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1、XX省专精特新中小企业申报材料XXXX有限公司二OXX年十二月一、企业简介3二、近三年财务经营指标4三、企业专精特新特征4（一）专业化能力较强4（二）精细化水平较高5（三）特色化程度显著9（四）新颖化优势突出10（五）小结13四、企业未来发展规划14一、企业简介XXXX有限公司成立于2012年2月14日，座落在安徽省XX市潜山县经济开发区内，是生产高精度轴承的一家大型民营企业。公司是集轴承研发、生产、销售于一体的专业厂家，拥有配套的高素质的人才队伍、雄合的技术力量、先进的生产设备、完善的检测手段、健全有效的质量保证体系，建立了现代化的管理模式和多元化的规模型生产格局。公司主要生产外球面轴承，产
2、品规格包括多个品种的基本型及其变形、升级和低噪音、非标准系列轴承，商标为“QXZ”，企业拥有自营进出口权,并已通过1S09001：2008国际质量体系认证，所有产品均按1S09001标准和国标组织生产，产品广泛适用于轻工、工程机械、冶金矿山、农机、纺织机械、汽车、摩托车行业、电动/风动工具、印刷、包装机械、家用电器等领域。公司产品畅销海内外，深受用户青睐。目前，国内市场销售占20%,在国内重要省会和城市均设有办事处，并出口到美国、韩国、菲律宾及东南亚近二十多个国家和地区，现已成为安徽省机电产品出口重点生产企业。公司注重创新发展，为保护产品的核心技术，公司围绕主导产品申请了多项专利技术，目前拥有
3、4项授权发明专利、22项授权实用新型专利，19项发明专利进入实质审查阶段，2015年首次通过国家级高新技术企业认定，20XX年再次通过国家级高新技术企业复审。公司凭借先进的管理模式、诚信的经营理念、独特的市场推广战略获得了社会的认可，先后被有关部门授予“安徽省重质量守诚信优秀示范单位”，“20XX年度XX市金融守信企业“，公司于20XX年7月在安徽省股权托管交易中心科技创新专版挂牌。二、近三年财务经营指标（单位：万元）资产总额营业收入1;业利润利闰总额研发费用净利润20XX年20XX年20XX年三、企业专精特新特征（一）专业化能力较强公司自成立以来，专注于外球面轴承和深沟球轴承等高精度轴承产品
4、的研发、生产、销售，十几年来一直重视核心业务的发展，研发的外球面轴承型号包括XXXX在内的二十多种型号，内径15-120不等。公司引进了多条轴承自动化加工生产线，设备系统化水平高，能够满足专业化生产的需要。公司为工程机械、冶金矿山、农机、纺织机械、汽车等多个领域提供配套产品与服务，服务客户包括了XXXX。公司近年来市场份额不断扩大，近两年的营业收入增长率超过20%,20XX年营业收入超过了2.7万元，经过安徽省机电行业协会鉴定，我司主导产品在安徽省机电行业排名前5,XX市排名第1,公司主导产品为外球面轴承，20XX年实现主导产品收入1.93万元，占同年销售收入的71.48%。（二）精细化水平较
5、高1.质量管理方面。公司于20XX年5月通过了质量管理体系认证（1S09001）,建立了完善的质量管理制度。公司生产部负责质量控制的吴仿南，参加了安徽省质量协会的企业首席质量官任职培训并考核合格。公司于20XX年4月建立了以总经理为首的质量管理小组，小组成员包括生产部、综合部、市场部及财务部，多部门协同做好企业质量管理工作。2 .品牌建设方面。(1)机构设置为了对“QXZ”品牌进行规范化管理，达到持续提高品牌服务质量和管理水平，打造国内知名品牌的目的，公司成立了“QXZ”服务品牌管理小组，统一进行“QXZ”服务品牌宣贯、实施、推广和管理工作。人员配置如下：组长：鲍兰平成员：吴仿南张建文成立品牌
6、小组后，界定了品牌小组的机构职责，主要职责包括：负责品牌建设工作的组织、策划与实施。负责组织编制建设工作总体实施方案，提交总经理审议通过后组织实施；了解掌握各项任务完成进度；负责相关工作的联络和协调，收集整理工作中遇到的重大问题报总经理；负责组织品牌建设的综合性宣传、汇报材料的编写；负责协调办理总经理交办的各项工作；负责专业合作机构的沟通、协调和管理。(2)队伍建设品牌管理小组在做好品牌培训、宣传、教育以及具体工作落实的同时，公司各部门都配合完成管理小组工作，完成公司品牌的全面提升，营销部门还负责对外宣传和推介，财务结算部还负责相关费用的统计及资金支持，综合管理部还负责相关规划和实施计划的起草
7、，以及监督管理，做到全员知晓、全员参与，确保品牌建设工作推进持续、规范、有效。品牌小组结合了公司品牌推进工作要求，建立和完善公司相关规划和管理制度，力求上下结合、无缝衔接，同时明晰相关工作的具体操作流程、责任及要求，让公司相关人员知道为什么要做，该怎样做，怎样做才最好，避免过程中的不规范和无功而返。(3)名牌树立公司的外球面轴承采用多项国内先进的技术，具备高精度、高耐磨性能等优点，核心技术已授权多项专利，产品技术水平属于国内先进，品牌效应明显，得到了市场的广泛认可。3 .竞争优势方面。公司为了提高市场占有率，在研发与生产过程中注重降低轴承生产成本、提高产品质量以及专注技术创新，不断提高公司的市
8、场竞争能力和优势。(1)成本优势。公司引进了多台智能化流水线生产设备，规模化生产降低了产品的边际成本，不断提高的订单量与销售额使得单个轴承生产成本较低，利润空间较高，使得公司依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力实现成本优势。(2)质量优势。公司实行全面质量管理，建立了质量管理手册，组织编写了岗位技术要点和部件检验标准。产品生产加工过程和质量管理严格按照1S09001质量体系标准和产品标准执行，严格的质量管理为产品安全生产与质量提高提供了有力保障，产品出厂合格率达到了100%,优质率达95%以上。(3)技术优势。通过多年的不懈努力，企业自主研发能力不断增强，在轴承加工技术、轴承打磨方法等方
9、面持续不断进行研究，科技创新技术水平稳定提升，逐步形成了自己的核心技术，在国内外同行业中处于领先水平，有力的推动了安徽轴承行业的稳步快速发展。(4)品牌优势。公司通过优良的产品质量、周到的售后服务、先进的产品技术，获得了消费者的一致认可。公司在国内加强了产品宣传，建立了售前宣传、售后服务的营销体系。通过市场开发，检验产品技术水平与产品质量，并及时发现和有效解决产品存在的技术问题，从而进一步提高产品的技术性能和应用效果，扩大市场占有率。公司在安徽省行业内市场占有率达到了12%o（三）特色化程度显著公司建立了专门的研发部门进行特色产品研发，在研发的准备阶段制定了完善的研发管理制度以及有效的绩效激励
10、制度，设置了专门的研发经费进行资金支持，研发人员共有10人，每个人均有扎实的精密轴承加工理论知识以及丰富的精密轴承加工经验。经过多年的研究开发，公司形成了50多项科技成果，其中4项科技成果申请并授权了发明专利，22项科技成果申请并授权了实用新型专利，19项科技成果申请了发明专利并进入实质审查阶段。公司积极开展科技成果转化，每年科技成果转化超过10项，主导产品具有自主的核心技术。通过多年的研究开发，公司研发出了一整套独特的精密轴承加工装置及工艺，加工过程中，通过轴承外圈加工装置，刀具固定板可以前后移动，对需要进行车削的轴承外圈进车削，同时刀具固定板下端设有横向移动装置，实现刀具对产品的让位；通过
11、轴承内圈沟道研磨及加工装置，可以提高磨轮的冷却效果，提高加工精度及磨削效率，同时，内圈固定块上设有位移传感器，能够保证加工过程中内圈偏移符合在相应精准度范围内；通过轴承内外圈打磨装置，可以便于对大小不同轴承内外圈进行固定，打磨可以更加的稳定、充分，使用灵活方便，保证打磨质量；通过球轴承测量仪，在滑块结构设置上下旋转的7字形支架来固定一个压力表，压力表触点指向旋转中心，以达到测量上下方向平面的圆弧度，测量简单、精准，不需要专业人员，测量难度低。公司20XX年研发投入为XX万元，占营业收入的%,研发投入包括人员人工费用、折旧费用与长期摊销费用、直接投入和其他费用。(四)新颖化优势突出1.开展技术创
12、新，探索产品优势，形成公司独有工艺。公司积极推进产品工艺创新，围绕轴承打磨、检验、清洁等加工工序进行持续的研究开发，近两年授权专利13项,其中包括1项发明专利。为更好地进行技术开发，公司于2014年9月成立了企业技术中心，专门进行新产品开发。(1)轴承打磨装置技术创新。为了提高轴承打磨的稳定性和灵活性，公司针对轴承打磨装置进行了技术开发，先将轴承内外圈套在两组夹紧板的外壁上，然后通过圆盘带动两个螺纹杆进行转动，这时两组滑块就会同时相对运动将轴承内外圈进行夹紧固定，然后通过手轮带动螺纹杆转动，这时矩形活动板就会向上移动，这时调整到合适位置以后停止转动，位于螺纹杆外壁上的T型滑块会在万向滚珠的作用
13、下向一侧移动，使伺服电机端部的打磨头与轴承内外圈的外壁紧贴，这时两个电机同时工作就可以完成对轴承内外圈外壁的打磨了，反之可以轴承内外圈夹紧在两组夹紧板之间，这样就可以对轴承内外壁圈的内壁进行打磨操作。通过该技术创新，可以方便对不同大小的轴承内外圈进行固定，打磨更加的稳定，灵活，而且方便对轴承内外圈的内壁和外壁进行打磨，保证打磨更加充分。（2）球轴承测量仪技术创新。为了方便对球轴承球进行测量，公司对球轴承测量仪进行了技术开发，通过在滑块结构设置上下旋转的7字形支架来固定一个压力表，压力表触点指向旋转中心，以达到测量上下方向平面的圆弧度，在通过二个垂直的定位顶销来对球轴承进行定位，二个定位顶销通过
14、同步器来保持在移动过程中一直以滑块结构为中心，同时滑块结构可以上下滑动，通过上面的刻度来找球轴承的中心，方便快捷的对的球轴承球进行了测量，压力表在旋转的过程中数字变化越小球度越。通过该技术创新，能够克服现有技术的不足，设计结构合理，测量简单、精准，不需要专业人员，测量难度低，普通工人即可操作，使用范围广。（3）轴承外圈清洁装置技术创新。现有轴承外圈经常附着材料屑等杂质，为了提高轴承外圈的清洗效率，公司针对轴承外圈清洁装置进行了技术开发,装置包括清洁箱和毛刷，毛刷水平设于清洁箱内上部；还包括转轴、螺柱、驱动装置和载物架，转轴设于毛刷的正下方，且一端与驱动装置连接；螺柱固定连接在转轴的右端面上。通
15、过该技术创新，可以将载物架抽出装载待清洗的轴承，同时还能对外圈进行很好的清洁，提高清洁效率。2 .开展管理创新，建立健全管理信息系统，提高公司信息化应用水平。公司顺应信息时代的新要求，综合运用信息化手段进行管理，建立了包括物流管理、财务管理、知识管理以及生产计划管理的管理信息化系统。财务管理信息化主要体现为：总帐系统、应收帐款管理系统、应付帐款管理系统、工资管理系统、固定资产管理系统、财务分析系统、报表系统等；物流管理系统包括采购管理系统、仓库管理系统、销售管理系统；知识管理系统包括人力资源管理系统、公司官方网站；生产计划系统可以帮助公司实现对生产的有效管理和控制。3 .开展商业模式创新，积极
16、建立电子商务营销体系，深耕细分行业市场。为了适应制造业价值链战略的变化，在产业转型升级的背景下，公司积极开展商业模式创新，从电子商务营销体系建设创新、战略定位创新等方面适应消费新需求，形成新的竞争优势。(1)电子商务营销体系建设创新。随着网络时代的到来，电子商务的重要性逐渐凸显。公司在做好线下营销的基础上，为了扩大市场，有效利用网上信息资源，获得新的商业机会，积极开展电子商务工作，主要形式包括建立企业官方网站、公共信息网站上建立企业网页、建立手机端网站、创建企业微信公众号等。(2)战略定位创新。战略定位创新作为企业商业模式创新的起点，主要包括价值主张创新、产品定位创新和市场地位创新，轴承制造属
17、于技术密集型产业，制造技术的专业性较强，产品价值含量较高，产品使用周期较长。在产业升级的背景下，客户需求重点逐渐向企业服务转移，要求企业提供贯穿于产品各生命阶段的优质服务。公司为了向客户提供优质的服务，将客户评价指标纳入生产人员及营销人员的绩效考核指标,并对客户建议与意见进行实时收集与反馈，在确保高质量产品的基础上，满足客户对产品和服务的需求。(五)小结XXXX有限公司自创建以来，经过多年的艰苦经营、持续创新和诚信经营，得到了各个行业客户的高度认可。公司在发展过程中专注于外球面轴承和深沟球轴承的核心业务，为各个领域的客户提供配套的产品与服务，在安徽省及XX市轴承行业处于领先地位；公司建立完善了
18、全面、细致的质量管理体系制度并获得了相应的管理体系认证，近年来，公司注重外球面轴承的品牌营销，在消费者心中的认可度较高；公司为了开发具有自身特色的产品，组建了研发团队进行研究，通过努力，形成了多种具有千禧轴承特点的外球面轴承，在科技成果转化的同时，公司注重知识产权的保护，及时申请了相关的专利；公司积极开展技术创新，通过自主研发的方式，形成了具备新的竞争优势的各类产品，同时，公司注重管理创新，运用信息化的手段，组建了功能完善的管理系统，简化了管理流程，提高了管理效率。四、企业未来发展规划为了不断提高发展质量和水平，增强核心竞争力，我司计划在专业化、精细化、特色化、新颖化四个方面做出以下规划：1.
19、专业化方面。持续提升专业化生产能力，聚焦核心业务，寻求跨越发展。扩展公司业务地域范围，凭借过硬的产品质量和良好的品牌口碑打开国内市场，与更多的大企业建立长期合作关系。2 .精细化方面。不断提高企业的质量管控能力，提升精细化管理水平，积极申报省级品牌类认定项目，专注品牌营销，增强自身品牌影响力。3 .特色化方面。积极开展特色产品研发活动，增加研发投入经费，将企业持续建设为一个集研发、生产、销售于一体的大型轴承加工企业。为更好地增强企业的研发能力，公司将继续引进高层次科研人才，占据技术优势，同时，为了保护企业的知识产权，公司计划近期围绕轴承打磨等加工装置申请20多项发明专利，对企业的核心技术进行保护。4 .新颖化方面。不断开展技术创新，提升企业创新能力与水平。提高公司信息化应用水平，充分利用信息化与工业化的结合增强企业管理水平，切实实现两化融合，满足企业发展需求。
