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1、n.Ikejian 收集整理4本文由第一公文gongwe公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作，主动推动机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升平安管理水平，保障机电运输系统平安、科学、合理、经济运行，结合我公司实际状况，特制定本制度。其次条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，主动推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第四条本制度制定的依据为：平安生产法、矿山平安法、媒矿平安规程、生产矿井平
2、安质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井。第六条公司所属单位要依据本制度，制定出相应的管理方法.其次章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿、部室、区队、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，依据本单位具体状况，配备必要的管理人员，分级制定管理方法和实施细则。第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是：I、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和方法,并监督实施。2、负责全公司
3、机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金支配的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工
4、作会议。10、监督机电配件的选购、运用、定额消耗指标的限制等工作。第九条各单位应设机电矿长，全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：1、细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。2、履行平安生产责任制，负责机电运输设备的平安管理，驾驭主要机电运输设备的平安运转状况及事故隐患，督促有关单位实行措施，保证设备平安运转。3、参与审定矿井灾难预防与处理支配；组织审定机电运输专业平安技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期支配和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。4、组织机电运输工程设计
5、、大型安装工程施工、机电运输平安措施的审批或审查上报工作。5、刚好调查、分析，发觉机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训支配，不断提高员工的技术、技能水平。7、负责机电运输平安方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率,降低生产成本。8、参与各类机电运输事故的调查处理。、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门细致履行其节能管理责任。第十条各单位应设机电副总工程师，帮助机电矿长工作。主要职责为：1、贯彻执行党和国家的路途、方针和政策，在机电矿长和总工程师领导下，帮助其管理机电运输工作，重点抓好机
6、电运输技术管理和机电平安质量标准化达标工作。2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面驾驭机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的精确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、探讨、布置机电运输方面的技术工作。4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作支配、技术措施、统计报表和有关技术资料。5、负责机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。6、帮助机电矿长搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门细致履行其节能管理责任。第十一条各单位应设机电部，各单位机电部是本单位机电运输管
7、理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是：1、细致贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、方法和实施细则，并督促实施。2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等工作的落实。3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金支配的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输平安状况进行检查考核。6、负责设备、配件支配的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场运
8、用及回收工作。7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定刚好上报。、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定刚好上报。10、建立健全机电管理档案。第十二条各单位机电部应设部长一人，副部长及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。第十三条各矿井必需设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。1、电气管理组电气管理组由1一3名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部负责供用电管理的技术人员担当电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种爱惜的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。各种爱惜的计算、整定、测试和检查，
9、必需有整定计算资料、测试检查数据和记录。负荷增减、系统变更前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并刚好对相关图表进行修改。2、电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、发、修补、试验等工作。电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。刚好了解全矿电缆运用状况及负荷变更状况，确保备用缆线数量足够。对修补后的电缆必需进行检测，检测数据必需符合标准要求，并做好记录。电缆修补用材料必需与原电缆材料性质相同。3、设备管理组负责设备选型、支配编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理，
10、建立健全设备管理档案。按时编制并上报设备报表。4、小型电器管理组小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、平安检查和信息资料等管理。小型电器设备实行编号管理，必需做到账、卡、物、板四比照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。随时驾驭设备状态和运用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。5、防爆检查组防爆检查组由3-5人组成，防爆检查员必需由责任心强，熟悉技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，
11、并具有中学或相当于中学毕业文化程度人员担当。防爆检查组由机电部管理，组长由机电矿长指定。负责对防爆电气设备的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。防爆检查组应不定期对运用中的防爆电气设备进行抽查，每月必需进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。防爆检查员检查实行区域设备包机制，检查后必需照实填写记录。发觉隐患时运用隐患整改通知单形式责令有关单位立刻处理。各区应配备一名专职防爆检查员，协作防爆检查组工作。每月由机电部组织召开一次防爆例会，通报检查状况及存在问题，并刚好督促整改。第十四条各矿井依据业务划归状况，由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组，明确职责，强化管理
12、。第十五条各队应设分管机电的区长和机电班长，负责抓好本区队、班的机电运输现场管理工作。第十六条各矿井必需建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容：1、规章制度设备定期检测、检验制度小型电器管理制度钢丝绳平安检查制度四小缆线管理制度修旧利废制度设备定期检修制度设备运行、修理、保养制度设备包机制度矿用机电产品入库验收制度要害场所管理制度领导干部上岗查岗制度机房、碉室交接班制度人车运行管理制度防爆设备入井安装、验收制度特种设备管理制度先进适用技术装备强制推行制度设备准入制度事故分析追查制度杂散电流管理制度机电设备管理方法供用电管理方法机电配件管
13、理方法供排水系统管理方法周转材料及低值易耗管理方法压风自救系统管理方法通讯系统管理方法机电运输专业隐患排查与整改方法井下信号联络运用规定运输管理规定大面积停电应急预案特种设备事故应急预案主要机电运输设备强制检修强制报废标准矿井机电专业平安质量标准化标准及考核评级实施细则矿井运输专业平安质量标准化标准及考核评级实施细则矿井主要机房平安质量标准化标准及考核评级实施细则机电工种岗位责任制机电工种平安技术操作规程2、图纸排水、压风、供热等管路系统图井上、下通讯系统图；井下运输系统图井上、下配电系统图；井下电气设备布置图3、技术资料(1)设备运用说明书调试安装验收单试验记录设备历次事故记录设备历次性能测
14、试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进看法设备大修及技术改造记录设备履历簿和技术特征卡片大型设备安装图纸；易损配件图册各种机电设备台帐、检查、修理记录检修项目与支配、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结)平安活动记录及事故分析报告质量标准化检查、考核、评级资料(13)职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料(14)职工培训支配及培训总结(15)上级文件贯彻执行状况备忘录各项机电工程设计、施工资料4、试验报告人车试验报告主通风机性能测定报告提升机性能测定报告主压风机性能测定报告主排水泵性能测定报告固定设备主要部件探伤报告电机车年审报告各种电气试验报告防雷接地测试报告(10)钢丝绳及连接
15、装置检验报告QD特种设备及其相关附件试验、年检报告跑车防护装置试验报告第三章技术管理第十七条各单位每月召开一次机电例会,对前一阶段的机电运输工作进行总结。探讨、分析，解决生产中的机电运输技术问题，同时支配部署下一步工作。第十八条各单位机电部必需编制机电运输专业各工种的平安技术操作规程、岗位责任制以及相应的各项规章制度，并负责实行。对于新安装和经技术改造后的设备，应刚好完善相应的各项规章制度，并组织职工学习。第十九条各单位要完善各种机电设备、机电安装工程的技术档案，尤其是要加强新设备、大修后设备、技术改造设备及新建机电工程的建档工作。其次十条各单位应管好、用好设备，使设备的综合完好率达90%以上
16、、待修率低于5%、机电事故率小于1%。其次十一条各单位必需制定大面积停电应急预案和特种设备事故应急预案,建立建全应急指挥系统。第四章设备管理其次十二条机电设备必需具有生产许可证，产品合格证，防爆设备必需有防爆合格证和煤矿矿用产品平安标记证书。设备的安装、运用、检测、检验、改造和报废须符合国家标准或行业标准，有国家强制标准的，必需符合国家强制性标准。其次十三条设备的选型遵循技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，同时兼顾平安牢靠、修理便利、节能、环保等要求0其次十四条机电设备选购严格执行陕西煤炭建设公司招标管理方法，非招标设备按公司相关规定执行。其次十五条机电设备的报废由公司组织鉴定,残体回收
17、及处置严格依据公司有关规定执行。其次十六条对主要大型设备的更新改造，应先组织有关部门进行可行性论证和考察，保证更新改造质量。其次十七条设备到货验收后，应进行登记，建帐建卡，并刚好填写设备到货验收单。其次十八条各矿井都要依据包机制的规定制定设备点检制实施方法，并依据现场设备运用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人。其次十九条各矿井必需执行主要机电运输设备强制检修及强制报废规定,严格依据大型固定设备及主要机电运输系统检修标准、检验周期及要求，合理确定检修时间，提高检修质量，确保设备完好运行。第三十条各矿在编制年度生产支配的同时，必需编制机电设备停产检修支配，确保
18、停产检修时间和天数。第三十一条禁止机电设备超期服役，禁止运用国家明令淘汰的机电设备。第三十二条大型固定设备必需安装齐全有效的监测监控及自动爱惜系统,实现实时监测监控。第三十三条特种设备依据国家特种设备平安监察条例和公司特种设备管理制度的规定管理。第五章供用电管理第三十四条供用电管理应适应公司生产须要，依靠科技进步，科学规划，保证供用电设施平安、牢靠、经济、合理运行。第三十五条供用电平安依据媒矿平安规程、电业平安工作规程及国家有关电力法规等规定严格执行。第三十六条矿井应有两回路电源线路。当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷。矿井的两回路电源线路上都不得分接任何负荷。正常状况
19、下，矿井电源应接受分列运行方式，一回路运行时另一回路必需带电备用，以保证供电的连续性。IOkV及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设。矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。第三十七条各矿井供用电管理部门应细致执行国家有关平安用电、支配用电、节约用电的政策法规，主动推广应用新技术、新工艺、新装备，提高供电牢靠性，降低电能消耗。第三十八条各矿井主要变电所的更新和技术改造,应坚持技术先进、平安牢靠的原则，爱惜、限制优先接受微机综合自动扮装置，并装设平安牢靠的供用电电监测监控系统。第三十九条各矿井要依据电气试验规程的规定，由机电矿长组织，编制年度电气设备预防性试验支配，细致做好电气设备预防性试验工作。第六
20、章运输管理第四十条各矿井运输包括轨道运输、胶带机运输、选运系统运输范围内的设备、设施及操作修理和技术管理工作。第四十一条小绞车实行挂牌管理，做到“六全一专”。第四十二条矿井主要运输线路的大修，由矿提出支配报公司审查，竣工验收合格后方可投入运用。第四十三条井下运用的胶带输送机，必需运用阻燃胶带，全部入井胶带，必需有试验报告。胶带输送机必需按燥矿平安规程要求安装各种平安爱惜装置，并定期试验，保证动作灵敏牢靠。第四十四条斜巷串车运输时，必需安装斜巷防跑车装置和跑车防护装置，严禁甩掉不用或带病运行。第四十五条同一水平运用3台以上机车时，应运用带有电气闭锁的信号装置；行驶机车台数大于5台时，必需运用“信
21、、集、闭”系统。第七章配件管理第四十六条各矿井配件管理部门应实行标准化、系列化、通用化管理，合理库存，定额消耗，降低生产成本。第四十七条各矿井应建立配件管理制度，加强配件选购、验收、入库、发放及现场运用环节管理，主动推广微机帮助管理。第八章标准化管理第四十八条各矿井应建立机电运输平安质量标准化例会制度,每月组织不少于一次的平安质量标准化检查。第四十九条各矿井严格依据公司质量标准化等级要求进行达标，检查、考核执行煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法和公司的相关规定。第五十条主动推广学习王村矿在机电运输方面的平安生产管理阅历，开展“机电精品示范区”创建活动，提高机电运输标准化建设水平。第五十一条各
22、矿井要充分利用多媒体等多种形式,强化各级管理人员和职工的平安质量标准化培训，提高平安质量标准化意识，构建本质平安型矿井。第九章考核及奖罚第五十二条为加强各矿井机电运输管理工作，充分调动各级管理人员和各矿井的工作主动性，每半年对各矿井机电运输综合管理工作进行一次考评，兑现奖罚。一、成立考评领导小组：组长：总经理副组长：总工程师副总经理工会主席成员：由公司有关部门负责人组成。考核领导小组下设办公室，办公室设在机电动力部，部长任办公室主任。二、考核内容及标准：见下表机电运输综合管理考评表检查人：检查时间：备注：1、发生重大机电运输事故，取消当年评比资格。2、在检查评比中发觉防爆设备失爆一处，取消评比
23、资格。3、在检查评比中，如有缺项，可将该项目的分数平均折算到总项其他内容中去，折算方法如下：实得分二检查得分XIO0/三、奖罚方法：依据机电运输综合管理考评表对各矿井机电运输综合管理状况进行考评和奖罚。、考评在90分以上的单位，赐予50000元嘉奖。、考评在80分至89分的单位，赐予30000元嘉奖。、考评在70分至79分的单位，不奖不罚。、考评在70分以下的单位，赐予20000元惩处。第五十三条定期开展机电运输专项活动，制定考核奖罚标准，排查平安隐患。一、机电运输会战1、活动周期：一年一次。2、考核标准：依据每年机电运输工作重点，制定考核标准。3、奖罚方法：依据制定的考核标准对各矿井机电运输管理状况进行考评和奖罚。二、特种设备平安隐患排查治理专项活动1、活动周期：一年一次。2、考核标准：参照特种设备平安检查条例及上级部门的各类规定或要求制定考核标准。3、奖罚方法：依据制定的考核标准对各矿井特种设备平安管理状况进行考评和奖罚。三、防爆设备专项检查I、活动周期：一年一次。2、考核标准：依据煤矿平安规程、公司供用电管理方法及井下电气设备管理规定相关要求和规定制定考核标准。3、奖罚方法：依据制定的考核标准对各矿井防爆设备平安管理及运用状况进行考评和奖罚。本文由第一公文gongwen.Ikejian收集整理4
