《2023年医疗机构医德医风建设实施方案四篇范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医疗机构医德医风建设实施方案四篇范例.docx(21页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、医德医风建设活动实施方案医德医风建设是新时期加强医院全面建设和发展的一个重要组成部分,也是医院精神文明建设和医院文化建设的重要内容之一。为持续加强医院医德医风建设,不断提升全院干部、职工的职业素质,改善医疗服务态度,构建和谐的医患关系,进一步建立起对医务人员规范有效的激励和约束机制,促进医院可持续发展,根据上级卫生行政部门的有关文件精神,结合我院实际,制定本方案。一、指导思想以加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,健全医德医风教育、制度、监督、考评长效工作机制,树立行
2、业新风,构建和谐医患关系,努力为广大群众提供优质的医疗卫生服务,促进医院各项事业更好更快发展。二、考评范围全院在岗工作人员(临床、医技、门诊专业技术人员、行政管理人员、后勤保障人员)。三、考评内容医德医风档案用于记录和评价个人医德医风的行为,其内容包含职业行为、服务态度、劳动纪律、公益活动、奖惩情况等。(一)救死扶伤,全心全意为服务方面(主管部门:办公室(办)、纪监处、医务处、护理部、人力资源处、各总支)1.以病人为中心,工作认真、负责、细致,责任心强;2.自觉遵守劳动纪律,不擅离工作岗位。(二)尊重患者的人格和权利,为患者保守医疗秘密方面(主管部门:医务处、护理部、门诊部、纪监处)1.平等对
3、待患者,做到一视同仁,不得歧视患者;2尊重患者知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗秘密。(三)文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系方面(主管部门:医务处、护理部、门诊部、患者服务部)1.服务热情周到,态度和蔼可亲,无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象;2,着装整洁,举止端庄,语言文明规范;3,认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。(四)遵纪守法,廉洁行医方面(主管部门:纪监处、医务处、护理部、各总支)1.扎实开展各类风廉政主题教育活动及廉洁从医专项治理活动。全院职工人人都参与,人人都有触动,人人都受教育,行风得到好转,推动全院干部职工廉洁从政、廉洁行医、廉洁
4、修身;2,严格遵守卫计委行风建设“九不准”规定及相关法律法规;3 .坚持依法执业,严格执行各项工作制度及技术操作规程,无差错、事故;4 .不开具虚假医学证明,不参与虚假医疗广告宣传和药品、医疗器械促销,不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料;5 .遵守规定,不私自外出行医;6严格执行处方管理办法,不介绍病人到院外药房购药。(五)因病施治,规范医疗服务行为方面(主管部门:医务处、护理部、药学部、医疗保险管理办公室)1.坚持合理检查、合理治疗、合理用药;2 .认真落实有关控制医药费用的制度措施,遵守医保、新农合各项规定,自觉控制医保、新农合报销比例、目录内用药比例等指标;3 .严格执行
5、医疗服务和药品价格政策,不多收、乱收和私自收取费用,不搞人情收费;4 .坚持核心制度执行,不推诿病人。(六)顾全大,团结协作,和谐共事方面(主管部门:办公室(办)、医务处、护理部)1.服从指挥、调配,积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农,援藏援疆和突发性公共卫生事件等医疗活动;2.团结同事,互帮互学、取长补短,共同进取,无闹纠纷现象。(七)严谨求实,努力提高专业技术水平方面(主管部门:医务处、护理部、科教处)1.积极参加在职培训,刻苦钻研业务技术,精益求精,努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平;2,增强责任意识,防范医疗差错、医疗事故的发生。四、程序和方法(
6、一)医院成立医德医风考评领导委员会。由院主要领导任主任,院领导班子成员任副主任,院X委委员、总支书记及相关职能部门负责人为成员。办公室设在纪监处,具体负责医德医风考评工作。(二)建立医德医风电子档案,并入全院人员电子技术档案和医师电子档案。由纪监处牵头,医务处、护理部、办公室、人力资源处、科教处、患者服务部、药学部等部门配合。(三)各科室成立医德医风考评小组,每月将相关信息报各总支审核汇总后,统报纪监处。医德医风考评实行平时考核与定期考核相结合,平时主要考核服务态度、劳动纪律、纠纷投诉等,年终对医德医风作总体评价。五、评价等次医德医风考评采取100分制的方法进行,评价分为优秀、良好、一般、较差
7、四个等次,基础分值为80分。各等次的评价标准:优秀:91分及以上;良好:81-90分之间;一般:60-80分之间;较差:60分以下。医务人员在考评周期内查实有下列情形之一的,实行“一票否决”,医德考评结果应当认定为较差等次:(一)在医疗服务活动中索要患者或其亲友财物及牟取其他不正当利益的;(二)在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或“回扣”的;(三)在发生的二级以上医疗事故中负有完全责任的;(四)被处以纪、政纪严重警告及以上处分的;或其他严重违规违纪行为的。六、奖惩运用医务人员进行年度考核时,医德考评应作为一项重要内容。医德考评结果为优秀
8、或良好的,年度考核方有资格评选优秀;医德考评结果为一般的,年度考核为基本合格;医德考评结果为较差的,年度考核为不合格。医德医风考评作为职称晋升、干部聘用和工资调整的重要依据。医务人员定期考核中的职业道德评定,以医德考评结果为依据。考核周期内,有一次以上医德考评结果为较差的,认定为考核不合格,按照有关法律法规和XX省医师定期考核管理办法实施规范的有关规定处理。七、名额分配按照行政后勤、医技门诊、临床科室三个序列,5%10%评选优秀。八、执行时间此方案自下文之日起试行(半年),根据执行情况进行检查、评估。医院医德医风建设与管理工作方案为进一步加强全院医德医风建设,切实改善服务态度,从严规范执业行为
9、,彻底整执损害广大群众和患者利益的“微腐”现象,提升社会满意度,根据省委、医疗卫生领域专项巡察问题整改要求,结合当前开展的“讲严立”专题警示教育活动,认真汲取发生在周边医疗机构损害群众利益“微腐”现象教训,防止类似问题在我院出现,特制定方案如下:一、指导思想牢固树立全体医务人员“救死扶伤,实行人道主义”的宗旨意识和“以病人为中心”的服务理念,强化“四个意识”教育,压实“一岗双责”责任,促进县级公立医院综合改各项工作任务稳步推进。二、目标任务进一步建立健全医德医风建设和管理长效机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实履行一岗双责;坚持“标本兼治、多措并举、纠建并重”的方针,以全面落实医疗核心制度
10、为抓手,深入开展“三好一满意”活动。通过加强医德医风建设,使医疗卫生人员素质进一步增强、执业行为进一步规范、服务质量进一步提高、行业风气进一步好转,为优化服务环境,保障健康,构建和谐社会做出贡献。三、主要内容(一)进一步加强医德医风警示教育。深入开展“弘扬白求恩精神”“学习雷锋精神”教育活动,强化学习医疗行风建设“九不准”,组织观看医德医风警示录,把警示教育和行风建设学习列入各科室、各部门日常学习的重要内容,经常学、反复学,做到警钟长鸣,日日警醒。要对发生在身边的医德医风问题及时查处,及时纠正,用身边人身边事,教育身边人;要弘扬正能量,积极做好身边好人好事宣传,用身边人鼓励身边人;要与时俱进,
11、驰而不息,及时学习宣传上级新政策、新法规,及时跟进,及时落实。多措并举开展医德医风教育活动,提高广大医务工作者自我教育、自我约束的自觉性,增强责任感和使命感,提高服务质量和效益。(二)进一步规范医疗服务行为。各相关科室、部门要切实加强医疗核心制度的学习和落实,严格执行“首诊负责制”,对首诊发现不是本科室诊疗范围的疾病,或自己不能解决的问题,要积极做好病人分诊、转诊工作,搞好服务,帮助对接相应科室,畅通诊疗流程,使病人少走弯路,病情及时处理,绝不允许推诿病人现象发生。要严格执行临床诊疗指南、医疗护理技术操作规范和抗菌药物临床应用指导原则等有关规定。严格执行处方管理办法,加强处方规范化管理,开展处
12、方点评工作,登记并通报不合理处方。要加强药物不良反应与药害事故的监测与报告,促进因病施治、合理用药、合理检查,防止滥检查、大处方,进一步降低药占比、耗材比。要加强临床检验、医学影像和临床用血等管理,提高工作质量,彰显服务水平,体现服务价值。(三)进一步改善医疗服务态度。坚持“以病人为中心”的服务理念,克服疲惫情绪,消除冷漠心理,要视病人如亲人,用真心、细心、热心、耐心,为病人服务。要优化服务流程,简化服务环节,缩短非诊疗时间,提高服务效率。要加强医患沟通协作,相互理解,相互包容,多交流,少抵触,增强彼此间感情,为病人提供舒适、温馨的就诊环境和便捷的服务。要尊重、维护好病人的知情权、选择权和隐私
13、权等合法权益,严防生、冷、硬、顶、推等不良现发生,严防在诊疗活动中对患者造成二次伤害。(四)严格执行医疗价格政策和医疗服务收费标准,规范收费、合理收费。要进一步健全内部价格管理约束机制,完善财务管理制度,严禁自立项目,分解项目、比照项目等违规收费行为,严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩,严禁出租、承包科室。开展好为患者提供医疗服务价格信息和费用清单等查询制度,积极落实单病种付费、临床路径管理、医学影像、检验检查结果互认制度。坚持和完善价格公示制,查询制、费用清单制等制度,公开收费项目和标准,提高医疗服务收费的透明度。四、加强管理(一)强化组织领导。成立“XX医院医德医风建设领导组”,组成人员
14、如下:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX,各科室、各部门主要负责人领导组下设办公室,黄杰同志兼任办公室主任,吴昌武、余述春同志任副主任,组织协调各方面搞好医德医风建设和管理的日常工作,抓落实、促整改、常检查、强问责。(二)强化责任落实院主要领导为医德医风建设第一责任人,分管领导为具体责任人,各班子成员为其分管领域第一责任人,各科室、各部门领导为其管理领域第一责任人,严格落实“一岗双责”责任,严格执行责任追究制。院监察室、医务科作为医德医风建设管理的职能部门要认真履行岗位职责,把医德医风建设作为本职工作的重中之重,常抓不懈,全力做好医德医风建设和监督管理工作,出实招、务实工、见实效。
15、医务科、护理部等职能管理部门要切实执行XX省医疗机构及医务人员不良执业行为记分管理办法和XX省医疗卫生专业技术人员违法违纪处分后执业注册和职称聘用等处理办法。对违反卫计委医疗卫生行风建设“九不准”和原省卫生厅“十条禁令”等医德医风建设相关规定及其他各方面不良执业行为的,根据情节轻重,分别进行批评教育和经济、行政或纪惩处,并记入医德医风档案。对直接投诉、信访投诉、网上投诉或媒体曝光的医德医风问题,一经查实,对直接责任人、相关责任人、科室负责人均从重从严处理到位,绝不姑息迁就,敷衍塞责,听任破医德医风现象滋生蔓延,危害社会、影响医院形象。(三)建立长效机制院监察室、医务科要在开展医德医风建设活动中
16、、日常管理中积极总结经验,举一反三,开拓创新工作方法;要与时俱进,加强政策理论学习和经验交流,提升开展医德医风建设的能力。要积极发现薄弱环节,找准问题切入点,扎实有效开展工作。要坚持教育、制度、监督并举,健全和不断完善医德医风建设工作机制,积极探索建立医疗质量和服务态度动态监测、评价、反馈机制,特别是要加强医疗核心制度的落实、“首诊负责制”的执行,从源头遏制医德医风问题的发生。医务科要进一步完善落实医疗核心制度情况定期检查通报制度。要建章立制,把医德医风建设规范化、系统化、常态化,以规章制度和实施规范为抓手,积极构筑医德医风建设的长效机制。医院医德医风建设实施方案为了积极配合医院“服务文化年”
17、活动,真正把医德医风建设的各项内容落到实处,切实提高医务人员的职业道德水平。根据有关文件精神,结合我院实际情况,特制订本方案。一、指导思想紧紧围绕医院改和发展大,不断加强医德医风建设,认真查纠工作人员在诊疗活动中存在的不廉洁、不文明行为以及各种消极腐现象;积极配合医院“服务年”活动,真正把医德医风建设的各项内容落到实处,切实提高医务人员的职业道德水平。二、组织机构医院建立医德医风建设领导小组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX领导小组下设医德医风办公室,XX兼任办公室主任,卫华同志为办公室成员。医德医风办公室负责做好日常工作。三、工作目标、任务和措施(一)病人满意度290%
18、。(二)努力改善服务,减少各类投诉的发生,不得有意回避和上交矛盾、扩大事端。(三)接诊病人主动热情、文明礼貌、态度和蔼,耐心解答病人的疑问,不准顶撞、训斥、刁难病人。(四)举止文明、仪表端庄、衣着整洁,窗口科室及临床一线科室工作人员上班必须穿工作服和佩戴胸牌;上班时间不得披头散发或浓妆艳抹。(五)对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况、风俗习惯和宗信,都应一视同仁,不得歧视、推诿或拒诊病人。(六)尊重和保护病人的隐私,医护人员不准对所掌握的病人个人隐私进行披露、宣扬、威胁,或在治疗、科研范围外不当使用。(七)上班时间必须坚守工作岗位,不准脱岗、串岗、聚众闲聊或玩电脑游戏。(八)医务人员
19、在诊疗活动中,不准利用职务之便索要、收受患者及其亲属的现金、有价证券、支付凭证及信用卡等。(九)工作人员在诊疗活动、基建工程、维修工程以及设备、药品、物资采购等工作中,不准索要、收受各种名目的好处费。(十)建立和谐的人际关系。同事之间互相尊重,团结共事,和谐相处,不得挑弄事非、打架骂人或污辱、恐吓、威胁、诽谤他人。四、考评方法(一)实行院、科二级考评制度1、院级考核由医德医风办公室负责组织,每月对全院各科室进行一次检查、考核和评价,考评结果报质控办与奖金挂钩;每季度末,医德医风办公室要将本季度考评结果进行汇总、分析和评价,以医德医风简报的形式通报全院。2、各科医德医风考评工作由科主任、护士长负
20、责组织,依据工作人员医德医风年度考评标准,每年底对本科室人员进行一次综合考评,并将考评结果、奖惩情况等一并记入个人医德医风档案。(二)对下列情况,给予适当奖励,以资鼓励1、科室或个人受到病人及其家属和有关部门赠送锦旗、匾牌、表扬信者,奖励该科室或个人20元/次。2、病人投书新闻媒体点名表扬者,按、省、市、县级分别奖励100、80、60、40元/次。3、因事迹突出,受到上级表彰的个人,按、省、市、县级分别奖励500元、400元、300元、200元。一年内获得多次表彰的,只按最高级别奖励一次。五、基本要求(一)提高认识,统思想。医德医风建设是一项推动医院改不断深化,促进医院各项事业健康发展,确保完
21、成医院各项工作目标和任务的重要举措。各科室要充分认识到抓好医德医风建设的重要性,实行科主任、护士长负责制,组织本科室人员认真学习、讨论,在此基础上制定具有本科室的具体落实措施,并在实际工作中切实加以落实。(二)突出重点,求真务实。不断提高医护人员廉洁行医、文明优质服务的水平,强化全心全意为病人服务的意识和观念;要把医疗服务工作中病人和社会群众反映强烈的问题作为检查和整执的重点,针对存在的问题,认真分析原因,扎实进行整改,不图形式,务求实效。(三)严格要求,严肃纪律。医德医风办公室要与各科室之间经常保持沟通,形成上下联动,密切配合,齐抓共管的工作格;要坚持每月组织1次检查、考核和评价,并将其结果
22、与个人经济利益挂钩;要采取多种形式,广泛开展宣传、教育和动员,大力表彰在医疗服务工作中涌现出来的先进典型和优秀人物,对少数有重大问题严重败坏医院声誉、有损医院形象的反面典型和人物要敢于揭丑和曝光,并对当事人进行严肃处理,做到不护短、不手软。医德医风建设实施方案为加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,巩固与提高“三好一满意医院”“三无医院”建设水平,弘扬行医正气,树立医疗卫生工作良好的社会形象,切实做到为经济建设服务,为健康服务。根据相关要求,结合卫生院院实际,制定本实施方案。一、指导思想加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质,维护群众根本利益为目标,以规范医疗服务行为、
23、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗服务环境为重点,紧密联系专业人员队伍现状,强化教育和培训,完善制度,加强检查,严肃纪律,树立良好的行业形象,构建和谐医患关系,更好地为广大群众的健康服务,为经济社会发展服务。二、具体措施(一)建立组织,加强领导,加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,要求全院干部职工要从讲政治、讲大、促发展的高度,提高认识,统思想。要求我们须建立组织,加强领导。各科室在领导体制上要“院长、主任”亲手抓,护士长积极配合,科室职工积极响应。为保证全院医德医风建设的顺利实施提供组织保障。卫生院成立医德医风建设领导小组,总体布置,检查监督,下设办公室,具体
24、安排组织实施相关工作。(二)内容与要求1、加强政治思想学习,提高救死扶伤,全心全意为服务的思想水平。各科、股、办、室、站加强政治思想学习,树立救死扶伤,全心全意为服务的意识,弘扬白求恩精神;进一步增强工作责任心,热爱本职工作,尽职尽责。2、遵纪守法,廉洁行医(1)医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;执业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为;杜绝开单提成和地点购药问题。(2)卫生院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集中招标采购或公开招标采购,禁止科室或个人采购行为。
25、(3)卫生院设立专人负责医疗服务价格和药品价格执行情况的管理,按照上级要求,及时执行集中招标采购药品价格,经常对价格执行情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。(4)建立新的考核、分配机制,逐步推行绩效核算制度,按工作量化指标、服务水平、医疗质量,两个效益综合考评,绩效取酬。严禁科室私收现金,科室无帐外设帐、私设“小金库”和公款私存等问题。(5)建立健全医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案。个人、科室每季度进行一次考核,考核情况记入医德医风档案;档案建档合格率100%o3、规范医疗服务行为,践行一心为民的宗旨。(1)认真履行服务承诺内容,自觉
26、接受社会、新闻舆论的监督;建立举报奖励制度,设立举报电话、意见箱,对违诺行为查处率100%,举报奖励兑现率100%O(2)坚持医疗服务收费项目、药品价格公示,公示率100%;住院患者费用一日清单规范,送交患者签字知情率100%o(3)严格卫生院管理,禁止超范围、超科目及违反准入技术项目等违规执业行为;在岗技术人员两证齐全率100%,全年无2级以上医疗事故。(4)严格按照规定采购药品,认真执行价格政策;药品集中米购率100%(特殊药品、中药饮片除外)米购中标药品率100%,药品收入占医院医药收入45%以下;药品,器械、医用耗材等质量合格率100%o(5)定期进行临床用药、化验、检查合理性分析制度
27、,每月对药品的销售(前10位)和作化验、检查的必要性进行评析,发现问题立即纠正;同病种医药费用及其增长率小于同级同类医院平均水平。4、文明礼貌,优质服务,努力构建和谐医患关系。医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌;住院环境要整洁、舒适、幽静,病房卫生无异味,24小时供应开水。后勤服务规范化,做到管床医生每天查房一次,科领导每周查房一次。发现一般问题三天内解决,紧急情况立即解决。医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微,严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。加强医患沟通和交流,营造积极向上的人文关怀环境。建立“行风查巡”制度,定期召开患
28、者、家属座谈会,听取各方面的意见,对正确意见的采用率100%,医疗服务综合满意度95%以上。5、求真务实,不断提高技术服务水平。坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,做到因病施治,出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上,门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以上。认真做好社区基本医疗、基本公共卫生服务工作。坚持病人选择医生制度:对患者用药,化验、检查和医保自费项目等,要征求患者意见、尊重患者意愿,患者知情同意率100%o以患者就医便捷为标准,门诊坚持首问负责、导诊、分诊服务,为老、弱、残等行动不便患者提供全程服务;急诊坚持“三先一后”服务(先接诊、先检查、先抢救、后缴钱),抢救病人率10
29、0%o(4)积极举办和外出参加培训,吸收引进新知识新技术,提高医务技术服务水平。(三)认真落实三级考评制度。每一个医务人员都是医德医风建设的主体,切实落实到每时每刻的工作中。对照要求,结合自己平时的一言一行每季度进行自我评价一次。各科室按照要求和各自的实施规范和目标任务,进行定期检查、自查,并定期写出自评报告,报院医德医风建设领导小组评审,使医德医风建设活动切实有效地开展下去。医院行风建设领导小组对单位个人和科室进行考核打分。综合考核得分与个人评先评优、职称晋升挂钩;与科室综合目标管理考核挂钩。(四)营造声势,加强检查要采取不同形式,掀起争创活动高潮。门诊办公室要在医院醒目处悬挂宣传标语、条幅
30、;医院办公室要围绕争创内容制作电子屏宣传标语,利用院考核月报,及新闻媒介,报刊杂志,大力宣传开展医德医风建设活动的新举措,新成效和新出现的先进典型;各科室要利用板报、墙报宣传活动的内容,采取的措施,涌现出的好人好事。在全卫生院形成崇尚先进,学习先进,争创先进的良好氛围。在医院医德医风建设领导小组的领导下,各科室及医务人员要认真组织各项医德医风建设活动,在活动中要注重实效,切实整改突出问题和热点、难点问题。医院领导小组对争创活动开展情况认真进行检查验收。对领导重视,行动迅速,工作扎实,成效显著的要及时总结推广他们的做法和经验;对敷衍责任,行动迟缓不力的,全院给予通报批评。三、方法与步骤第一阶段:
31、宣传动员(1月1日至2月29日)1、按照卫生统安排,结合卫生院实际,制定具体实施方案。2、召开动员大会。召开全院职工大会,安排部署医德医风建设年度活动计划,使全院每个职工都认识开展医德医风建设的重大意义,明确医德医风建设活动的指导思想、目标要求和方法步骤,增强广大干部职工参与活动的主动性和自觉性。3、广泛宣传。通过宣传专栏、板报、悬挂横幅、电子宣传屏宣传等形式,广泛宣传医德医风建设的指导思想、目标任务、工作措施,努力营造良好氛围。第二阶段:组织实施(3月1日至11月30日)1、开展医德医风教育。把医德医风规范、廉洁行医规定、卫生院等级创评、管理制度、服务宗旨、职业道德、责任意识等作为学习教育的
32、重点。2、强化内外监督。召开行风监督员座谈会、设立举报箱、公布投诉举报电话等形式多渠道听取意见,做到有制度规范,有落实措施,有处理结果,有明显成效。3、深入推行院务公开。按照医院院务公开有关规定,定期不定期做好院务公开工作。做到院务公开有内容、医患沟通有办法、医疗服务有改进、和谐发展有经验。4、强化医德医风考评。修改完善医德医风考评办法,制定具体的考评规范。重点对医疗质量、服务态度、劳动纪律、履行职责、收受“回扣”等方面进行考评,建立医德医风考评档案,把考评结果公平、公开、公正地向群众公布,与职称晋升、调整工资、评先评优挂起钩来,使优秀的及时受到表彰,有问题的及时处理,达到激励先进、教育大家的
33、目的。通过考核,给每个职工定出考评格次。5、规范执业行为。严格执行医疗机构管理条例、执业医师法、护士管理条例等有关法律法规,开展经常性的督促检查,促使医务人员因病施治,合理检查,合理用药。严格执行卫生医师外出会诊管理暂行规定,加强医师外出执业管理,对私自外出会诊的医务人员一律以非法行医严肃处理。6、严格质量管理。严格执行医疗规章制度和技术操作规范,建立健全质量管理组织,并认真履行工作职责,加快卫生院上等达标和等级评审步伐;巩固基础医疗和护理质量,提高综合服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务。严格执行药品价格政策和医疗服务收费标准,禁止在规定之外自定收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费。做到核心制度及“三基三严”培训考核落实、技术操作规范、创建达标任务完成、医疗收费合理。第三阶段:总结评比阶段(12月1日至12月31日)认真总结医德医风建设工作情况,整理归档各项工作资料,通报医德医风建设工作的成果,制定与完善下年度医德医风工作实施方案。通过医德医风建设工作的通过医德医风建设工作的开展,努力达到促进医院服务意识的增强,服务质量明显提高,群众满意度明显提高的目的,为把卫生院规范化服务、人性化服务推向一个新的阶段。使卫生院今年全面创建成成一级甲等医院,使卫生院真正成为老百姓交口称赞的百姓医院。