29、业委会-红色暖心驿站”鼓励社会力量参与社区治理，促进社区、企业、社会组织和社会工作者之间的合作联动，形成以社区为平台、以物业、社会组织为载体、以社会工作者为支撑的联动格局。四是“法律保障”推进社区依法共治。坚持依靠法律，拓展法律服务。社区联合共驻共建单位自治区司法厅不定期开展法律知识讲座、公证服务，针对不同群体开设实用性法治教育课，营造尊法、学法、守法、用法的良好氛围。设立*社区人民调解委员会、*社区公共法律服务工作室、*社区公证处、*社区公共法律服务公示栏等为群众免费提供法律咨询、法律援助和公证服务，依法妥善解决居民群众的合理诉求，截止目前，共开展法律类活动30余次。四、以“四项服务”为重点
30、提升社区治理创新力（一）强化“1+66+4”服务机制，提升各方参与力。一是依托大庙新村“1+6”居民服务机制和党员社区治理“6+4”服务机制，开展“亮出身份作表率、建设美丽新楼院”活动，打造“红色食堂”“彭洋航模工作室”“未成年人科技培训工作室”定期开展特色志愿服务活动，有效提高党员服务居民的意识，全面激活了居民参与辖区自治的热情与决心。二是通过探索基层党建引领社区治理的新思路、新方法、新路子，形成组织共建、议事共商、信息共享的工作局面，营造了宜居在社区、和谐在社区、关爱在社区的良好氛围。带动党员60余名、群众100余名参与到“1+6”“6+4”居民自治服务机制中，提升了辖区居民的获得感和幸福
31、感。（二）创建“支部+”品牌，提升多元共治力。一是在自强小区打造“红哨子”驿站，继续构建支部领航-先锋哨，小区治理-日常哨，志愿服务-集合哨，文体实践-乐心哨，生活服务-便民哨、突发事件-应急哨的“六哨”服务模式;二是在团结小区打造“团结之家党群驿站”，结合民族团结工作，充分发挥小区党员和居民的自主能力，建立团结小区党群大联盟之家，进一步激活基层党组织的“神经末梢”，打通联系服务群众的“最后一公里”，为小区居民提供更加贴心暖心的服务，提高小区居民的幸福感和获得感。（三）打造“一铺一点”服务平台，提升党组织凝聚力。进一步发挥小区党支部和红色物业的作用，最大化发挥楼栋长和单元长的作用，以网格为单位
32、，采取“线上+线下”的模式，在物业公司活动用房打造“民情格子铺”和“红色代办点”，由楼栋长、单元长担任“红色管家”，收集民情民意，由网格员、物业工作人员，小区党支部成员和志愿者在小区内为居民开展便民服务活动，例如老年认证等，同时开展“最美楼栋长”、“最美单元长”的评比活动，全力提升党员居民参与社区治理的能力。（四）推行“1+4”层级管理工作模式，提升队伍创新力。在各网格打造“1+4”层级管理工作模式，即“1个网格党小组+4人服务团队（党小组长、网格员、楼栋长、单元长）”每个网格服务团队成员配备“一张工作证，一盒便民联系卡,一本民情日记，一份特殊群体明细表”，将社区周边的家政服务、开门锁、水电工等便民电话和名录制成“15分钟便民服务圈联系卡”发放给居民，以网格为单位打造精细化便民服务。
