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1、班组平安标准化所建设示例一、五项基础：1、岗位与职责：（D建立一岗双责组织网络图；（2）要求员工熟知“一岗双责”要求；（3）明确班组长、平安员、群监员和临时负责人平安职责；（4）班组长与班员签订平安生产目标责任书。2、制度、规程和标准：（1）、制度：建立平安生产管理制度、交接班制度、平安生产检查制度、平安生产培训教育制度、平安生产奖罚制度、班组会议制度、班组平安生产责任制、设施维护保养制度、特种作业人员管理制度、现场管理制度、劳动纪律管理制度、隐患排查治理制度、平安生产互保联保制度共13项。（2）、规程：编制工艺操作规程、平安技术操作规程、岗位操作卡。（3）作业标准:班组应建立健全现场管理标准
2、、员工行为标准、岗位作业标准、设施点检标准、质量掌握标准。要求:标准要科学、合理、适用；做到简化、量化程序化。（4）临时措施:对临时性工作，应制定出书面平安措施，经审批后实施。要求:建立制度、规程和标准清单；平安生产管理制度、平安操作规程要上阵地墙；员工对平安规章制度、操作规程或作业标准做到应知应会；对规章制度和操作标准中不适用部分提出修改意见并上报。3、教育与培训：（1）制定并实施班组平安教育与培训方案、（2）开展班组平安教育与培训并纪录（日常平安教育培训纪录、岗前三级平安教育培训纪录、“四新”平安教育和日常平安教育培训纪录）；（3）特种作业要取得操作资格证书，持证上岗。4、平安管理台账：（
3、1）、建立静态管理制度类台账：班组人员基本状况表、主要作业内容与危急因素一览表、平安承诺书、作业指导书、平安设施管理（包括:应急救援设施、逃命避难设施、检测报警设施、劳动防护用品设施、平安警示标志、防火灭火设施、紧急处理设施、泄压止逆设施）、年度平安工作目标及工作方案。(2)、建立动态原始纪录类台账：班组长工作日志、平安检查纪录、平安教育与培训纪录、隐患整改纪录、平安活动(会议)纪录、危急点监控纪录、危急作业平安技术交底纪录、班组自主点检纪录、事故预想与应急演练纪录。要求:公开摆放班组平安管理制度台账，做到有效版本完整保存，并附有持续改进的内容；真实记载动态原始纪录类台账，做到纪录准时、精确、
4、清晰，内容齐全、保存完好。5、设施与设施：建立气化界区平安设施及其定期维护保养台账，例如消火栓分布及其维护、保养台账，维护、保养要有方案、分工；对生产设施设施中的担心全因素准时反馈到有关部门，例如向安环部提交“空气呼吸器零部件缺少反馈单”。二、八大支柱：1、作业前预备：(1)班前平安检查及生产现场的平安巡察纪录，内容包括：设施运转状况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴状况等。(2)工器具及作业文件的预备，例如高压闪蒸罐、真空闪蒸罐检修，要预备平安防护器材、检修工具清单，及“隔离、置换方案”。2、班前班后会：要有纪录。3、危急辨识：作业前组织作业人员进行风险辨识和评
5、估，制定确保平安的防控措施，填写作业风险辨识及掌握措施确认单。4、隐患排查与治理：每班开展隐患自查自报。填写平安隐患排查治理台账：班组不能解决的，要向有关部门提交隐患整改提案报告。5、作业行为管理：作业前生产单位、作业单位要填写交付检修理平安条件确认单、监护人员发觉担心全行为，要填写担心全行为观看纪录表、担心全行为观看及整改措施纪录表、对动火作业证等特别作业票证的管理。6、作业过程掌握：岗位巡检纪录表、变更申请表视频监控纪录作业指导书、设施修理保养纪录、设施修理月度分析总结。7、作业现场管理：作业现场开展文明清洁活动的照片，现场平安警示标志及平安标识法律规范和完好的照片，作业现场工作环境的照片
6、（照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和平安通道、梯子、护栏）。8、标准化作业：实行可视化方式展现岗位平安作业标准，例如，将消火栓的使用方法:开箱门一拿水枪一拉水带一转水阀，四个标准步躲，拍成照片，制成展板，让员工对消火栓的使用方法一目了然。再比如，离心泵的开、停泵标准步骤，也可以实行可视化方式展现出来。三、三项支撑：1、平安管理活动：每月定期（1）开展平安管理活动,形式为平安活动日、平安专题会，群策群力解决工作中的实际问题，例如针对季节特点，如何保障装置长周期稳定运行？冬季汽包液位计冻堵，如何应急处理？（2）开展提案改善活动，例如，如何提高合成气出口温度？如何提高渣水系统闪蒸效果？（3）开
7、展平安文化建设，例如，每月平安宣誓、平安月主体演讲、公司春晚节目平安小品等，提高全员参与的乐观性和平安素养。2、职业健康：（1）现场制作职业危害告知牌（照片或现场查看）；（2）员工把握岗位职业危害防护的基本学问，熟知气化岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施（岗位职业危害防护的基本学问考试题）；（3）员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具（照片或现场演示）；（4）定期对作业场所进行职业危害检测（监测机构供应的监测数据原件或复印件），（）对员工进行职业健康检查（体检通知、体检名单、体检过程、体检结果原件或复印件）。3、应急预案与事故处理：（1）每年参与一次综合预案或专项预案的培训和演练
8、，每季度组织一次现场综合应急处置方案的培训和演练，每周进行一次岗位应急处置演练，对演练效果进行评估，提出改善方案（供应演练预案、演练过程照片）。（2）班组对应急设施设施和物资应确定保管责任人，并进行常常性的维护、保养（要有纪录台账），确保其完好、有效、牢靠。（3）针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案（查看有无），员工应熟知本岗位的特别处理和应急处置的措施（提问）。（4）组织员工参与上级单位开展的应急演练活动（纪录、拍照）。四、一个目标：1、组织员工签署年度平安生产责任状。明确班组的平安生产零事故目标（包括人员损害事故为零、重大设施事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等）2、要求员工应理解和熟记班组平安生产目标。
