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项目经理岗位责任制1、贯彻执行公司制订的质量方针、目标，明确本项目各级各类人员的质量职责和权限，确保公司质量管理体系在本项目部有效运行,在公司直接领导下，团结全体工作人员不折不扣地完成和超额完成上级下达的各项指标。2、带动全体人员认真贯彻国家标准、工程建设强制性标准条文、施工图纸等上级部门的各项规章制度。3、全面管理个部门的技术、质量、安全等工作。4、下达个部门、个项目的各项指标，主持本项目部的质量、安全工作会议，组织项目部内部质量、安全检查，并对发现的问题实施纠正和预防。5、组织职工认真学习、牢固树立安全第一、质量第一、信誉第一、用户至上的思想。6、按规定权限确定本项目部的质量、安全奖励和惩罚。7、协调、处理好与建设单位、上级领导和居民的关系。8、为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源。9、关心职工学习、工作、生活，在可能范围内改善职工的生活和文化娱乐生活。10、完成上级交办的其他任务。
