施组分项——1项目总体概述.docx

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1、(一)项目总体概述I .工程名称:*0II 工程建设地点:*o1.1.1 合理的施工组织设计在编制时本着争创一流质量、一流安全、一流工期、一流服务、一流管理,为业主创效益、为企业争信誉的指导思想,按照施工图纸、现场实际情况及单位质量、环境与职业健康安全管理体系要求,在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备材料的投入、成品保护、防渗漏措施等多方面,对项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性,确保优质、低耗、安全、文

2、明、高速完成全部施工任务。1.1.2 我公司非常感谢业主对我公司的信任,有幸让我公司参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总

3、包职责落到实处”。1.1.3我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定圆满的完成本工程施工任务。114我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们有

4、充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的,我们希望有机会能在本标段施工中实现我们的理想和诺言,为表达我公司承接本工程的诚意,我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件,根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范,我们编制了本技术标呈贵方审阅。我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度及安全文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,愿与建设单位、监理、设计单

5、位共同建设好本工程。1.1.6通过认真学习和研究了本工程的招标文件、施工图纸等资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程施工安全的前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。1.1.7 一旦有幸中标,我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的承包范围的项目,采用包工包料,固定总价合同的工程承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化实

6、现效果。1.1.8 我们将积极配合建设单位,确保本工程顺利进行。1.1.9我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。1.1.10 为了确保安全生产,我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。1.1.11编制好施工组织设计与专项施工方案,经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。1.1.12 我公司将严格按照市建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求。1.1.13 我公司各类施工机械装备完好,有

7、适于本工程施工的多台大中型施工、起重机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。1.1.14 若本工程由我公司中标承建,将根据招标文件中有关施工进度要求和施工的实践经验,严格按照招标文件中规定的工期,完成本工程的全部施工任务。1.1.15 施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工。1.2编制依据1.2.1 有关国家法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法国家、行业技术标准及管理规定。1.2.2安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程(国务院);建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令);建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86);建筑安全

8、监督管理规定(建设部13号令);1.2.3省相关建经文件、计价依据、施工规范、验收标准等。1.2.4*施工图及图纸审查记录。5本工程施工组织设计在编制过程中,严格遵守合同各项条款、现场规范和设计要求,坚持执行基本施工程序,科学安排施工顺序。1.2.6突出重要工序,全面统筹,突出重点,优化施工方案,合理安排施工进度计划,合理配置施工所需人、机、材,实行标准化作业,组织连续均衡生产,做好工序的衔接,紧张有序,加强施工监控,确保工程质量。1.2.7 采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺,充分发挥现有机械设备的最大功效,积极慎重地采用新技术、工艺、材料、设备。贯彻执行施工技术规范、操作规程,采取合理

9、的技术安全措施,确保质量、安全和工期。1.2.8 在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则,编制本工程的技术方案。1.2.9 严格遵守招标文件对工期的要求,施工进度安排注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽可能提前完成。1.2.10 根据工期要求,在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,确保工程安全、质量和工程工期。1.2.11 遵循

10、招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。1.2.12 正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业。精心组织、文明施工,充分考虑环境保护要求。1.2.13 坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用。积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。1.2. 14结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施,减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。1.2.15 在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人

11、员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有利的物资条件。1.3编制原则1.3.1安全第一的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则下确定施工方案。在安全措施落实到位,技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。2优质高效的原则,加强领导,强化管理,优质高效。根据我在施工组织设计中明确的质量目标,严格贯彻执行S09001质量标准、IS014001环境管理标准、

12、GB/T28001职业健康安全管理标准,积极推广、使用新技术、新材料、新工艺、新设备,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,在确保质量的前提下控制成本核算,降低工程造价。1.3.3方案优化的原则,科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。1.3.4确保工期的原则,根据发包方对木合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工进度计划,合理安排进度,严密网络控制,搞好工序衔接,严格进度监控,确保实现工期目标,满足发包方的要求。1.35科学配置的原则,根据合同的工程量及各项管理目标的要求,施工组织设计科学配置,选派有丰富施工经验的管理人员、专业化施工队伍承担施工;投入

13、先进高效的机械设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用;选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。1.3.6合理布局的原则,根据合同工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征,在临时设施施工准备上,特别是对水、电、道路及各种场地的设置,本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则,合理布置,满足施工需要。1.3.7安全第一、预防为主的原则,确立本工程安全目标,建立健全安全保证体系,完善各类安全管理制度,强化现场各项管理制度、措施的落实,确保安全目标的实现。1.3.8确保环保、文明施工的原则,因地制宜,以人为本。交通、水电、材料、施工场地规划,本着节约用地、防止水土流失

14、的原则,减少污染。精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用,保护周围环境,做好水土保护,创建文明施工工地。1.3. 9遵纪守法和尊重地方风俗的原则,施工中严格遵守国家的法律、法规,兼顾地方和群众利益,尊重地方的风俗习惯,做到不扰民,少扰民,便民。1.3.10 坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。1.3.11 科学合理配置资源的原则,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。1

15、.3.12 遵循招标要求的原则编制施工组织设计的文字说明、附图、附表中,严格按照招标要求的规定,做到统一标准,规范编制。1.3.13遵循设计、施工规范、规程、验收标准的原则编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。1.3 .14坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本工程的建设任务。1.3.15 坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重业主和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。1.3.

16、16 坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。1.3.17 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。若中标,我们将对施工现场进一步深入调查研究,并在规定时间内向业主和监理单位提供更详细的实施性施工方案,以指导工程顺利实施。工程程序总体设想1.4.1我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,保证落实各项施工方案和技术措施,与

17、监理共同完成好本项目工程的建设任务。1.4 .2通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。1.4.3根据工程的特点以及质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任工程的项目经理,组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子,承建本工程的施工。同时为达到合格目标,选择工人技术操作水平高,施工经验丰富的施工队伍。.4本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进

18、度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。1.4.5根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识,以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。1.4. 6在组织本工程的施工过程中,我们将严格按建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生,创安全达标工地。1.4.7我公司承建过类似工程项目,在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,有了一套成熟先进的施工

19、技术和管理经验,为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施,落实好各级人员生产责任制,明确项目经理为本项目第一安全负责人,配备好各方而专业管理人员,设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理,落实各项管理制度。1.4. 8为了保证本工程最终质量,我公司将按IS09001:2000标准建立严格的项目质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受监理的监督。1.4.9科学、合理组织工程施工,确保各类资源配置,确保本工程如期竣工交付。15工程总体目标1.5.1施工总体目标方针保证安全,优质高效,质量合格,按期

20、完工,为业主提供满意工程和服务。1.5.2质量目标1.5.2.1工程质量达到一次性验收合格的标准,各分项工程一次交验合格率100%。1.5.2.2建立符合GBT19001-2015IS09001:2015标准要求的质量体系,并有效地实施,确保产品符合规程、规范、合同及环境的要求。1.5.2.3质量事故为零。1.5.3工期目标为确保本工程按期保质完成,我公司将投入足够的人员和施工机具,合理安排各施工工序,来提高施工质量和施工效率。-6安全目标1.6.1实现本工程施工中,无死亡事故,无重大伤亡事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故。安全指标:轻伤事故率:L2%。以内;重伤事故率:0%。坚持“安全

21、第一,预防为主”的安全生产方针,加强施工现场的安全管理,积极创建“安全、和谐”的施工环境,本工程的安全目标为:全过程无重大安全事故,努力控制单宗损失超过3000元的安全事故发生。1.6 .2目标分解杜绝人员重大伤害和死亡事故;杜绝基坑坍塌和坠坑事故;杜绝高空坠落和坠物伤人事故;杜绝模板支撑失稳和结构倒塌事故;杜绝架体倒坍事故;杜绝火灾和中毒事故;杜绝电击伤害和机械重大伤害事故;杜绝打架斗殴伤害事件;重点控制高空坠物伤害或破坏事故;控制轻微伤害事故的发生。1.7 文明目标真诚合作履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。做到科学管理、现场有序、标识清晰、措施到位、施工现场整洁有序,施工标志齐全美观,文明施工,创建文明工地。1.8 环保目标保证施工场地安排有序,施工噪声、废水、废气、废物达标排。无污染事故,无环境破坏事件。1.9 推广新技术目标制定详尽、可行的科技创新计划,在施工过程中大胆使用新技术、新工艺,并对其进行严格监控和管理,及时反馈信息,使得新技术及新工艺的实施效果得以保证,同时为今后的工作积累经验,奠定基础。另外,在工程建设过程中,我们将充分运用现代化的管理软件和手段,利用网络平台与业主、监理、设计方及各分包协作单位之间实现信息、斐源共享,加强施工过程中每一个环节的进度、质量,安全、信息资料等的全过程控制,为工程高效、优质的完成提供强有力的保证。

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