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1、首次与地基处理阶段质量监督检查监理汇报资料一、工程目标：1、总体目标建设安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”优质精品工程。2、工程质量目标1）输变电工程标准工艺应用率100%、工程零缺陷投运、实现工程达标投产及优质工程目标、工程使用寿命满足公司质量要求、不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程确保达到国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法、全国电力行业优质工程评选办法标准要求，最终建成达标投产工程和确保国家电网公司输变电优质工程、争创国家电网公司输变电工程流动红旗、国家优质工程奖、省公司质量艺术奖。2）工程质量满足国家、电力行业及国家电网公司各项施工验收规范、标
2、准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：单位、分部及分项工程验收合格率为100%,单位工程评定优良率为100%,观感得分率95%（国标90%）;安装工程：单位、分部及分项工程验收合格率为100%,单位工程评定优良率为100%建筑工程外观及电气安装工艺优良。工程带负荷一次启动成功。3、工程安全目标3）总体目标：不发生六级及以上人身事件、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件、不发生六级及以上施工机械设备事件、不发生火灾事故、不发生环境污染事件、不发生负主要责任的一般交通事故、不发生基建信息安全事件、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。确保浙江省电力建设安全文明施工标准化工地，争创浙江省建筑
3、安全文明施工标准化工朔口国家电网公司输变电工程流动红旗。4）坚决贯彻执行国家电网公司基建安全管理规定、省电力公司的安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，确保安全技术措施审查率100%、重要设施安全验收率100%、安全检查到位率100%,杜绝三违情况。要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。4、文明施工和环保目标5）依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法要求，创建文明施工示范工地，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。现场的安全文明施工设施、安全标识标
4、志、绿色施工等做到清晰规范，办公区、加工区和施工区由建设单位统一策划、统一实施、统一管理，做到分区隔离。确保浙江省电力建设安全文明施工标准化工地,争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地和国家电网公司输变电工程流动红旗。6）环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等。投资管理：全面应用基建造价标准化建设成果，有效控制工程造价，工程结算按期完成率100%,工蹴资控制节余率0%-10%.二、监理部组织机构、人员配备根据本工程实际情况，和委托监理合同的要求，采取如下的组织形式:序号姓
5、名岗位资质证书编号配备计划1总监理工程师开工竣工2总监理工程师代表开工竣工3土建专业监理工程师开工土建竣工4电气专业监理工程师电气开工竣工5安全监理工程师开工竣工6土建专业监理员开工竣工7土建专业监理员开工竣工8资料员开工竣工9电气专业监理员电气开工竣工三、监理工作指导思想与原则为认真落实公司以防为主”工作要求，动态掌握工程建设状况，规范工程建设的过程管控，消除工程建设管理及安全质量工作中存在的问题，提高我省电网建设工程的建设水平。遵守守法、公正、诚信、科学的监理职业基本准则，严格执行国家法律、法规、标准、规范，维护国家的荣誉和利益，为业主提供优质监理服务。坚持公正、独立、自主的监理工作原则，
6、尊重科学、实事求是，公平处理各方争议，在维护建设单位合法权益的同时，不损害承建单位的合法权益。四、监理工作范围监理项目部工作范围:对本工程设计范围内的土建、安装调试、消防、通讯等工程实施施工阶段全方面的监理工作。具体包括：6.1 检查施工项目部的施工准备工作，确认工程开工条件。6.2 土建、安装、调试等施工过程中的安全、质量、投资、进度控制，工程建设的合同管理和信息管理，以及协调工程建设有关单位间的工作关系。6.3 施工过程中的设计管理，包括参与设计图纸的会检、设计变更的审查和执行管理。6.4 审查施工项目部涉及设计变更及现场签证部分的竣工结算审核,对工程的质量和工程实施提出评价及总结意见建设
7、单位进行标准工艺应用的评价及达标、创优工作。6.5 在工程保修阶段对工程质量缺陷监督修复过程并验收，审核修复费用。五、监理工作工程监理项目部受业主委托，依据监理合同、工程建设合同、法律法规、建设工程文件等对土建工程实施监理，委派了总监并组建了项目监理机构，依据工程情况编制了监理规划、监理实施细则等9份监理策划文件，并制定了一整套行之有效的岗位责任制度和监理工作制度。在项目监理过程中，认真审查了承包商的资质、资格，进场设备和原材料及构、配件、工器具；审查了施工单位的施工组织设计、施工方案；检查了各项开工前的准备工作。在工程施工过程中，加大了巡视、检查和旁站的力度。及时、有效的解决了施工中出现的设
8、计、技术、工艺、质量、管理等方面的问题。在本工程的监理工作中，完成了以下的具体事务内容：1）共召开监理例会、专题会议共23次；2）审查施工组织设计、施工方案和技术措施方案31份；3）确认工程施工图纸86份；4时对现场存在的质量、安全问题共计发出监理工程通知单29份,发出监理联系单17份。5）加强原材料的进场把关,本工程所有原材料进场前均按要求报监理部审杳后进行见证取样，严格检测试验把关，所有试验取样监理均都到场，共计进行见证取样50次；6）对混凝土施工实行签证制度，在施工中，共计签发混凝土浇筑通知单19份，进行结构混凝土施工旁站22次；7）对现场的测量定位进行了全过程的检查，共计14次。六、工
9、程质量控制情况（一）施工准备阶段质量控制1）在施工前进行了施工图技术交骑口会审，监理部对施工图进行认真仔细的审阅核查，并就有关问题在设计交底上向设计单位提出意见和建议，得到了有效的解决。2）认真进行了施工单位项目班子资质、施工组织设计和施工方案的审查。3）对标高、座标、控制点等进行了旁站监测和复核，确保了数据的准确性。4）严格审查主要材料供应单位资质和材料质量证明文件、试验报告、检测报告等，确认合格的材料方准予进场用于工程使用。5）核查了用于本工程的测量仪器和检测资料，确保工程质量和测量定位放样的精度。6）审核特殊工种统计报审表2份。（二）施工过程中的质量控制1、事前控制：熟悉和掌握工程质量控
10、制的技术依据、规范、规程和标准，详细杳阅施工图纸，了解设计意图核对尺寸。审查工序作业顺序和工序质量控制措施,审查完善施工单位的质量保证体系，落实工序质量责任制。力口强原材料进场的查验?口抽检。2、事中控制：施工过程中，监理部加强了工程技术复核检查工作。严格对隐蔽工程的质量验收，经监理工程师检查验收合格后下达浇捣令才能允许碎施工。对施工中出现的质量问题及时提出，及时下达整改通知单，经整改验收合格后方可进行下道工序作业。对各项工序进行检查,对关键工序进行旁站和检测。加强对水电设施预留洞及预埋管的工序质量进行检查。同时对所用预埋材料进行严格的把关，符合要求后方可使用。3、事后控制：1）对施工单彳调交
11、的各项施工技术资料和施工记录资料，进行了详细的审查，并如实进行签证。2）混凝土、砂浆试压块经28天标养后的强度试验结果均符合设出口施工规范要求。4、见证试验情况：本工程原材料及成品和半成品的质量控制，始终坚持先试验后使用的原则，原材料进场前和钢筋焊接完成后，首先进行表面质量的检查和厂家质保资料审查合格具备取样条件，监理人员在现场进行见证取样，送到具备试验资质的单位进行试验检测。试验检测报告通过审查，符合要求，质量合格后方于本工程使用。1）水泥：P.O42.5水泥见证取样2次，检测合格。2）黄砂：见证取样2次，检测合格。3）钢筋：6.538、310、12、14、016、18、20、22、25,共
12、进场6批，有出厂质量证明书6份，试验报告6份，均为合格材料。5）钢筋焊接：模拟焊接报告5份，检测合格；单面电弧焊：试验报告5份，均检测合格；电渣压力焊：试验报告1份，检测合格。6）截止目前，碎试块标养共9组，同条件2组，强度值均达到设计强度要求。7）钢管、扣件见证取样1次，结果合格。8）、桩基检测情况高应变检测结果：高应变检测共计27根，检测结果合格。低应变检测共计179根，检测结果合格。5、首次与地基处理阶段监理初检情况：监理项目部组织相关人员进行首次与地基处理阶段监理初检,总体质量符合设计及验收规范要求。七、数码照片拍摄情况：施工项目部、监理项目部数码照片严格按照国网322号、25号文件要求进行，标识牌、像素、背景、命名、归类分级均符合要求，截止目前，监理项目部共形成有效数码照片49张。八、结论：目前工程施工质量处于受控状态，基础阶段已验收内容符合设计及规范的要求，资料基本齐全，地基处理及基础阶段质量评定合格。我们将以本次质量监督检查为契机，在今后的工程施工中更加认真地控制好施工质量，处理和解决好质量和进度的关系，在加快工程进度的同时，加强质量监管力度，确保工程质量,确保优质工程。监理工作中的不足之处，请各位领导、专家给予指正，提出宝贵意见，在此我代表监理部向各位专家、领导表示衷心的感谢!
