《管理学第5章多选题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学第5章多选题.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、第五章战略管理1 .“战略”一词原意是指指挥军队的（）A科学B方法C艺术D战术2 .制定战略的重要目的就是（）A赢得竞争优势B战胜竞争对手C改善组织现状D赢得市场和顾客3 .组织的战略远景包括以下内容（）A经营目标B经营理念C企业宗旨D企业资源4 .确定组织的宗旨应避开（）A语言胸涩B表述过长C狭窄D空泛5 .为了有效地实现组织的战略远景，还必需设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（）A目标B宗旨C方案D目的6 .公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）A改产在产业结构中的地位B该产业是否具有吸引力C该产业是否拥有优势资源D该产业的盈利力量7 .一个组织的战略体系从上到下分为
2、三个层次，正确的排序为（）A职能战略B业务层战略C基层战略D公司层战略8 .战略管理过程概括起来就是（）A战略分析B战略制定C战略实施D战略掌握9 .组织时外部环境进行分析的目的是（）A发觉组织具有的优势B查找组织的进展机会C避开存在的威逼D发觉组织现有的劣势1O.组织的总体战略主要有下列几种类型（）A规模型战略B稔定性战略C收缩型战略D进展型战略11.密集型进展战略的优点表现在（）A经营目标集中B管理简洁便利C能够取得规模经济效益D对环境变化的适应力量强12.一体化进展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）A前向一体化战略B后向一体化战略C多维一体化战略D多元一体化战略13.关联多元化进展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有肯定的关联性。A生产系统B产品的核心技术C顾客基础D销售渠道14.新盼望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种进展战略属于（）A关联多元化B同心多元化C无关联多元化D复合多元化15.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）A成本事先战略B多元化战略C差异化战略D集中化战略参考答案：IAC2ABD3BC4CD5AD6BCD7DBA8ABCD9BCIOBCDHABC12AB13ABCDI4CD15ACD
