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1、公共资源交易半年工作总结汇报上半年,市公共资源交易中心始终坚持以思想为指导,深入贯彻落实党的*大精神,在市委、市政府的正确领导下,持续减周期、降成本、优服务,优化营商环境,公共资源配置效率和公平性进一步提升。上半年共完成进场项目*宗,同比增长*,交易额*亿元,同比增长*),节资增收*万元。一、工作开展情况(一)以政治引领为方向,固牢党建工作实效。擦亮党建品牌。在开展“三抓三促”行动中注重创新载体,以打造党建服务品牌为抓手,深入推进公共资源交易服务“一网、一门、一次”改革,实现公共资源交易一网通办,将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力,以高质量党建推动公共资源交易高质量发展。今年有*篇
2、优化营商环境稿件被“学习强国”平台采用,*篇信息入选“中国营商环境”典型材料,国家发改委官方网站推广*次、人民网推广*次。强化意识。严格落实党委(党组)意识工作责任制实施办法,把意识工作和党的政治建设贯穿工作始终,上半年召开意识专题会议*次、支委会*次、党员大会*次,开展中心组学*次、专题讲座*次、专题研讨*次,每月举力、*次青年学习小组“书香机关阅读赋能”读书活动。突出示范带动。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,设置“党员先锋岗”,建立“*小时”轮班制,在法定交易时限内,周密计算项目开标时间,遇上节假日,组织党员干部轮班工作,项目交易不推一天、不落一步,以党建工作引领业务工作、用
3、业务工作成效检验党建工作成效,实现“双融双促”。(二)以改革创新为引擎,高效推进重点工作。“高效化”整合,“一张网”建设再推进。中心按照省、市推进“全省一张网”建设工作要求,不断完善交易系统建设,改造升级相关电子信息系统、汇聚共享评标专家资源、加快部署应用公共资源交易区块链服务,助推构建数据“一网共享”、交易“一网通办”、服务“一网集成”、监管“一网协同”的公共资源交易“一张网”新格局。“数字化”改革,交易流程全覆盖。上线电子合同在线签署、中标通知书在线签订、电子档案在线存储等多项便民利企的系统优化功能,常态化开展“不见面开标+远程异地评标”,不断强化区域合作,目前已与*个省份*个市州签署远程
4、异地合作协议,实现不同区域、不同专业领域优质专家资源共享。“标准化”引领,服务质效再提升。公共资源交易相关的法律法规有*多个,专业性强、涉及面广,市场主体不熟悉公共资源交易政策法规要求。市公共资源交易中心分类梳理招标投标、政府采购各行业服务事项,推出帮办线上服务系统,线下配备“帮办代办”专员,为市场主体提供政策咨询、业务办理、程序引导、解疑释惑、投诉渠道等“一站式”服务。“立体化”公开,开门纳谏听民意。组织“阳光交易”主题开放日活动和代理机构恳谈交流会,分批邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和招标(采购)代理机构代表“沉浸式”体验业务受理“即来即办”、帮办代办和“不打烂、
5、不跑腿、不拖延”工作方式,在亲身体验中增进了解、征求意见、整改落实。“专业化”培训,业务能力再提高。“线上+线下”形式组织评标专家和代理机构培训,线下联合市发展改革委、市住建局组织评标专家及代理机构业务培训会,线上利用“*市公共资源交易微课堂”进行网络培训和继续教育,“线下集中”和“线上实时”双轮驱动,专家和代理机构整体业务水平和服务能力有效提升。“精准化”推动,惠企政策严落实。在全省率先取消政府投资项目投标保证金(保函),每年可为投标企业解除资金占用*亿元以上,减免购买保函直接支出*余万元,以“真金*”为企业“减负二转型升级“数字金融服务平台“,延伸服务链条,推出中标贷、政采贷等产品,为广大
6、市场主体,特别是中小微企业提供低成本、高效率、多渠道综合金融服务。(三)以强化作风为保证,营造良好交易环境。党风廉政建设责任制全面落实。落实主体责任,坚持把党风廉政建设工作与中心重点工作同部署、同落实、同检查、同考核;落实“第一责任”,主要负责人自觉承担党风廉政建设“第一责任”,严格落实党内监督各项制度;落实“一岗双责”,自觉承担职责范围内的党风廉政建设责任,有效提升了党组履行主体责任的能力。工作作风不断改进。把强化执行力作为“三抓三促”行动的关键点和落脚点,紧密结合业务实际制定行动方案,扎实开展监督检查,认真查摆并整改突出问题。通过举办读书班、开展专题研讨、调查研究和“岗位大练兵科长讲业务”
7、等活动,进一步筑牢纪律规矩意识,提升业务能力,改进工作作风。交易活动依法依规。在全省率先开展分散卡位式评标,打破传统的“一标一室”集中评标模式,评标过程同步打分、云端签章、全程留痕可查,评标工作更加客观公正。今年已有*个项目采用分散卡位式评标,市场主体信任度进一步提升。运用大数据、云计算等技术,自动分析交易数据、预警违规行为。二、存在的困难和下一步工作打算建设公共资源交易“全省一张网”是助推构建全国统一大市场的一项具体举措,省上方案明确在我市开展协同监管试点,从全国、全省的普遍情况看,公共资源交易平台整合后,行政监管和处罚权在行业部门,出现T”能管的看不见、看见的管不了”的情况,在相对统一集中的市场中实行分散的行政处罚,执法效率低、成本高,监管和运行存在“两张皮”的问题。面对新任务新要求,*市公共资源交易中心将在推进重点工作上压实压细、在优化营商环境上加压加力、在综合协同监管上先行先试,构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系,持续推进公共资源交易市场化改革、数字化转型、法治化保障、规范化运行。