医院主要岗位人员岗位说明书汇编.docx

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1、医院院长岗位说明书岗位基本信息岗位名称医院院长所属科室医院领导系列直接上级医院理事会（理事长）直接下级业务（医疗）副院长、业务（护理）副院长、行政后勤副院长任职资格学历（学位）硕士专业医学或管理类相关专业执业资格职称副高职称工作能力（关键技能）具有担任医院院长所要求的领导能力和业务水平，各项条件达到理事会规定的任职资格规定。工作经验担任副院长或中层管理干部职务满三年。工作职责概述院长是医院的法定代表人，在现行法律法规的框架内，履行法定代表人的责任。全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级要求，准确、及时有效地完成各项任务，使医院的各项工作高效有序地运行。关键职责任务描述工作

2、标准领导决策1.主持召开领导班子会议，对“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用）等事项进行研究讨论并按管理权限和规定程序报批、执行。有调研和可行性分析及论证报告，实施过程有监督检查记录，符合相关法律和政策规定。2.主持审议医院发展战略规划，并定期考核落实情况。每三年制定一次医院发展战略规划，每年组织一次发展战略规划落实情况考核。3.主持审议医院科室设置与调整、绩效工资分配、人才引进与聘任等涉及人力资源改革和激励机制变革的各项方案。按规定需要职代会讨论通过或报上级部门批准执行的，必须按规定执行。4.主持审议医院学科建设规划方案,推动医院学科建设。各学科有学科发展目标和建

3、设规划方案。5.主持审议医院年度工作计划与目标。年度工作计划有量化指标并对指标进行分解且落实到相关科室。6.主持讨论和审议医院中层管理干部聘任。聘任程序符合规定要求。7.主持讨论医院重要规章制度及奖惩办法。每年根据情况对制度进行一次修订。8.主持审议医院财务预算、决算，并重视执行过程的监督。每年进行一次预决算安排，每半年至少组织召开一次预算执行情况检查。9.主持审议超过5万元以上支出。按规定程序进行招标或执行相关规定。10.批准5万元（含5万元）以下的支出。批准项目符合相关规定。请示报告11.请示人员编制、床位编制的调整。医院领导班子研究决定后及时请示，待批复后执行。12.请示人事和工资分配制

4、度改革方案的调整。医院领导班子研究决定后及时请示，待批复后执行。13.请示年度预算、决算，以及国有资产处置。医院领导班子研究决定后及时请示，待批复后执行。14.请示政府投资项目和集中招标采购计划；甲、乙类大型医用设备的购置事项。医院领导班子研究决定后及时请示，待批复后执行。15.报告医院发展规划、年度计划、年度总结，以及重要工作的进展或完成情况。作出决策后一周内书面上报备案。16.报告重大问题会议纪要以及医院运行管理中的重大问题。作出决策后一周内书面上报备案。17.报告领导班子成员的分工安排。作出决策后一周内书面上报备案。18.报告突发公共事件、安全生产事故、重大医疗事故和医疗纠纷，以及其他敏

5、感性强、社会影响面大的事件。在上级规定的时限内报告。19.报告医院管理人员和员工涉嫌违纪违法受到纪检监察或司法机关查处的情况。在上级规定的时限内报告。20.报告重要的涉外活动和事件。在上级规定的时限内报告。监督检查21.听取各位副院长的工作汇报，全面了解医院的医疗业务、经济运行、行政管理、后勤保障、医德医风建设等各项工作，并对存在的问题提出相应的意见与建议。每月至少召开一次领导班子会听取，必要时随时听取。22.监督检查各位副院长的工作目标完成情况，并进行工作指导。每季至少召开一次领导班子会听取，必要时随时听取。23.主持全院行政大查房，通过现场办公解决医院和科室管理中的难题。每月组织一次。24

6、.主持医院中层管理干部考核。每半年进行一次，并将绩效工资待遇与考核结果挂钩。25.监督检查医院重大科研项目及其它创新性项目的完成情况。每半年至少组织一次。常规工作26.主持院务委员会会议、院长办公会议等，检查各项工作部署的实施情况。按规定召开会议。27.代表医院签署有关文件。按规定执行。28.审核上报的各种重要报表、文件、资料等。按规定执行。29.签署对外重要经济合同及协议等。按规定执行。30.发布或授权发布医院的相关信息。按规定执行。廉洁自律（职业道德）31.履行职责过程中恪守职业道德，严格执行领导干部廉洁自律的相关规定。达到相关规定要求。32.监督全院医务人员和管理人员对廉洁自律相关规定的

7、执行情况,对违反制度者要及时按相关规定进行处罚。达到相关规定要求。工作权限1 .医院理事会授权范围内的经营管理决策权。2 .重大问题的请示报告权。3 .医院中层管理干部的聘任、解聘权。4 .对医疗、科研、教学等业务工作和行政管理工作的指挥权及监督检查权。5 .医院内部机构设置权。6 .医院副院长的提名权。7 .医院理事会授予的其它权利。绩效考核要点1 .医疗安全指标（医疗事故数为0；输血安全事故为0；医院感染暴发事件为0）。2 .人员配置指标（全院人员配置合理，临床医护人员配置占全院员工总数的70乐医药技人员占15%,行政后勤人员占15册以此为基准人员变动把握在2队卫生技术人员与开放床位之比应

8、不低于1.15：1；病房护士与开放床位之比应不低于0.4：1；医护队伍结构合理，医护比达到1：1.5o3 .药品收入占全院医疗收入比例控制指标（W35%）。4 .诊疗服务指标（甲级病历率290乐处方合格率295%,麻醉处方合格率100乐手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率100%；择期手术患者术前平均住院日W3天；平均住院日WIo天；病床周转次数230次/年）。5 .履行公共卫生职责指标（传染病报告率100%；完成突发事件医疗救治等政府指令性任务100%）o6 .患者医疗费用控制指标（门诊和住院次均费用不高于全国同级别医院平均水平）。7 .临床科研及科技创新指标（每年开展新业务

9、新技术不少于10项；发表省级以上论文每100张床位不少于5篇；科研成果每年不少于5项）。8 .医德医风建设指标（出院患者对医疗服务回访满意度290%,门诊满意度290%）。9 .领导班子建设指标（职工对医院管理组织机构和领导工作满意度285%；不出现领导违纪行为）。人力资源部主任岗位说明书岗位基本信息岗位名称人力资源部主任所属科室人力资源部直接上级院长直接下级人力资源部副主任、薪酬管理干事、绩效管理干事、社保管理干事任职资格学历（学位）本科专业人力资源管理、工商管理及相关专业执业资格职称经济师（人力资源）工作能力（关键技能）掌握医院人力资源管理基本知识及主要管理工具；掌握定岗定编、岗位说明书编

10、制、绩效体系设计、激励制度设计、福利制度设计等技能；具有较强的人际沟通和语言表达能力；具有一定的计算机应用能力，熟练使用日常办公软件等。工作经验具备担任1年以上医院人力资源部副主任工作经验；或从事医院人力资源管理工作5年以上。工作职责概述负责制定医院人力资源规划、年度和月度工作计划并组织实施；根据工作需要调整岗位设置和人员编制；组织实施绩效考核和岗位绩效工资分配；审核劳动合同及各项保险的缴纳；组织专业技术人员职称考试、晋升和聘任；中层干部聘前考察与考核；规划并组织员工培训；抓好日常人事管理工作等。关键职责任务描述工作标准周期年耗时内部管理1.参加院长及其他院领导主持召开的有关会议；参加卫生行政

11、部门和人力资源社会保障部门等召开的有关会议。按时参加按要求落实每周4002.主持每周一下午的部务会议，传达医院相关会议精神，听取部门员工周工作汇报和周工作计戈J,对员工工作中存在的问题进行相关的专业辅导。按时召开布置工作明确检查工作有记录每周1003.评估部门员工月度业绩情况。每月5日前完成每月304.制定年度工作计划，明确工作目标，并有相应的落实措施。2月1日前完成每年165.撰写年度工作总结，对照年初目标进行部门工作自评。12月30日前完成每年86.调整所属部门员工的岗位说明书，审定部门员工工作目标。12月30日前完成每年8人力资源规划7.调研科室人员负荷情况，编制全院年度人力资源编制计划

12、。10月30日前完成每年808.审定全院各科室新增岗位的岗位说明书。新增岗位人员到岗前确认每年209.审核医院人工成本预算。12月30日前完成每年1610.修订医院人力资源管理制度与人力资源管理流程。12月30日前完成每年1611.实施招聘工作。按医院需求计划引进学科业务骨干和大学毕业生，做好招聘前期的信息发布、资料审核、面试考核和手续办理等工作。及时性规范性招聘完成率每年40绩效管理12.实施医院对临床医技科室管理考核部分中的“人力资源管理”考核。覆盖率100%按时完成每季10013.汇总医院季度绩效考核结果，分析全院各科室绩效情况，并在中层干部会上反馈。真实性及时性完整性每季5014.起草

13、医院科室主任目标管理责任书，组织各科室主任与院长签订目标责任书。2月1日前完成每年2415.辅导全院绩效管理情况，每季至少组织职能科室召开一次绩效管理协调会。按时召开会议效果每季1016.指导各科室的内部绩效管理工作，全年对每个科室的绩效管理指导平均不少于两次。覆盖率100%按时完成每季20017.调整医院绩效管理实施方案，不断完善考核指标体系与考核流程。2月1日前完成每年4018.检查医院科室主任目标管理责任书落实情况，监控工作进度。按时完成情况考核效果分析每季16019.组织全院员工的年度考核工作，按规定填写年度考核表，评定等级，在规定时间内将年度考核表归档。12月30日前完成每年4020

14、.考察医院中层干部的履职情况，为院人岗匹配性每年40领导聘任中层管理干部提出意见和建议。公正性薪酬福利管W21.审核各科室月度绩效工资的发放。纠错情况每月10022.审核新入职员工各种社会保险和公积金的核定情况。及时性准确性每月20023.修订和完善医院绩效工资管理实施方案，解释实施方案的相关政策和细节。12月30日前完成修订每年8024.指导和监督各科室的二级分配情况。指导程度每月10025.审核职务晋升、职称晋升人员的工资调整，转正定级人员的工资定级，调入人员的工资核定等。及时性准确性每月50专业技术人员管理26.审核初、中级专业技术职务资格考试，执业医师资格考试的报名情况。准确性纠错情况

15、每年827.审核高级专业技术职务资格晋升报名、相关考试和材料送审情况。准确性纠错情况每年828.审核执业医师的注册及变更情况。及时性每年829.组织专业技术职务聘任工作。按时完成每年40培训管理30.审核全院进修学习与培训计划和培训预算。12月15日前完成每年831.规划全院中层管理干部培训，做好师资聘请、课程设计、培训组织管理等工作。按时完成培训效果每年1032.规划敬业精神、情绪管理、沟通技巧、礼仪、管理制度等方面的全院性培训。按时完成培训效果每年10事务管理33.审核全院各科室上报的考勤表，严格劳动纪律管理。公正性纠错情况每月5034.审批各种假期（权限范围内），及时纠正科室出现的不合规

16、定的请假。公正性纠错情况每月5035.审核向上报送的各种人力资源报表。准确性每月5036.签署归档的个人人事档案，确保入档材料的真实准确。按时完成每年2037.办理和仲裁劳动争议或接待员工投按时完成每年20诉。医德医风（职业道德）38.履行各项工作职责过程中恪守职业道德，不以职谋私、以权谋私，能够客观公正处理各种问题。遵章守纪情况每年工作中体现39.执行医院各项管理与服务规范，热忱为业务一线提供管理指导和相关职能范围内的服务工作。遵章守纪情况每年工作中体现工作权限1 .人力资源部内部员工工作指派权、绩效考核权、内部分配权。2 .院长授权范围内的员工招聘与调配权。3 .全院绩效管理的统筹与协调权

17、。4 .科主任、护士长考察与聘任建议权。5 .医院绩效工资管理实施方案的起草与解释权。6 .全院培训统筹安排权。7 .院长授权范围内的员工考勤审核、假期审批权。8 .人事档案调阅权。绩效考核要点1 .医院人力资源部年度工作目标的完成率。2 .全院招聘完成率、出勤率，医院重点监控岗位人员流失率等。3 .各项工作完成的及时性及效果。4 .绩效管理的实施效果以及绩效工资发放的及时性、准确性。5 .医院院级领导以及临床医技科室主任、护士长评价。6 .上级有关部门和医院规定的其它有关绩效考核指标。临床科室大科主任岗位说明书岗位基本信息岗位名称医院临床科室大科主任所属科室临床科室大科（通用）直接上级业务（

18、医疗）副院长直接下级全科医务人员任职资格学历（学位）硕士专业与本科室（专业）相关专业执业资格执业医师职称主任医师工作能力（关键技能）1 .精通本学科的相关知识与技能，及时跟踪并掌握国内外本专业疾病诊疗的新理论、新技术和发展趋势。2 .能够根据国家和本地区临床专业发展的需要，确定专业工作和研究的方向。3 .具备丰富的临床实践经验，对本专业复杂疑难疾病的诊治有独特的见解和精湛的医疗技术，并形成优势，临床工作业绩显著。4 .具备较高的学术造诣，有组织、指导本专业全面业务工作和培养专门人才的能力，是本学科的学术带头人和技术权威。5 .具备较强的统筹协调能力，能够协调安排好各病区的各项工作。工作经验担任

19、一级学科主任一年以上。工作职责概述全面负责整个大科的各项管理工作，指导全科（各病区及门诊）的医疗、教学、科研、人才培养等工作，参与或主持重大医疗项目的开展。关键职责任务描述人事管理1.提名病区主任、推荐护士长人选，经考核后由医院聘任。按医院规定的程序提名推荐。2.调配科内医务人员，分配相关工作。按医院规定程序调配。3.审批科内人员的各种请假。按医院规定准假。4.考核病区主任和护士长，审核病区主任和护士长绩效工资（奖金）的发放。确保按全科医务人员讨论通过的绩效分配方案发放。5.审批科内医务人员外出参加学术会议、短期学习和进修培训，并初审相应的费用报销。按医院规定审核。6.主持制定科内各病区二级分

20、配（奖金）方案，审批每月绩效工资（奖金）发放。按要求上报院部,经审核后按方案发放。医疗管理7.制定科室业务发展规划、工作计划并组织实施,督促检查，定期总结汇报。三年制定一次规划,每年制定一次计划，半年汇报一次工作。8.检查各项医疗核心制度及技术操作常规的落实情况，每月至少检查一次各病区每月撰写一次检查报告上报医务部。的医疗质量情况，确保医疗安全。9.协调和处理科室医疗投诉和医疗纠纷，不断提高病人满意度。按规定权限和程序处理医疗投诉与纠纷。病人满意度285%。10.组织病区主任每周不少于一次专业性查房，研究解决危、重、疑、难病例诊断及治疗。每次查房不少于2小时。11.确定各病区的业务范围，制定收

21、治病种规定，检查各病区收治病人情况。定期检查专科疾病收治情况,确保专科收治率100%o12.安排病区间主治医师及住院医师的轮转工作。根据学科建设和医师个人职业发展情况安排。学科建设13.组织科室医务人员定期学习国内外新理论、新方法，并开展新技术，督促科室人员总结经验并撰写论文。每月至少组织一次。14.开展学科建设工作，所在科室保持或成功创建省级和国家级重点学科。按目标要求完成创建重点学科工作。15.引进和培养人才，形成持续性发展的学术人才梯队。按引进和培训计划完成人才的引进和培养。科研教学16.制定实习、进修计划，安排专人带教，确保教学质量。教学任务完成率100%o17.完成科室承担的继续医学

22、教育项目，科室人员继续医学教育合格率达标。任务完成和达标率100%o18.开展科研项目，提升科研水平。按计划完成科研课题的申请、实施和评奖。经营管理19.制定科室经营管理计划，确定各病区的经营管理指标，对各病区主任实施目标管理。每年制定一次经营计划并与病区主任签订目标责任书。20.管理科室次均费用（门诊、住院）、药费占比（门诊、住院）、抗菌素使用比率、耗材费用比率控制和科室成本管理。各项指标达到医院规定的要求。21.管理医保病人的费用控制和相关合规性，有关指标控制在规定范围。各项指标达到医院规定的要求。医德医风22.维护病人的合法权益，尊重病人的知情权、选择权和隐私权，为病人保守医疗秘密。做到

23、零泄秘、零投诉。23.遵守各项法律法规、规章制度和医学伦理道德，严格执行各项医疗护理工作制度，规范服务行为，坚持依法执.业。无违法违规执业和违反职业道德行为。24.参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动。任务完成率达100%o工作权限L对各病区主任、护士长具有提名权。2 .对科内人员的工作具有分配权。3 .对各病区主任具有考核权和绩效分配权。4 .对全科二级分配方案具有制定权。5 .对科室人员的各种请假、休假具有审批权。6 .对科室人员各种费用报销具有初审权。7 .对科室人员外出参加学术会议、短期学习与进修培训具有审批权。8 .对科室科研基金具有管理权

24、。9 .对重大疑难疾病具有诊疗决策权。10 .对下级医生具有业务指导权。绩效考核要点Ir经营管理指标：门诊人次、出院人次、人均门诊人次、人均出院人次、医疗收入、医疗支出、人均医疗收入、人均医疗支出、各种收入与支出的结构比例、百元医疗收入的支出消耗、百元固定资产创造的医疗收入、每床实际工作日、药品收入占医疗收入的比例、每人次门诊医疗费用、每人次出院病人医疗费用、每床每日医疗费用、员工出勤率、员工违纪率、员工流失率、医院指令性任务和公益性任务完成情况等。2 .医疗质量指标：平均住院日、床位使用率、处方合格率、门诊病历书写合格率、住院病人三日确认率、出入院诊断符合率、传染病报告率、甲级病历率、危重病

25、人抢救成功率、医院感染漏报率、医院感染率、手术患者并发症发生率等。3 .患者安全指标：住院患者压疮发生率、输血输液反应发生率、手术过程中异物遗留发生率、医院内跌倒/坠床发生率及伤害程度、医院意外伤害发生率（自杀、走失等）、手术患者非计划重返手术室（再次手术）例数/术后住院期间死亡例数、医疗器械不良事件报告数、药物不良反应报告数等。4 .科研教学指标：获得科研立项的数量与级别、获得科研项目经费额、带教研究生和进修生数量、带教实习生数量、论文发表数量与被引用次数、承担继续医学教育项目数量与级别、独立举办全国和全省性学术会议次数、本科室专家担任全国或全省性学术会议主讲次数等。5 .文化建设指标：医院

26、重大活动和文体活动的参与次数、媒体报道次数（区分批评与表扬）、医院院报和网页及外部新闻媒体发表稿件数量、本科室受表彰人次、本科室重大影响事件及代表性人物、完成精神文明建设与医德医风建设规定指标情况等。临床科室护士长岗位说明书岗位基本信息岗位名称临床科室护士长所属科室临床科室（通用）直接上级科主任护理部主任直接下级本科全体护理人员任职资格学历（学位）本科专业护理学执业资格执业护士职称主管护师工作能力（关键技能）1 .具备本专科主管护师应具备的专业知识和护理技能。2 .掌握护理人员执业所需的法律法规和规章制度。3 .熟悉医院管理的基本知识和常用的管理工具。4 .具有良好的沟通能力和协调能力，能够协

27、调好上下级、医护之间、护患之间的关系，善于营造良好的工作氛围。工作经验从事护理工作五年以上且取得主管护师资格后从事临床护理工作一年以上，接受过系统的护理管理培训。工作职责概述负责本科室护理行政管理和临床护理工作。关键职责任务描述工作标准护理日常管理1.制定年度工作计划和年终总结，做到月有计划、周有重点、日有安排，并组织实施。按要求2.实施本科室护理人员绩效考核，合理分配本科室护理人员奖金。每月1次，严格按分配方案分配3.组织召开科室护理人员科务会，传达医院及护理部布置的各项工作及任务，对本科室一周护理工作完成情况进行讲评、总结。每周1次4.组织召开晨会，传达贯彻医院和护理部的各项指令，布置科室

28、日常各项护理工作。每日1次5.管理病房日常事务，包括病房环境的整洁、安静、安全、患者和陪伴、探视人员的组织管理。每日进行一次6.组织安排、检查病区健康宣教工作。每日进行一次7.参加护理部安排的各种护理检查和护士长总值班。按要求8.督促检查保洁员工作质量，做好病房清洁卫生、消毒隔离工作。每日进行一次9.登记护士长各种记录、统计工作，按时上交护士长月报表。每月上报一次10.完成卫生行政部门和医院布置的突发性应急任务和临时任务。按要求护理质量管理IL修订本科室专科护理制度、岗位说明书、专科疾病护理常规和各项护理操作规范，并督促落实。按要求12.检查各级护理人员护理核心制度落实情况。每周1次13.检查

29、本专科护理文书书写质量。每周1次14.组织指导并参与危重患者的抢救护理工作。按要求15.组织全科护理人员对危重、疑难、重大手术前后及死亡病例的讨论，指导并解决本专科疑难病例的护理问题。按要求16.参加科主任查房，对发现的问题提出意见并给予有效解决。每周1次17.参加科内新业务、死亡病例、疑难病例的讨论，提出个人意见。按要求18.检查基础护理、专科护理及危重患者的护理质量，分析原因并提出改进措施，保证护理质量，保障护理安全。每周1次19.上报科内不良事件并组织护理人员进行讨论分析，提出整改建议；按季度组织护理人员认真进行总结，持续改进护理质量。按需要20.督促检查科内护士做好消毒隔离工作，防止院

30、内感染。每日21.召开患者工休座谈会、对患者及家属进行健康教育，听取对医疗、护理、膳食等方面的意见，提高患者满意度。每月1次护理安全管理22.检查病房安全防范措施落实情况，杜绝病人跌倒、坠床、走失、烫伤、压疮等不良事件发生。每日23.检查常备仪器、急救物品、药品的完好性。每周1次24.落实各项护理应急预案并对科室各级护理人员进行检查。按要求教学科研管理25.制定新进护理人员、实习生、进修生的培训带教计划，并组织落实、定期检查。按要求26.实行科室护理人员分层级管理方案，制定各级护理人员的培训考核计划并组织落实。按要求27.组织护理查房、业务学习和教学查房，提高本专业的护理理论水平和技能。每月2

31、次28.鼓励并带领科室护理人员参加医院及护理部组织的各种业务学习、护理查房、培训等。按要求29.组织并参与本专科护理科研设计。按要求30.撰写学术论文并在各级刊物发表。1篇/年人员管理31.安排护理人员排班与值班、人力资源状况实行弹性排班。每周32.根据出勤情况做好考勤记录，并上报。每月1次财产物资管理33.制定物品领用计划，清点物流中心配送物品。每月1次34.维护和保养科室的固定资产，防止丢失。每日科室文化管理35.组织全科护士参与医院、护理部、科室的各项文化活动。按要求36.组织召开谈心沟通会、文体活动、团队训练等活动，营造积极健康向上的科室文化氛围。按要求其它职责37.完成护理部统一规定

32、的有关质量安全、消毒隔离以及医德医风建设等相关职责与任务。各项指标符合护理规范要求。工作权限1 .本科室护理人员排班权、调配权、外出进修或请假的审批权。2 .本科室护理人员的绩效工资分配权、与履行职责相应的行政指挥权。3 .本科室护理人员工作的监督、考核权。4 .科室物品申请领用权。5 .对科室管理的建议权。绩效考核要点全科护理工作量、护理质量、护理差错发生情况、医德医风以及病人满意度、年度目标完成情况以及本人综合评价结果等。中医内科主任医师岗位说明书岗位基本信息岗位名称中医内科主任医师所属科室中医内科直接上级科主任直接下级副主任中医师任职资格学历（学位）硕士专业中医内科学执业资格执业中医师职

33、称主任中医师工作能力（关键技能）1 .熟练掌握各专科的常见病、多发病的病因、发病机制、诊断、鉴别诊断及治疗思路和方法。熟悉本专业的少见病和涉及其他学科的疾病，并能对其进行正确的诊断、鉴别及治疗。2 .熟练掌握并指导本专业危重病人的救治，如心内科必须掌握各种原因引起的急性心力衰竭、急性心包填塞、心原性休克、急性冠脉功能不全综合征、阿斯综合征、各种类型的严重心律失常、急性或亚急性细菌性心内膜炎等疾病的诊疗抢救技术。3 .正确处理本专业的复杂疑难问题，如消化科必须掌握腹痛、消化道出血、腹部肿块、腹泻、黄疸、急腹症、腹水、消化道肿瘤等疾病的诊断与治疗。4 .熟练掌握中医望诊、问诊、闻诊、切诊等四诊技术

34、，各专科必须掌握本专业的诊疗技术，并熟悉所在专业新的诊疗技术。如心内科必须熟练掌握心血管系统的常规诊治技术、心电图、动态心电图、心电图运动试验、电复律术、心包穿刺术、中心静脉置管术、心脏血流动力学测定；熟悉和了解心脏电生理检查与治疗技术、心血管系统的超声检查技术、心血管影像检查技术、射频消融、经皮冠状动脉支架成形术、冠状动脉搭桥术等诊治专业技术。5 .重点掌握各专科的特色治疗方法，熟悉专科常用药物的药理学、药代学、作用机制、副作用、适应症、禁忌症以及常见药物配伍运用时的相互影响。工作经验取得副主任中医师资格后从事中医临床工作5年以上。工作职责概述指导全科医疗、教学、科研工作。主持或参与疑难疾病

35、的诊疗。关键职责任务描述工作标准医疗工作1.出诊普通门诊。每周半天2.出诊专家门诊。每周1天3.查房：指导下级医生临床诊治，解决本专业疑难问题。每周1次4.主持疑难病例、死亡病例、术前讨论会，进行按要求技术和质量把关。5.参加院内外疑难病例会诊讨论。按要求6.审核运行病历和出院病历，对存在的问题给予指导和纠正。按要求教学工作7.承担临床中医学本科和硕士的理论教学任务。每周不少于6学时8.带教进修医生。按要求9.带教本科室下级医生，具体负责教学查房、手术示范。每周科研工作10.运用国内外先进经验指导临床实践，申报科研技术项目，并负责落实。1项/2年IL总结临床实践经验，发表医学论文。1篇/年12

36、.参加国家或省级学术会议。按要求13.指导下级医生开展科研工作，协助推广新技术、新项目。按要求医德医风14.维护病人的合法权益，尊重病人的知情权、选择权和隐私权，为病人保守医疗秘密。做到零泄秘、零投诉。15.遵守各项法律法规、规章制度和医学伦理道德，严格执行各项医疗护理工作制度，规范服务行为，坚持依法执业。无违法违规执业和违反职业道德行为。16.参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动。任务完成率达100%o工作权限重大疑难疾病的诊疗决策权、对下级医生的业务指导权、新项目新技术的开展权、对科室管理和学科建设的建议权。绩效考核要点诊疗量、服务质量、教学科研

37、指标、医院规定的高级职称人员创新指标、医德医风以及病人满意度等。岗位基本信息岗位名称骨科住院医师所属科室骨科直接上级科主任、主治医师直接下级骨科见习医师任职资格学历（学位）本科专业临床医学执业资格执业医师职称医师工作能力（关键技能）掌握：骨科常见病、多发病的发病机制、临床特点、诊断与鉴别诊断及处理原则；骨科常用治疗技术（夹板、石膏和骨牵引固定技术等）的具体操作、并发症的预防及处理原则；封闭治疗的意义、操作方法、并发症的预防及处理。熟悉：骨科专业基本理论和基本知识；常见的骨折与脱位、腰椎间盘突出症、颈椎病、关节炎、骨肿瘤的骨科检查法；与骨科有关的影像学及实验室检查方法等。了解：手外伤清创、皮肤缺

38、损的修复、肌腱吻合以及骨科内固定的基本技术；腰椎间盘突出症、颈椎病、腰扭伤、狭窄性腱鞘炎、半月板损伤、网球肘等的保守治疗方法与原则。工作经验具有临床实习工作经历并取得执业医师资格。工作职责概述在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊的值班工作。关键职责任务描述工作标准诊疗工作1.担任病房值班工作。实行24小时值班制。2.检查、诊断、治疗住院病人，开写医嘱及各种检查单。处方合格率、各种检查单合格率达IOO机3.观察所管病人的病情变化，做好各项记录。疑难、危重病人应即请上级医师诊视或急会诊。值班医师早

39、晚各查房一次以上，重病随时查房，危重病人急会诊率达到100机4.操作相关的检查与治疗。操作确保安全、规范，合格率达100机5.参加科内查房。按上级医师要求开具医嘱。6.了解患者的思想、生活情况，征求患者对医疗工作的建议。及时改进工作，必要时向上级医师汇报。书写医疗文书7.书写住院病历。书写时力求详尽、整齐、准确，要求入院后24小时内完成，急诊应即刻检查填写。8.书写病程记录（病程日志及时记载，一般应每天记录一次，重危病员和骤然恶化病员应随时记录。9.书写转诊、转科、或转院记录。书写的及时性，完整性。10.书写（下达）医嘱一般在上班后二小时内开出，要求层次分明，内容清楚。11.书写出院病人病案小

40、结。书写的及时性，完整性。医德医风12.维护病人的合法权益，尊重病人的知情权、选择权和隐私权，为病人保守医疗秘密。做到零泄秘、零投诉。13.遵守各项法律法规、规章制度和医学伦理道德，严格执行各项医疗护理工作制度，规范服务行为，坚持依法执业。无违法违规执业和违反职业道德行为。14.参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动。任务完成率达oo%0工作权限病人的诊疗权、查房权、手术同意书签字权、按规定时间接受培训权、科室管理建议权等。绩效考核要点年度考核达到“住院医师技术和技能要求”的标准、住院病历质量评价情况、关键质量指标与服务时限、诊疗量、值夜班数量、医德医

41、风、病人满意度以及上级医师评价等。急诊科医师岗位说明书岗位基本信息岗位名称急诊科医师所属科室急诊科直接上级科主任、主治医师直接下级急诊科见习医师任职资格学历（学位）本科专业临床医学执业资格执业医师职称医师工作能力（关键技能）1 .独立处理各种急症（如高热、胸痛、呼吸困难、咯血、休克、急腹症、消化道大出血、黄疸、血尿、抽搐、晕厥、头痛等）的初步诊断和处理原则；2 .掌握下列心脏病和心率失常心电图诊断：室颤、宽QRS心动过速、房室传导阻滞、严重的心动过缓等；3 .掌握创伤的初步诊断、处理原则和基本技能；4 .掌握急性中毒的诊断和救治原则；5 .掌握暂时未明确诊断急危重症的抢救治疗技能；6 .掌握心

42、肺脑复苏术，气道开放技术，电除颤，溶栓术，动、静脉穿刺置管术，心、胸、腹腔穿刺术，腰椎穿刺术，胸腔闭式引流术，三腔管放置术等；7 .熟练使用呼吸机，多种生理监护仪，快速床旁检验（POCT）技术、血糖、血气快速检测和分析等。8 .熟练掌握急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程。9 .熟练掌握重大突发事件应急医疗救援预案及大规模抢救工作流程。工作经验具有3年以上临床工作经验，并定期接受急救技能的再培训，再培训间隔时间原则上不超过2年。如属于轮换医师，则轮换时间不少6个月。工作职责概述在上级医师的带领和指导下完成急诊诊疗工作，按要求书写各

43、种医疗文书，完成主任分配的事务性工作。关键职责任务描述工作标准诊疗工作1.分诊急诊病人，按规定进行分区救治。按照患者的主诉和生命体征在3分钟完成分诊，分区救治准确率100机2.检查、诊断、治疗急诊病人，开写医嘱及各种检查单。处方合格率、各种检查单合格率达100%。3.观察病情变化，做好各项记录。疑难、危重病人应即请上级医师诊视或急会诊。值班医师早晚各查房一次以上，重病随时查房，危重病人急会诊率达到100%。4.操作相关的检查与治疗。操作确保安全、规范，合格率达100%o5.参加（在主治医师以上职称医生带领下）对急诊病人的抢救。按要求完成相关的救治任务。书写医疗文书6.书写急诊病历，记录急诊救治

44、的全过程。完成病历的及时性，记录的完整性。8.书写及检查转送急危重症病人的病情资料。书写资料的及时性，记录的完整性。9.书写和获取转诊病人信息，提高抢救效率。书写资料的及时性，记录的完整性。10.书写各种检查单，并向上级医师汇报结果。书写检查单的及时性，记录的完整性。事务工作IL统计与分析质量与安全指标，每月撰写一次分析报告报主任。主要统计指标有接受急诊诊疗总例数与死亡例数；进入急诊抢救室总人数与死亡例数；急诊分诊与急诊就诊患者例数之比；急诊高危患者在“绿色通道”停留时间；急诊高危患者收住院比例（）；对急诊创伤患者实施“严重程度评估”等。12.统计每日急诊量并进行病种及危重程度统计。次日12时前完成前日统计汇总。13.管理各类抢救药品及器材，保证随时可用。抢救药品按规定100%配齐；抢救器材完好率达100%o医德医风14.维护病人的合法权益，尊重病人的知情权、选择权和隐私权，为病人保守医疗秘密。做到零泄秘、零投诉。15.遵守各项法律法规、规章制度和医学伦理道德，严格执行各项医疗护理工作制度，规范服务行为，坚持依法执.业。