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1、镇人民政府2023年上半年工作总结及下半年工作打算（共二篇）镇人民政府2023年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，*镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，认真落实区委、区政府工作要求，以开展“优化营商环境攻坚年”为抓手，积极作为、担当实干，聚焦“夯基础兴产业攻重点促发展”这一目标，统筹推进经济发展求突破、乡村振兴见成效、民生福祉提品质、基层治理上台阶、争先创优求突破、防范风险守底线等重点工作，*年*月，荣获*省小城镇创新提升行动试点镇名单，“参泉福地乐活宜居”*建设取得一系列新成绩。一、上半年工作情况（一）聚焦聚力加强党的建设，全面提能力、勇担当，党建基础再夯实
2、一是坚持以上率下抓班子。实行班子分线作战工作法，每名班子成员确立项创新亮点并重点推进，重点工作班子成员带头在前，事不过夜，马上就办，对工作按照分工抓好闭环督查。对村级班子分类推进整体提升，重新细化完善*镇农村干部绩效考核细则，制订*镇*年农村重点工作清单，充分利用通报、考核机制，单项工作直接与工资挂钩，向农村干部立规矩、亮标准、提要求，切实转变农村干部的工作作风。二是抓好干部队伍建设。发挥党员干部模范带头作用，统筹推进基层党建精细化管理，量化积分考核，增强党组织的战斗力。通过创新开展知识竞赛、红色教育等主题活动，发挥党员在人居环境整治、信用体系建设等方面先锋作用；针对青年干部，镇党委制定年轻干
3、部培养“雁阵计划”，搭建“头雁领航”“强雁振翅”“雏雁跟飞”的发展平台，促进年轻干部健康成长。三是强化党建载体建设。以“跨村联建”为突破关键，以提升基层党组织组织力为重点，以组织融合推动资源要素整合、产业发展融合，以组织共建推动资源共享、区域共治、产业共赢，落实好抓党建促乡村振兴各项任务，实现联村互助，全面发展。以邹家床村毗邻天沐温泉为突破口，产业带动林家床村、田家床村和北崖子村三村的果蔬采摘、西洋参主题餐馆、乡村酒吧、乡村民宿等资源实现突破发展；以告驾口村通过党支部领办合作社发展七里头茶产业为契机，资源带动顾家村通过民宿经济实现两者互利共生，构建起康养休闲的特色乡村旅游产业链条。（二）聚焦聚
4、力推进高质量发展，全力稳增长、固根本，经济实现新突破一是经济运行稳中有进。*至*月份，我镇固定资产投资完成*亿元，同比增长*.*%;工业技改投资*.*亿元，同比增长*.*%;社会零售品销售总额*.*亿元，同比增长*.*%;实现外贸进出口*.*亿元，同比增长*.*%;规上企业工业总产值*.*亿元，同比增长*.*%,建筑业*至*月份任务数*万元,目前已完成*余万元，增幅*%。二是重点项目加速推进。按照“开工一批、招引一批、储备一批”的总体思路，坚持“服务”“融入”理念，在优化项目服务环境、推进项目招引、融入发展大局上下功夫。今年以来，围绕西洋参延链补链强链、预制菜产业做大做强，加大项目引建力度。截
5、至目前，实现在建项目*个，签约落地*个，储备项目*个，在谈项目*个。着力建立完善“四张清单”动态清零机制，镇党政班子成员定期调研走访，破解企业发展难题，今年以来，共梳理*家企业*个问题，已解决问题*个，*个问题持续推进。三是特色产业稳步发展。实施西洋参产业链增值工程，创新驱动产品升级，转型引领企业发展。由甄实严选（*）供应链管理服务有限公司的参状元西洋参精深加工项目“拿地即开工”，全程无障碍，跑出项目建设的“加速度”；借助西洋参“药食同源”即将获批的契机，招商引育新兴产业,广泛筛选国内龙头企业，开展精准招商，积极对接自参人红参生产加工、辽宁秘参堂GMP秘制参等一批西洋参精深加工、理疗养生项目，
6、丰富产品体系，进一步完善西洋参深加工产品的研发和生产，拓展西洋参销售渠道，为西洋参深加工产业打开广阔发展空间。（三）聚焦聚力推进全域美丽建设，积极破难题、建机制,生态环境再提升一是镇村面貌稳步提升。推动镇村环境“颜值”和“内涵”双提升，努力提高乡村绿化美化亮化净化序化水平。*个村庄管网集中供水、生活污水治理工程正在有序推进；因口线提档升级工程、天沐路拓宽工程正在紧张施工中；对埠口老旧小区、龙缘路十字路口信号灯完成升级改造；聚焦问题导向，强化要素保障，落实责任担当，用心用情用力服务好高铁南站建设和站前广场建设工程，保证施工单位抓住当前施工有利时机，如期完成各项目标任务。二是人居环境持续改善。探索
7、了门前三包、福利挂钩、积分兑换、志愿服务、市场化等长效机制，累计清理四大堆*余处，清理积存垃圾*余吨，清理村内私搭乱建、废旧房屋、残垣断壁等约*余处，整治弱电线*余处。*年，*镇人居环境整治位列全区考核第*名，今年以来，镇环卫办着力通过入超市、进学校、去村居、张贴宣传栏明白纸及制作微视频的方式，普及城乡环卫一体化工作常识，认真讲解城乡环卫一体化工作的主要内容和重要意义，垃圾分类公益宣传片多次被区宣传部转发。截至目前，已成功创建省级美丽乡村*个，今年新申报*个市级美丽乡村示范村正在等待验收。三是精致城镇提档升级。缜密部署辖区村参与网格外延整治行动，形成多方联动模式。安排机关干部*余人包联店铺，对
8、问题突出的商户反复整治，多措并举向各类影响镇域环境的“顽症”和“陋习”宣战，集中整治身边“脏乱差”；西洋参样板片区建设坚持党建引领，突出产业振兴、富民强村，因地制宜发展西洋参、七里头茶等特色产业，积极做好“一村一品”、“土特产”文章，绘就起“产业欣欣向荣、乡村美美与共、生活蒸蒸日上、治理井井有条的乡村振兴新图景。（四）聚焦聚力保障和改善民生，扎实办实事、惠民生，社会发展再巩固一是民生实事成效显著。构建起多部门融合一站式矛盾纠纷化解体系。对矛盾纠纷问题、历史遗留问题、难点痛点问题、以矛盾纠纷和问题隐患排查工作为突破口，统计汇总农村基层工作中农业、计生、社保、城建等多领域多层面制度及政策，加强同镇
9、派出所、司法所等专业部门融合，形成“有迹可循、有制可依”工作标准。创新“基层吹哨，镇级报道”模式，成立热线工作领导小组，将镇级“民声直通热线”和“固定联系人”下村走访问询相结合，畅通民意诉求渠道，减少问题上行率。坚持“一把手”亲自抓，每周对热线办理情况进行督导检查，定期召开专题会议研究推进热线办理工作，对疑难问题逐个议定解决方案，协调解决推进中的困难和问题，切实解决群众诉求，提升群众满意度。二是社会事业不断进步。推行“契约化+信用”治理机制，通过设岗定责、积分量化、创新应用等方式，将基层党建、信用体系与乡村治理进行深度融合，探索出了以“小积分”撬动“大治理”、“共建、共治、共享”的新模式，为镇
10、域经济社会发展注入“新动能”。着力实现让“小餐桌”服务“大民生”，修订*镇幸福餐桌运营方案，对不方便取餐的居民由邻近村民、志愿者或睦邻互助员为其送餐，提高幸福餐桌就餐率。三是切实守牢发展底线。坚决守牢民生、稳定、渔船管控、安全生产等“一排底线”。全面压实防火责任，深入抓好动员部署，确保组织领导到位、思想发动到位、因险施策到位、各项准备到位。聚焦清明、春耕、五一假期等的阶段性特点，运用多种形式广泛开展防火宣传。充分运用林长制“指挥棒”，健全网格化管理责任机制，党政主要负责人不定期进行明察暗访，并采取超常措施抓好整改，通过通报、约谈、挂牌督办等方式压实责任。聚焦危化品、镇村燃气、自建房、消防安全以
11、及其他重点行业领域，共进行*次针对性地“拉网式”大排查大整治，确保监督检查不走过场、不留盲区、消除死角。尽管今年以来，*镇各项工作取得了一定的成绩，但固定资产投资后劲儿下降，村级集体经济造血能力不足，特色产业发展面临瓶颈等问题依然存在。下一步，我们将持续学习贯彻落实党的二十大精神，切实将学习成果转化成推动*镇工作高质量发展的实际成效，坚持在全市、全区工作大局中找准位置、谋划思路，在服务重点项目工作中主动担当，立足西洋参特色小镇实际，认真分析优势和短板，以乡村振兴战略为总牵引，统筹人才发展、党建支撑、生态宜居等重点，针对制约乡村产业振兴的不利因素，靶向施策，寻求突破。二、下半年工作打算（一）全面
12、加强党的建设强化党建引领。一是推进基层党建分类推进整体提升行动。以村“两委”班子届中分析为契机，持续巩固和深化新一轮村“两委”换届成果，推动全乡农村基层党组织全面进步。二是推进党支部领办合作社提质增效。推广告驾口村领办*民裕农业专业合作社经验，以党支部“引路”、合作社“铺路”，农户参与实干的方式，打造利益共同体，让党支部和群众拧成一股绳，提升组织力、凝聚力和战斗力。三是加快探索推进人才振兴。全面梳理*镇在外人才，梳理本地所特有的“乡情乡愁牌”，以“乡愁”引人、发布“人才招募令”，鼓励优秀人才回乡创业，带动更多人才、技术和资本回流，参与乡村振兴工作。（二）坚定不移推进高质量发展。一是积极抢抓国家
13、推进乡村振兴、我省打造乡村振兴齐鲁样板等重大机遇，启动西洋参小镇示范区建设。根据*区中药材产业发展规划（*一*）、西洋参产业发展意见等文件，强化政策叠加，撬动资本跟进，持续推动西洋参产业延链强链、做大做强。二是支持做大做强预制菜企业。支持山泰食品有限公司、荣泰食品有限公司等大型企业牵头建设预制菜产业示范园区（基地），建立完善智能化设计研发、生产加工、冷藏仓储、分拣配送体系，打造预制菜“领航型”龙头企业。三是拓宽线上销售渠道。将原埠口管委会大楼无偿提供给千八航供应链有限公司经营，建立电商合作交流基地，在抖音、淘宝等平台开展网络直播带货，扩大西洋参及其衍生品、预制菜产业等产品品牌知名度。（三）持续
14、不断保障和改善民生。突出发展为民，持续提高幸福感。加快推进天沐路拓宽建设，着力保障和改善民生，不断提高群众的幸福指数。严格落实各项惠民和救助政策，继续提升教育办学水平，不断完善公共文化基础设施，常态化开展安全生产大检查，筑牢企业安全生产“防火墙”；突出治理为民，“文明信用积分”对接全区个人信用体系，强化激励引导作用，全面提升满意度；加强和创新平安建设,探索“数字+基层治理”改革，真正做到“小事不出村、大事不出镇”。镇人民政府2023年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，*镇党委、政府紧紧围绕区委、区政府的战略部署，突出经济建设这个中心，立足*镇实际，抓住重点不松劲，解决问题不松手，统筹做好
15、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。现将今年上半年工作开展情况汇报如下：一、工作总结（一）加强思想政治建设，实现党建工作新突破1、落实全面从严管党治党。严守政治纪律和政治规矩，履行党委书记第一责任人职责，召开党风廉政建设专题会议6次，督促班子成员落实“一岗双责”，抓好分管领域全面从严治党工作。认真落实全面从严治党要求，把抓班子、带队伍作为重中之重，开展党员干部廉政培训2次，党委书记讲廉政党课1次，构建一级抓一级、层层抓落实的管党治党工作格局。结合“敢担当、快作为、促发展”优化营商环境攻坚专项行动、群众满意度提升活动，将班子成员、机关干部、村“两委”干部、网格员全部纳入固定联系人、市
16、场主体走访范围，实现“一对一、全覆盖”帮包联系，实实在在为群众解决问题186个。驰而不息纠治“四风”，完善党委的纵向监督和纪委的横向监督，常态化运用“第一种形态”提醒关爱干部，今年以来，共运用“第一种形态”教育处理干部42人次。2、把握意识形态领域主导权。对照意识形态工作责任清单，严格落实每周例会制度、理论中心组学习制度、一把手负责制度、集中学习反馈制度，紧密结合镇党委政府中心工作，制定中心组学习计划，开展习近平总书记重要讲话精神、二十届一中全会精神等理论学习6次，定期进行总结、交流、分析，做到学思用贯通、知信行统一。重视网络意识形态工作，完善应急机制，分析研判46个村大事件、重要情况、重要镇
17、情民意中的苗头倾向性问题，有针对性地进行梳理和引导，把控意识形态工作领导权和主动权，不断夯实意识形态领域基层基础，今年以来有效处置化解2次意识形态方面网络舆情信息。3、在素质提升中转作风。充分利用“机关大讲堂”“青年干部讲堂”“灯塔大课堂”等平台，依托*镇党建综合阵地，举办“擂台比武”活动、“两代表一委员”活动、青年大讲堂、理论宣讲等活动18次，开展今冬明春党员集中培训、带头人能力提升培训、乡村振兴培训班、农村“两委”干部培训班等各类培训班12期，培训干部*人次，切实提高党员干部的业务水平和综合素质，增强为民服务的本领和能力，“以学提能、以讲促干”，在全镇营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
18、4、激活党建工作活力。召开“支书述职会”*场，由村党组织书记向群众述职，报告换届以来工作开展情况，回应前期走访收集的问题建议，巩固村“两委”换届成果，促进工作成效转化，维护基层和谐稳定。通过党员群众座谈、现场查看、个别走访等多种形式，对个别党组织书记进行谈话，整理填写*个行政村的村情档案，逐一分析发展壮大集体经济路径，建立村“两委”班子长效管理机制，增强村“两委”班子凝聚力和战斗力，推动村“两委”班子积极履职尽责、担当作为。以党组织书记“擂台大比武”“届中分析”成效评估等工作为抓手，营造全镇“擂台比武”的浓厚氛围，通过“片区互评+镇级综评”的方式，组织*个村党组织书记聚焦当前取得的成效及今后发
19、展思路开展比武，形成“头雁”先飞争飞、“群雁”跟飞齐飞的乡村工作新局面。（二）全力以赴稳增长，靶向发力谋振兴1、推动镇域经济稳步增长。成功引进总投资12亿元禾源白羽鸡养殖项目，规划了5处养殖区，占地400多亩，主要从事白羽鸡养殖和种鸡繁育，目前莲花城基地*个棚主体建设接近尾声，7月底前项目将建成投产；其他3处需建成*个养殖棚，相关手续已完备，计划7月中旬项目开工建设，12月底前投产运营。全面建成后年可出栏*万只鸡，将为全区配套养殖基地，打造乡村振兴产业样板。2、助力乡村振兴高质量发展。克服慈口观温泉民宿项目运营困境，成立专项工作小组，提供点对点服务保障，确保项目正常运转，同时积极招引第三方资本
20、，重振项目发展新活力。发挥周边百姓农产品、手工美食等优势，打造绿杨特色农产品美食街，发展乡村网红夜市经济，整修观光旅游道路，盘活绿杨村水上民宿项目。引进投资5000万的汤西现代农业产业园项目，规划建设占地800亩的现代果业种植基地，目前200亩基地苗木已定植完成，配套设施安装已全部完工。3、深化农业社会化服务体系。着力打造农业社会化综合服务中心，在高田烘干厂持续推进基础上，统筹社会资本新建设烘干厂2处，配套建设湿粮仓1处，年可烘干2万余吨粮食，降低收储成本200万元，解决小麦、玉米烘干难的问题，持续做好粮食安全生产保障工作。（三）实施“建基强镇”战略，持续完善基础设施1、扎实做好“两收尾一突破
21、”工作。目前，*镇4个社区均已完成主体施工、装修及单体验收，并实现1069户棚改群众安置上楼；*、*苑等2个社区已完成社区综合验收并完成不动产证办理，*户群众可办理不动产证。2、坚持基础配套、承载能力同步提升。今年以来，完成汤西河道改造约260米，青龙河大桥及道路整修改造约1900平方米，镇域道路改造及硬化约6227平方米，基础设施水沟砌筑约600米，完成绿杨村公共厕所建设，对辖区内改厕厕所进行检查维修共2340处，极大改善了村容村貌和民生需求。3、狠抓安全生产工作。认真履行安全生产监管责任，深入做好各领域的安全隐患排查整治工作，每月对分包企业进行走访，对辖区内的企业进行全面摸排，针对多合一和
22、九小场所开展消防隐患排查，发现并整改隐患11处。建立经营性自建房整治台账，实行销号管理，整治一户、销号一户。积极开展森林防火宣传，落实卡口值班制度，防止火种进山，严防森林火灾发生。做好开渔期及休渔期渔船管控工作，坚持一人一船管理，建立一船一台账，运用技防方式对港内渔船进行实时动态监控，确保渔船管控工作落实到位。（四）民生保障扎实推进，社会事业蓬勃发展1、发挥网格治理合力。多维度发力凝聚工作资源，大力推行“综治中心+网格化+数字化”治理模式，优化调整全镇网格216个，配置网格员、单元长197人，充分发挥网格员“人熟、地熟、事熟”优势，加大初信初访、信访积案具体症结摸排见底力度，准确把握各类矛盾纠
23、纷，深入研判潜在风险隐患，建立专项台账，确保矛盾纠纷化解在源头，防止事态扩散，上半年来，共摸排出矛盾纠纷*起，为民办实事*件。今年以来，共召开*次党委会专题调度热线办理情况，针对重难点问题集中讨论协调解决，确保问题得到更加全面、更高质量的解决，切实提高群众满意度。2、纵向推进美德信用体系建设。锚定信用管理体系标准化建设目标，创新开展了一系列改革探索。目前，通过开展“契约化+信用”工作，成立志愿服务队*支，志愿者*人，累计时长*小时，节省村级零工开支*多万元。率先实施“1+6+N”工作机制，试点开展“诚信一卡通”建设工程，成立威海市首家信用惠民超市，成立50家信用折扣店，*人次群众享受打折优惠，
24、节约成本约40多万元，让守信村民享受红利。今年以来，先后在人民日报、信用山东、信用威海、今日头条、学习强国等平台发表相关经验做法92篇，圆满完成省级信用进农村现场观摩会。3、保障和改善医疗教育卫生条件。大力发展教育事业，以提高教育教学质量为核心，大力推进义务教育均衡发展，投入74万元改建中小学幼儿园消防设施、重建学校门卫、改造教学楼防水、支付学校保安费等，投入3万元建设校级信用超市，最大限度改善学校、幼儿园教学条件。积极补齐医疗服务短板，投资35.55万元为镇卫生院购置1台全自动生化分析仪与三分类血球分析仪，投入30万元整修室内环境、进行沥青罩面铺设，投入10万元为全镇60岁以上老人提供家庭医
25、生签约服务，提高了群众就医质量。二、下步工作部署（一）以农业产业为基础，全面推进乡村振兴一是统筹片区发展。依托温泉康养民宿聚集区列入山东省旅游民宿聚集区创建单位名单优势，巩固慈观精品民宿、虎山反季节樱桃大棚、莲花城田园综合体等一批已投产项目，积极打造样板，提升项目知名度和影响力，引导各个环节落实落地。二是激发项目活力。服务好汤西现代农业产业园项目，继续流转600亩土地种植现代果园，推动300亩的农业种业基地和千亩百合园项目的考察和落地。继续与禾源集团洽谈，力争引进投资可达5000万元的禾丰牧业孵化项目，力争打造省级畜禽养殖产业强镇。三是带动乡村振兴“内生力”。依托乡村共富党建联盟，以党建综合阵
26、地为阵地，实现全镇抱团式发展，拓宽了村集体、村民增收渠道，通过“一帮一”，预计可带动29个村实现年增收4万元。（二）紧抓重点项目落实，经济发展质效同增一是加快项目推进扩展税源。继续全力挖掘增收潜力和空间，招引项目培育税源，加大项目引进、包装力度，做好入库项目储备，确保2023完成地方级税收任务数1898万元。二是突出抓好招商引资工作。立足“古镇*、温泉小镇”的发展定位，打造鹤鹤山温泉旅游康养基地。继续与中青旅和威海城投保持沟通，向山东智诚康旅公司等4家企业进行商务推荐，争取年底前完成呼雷汤项目重启建设。积极与泰康人寿有限公司等有意向的投资商对接，促进原六中地块盘活，打造高端胶东康养基地。三是积
27、极对接帮扶企业。全力以赴帮助宝隆石油复工复产，做好双力板簧、海府水产等企业提档升级，督促班子成员围绕“双包双促”活动，当好“店小二”角色，了解企业困难和需求，推动企业转型升级。（三）落实各项惠民政策，民生事业协同发展一是强化基础设施建设。坚持加快补齐农村基础设施和公共服务短板，计划投资6000万元对镇区污水管网进行升级改造，投资240万元对绿杨至沙柳河段清淤、护砌、建设拦河坝，投资320万元，对村级道路进行硬化、整修、三线整治及路网提升，全面推动乡村面貌有效改善、农民生活持续提升。二是扎实推进信用体系建设。持续规范村级信用基金管理使用，让守信村民享受到信用红利，全面提升广大村民的获得感和成就感。三是压实网格工作责任。细化网格协管员考核办法，以考核来评价工作开展情况，并将结果同工作补贴挂钩，促使网格工作真正发挥实效。
