实习生培训方案.docx

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1、实习生培训方案一、实习生培训目的 让实习生了解公司所能供应应他的相关工作状况及公司对他的期望; 让实习生了解公司历史、政策、企业文化,供应沟通的平台; 削减实习生初进公司时的紧急心情,增加实习生的归属感; 使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系; 培训实习生解决问题的力量及供应寻求关心的方法; 通过理论上的进一步学习和参与各项业务实践活动,能够全面、深化的了解学校课堂学到的理论学问,提升感性熟悉,为他们将来走上工作岗位,尽快适应新的工作环境,快速成长、不断进展,制造条件。二、实习生培训流程及内容1、物料预备及发放: 办理实习生入职手续; 预备好实习生办公场所、办公用品。2、理论培训:

2、介绍企业文化、企业的进展史和公司组织架构; 讲解公司规章制度; 加强职业道德、执业准则学习; 职业基本学问培训,案例点评。3、现场实践: 支配工作岗位,为实习生指定一位资深员工作为导师; 由实习生导师向实习生描述工作职责要求,并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答; 依据所在部门支配,有方案地帮助和参与各项审计、鉴证业务; 实习期每个月后,人事部与实习生进行沟通,并与实习生就实习期考核表现谈话,告之实习生公司绩效考核要求与体系,并填写面谈纪录表; 在整个培训流程中,人事部负责填写实习生培训流程跟踪纪录表。实时跟进培训进度。4、考察和总结: 依据大部分实习人员的实习时间支配,在大部分实习人员回校前组织统一的培训及考试; 对考试及考评结果组织实习生、指导老师进行沟通,提出实习鉴定意见。

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