《软件企业核心竞争力实践模型+准则+应用指南微软成功经验方法论总结专家授课+理论+案例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件企业核心竞争力实践模型+准则+应用指南微软成功经验方法论总结专家授课+理论+案例.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、软件企业核心竞争力实践模型+准则+应用指南微软成功经验方法论总结专家授课+理论+案例国家软件与集成电路公共服务平台(CSIP)和信息产业部一微软Windows/.Net软件实验室为您联合打造最具权威性、实用性的软件开发项目管理和方法论课程软件开发项目管理(MSF3.0)高级培训课程安排课程(D:微软解决方案框架结构一一MSF3.0(3天)时间、地点:2005年3月28日3月30日CSIP培训教室Dayl培训内容授课时间9:00-9:30报到接待9:30-11:00主讲:黄重斌主题:微软解决方案框架简介90分钟11:0011:15休息15分钟11:1512:30主讲:黄雷斌主题:MSF团队的组建
2、(1)75分钟12:3013:30午餐60分钟13:3015:00主讲:黄雷斌主题:MSF团队的组建(2)项目风险的管理(1)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲:黄雪斌主题:项目风险的管理(2)105分钟Day2培训内容授课时间9:00-10:30主讲:黄晓凌主题:项目生命周期的建立90分钟10:3010:45休息15分钟10:45-12:30主讲:黄晓凌主题:项目的启动105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-15:00主讲:黄晓凌主题:项目的计划(1)90分钟15:0015:15休息15分钟15:1517:00主讲:黄晓凌主题:项目的计划(2
3、)105分钟Day3培训内容授课时间9:0010:30主讲:黄雪斌主题:解决方案的开发(1)90分钟10:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲:黄重斌主题:解决方案的开发(2)105分钟12:3013:30午餐60分钟13:30-15:00主讲:黄雷斌主题:解决方案的稳定90分钟15:00-15:15休息15分钟15:1517:00主讲:黄雪斌主题:解决方案的部署课程总结105分钟课程(2):高级项目管理进阶和案例分析(2天)时间、地点:2005年3月31日-4月1日CSIP培训教室Dayl培训内容授课时间9:0010:30主讲:黄雪斌黄晚凌主题:项目管理进阶(1)90分钟1
4、0:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲:黄香斌黄晓凌主题:项目管理进阶(2)105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:3015:00主讲:黄雷斌黄晚凌主题:项目管理进阶(3)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲:黄雷斌黄晓凌主题:案例介绍及分组105分钟Day2培训内容授课时间9:0012:30主讲:黄重斌黄晓凌主题:案例讨论和分析150分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-16:00主讲:黄雷斌黄晓凌主题:案例演讲和评比150分钟16:00-16:15休息15分钟16:15-17:00答疑、颁发证书45分钟主讲嘉宾黄晓凌
5、微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师,项目管理专家(PMP),MSFPractitione;擅长领域:项目管理,软件过程,软件开发及实施。曾负责微软构架师2000培训,有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验,学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。黄雪斌微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师,项目管理专家(PMP),MSFPractitioner,;擅长领域:网络安全,软件工程,项目管理。曾负责微软构架师2000培训,有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验,学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。袁盛刚微软全球技术中心资深支持工程师。2000年7月毕业于南京大学获硕士学位,加入微软全球技术中心开发者支持组,帮助开发者解决各种技术难题、代码审查、性能测试及调优等。曾获微软优秀员工嘉奖。