发电设备标准化检修管理规定.docx

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1、发电设备标准化检修管理规定1 .目的为了进一步加强发电设备的检修全过程管理，规范检修管理程序，明确管理内容及要求，提高检修管理水平和机组检修质量，使公司的检修工作向程序化、规范化、标准化迈进，依据中国电力投资集团公司和黄河水电公司对发电设备检修工作的要求，结合公司实际，特制定本标准。2 .适用范围本标准适用于公司发电设备检修的全过程管理，主要是机组集中性的检修管理。3 .术语及定义3. 1A级检修AClassMaintenanceA级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理，以保持、复原或提高设备性能。4. 2B级检修BClassMaintenanceB级检修是指针对机组某些设备存在问题，对

2、机组部分设备进行解体和检修B级检修可依据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目.5. 3C级检修CClassMaintenanceC级检修是指依据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。6. 4D级检修DClassMaintenanceD级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修进行附属系统和设备的消缺外，还可依据设备状态的评估结果，支配部分C级检修项目。7. 5故障检修RunTillFailu

3、re(RTF)故障检修是指设备在发生故障或其他失效时进行的非支配检修。非支配停运的紧迫程度分为以下5类：第1类非支配停运一指机组需立刻停运或被迫不能按规定立刻投入运行的状态。第2类非支配停运一指机组虽不需立刻停运，但需在6小时以内停运的状态。第3类非支配停运一指机组可延迟至6小时以后，但需在72小时以内停运的状态。第4类非支配停运一指机组可延迟至72小时以后，但需在下次支配停运前停运的状态。第5类非支配停运一指支配停运的机组因故超过支配停运期限的延长停运状态。4 .标准化检修原则4.1 设备检修工作必需坚持“质量第一”的方针，切实做到应修必修，修必修好，使设备经常处于良好状态，确保平安经济发电

4、。4.2 检修工作要运用全面质量管理、牢靠性管理、系统工程、设备综合工程学等现代化科学管理方法，并按经济规律办事，在检修中推行创全优方法,把检修的质量、进度、工期、平安、节约(工料)与检修人员的主动性结合起来；促进检修管理水平的提高，提高检修质量和工效，缩短工期，保证设备平安经济运行。5,发电设备检修平安目标5 .1机组A、B级检修平安目标5.1.1 不发生公司平安生产目标中的12类事故。5.1.2不发生人身重伤事故。5.1.3不发生干脆经济损失超过2万元及以上的设备和检修施工器具损坏事故。5.2机组C级检修平安目标5.2.1不发生公司下达的12类事故。5.2.2不发生人身轻伤及以上事故。5

5、.2.3不发生干脆经济损失超过1万元及以上的设备和检修施工器具损坏事故。6 .设备检修后应达到以下基本要求6.1 设备各项性能指标达到设计标准或预期的标准；6.2规定的检修和试验项目都已完成；6.3设备完整无缺,缺陷消退,无渗漏；1.4 出力复原，效率较修前提高；1.5 爱惜及自动装置动作精确牢靠，主要监视仪表及信号指示正确；6. 6物见本色,保温完整,铭牌齐全,设备现场整齐；7. 7各项技术记录及三级验收单正确齐全。8. 机组检修后达到以下质量目标：8.1 检修机组投运，一次启动成功率达100%。7. 2各部轴承、油槽无漏油、甩油现象，冷却系统供油量、供水量满足设计要求。7.3油压系统、调速

6、系统、技术供水系统运行稳定、牢靠。7.4水轮发电机组主要部件允许偏差满足规范要求。7.5检修后规定期限内不发生非支配停运。7.6主爱惜投入率100%o7.7自动装置投入率100%o8.检修准备阶段8.1设备状况分析和项目落实检修部、检修分公司依据发电分公司检修支配和支配,组织各班组探讨，依据检修设备运行状况、上次检修遗留问题、查证的设备缺陷、技术监督数据、设备检修规程等进行综合分析，于签订托付书前（A级检修90天、B级检修60天，C级检修15天）提出检修的特别项目、安措项目、反措项目、重大技改项目和设备重大缺陷,报公司安生部和发电分公司安生部审查。对特别项目和重大技改项目提出施工方案、施工三措

7、和项目概算等资料。8.2托付书和生产工程合同的签订依据和发电分公司确定的检修项目，签订检修托付书。检修托付书明确设备名称、工期、开工日期、标准项目、特别项目和缺陷项目。生产工程项目签订合同，合同中应明确项目、平安、质量、进度、付款方式、违约责任等条款。检修托付书下达时间：C级检修开工7日前、B级检修开工30日前、A级检修开工60日前。8.3专用施工器具和的平安工器具的检查项目和标准8.3.1电气作业平安用具、工器具(I)保管存放应符合要求，存放位置和编号应对应；(2)运用前应检查接地线有无软导线断股、软线与线夹的连接部位是否牢靠、坚实；(3)检查有无磨损和拉扯，有无变形等。8.3.1.2绝缘手

8、套(1)应妥当保管，不得与酸、碱、油类、化学药品接触；(2)检查绝缘手套有无卷曲、机械损伤。8.3.L3绝缘靴(1)绝缘靴存放时必需与酸、碱、油类、化学药品隔离开，存放在柜内或特制的木架上；(2)检查外观有无破损，不得用做其他用途。8.3.L4验电器检查验电器的自动装置是否良好。8.3.L5手持式电动工具、移动式电动机具(1)外壳、手柄是否裂缝和破损；(2)爱惜线连接是否正确、坚实牢靠；(3)电源线是否完好无损；(4)电源插头是否无损；(5)电源开关动作是否正常、灵敏、有无缺损和裂开；(6)机械防护装置是否完好；(7)电气爱惜装置是否完好；(8)工器具绝缘电阻的测量不能小于下表规定的数值，单位

9、：M测量部位绝缘电阻I类11类m类带电零件与外壳之间2718.3.2机械作业平安用具、工器具8.3.2.1台钻、固定式砂轮机（1）检查固定、半固定密闭罩；（2）检查机械或电气的连锁装置；（3）检查自动或手动的紧急停车装置；（4）检查防止误动或误操作装置；（5）检查电动机外壳接地、接零是否良好。8.3.3高处作业平安用具8.3.3.1平安带、平安绳（1）平安带（绳）应贮存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸和尖锐的坚硬物体，不准长期曝晒；（2）检查绳索无脆裂、断股现象；（3）检查平安带各部接扣及全钾接处是否完整坚实。8.3.3.2平安帽（1）平安帽不应贮存在：酸、碱、高温、日晒、潮湿等

10、处所，更不行和硬物放在一起；（2）检查有无变形、帽壳出现裂缝、变脆等现象；（3）塑料帽、低胶帽不超过二年半；（4）玻璃钢（维纶钢）棉胶帽不超过三年半。8.3.4起吊设备检查通用标准8.3.4.1起重设备电气部分（1）清扫电动机，低压电器限制台外部，应无油垢及灰尘；（2）检查各电动机变压器制动器运转状况，温升不超过允许值，声音正常;（3）检查滑线、导线设备运转状况，无火花、弹簧压力适中；（4）检查各限制开关工作状况，无窜火、冒烟，触头无烧伤，动作灵敏；（5）检查各限位开关，动作灵敏、牢靠；（6）检查各限制屏，盘内无油污，绝缘良好。8.3.4.2起重设备机械部分（1）检查各转动部件润滑状况，按规定

11、周期加润滑油；（2）检查制动器、起升、变幅机构动作正常；（3）检查各齿轮箱，运转平稳无杂音，保证润滑；（4）检查各重点部位的基础螺栓，无松动；（5）检查各轴承温度，轴承温升不应超过规定值。8.4检修组织策划：8.4.1检修组织网络:8.4.1.1明确检修总负责、技术负责、质量负责、平安负责及发电水工专业、水轮调速专业、电气一次专业、自控专业、爱惜专业、电焊专业负责人、技术负责、平安负责人员等检修组织机构及各自主要职责。8.4.1.2明确检修质量验收组人员及主要职责；8.4.1.3明确车辆运输负责人及主要职责；8.4.1.4明确物资负责人及主要职责。下达工作指令8.4.2.1工作指令标准格式工作

12、指令编号：Q/JAS-JL-1028检修部：本指令适用于检修（包括更换、消缺）。在本次检修过程中，请按下列要求进行工作：1.工程类型：口检修安装口更换口消缺2.支配工期：年月日起先至年月日结束。共天3.限制工期：年月日起先至年月日结束。共天4.工程内容如下：4.1检修标准项目：4.2特别项目；4.3缺陷项目：4.4追加项目：平安监督与生产部专工：平安监督与生产部主任：副总经理：日期：日期：日期：8.4.2.2工作指令内容要求工作指令明确检修部门、检修设备名称及检修级别、支配工期、限制工期和检修项目。由安生部填写和审核，公司副总经理签发。8.4.3.1检修方案的内容及格式标准（1）封面格式*水电

13、站*号机组*级检修*项目检修方案发电分公司批准：检修部（分公司）审核：安生办审核：编制：黄河电力检修工程有限公司*检修部（分公司）（盖章）（2）正文：1）概况一主要叙述检修设备的参数、作用、安装位置和存在的问题。2）检修主要项目一明确此次检修的项目。3）实施方案一详细描述检修的详细方案4）相关要求一重点强调工艺要求和平安要求。5）所需的材料和人工。8.4.3.2检修三措的内容及格式标准（1）封面格式*水电站*号机组*级检修*项目检修三措发电分公司批准：检修部（分公司）审核：安生办审核：编制：黄河电力检修工程有限公司*检修部（分公司）（盖章）年月日（2）正文:1）平安措施2）技术措施3）组织措施

14、检修进度网络图依据确定的检修工期，提出检修综合进度(编制网络图包括每个工序的工期、天数，可能提前的天数和各工序之间的关系)。安生办组织平衡，编制检修总进度(网络图)，安生部审核并报发电分公司批准。8. 4.3.4检修方案、三措和检修进度网络图上报时间(1) C级检修开工前3天报发电分公司批准；(2) B级检修开工前15天报发电分公司批准；(3) A级检修开工前30天报发电分公司批准。(8) 4.3.5检修现场定置图(1)机组进行A、B级检修，在安装间摆放机组部件、各种专用工具由检修部绘制检修现场定置图，经安生部批准后，严格按定置摆放。(2)检修拆卸下的零星小部件和工具箱，应依据公司机组检修维护

15、文明生产规定要求，摆放整齐。(3)绘制检修现场定置图要对现场检修通道、地面承重等状况综合考虑，做到机组部件摆放整齐、美观。8. 4.4检修文件包准备依据公司检修文件包实施细则，准备检修文件包，文件包应包括以下内容:发电企业名称机组设备检修文件包清单版次：共页序号名称内容备注1检修任务单1、检修支配；2、工作许可；3、检修后设备试运行支配；4、检修前交底（设备状况、以往工作教训、修前主要缺陷、特别项目的平安技术措施）。可依据须要增减部分项目2修前准备1、设备检修所需图纸和资料；2、主要设备配件和材料清单；3、工具准备（专用工具、一般工具、试验仪器、测量器具等）。3检修工序、工艺1、工作是否许可；

16、2、现场准备；3、拆卸与解体、检修、复装阶段的工序和工艺标准；4、检修记录整理；5自检；6、结束工作。4工序修改记录依据详细状况5质量签证单质检点签证、三级验收6不符合项处理单7设备试运行单试运行程序、措施8完工报告单1、检修工期；2、检修主要工作；3缺陷处理状况（含检修中发觉并消退的主要缺陷）;4尚未消退的缺陷及未消退的缘由；5、设备变更或改进状况、异动报告和图纸修改；6技术记录状况；7、质量验收状况；8设备和人身平安；9、实际工时消耗记录；10、备品配件及材料消耗看法；11总体检查和验收。检修平安管理策划标准8.4. 5.1明确检修部门行政正职、各级平安生产管理人员和各级生产人员的职责。8

17、.5. 5.2参照公司制度，结合部门检修实际特别工器具和常用工器具的平安运用规定。8.4.5.3参照公司制度，结合部门检修实际高处作业、起重作业、焊接作业平安工作规定。8.4.5.4参照公司制度，结合部门检修实际大件设备起吊作业平安规定。8.4.5.5参照公司制度，结合部门检修实际进入发电机风洞、蜗壳、尾水管内作业工作规定。8.4.5.6参照公司制度，结合部门检修实际搭设脚手架作业平安工作规定。8.4.6检修文明生产管理策划8.4.6.1检修现场文明生产通用标准（1）各参加检修工作的单位或部门，按检修项目的活动划定检修区域,主设备和主要附属设备的检修区域报发电公司设备检修主管部门批准。（2）检

18、修工作起从前，检修单位或部门应开工作票，明确检修的工作范围，检修工作负责人和检修工作时间以及必要的平安措施。（3）各参加检修工作的单位或部门必需明确检修区域的负责人，负责文明生产的工作。（4）几项检修工作共用一个检修区域时，应明确一个区域总负责人协调管理，各检修项目的区域负责人应各负其责，相互协作，共同做好该区域的平安文明管理工作。检修现场的文明生产工作的基本要求：（1）检修区域应设置围栏或者警戒线，挂警示牌和标记牌。（2）检修人员进入生产现场（办公室，限制室，值班室和检修班组室除外）必需带平安帽,着装符合电业平安工作规程要求,正确佩戴岗位标记,特别工种还必需穿专用防护工作服和面具,作业现场秩

19、序井然。（3）检修人员联系工作，回答问询,应主动热忱,耐性细致,礼貌待人。（4）检修现场要有定置管理制度和现场定置图，各种图纸,记录本,登记本,工器具,材料,检修设备的部件均按图整齐摆放，公共物品不受损坏。（5）检修工作的各种技术图表，质量标准,平安标语要统一，美观.各种标示牌应悬挂整齐。(6)按检修项目的实际状况,制定劳动爱惜措施，并监督实施。(7)重要设备检修区域,如发电机大修现场等，应设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记，防止工具，异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止入内，进入检修区域的人员需佩带统一编号的胸卡，以便登记。(8)每天收工前清扫现场,做到工完料尽场地清。

20、作业现场内禁止吸烟。(9)搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板,橡皮等物，防止损坏地面。(10)检修工作中要留意对成品的爱惜。（三）检修工作中禁止在走廊和楼梯平台堆放物品，禁止在正在运行的设备旁边休息和长期停留。(12)检修工作中要刚好清理被检设备和检修现场,保持并维护检修区域和生产场所的清洁,文明状态，检修工作完成后,做到工完,料净,场地清。(13)检修工作完成后，要求设备见本色，设备铭牌,标牌,编号，转动方向标记齐全,清楚，无积灰，积垢，积油，无污迹，无漏泄点。(14)检修工作完成后，要求管道保温良好，不超温;油漆或者保温铝皮良好,管道涂色和色环,介质名称，流向标记齐全,清楚。(1

21、5)严格实行垃圾分类,特别要防止化学药品，废油，废电池等对环境造成危害的物品干脆进入垃圾箱.发觉问题，要刚好实行措施，使问题得到快速弥补,并记录详细状况，包括订正后的效果。(16)检修工作结束后的棉纱，保温材料等易燃易爆废弃物要合理处置.在检修工作中要随时预防发生严峻污染环境的事故.检修工作中要随时预防发生严峻污染环境的事故。8.4.6.3严格执行公司设备检修维护文明生产工作规定8.4.6.4检修现场看板管理(1)检修现场设置组织管理机构图板；(2)检修现场设置工序流程图板；(3)检修现场设置工期进度图板；(4)检修现场设置A、B级检修定置图；(5)设置每日工作支配图板。质量验收策划评定优良的

22、项目(要具备以下全部条款)(1)全部执行规定的检修项目，无漏项；(2)符合检修质量标准的规定；(3)设备外表完好、油漆齐全、设备编号、标记清楚坚实、介质流向色环齐全、清楚，屏柜内接线整齐美观，屏柜内无积灰、无杂物、柜门关闭严密，电缆封堵良好；(4)检修中无不合格和返工的项目；(5)检修和试验记录、图纸及验收记录齐全，字迹端正清楚；(6)试运转工作正常，各项达到国标、行业标准或本企业标准的优良水平。评定”合格”的项目(要具备以下全部条款)(1)全部执行规定的检修项目；(2)检修质量基本符合质量标准的规定，个别项目因质量不合格而返工一次，但经检修后达到检修质量标准；(3)设备编号，标记清楚坚实，设

23、备外表完好，保温完整，油漆尚可；(4)检修和试验记录、图纸及验收记录齐全，某些方面虽有欠缺但阅历收人员指出后能补全改正；(5)设备试运转状况正常。具备以下条款之一，评定为不合格”项目(1)检修项目未能全部完成且未经过主管领导批准；(2)个别项目的检修质量不能达到质量标准；(3)检修质量分项评价“不合格”大于两项，经返工只能达到“合格”标准；(4)检修和试验记录、图纸及验收记录不按规定填写，或记录不全；(5)设备试运转状况不正常。检修材料准备依据检修项目进行支配编制、订货选购、运输、验收和保管、不符合项处理、记录与信息等工作。主要材料、大宗材料、重要配件的支配要慎重对待，细致详细计算，支配正确率

24、至少应达到85%以上，争取达到95%；材料落实完成时间：C级检修开工5日前、B级检修开工15日前、A级检修开工30日前。检修材料与备品备件管理通用要求1)检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。2)应细致编制检修材料消耗定额、备品备件消耗定额、事故备品储备定额,并按规定程序审批后执行。3)检修物资需用支配应有专人编写，内容包括物资名称、规格、型号、支配数量、交货期、价格、库存状况、选购数量、到货期、特别物资的举荐厂家及技术要求和质量要求等。待公司物资管理软件正式实施后检修材料与备品配件管理接受计算机及网络技术，实现网上编制、审批支配，网上查询库存物资，对备品备件的管

25、理接受A、B、C分类法。4）依据检修、更改、工程等支配提前准备相关备件，对于一些加工难、加工周期长、材质特别和重要的配件应提前半年或作年度支配，一般配件只须要提请季度及月支配。5）细致抓好物资到货、入库和领用三个环节，细致执行验收制度，并依据实际状况邀请有关科研院所和技术支持机构帮助做好验收工作。6）为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应实行相应的措施，保管精密备品备件应充分留意温度、湿度和阳光照射等因素的影响，金属制品做好防腐工作。7）对重要的物资或备品备件应支配专人到生产厂家做好监造工作。8）备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关，重要、特别备件可请有关专家共同验收。9）

26、特别项目所需的大宗材料、特别材料、机电产品和备品备件，应编制特地支配、制定技术规范书，并按集团公司和黄河水电公司有关规定进行招标选购。10）三年检修滚动规划中提出的重大特别项目经批准并确定技术方案后，应及早支配备品备件和特别材料的招标、订货以及内外技术合作等事宜。11）标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行：特别项目的检修材料和备品应有专人编写支配，经有关部门审核后执行。8.4.9全体检修人员和有关管理人员应学习质量手册、检修文件包、平安规程等，明确检修质量标准和平安措施，并经过考试合格后上岗。8.4.10检修准备评估。检修前对检修准备阶段中的各项工作进行评估。检查检修

27、准备工作的落实状况；班组应明确分工，特别项目应向施工人员进行技术交底，还应检查运用工具的平安牢靠性；不合格的不准运用。9.检修实施阶段9.1现场检修协调会检修开工后应由发电分公司主持召开检修工作协调会（会议周期由发电分公司和检修单位协商确定），平衡协调各有关单位的检修进度，备品备件材料供应等，有关单位主管检修的领导和检修专工参加，依据检修状况,探讨确定增减检修项目和内容，落实检修方案。9.1.2检修单位应每天召开一次检修碰头会，了解驾驭当天检修进度，协调解决存在的问题，布置次日工作。9.2各级管理人员现场平安文明生产职责9.2.1公司平安监督与生产部现场检查职责及检查标准9.2.1.1公司平安

28、监督与生产部现场检查职责9.2.1.2依据检修任务，负责制定平安生产检查表，检查各生产部门贯彻执行国家平安生产法律、法规，中电投集团公司、黄河水电公司各项平安指示、要求及规定，公司各项平安生产规章制度的状况。9.2.1.3负责检查各生产部门平安例行工作开展状况。9.2.L4负责检查各生产部门设备缺陷消退、平安生产隐患整治及生产事故预案制定与落实。9. 2.1.5负责检查各生产部门规章制度制定及落实。9.2 .1.6负责检查各生产部门在检修、维护工作现场的组织管理、平安、文明生产管理。9.3 .1.7负责检查各生产部门办公、生产区域、后勤基地及库房防火、防盗管理。9.2.1.8负责对现场检查出的

29、问题与生产部门领导进行沟通，向公司领导汇报，并下达书面改进建议和考评通知。9.2.2公司平安监督与生产部现场平安检查内容9.2.2.1检查部门平安例会、分析会、平安网会开展状况；抽查各班平安活动日开展状况，并签署改进建议。9.2.2.2检查设备缺陷的处理状况，重大缺陷是否刚好组织消退并按规定汇报，待消缺陷是否制定消缺支配。9.2.2.3检查是否依据设备现状和公司相关要求，完善生产事故预案制定并细致落实。9. 2.2.4检查部门是否依据实际，开展部门建章立制工作。9.2. 2.5抽查班组班前、班后会是否按公司要求细致开展。9.2.2.6检查部门、班组管理人员是否按公司规定进行现场检查，并填写相关

30、记录。9.2.2.7检查工作票、动火票执行是否符合安规及公司工作票、动火票管理规定。9.2.2.8检查平安工器具、电动、风动工具准备及现场正确运用状况。9.2.2.9检查现场平安措施布置：电、油、水隔离措施、防止转动措施、四周环境等有无紧急。9.2.2.10检查作业人员有无违章现象，高空、起重、交叉、动火、脚手架作业等重点跟踪检查是否符合公司机组检修维护平安工作规定。9.2.2.11检查工作现场临时电源、风源、油水管路布置、墙、地面防护，现场作业环境、照明、各种标示及卫生，工作人员着装是否公司机组检修维护文明生产规定的要求。9.2.2. 12检查办公、生产、生活区域及库房防火、防盗管理。9.

31、2.2.13检查交通平安管理、驾驶员平安教化培训及遵章守纪状况。各分公司、检修部现场检查职责及检查标准9.2.3. 1分公司、检修部经理、生产副经理的职责负责执行并监督公司各项平安生产规章制度，要求检查范围到位、检查要求到位、整改到位。负责部门及各专业班组设备运行、设备检修、维护工作现场人、机、物存在的平安隐患的检查、分析、整改工作。负责部门及各专业班组对担忧全现象依据“四不放过”的原则进行考评，并报安生部。负责对部门检查中发生的平安隐患、设备缺陷刚好整改和消退，并检查运行设备区域是否存在有缺陷和潜在的紧急性。细致落实公司各级人员平安生产职责规定中的职责。9.2.4. 公司、检修部经理、生产副

32、经理现场平安检查内容检查班前班后会的开展状况及紧急点分析预控活动。巡回检查各个工作面上的平安文明生产工作，刚好订正违反安规和公司平安文明生产管理制度的行为。检查两票执行状况（包括填票、审票、布置检查平安措施、宣读工作票、两票合格状况）。监督检查班组兼职平安员工作开展状况，充分发挥班组平安员的作用，每月不少于二次参加或检查班组平安活动，提出改进看法。检查工作现场是否将运行设备和检修区域进行隔离；检查是否工作现场环境进行了防护。检查工作现场是否对工器具、备品备件进行了定置摆放；检查是否做到了工完、料净场地清。检查作业班组对重大检修项目“三措”的学习和现场执行，检查现场组织管理人员是否到位、职责是否

33、明确、清楚、措施是否齐全。检查设备缺陷是否刚好消退，并检查运行设备区域是否存在有缺陷和潜在的紧急性。临时工上岗前是否进行了平安教化，是否在正式职工的带领下作业。9.2.5. 公司、检修部平安监督与生产办公室主任（副主任）、分场主任（副主任）、专职平安员的职责经常深化检修、维护现场，监督检查本部门“两票三制”执行状况，督促班组开展反“三违”工作。9.2.6. 2.5.2检查平安、文明生产状况及消防工作，刚好制止担忧全、不文明生产行为并提出指责或处理看法，并填写现场平安监察记录；对监督检查中发觉的重大问题和隐患刚好下达平安监督整改通知书，限期解决，并向部门主管领导报告，刚好向平安与生产技术部书面汇

34、报。9.2.5.4细致落实公司各级人员平安生产职责规定中的职责。9.2.6分公司、检修部平安监督与生产办公室主任（副主任）、分场主任（副主任）、专职平安员现场监督检查主要内容9.2.6.1检查工作人员是否正确佩带和运用合格的平安防护用品。9.2.6.2检查工作负责人是否持票工作，各项平安措施是否满足现场工作须要。9.2.6.3检查工作人员运用的平安工器具是否在运用前进行了检查，能否正确运用。9.2.6.4检查所运用的电动、风动、用电设备有无平安爱惜装置，是否存在有平安隐患。9.2.6.5检查登高作业所运用的脚手架是否合格，是否存在平安隐患。9.2.6.6检查动火作业是否配备消防器材；检查是否真

35、正落实执行“三措”平安措施。9.2.6.7对部门进行的起重作业、动火作业、高空作业、交叉作业、尾水管搭设脚手架作业和打磨作业等具有紧急性的作业必需重点跟踪检查。9.2.6.8监督检查临时电源、风源、加排油管路布置、管理是否符合公司平安文明管理制度的要求。9.2. 6.9监督检查现场文明生产工作，墙、地面防护、工器具摆放、分解部件定置摆放、卫生清扫等是否符合分公司平安文明生产管理制度的要求。9.2.6. 10检查楼梯、平台拦杆、工作平台、地沟孔洞的盖板是否坚实完整,厂房照明是否良好。组织部门平安网活动，参加分公司、部门平安生产例会。监督检查班组兼职平安员工作开展状况，充分发挥班组平安员的作用，每

36、月不少于二次参加或检查班组平安活动，提出改进看法。9.2.7. 12每日填写现场平安监察记录。9.2.7生产部门各班组长现场平安检查职责9.2.7.1各班组长是班组在现场平安生产的第一责任人，对本班组的人身、设备平安及文明生产负管理责任。9.2.7.2依据公司平安例行工作制度要求，细致组织开展好班前、班后会。9.2.7.3每日检查本班组全部工作面上的平安文明生产状况，刚好订正、制止担忧全文明生产状况，并提出考核看法报部门领导。9.2.8生产部门各班组长平安检查内容9.2.8.1检查本班组全部工作面上的工作负责人、工作班成员人力支配是否满足当日工作须要，人员精神状态是否有影响平安生产的隐患。9.

37、2.8.2检查本班组全部工作面上的工作负责人开工前是否向工作班成员交代平安留意事项、紧急点及限制措施，做到工作班成员人人清楚。9.2.8.3检查本班组全部工作面上的工作，平安措施是否满足当日工作的平安须要，工作环境是否存在有紧急因素。9.2.8.4每日巡回检查本班各个工作面上的平安文明生产工作，刚好订正违反安规和公司平安文明生产管理制度的行为。9.2.8.5监督检查班组在现场运用的平安工器具，是否在运用前进行了检查，能否正确运用。9.2.8.6对本班进行的起重作业、动火作业、高空作业、交叉作业、尾水管搭设脚手架作业和打磨作业等具有紧急性的作业必需重点跟踪检查。9.2.8.7检查本班组人员高空作

38、业是否正确运用平安带，进入现场作业有无不戴平安帽和穿高跟鞋现象，着装是否符合要求。9.2.8.8检查临时工是否在正式职工的带领下作业。9.2.8.9检查本班现场文明生产工作，如：临时电源、风源、加排油管路布置、管理；墙、地面防护、工器具摆放、分解部件定置摆放、卫生清扫等是否符合公司平安文明生产管理制度的要求。工作负责人的现场平安职责9.2.9.1正确平安的组织工作，合理支配工作班成员。9.2.9.2结合实际开展紧急点分析预控工作，并对工作班成员进行平安思想教化。9.2.9.3督促、监护工作班成员细致执行安规和公司、部门各项平安生产管理制度。9.2.9.4负责检查工作票平安措施是否满足现场平安须

39、要，开工前向工作班成员交代平安措施、留意事项及紧急点限制措施。工作负责人现场平安检查范围检查工作票平安措施是否满足现场平安须要，连续多日的工作，必需每天检查平安措施是否变动。每天询问工作班成员是否清楚当日工作项目的平安措施、留意事项及紧急点限制措施。检查工作班成员高空作业是否正确运用平安带，进入现场作业有无不戴平安帽和穿高跟鞋现象，着装是否符合要求，人员精神状态是否有影响平安生产的隐患。检查工作班在现场运用的平安工器具，是否在运用前进行了检查，各成员能否正确运用。检查本工作现场文明生产工作，如：临时电源、风源、加排油管路布置、管理；墙、地面防护、工器具摆放、分解部件定置摆放、卫生清扫等是否符合

40、分公司平安文明生产管理制度的要求。9.3设备解体9.3.1检修人员到现场拆卸设备，应带全所需的工机具与零星耗用材料，并应留意现场的平安设施（如脚手架、平台、围栏等）是否完整。9.3.2应依据检修文件包的要求，拆卸需解体的设备，并应做到工序正确、工艺正确、运用工具、仪器、材料正确。对第一次解体的设备，应做好各部套之间的位置记号。9.3.3对拆装困难的设备，如工序环节紧密相连的，则应对每一工序列出需测量的项目，一个工序完成，测量项目阅历收后，方进行下一道工序。9.3.4拆卸的设备、零部件，应按检修现场定置管理图摆放，与系统连接的开口部分，应封好。9.3.5设备解体完毕（或每天每班工作结束），应做好

41、工作现场的清洁工作。9.3.6解体工作需分班进行的，则应建立交接班记录薄，详细写清每班的工作内容、测量的技术记录内容、发觉的问题。每班规定的工作内容，应当班完成，不能完成的，应写明缘由。9. 4设备检查9.4. 1设备解体检查应做到查早、查深、查全、查细。对检修工作量大、工艺困难的工作应及早检查，使问题尽快暴露。设备解体后，应做好清理工作，刚好测量各项技术数据，并对设备进行全面检查，查找设备缺陷，驾驭设备技术状况，鉴定以往重要检修项目和技术改造项目的效果。对于已驾驭的设备缺陷应进行重点检查，分析缘由。9.4.3依据设备的检查状况及所测的技术数据，比照设备现状、历史数据、运行状况，对设备进行全面

42、评估，并依据评估结果，刚好调整检修项目。9.4修理和复装9.4.1设备的修理和复装，应坚持“质量第一”的方针，严格依据工艺要求、质量标准、技术措施进行。9.4.2设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消退，阅历收合格，才可进行复装。复装时应做到不损坏设备、不装错零部件、不将杂物遗留在设备内。9.4.3对限制系统、电气的一次线、二次线，确定要做到对号入座，并应经过测试无误。9.4.4复装的零部件应做好防锈防腐蚀措施。对转动机械，应按规定的牌号加入润滑剂。9.4.5设备原有铭牌、罩壳、标牌、设备四周因影响检修工作而临时拆除的栏杆、平台等，在设备复装后，也应刚好复装。9.4.6设备解体、检查

43、、修理和复装的整个过程中，应有详尽的技术检验和技术记录，字迹清楚，数据真实，测量分析精确，全部记录应做到完整、正确、简明、好用。9.5质量管理和验收9.5.1实行质检点和三级验收相结合的方式。全部项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制。9.6平安管理9.6.1设备检修过程中应加强平安管理，落实各项平安措施，定期召开平安分析会，加强平安教化，确保检修过程中的人身与设备平安。9.6.2每天组织平安员对检修现场进行平安检查，对不符合平安规定的，应刚好指出，限时更正。9.6.3对起重搬运、高空作业、带电设备工作等易发生人身事故的作业，工作人员应在每天开工前对机具、脚手架、防触电措施等进行检查

44、，确认符合要求，方可起先工作。9.6.4对重大特别项目的平安措施，在施工前应对检修人员进行现场交底，并应检查各项平安措施已落实，才可允许进行工作。9.7分部试运行、冷态验收、整体试运行及报竣工9.7.1分部试运行应在分段试验合格，检修项目完成、质量合格，技术记录和有关资料齐全，并向运行人员进行交底，检修现场清理完毕，平安设施复原后，由运行人员主持进行。9.7.2机组检修后的冷态验收应在分部试运行全部结束、试运状况良好后，由发电分公司主持进行。重点对检修项目完成状况和质量状况以及分段试验、分部试运行和检修技术资料进行核查，并进行现场检查。9.7.3整体试运行的条件是：冷态验收合格，运行人员做好运

45、行准备，爱惜校验合格可全部投运，设备铭牌正确齐全，设备异动报告已全部交给运行部门并已组织运行人员学习，检修单位已将本次检修概况、设备变更、需运行留意的事项用书面形式向运行人员交底，防火检查已完成。上述条件完全具备后，发布启动和整体试运行确定。9.7.4整体试运行应在发电企业生产负责人的主持下进行，内容包括各项冷、热态试验以及带负荷试验。9 .7.5机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向电网调度报竣工。机组检修后报竣工的时间为发电企业正式将机组交付电网调度的时间。10 .检修总结10.1技术总结格式*水电站*号机组*级检修技术总结审核：编制：黄河电力检修工程有限公司*检修部(分公司

46、)(盖章)年月曰10.2技术总结内容10.2.1概述一对检修工作的全面描述；10.2.2组织机构和人员组成；10.2.3完成的项目清单一特别项目、技改项目、生产工程项目和追加项目清单；10.2.4专业技术总结：(1)检修设备概述一描述本专业设备名称、制造厂家、主要参数型号。(2)检修时间(3)检修项目一本专业完成的标准项目和特别项目。(4)检修项目完成状况一统计标准项目、特别项目、追加项目、缺(5)陷项目的支配完成数和实际完成数。(6)质量验收状况(7)检修前后的主要运行技术指标(8)检修工作评价(9)标准项目检修过程(10)特别项目检修过程(11)检修中消退的重大缺陷及实行措施(12)设备的重大改进内容和效果(13)检修后存在的问题和实行的措施(14)开机试验和试运行结果的简要分析(15)检查记录表、测量数据和试压数据10.3检修工作总结检修竣工后，从工期、项目、在生产和管理中出现的问题、实行的措施、管理中的良好实践、存在的不足和对应措施等方面进行总结。10.4检修资料归档检修竣工后，C级检修7日归档