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1、发展以新技术、新产业、新业态、新模式为代表的“四新”经济心得体会今年以来,我国以新技术、新产业、新业态、新模式为代表的“四新”经济发展势头良好,已成为民营企业发展的新机遇、新赛道。从总量上看,我国“四新”经济民营企业数量已超过2500万户;从增速上看,今年前5个月,全国新设民营企业376.4万户,其中新设“四新”经济民营企业215万户,占比57.1%。“四新”经济是产业转型升级、新旧动能转换的重要标志。随着云计算、大数据、区块链、人工智能等技术在各产业中广泛应用,从网上购物到在线教育,从远程医疗到智慧旅游,从生物识别支付到工业互联网平台,处处可以看到民营企业积极探索、蓬勃发展的身影。通过研发新
2、技术、投身新产业、创造新业态和新模式,民营企业找到了新的增长点,开拓了更广阔的市场空间,增强了抗风险能力。此外,“四新”经济领域方兴未艾,再加上创新性、适应性、包容性的政策支持,对于起步规模较小、商业模式灵活的民营企业而言,聚力“四新”经济领域无疑是创新创业、转型升级的明智选择。“四新”经济强调科技创新和产业创新的全面联动。企业天然具有黏合科技与产业的优势,在聚力发展“四新”经济的过程中,应充分发挥科技创新的主体地位,瞄准人工智能、生物技术、新能源等领域加快技术研发与产业化应用,对能够走向产业化并最终带动新业态发展的新技术持续加大投入,提升原始创新能力,加快推进关键核心技术攻关,完善“四新”经
3、济创新链。在具体方向的选择上,民营企业应顺应科技创新和消费模式的演变趋势,既可以用“四新”经济改造传统业态、加快转型升级,按照“互联网+制造业/服务业”等模式做优传统产业,也可以发力“制造+互联网+服务”等融合性更强的新业态,培育新兴产业,引领和创造新需求。踏上“四新”经济赛道,民营企业发展最明显的特征就是“快”,其中往往伴随着高投入、高风险等不确定性,因此尤其需要提高风险识别和管控能力,对于外部经济环境、市场偏好变化等因素多加考虑,警惕商业模式不明、盈利模式不清的所谓“风口”,明确自身优势劣势,立足真实的应用场景,找到未来竞争着眼点并与之契合,理清发展方向和路径。对于民营企业而言,“四新”是
4、自身转型升级的重要抓手。民营企业不断研发新技术,创造新产品,进军新领域,形成新产业、新业态和新模式,从而增强发展内生动力,提高市场竞争力。从更大视角看,民营企业在我国企业总量中的占比达92.3%,是高质量发展的生力军,民营企业大力发展“四新”,对于优化产业结构、实现新旧动能转换具有重要意义。民营企业发展“四新”有独特优势。“四新”经济离不开创新,离不开瞪羚、隐形冠军、独角兽等高成长企业带动。近年来,我国民营企业创新质量和技术水平显著提升,贡献了70%以上的技术创新成果,在国家级专精特新“小巨人”企业中的占比超过80%,是推动创新的重要主体和活跃力量。同时,四新经济以市场需求为导向,民营企业决策
5、效率高、运行机制灵活,能够迅速发现市场需求。民营企业具备大力发展“四新”经济的良好基础,营商环境的不断优化激发了民间投资的热情,民营企业在“四新”经济领域表现活跃。党的十八大以来,我国“四新”经济民营企业数量逐年上升,近年来增速高于同期企业总体增长水平,“四新”对民营经济发展的“倍增器”作用加快释放。需要看到的是,“四新”经济还处于萌芽探索阶段。民营企业开展基础研究和基础创新的能力偏弱,缺乏专业人才。此外,外部环境有待提升完善,政策制定相对滞后,监管缺位越位等现象仍不同程度存在。让“四新”给民营经济发展带来更大动能,要强化企业科技创新主体地位,支持民营企业牵头组建产学研创新联合体,给民营企业更
6、多资源和话语权,通过财税优惠、资金补助等方式,鼓励民营企业增强创新动力,加大研发投入,引导民营企业走好专精特新发展之路。让“四新”给民营经济发展带来更大动能,要持续深化“放管服”改革,放宽准入、降低门槛,对“四新”经济建立包容审慎的执法监管机制,充分调动市场活力,同时,提高对“四新”领域潜在风险的敏感性和警惕性,强化风险管理能力,为新经济发展保驾护航。“四新”经济带来了投资的增加、结构的调整、要素的融合、效益的改善,让民营经济焕发更大活力,更多民营企业应立足自身技术储备、资源储备、研发优势,找到适合自己的方向,加快实现高质量发展。民营企业座谈会上的讲话范文尊敬的各位业界领袖、企业家们:大家好!
7、今天,在这次民营企业座谈会上,我感到非常荣幸能够来到这里与大家一起交流,分享我在企业管理和发展方面的经验和观点。首先,我想谈谈民营企业的发展问题。毋庸置疑,民营企业是推动中国经济发展的重要力量。尤其是近年来,由于国家相关政策的大力支持和鼓励,民营企业取得了长足的发展。但是,我认为民营企业仍面临诸多困境和挑战,如融资难、管理水平不佳、缺乏人才等等。因此,我建议民营企业需要加强内部管理,落实创新驱动、人才优先发展的战略,加强乃至创新与行业之间的合作,更好地与外界和社会资源对接,实现创新发展。其次,我想强调的是“精益求精”的企业管理精神。作为民营企业发展的重要支撑力量,我们必须时刻保持企业活力和竞争
8、力。我们需要经营的是一款顶级产品或品牌,而不是单纯逐利盈利的企业。如何保持这样的优势,在我看来,是需要我们广泛融合全球的优质资源,以及不断的创新、精益求精的品质和服务,不断提升我们企业的核心竞争力。最后,我要强调一点,即创新是民营企业发展的核心动力和突破口。华为、小米等企业的崛起彰显了科技创新对民营企业的重要性。因此,民营企业必须积极投入人才、技术、产品的研发,注重品牌创新和知识产权保护,努力实现创新闭环。总之,在这个高速发展的时代,民营企业需要着眼未来,思考如何更好地充分挖掘自身潜力,做出独具创新性和竞争力的成果,抓住机遇和挑战,推动中国经济发展和进步。最后,感谢各位企业家的到来,相信今天的座谈会一定会取得圆满成功。谢谢大家!