变电站工程涉路方案.docx

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1、廊坊四岳11OkV变电站工程涉路（龙街连接线）施工方案编制单位：中国能源建设集团天津电力建设公司编制时间：2016年03月17日施工方案报审表建设单位项目经理：日期:注本表一式一份，由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各存份。廊坊四岳IlokV变电站工程涉路（龙街连接线）方案审批页意见审核人：日期：审核人：日期审核人：日期：审核人：日期：批准人：日期：编制时间:书目1.工程概述1。Ll任务依据11 .2工程概况11.3编制依据32 .组织状况4。2.1项目组织状况42. 2施工单位项目组织43.主要工艺施工方法。73. 1主要工艺7。3.1 .1工艺流程图73.2 施工方法74.质量、平安

2、及环境爱惜措施及风险对策94.1专项施工方案编写94.2质量保障体系9。4. 3平安保障体系114. 3.1平安保障组织机构11。5. 4环境及文明施工保障体系135.应急预案。155.1 编制依据155. 2相关的应急预案16。5.3适用范围错误!未定义书签。5. 4编制原则16。5. 5紧急源评估165.6应急组织机构17。6. 7突发天气应急处置171 .工程概述1. 1任务依据本项目批复文件编号廊发改能源【2012】393号,主要为提高旺村镇及周边地区的供电牢靠性,建立本IlOkV变电站工程。合同额1091.72万元。1.2工程概况1.2. 1工程位置本工程位于省道龙街连接线K3020

3、路段处右侧增设平面交叉道口一处共30m。地质状况依据区域构造分析：道路旁边区域相对稳定,地震活动相对较弱。道路旁边区域无难以克服的不良工程地质作用，不存在压矿问题。道路旁边区域地貌类型为低山丘陵,呈开阔平缓丘陵状，地层结构较为简洁,上部为薄层粉土，下部为花岗岩。依据中国地振动参数区划图（GBI8306-2015）,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g地振动反应谱特征周期为0.4Oso场地土类型为岩石或坚硬土,场地类别为I类,属抗震有利场地。地基强度较高,承载力特征值fak一般大于30OkPa,地基土力学性质较好，均可接受自然地基方案。1. 2.3水文状况当地水位一般为1m。气象

4、条件（依据大城气象局统计资料）年平均气温11.7夏季（6、7、8月）平均最高气温29.6冬季（12、1、2月）平均最低气温-7.7极端最气温39.6极端最低气温20.7最热（7月）月平均气温最冷（1月）月平均气温26.2-4.7向常年主导风西南夏季主导风向东南冬季主导风向北、西南年平3.4ms30年一遇最大风速m/s年平均降水量3.2mm年最大降水量2.5mm年最196.7mm一昼夜最大降水量00.0mm最大积雪厚度0.Ocm土壤最大冻土深度均风速23.75893小降水量220. 0. 6m1.2.5设计状况站址位于河北省廊坊市大城县。站区建筑物有生产综合楼、主变压器、GlS区、警卫室、水泵房

5、。生产综合楼接受钢筋混凝土框架结构；水泵房接受砖混结构。站址南侧约55f龙御途翩意蹴喇前做法:地面开挖500mm夯实;3：7灰300厚夯实况嘛璃健魏雌穗戏泛水。道路下为40OmnI混凝土排水涵管。_30Onml厚碎石基层1.2.6所涉道路状况去重道路南侧有及道路平布麻/先建筑物,所涉路段为直线段,路基段为填方段。所涉道晞等级为四级公路双向双双道双道路结构为下图:22OnIm厚C30混凝土面层Iooo素土压实R35口一批丕1程设计进宓QX MS X X/XkS、I 一 ,:. .b道路从该公路引接”须要律龙街连接版案3004000,300IKmo15Omm厚C25混凝土稳定层30Omm厚碎石基层

6、道路排水涵管设计:180mm厚沥青路面面层150mm厚C2 5混凝土稳定层30OnUn厚碎石基层素士压实 . i . , , / 道路延伸方向接近路口状况见下图:拟增开路口Ioooln1.2 .7平面布置状况K3+20处路段右侧,道路宽6米，两侧交口半径12m。1.3 编制依据公路工程技术标准(JTGBO1-2014)公路路途设计规范(JTGD20-2015)城市道路设计规范(CJJ37-2012)道路交通标记和标线(GB5768-2009)；公路交通标记和标线设置规范(JTGD82-2009)公路交通平安设施设计规范(JTGD812006)2.组织状况2.1 项目组织状况建设单位：国网冀北电

7、力有限公司廊坊供电公司设计单位：廊坊冠华电力设计有限责任公司监理单位:北京华联电力工程监理公司施工单位：中国能源建设集团天津电力建设有限公司2.2 施工单位项目组织2.3 2.1组织结构组织机构图如下：2.2.2组织机构人员职责项目经理：项目经理是落实廊坊四岳1IOkV变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表我公司全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺当进行。组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行。组织制订施工进度、平安、质量及造价管理实施支配，实时驾驭施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协

8、调等的总体状况,组织召开项目部工作例会,支配部署施工工作。对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等有关要求执行状况进行检查、分析及纠偏。项目总工：细致贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织相关施工作业指导书、平安技术措施的编审工作，组织项目部平安、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对担当的施工方案进行技术经济分析及评价;组织编制设备、材料供货支配。当工程项目平安和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作。技术员：细致贯彻执行有关技术管理规定，主动帮助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作;细致阅读有关设计文件和施工图纸

9、,在施工过程中发觉设计文件和施工图纸存在问题刚好向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理;编写和出版各工序施工作业指导书、平安技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导;在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施;负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；不断提高自身的业务素养,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。质检员：主动帮助项目经理全面负责项目实施过程中的质量限制和管理工作;细致贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参及编制符合项目管理实际状况的质量实施细则和措施，并在施工过程中

10、监督落实和业务指导;组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量状况,参加质量事故调查,提出事故处理看法；依据有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；组织进行隐藏工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作;完成项目经理支配的其他各项施工管理工作。平安员：主动帮助项目经理全面负责施工过程中的平安文明施工和管理工作,确保施工过程中的平安;细致贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程规范，结合项目特点制订平安健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实；负责施工人员的平安教化和上岗培训I,参

11、加项目总工组织的平安交底。参及有关平安技术措施等实施文件编制，审查平安技术措施落实状况；负责制订工程项目平安工作目标支配。监督、检查施工场所的平安文明施工状况，组织召开平安专业工作例会，总结平安工作；调查平安事故,提交调查报告,提出整改看法和防范措施。有权制止和惩处违章作业和违章指挥行为；督促并帮助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；开展平安施工的宣扬和推广平安施工阅历。综合管理员：负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、平安保卫工作；负责现场的接待和各种会议会务管理工作。材料员：严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和紧急品的保管，建立各种物资供应台账,做到

12、账、卡、物相符；以审定后的设备、材料供应支配为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作；负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对及检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件;负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作;做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。2.2.3人员、材料、设备投入状况序号人员资格要求人数工程负责人有组织协调实力,有现场管理阅历1工程师熟悉土建结构的施工，有组织才能1技术员熟悉施工图及施工技术验收规范1测量员熟悉导线测量定位测量方法，熟悉各种测量仪器的操作1平安员熟悉电力建设平安工作规程，现场阅历丰富

13、1质检员熟悉1OkV100OkV变电（换流）站土建工程施工程施工质量验收及评定规程1挖掘机司机经过专业培训考试合格，持证上岗1运输车司机经过专业培训考试合格,持证上岗振捣工经过专业培训考试合格，持证上岗O瓦工对所施工的项目技术要求清楚,技能娴熟3壮工身强体壮512木工对所施工的项目技术要求清楚,技能娴熟序号材料规格数量混凝(m3)C250模板（m2）1500*4000序号机械规格数量1挖掘机（台）/12自卸汽车（台）/23振捣棒（个）/22.2.4工程规模本工程为站外道路55m,土方开挖Ioom3,回填4Om3,混凝土路面60m3O2. 2.5进度支配支配开工时间：2016年5月10日完工日期

14、：2016年6月10日工期30天3.主要工艺施工方法3.1 主要工艺3.1.1 工艺流程图定位放线-一路基施工一碎石垫层一混凝土稳垫层一水泥混凝土3. 2施工方法1、放线道路施工前,依据设计的平面及高程，进行测量放线撒灰线确定土方开挖边线，中心偏差小于5mm,高程偏差小于3mm。2、涵管垫层施工清理杂土，如遇腐蚀图需用3:7灰土换填,垫层接受2OOlnm细沙分层施工，垫层厚度600mm,并随四周回填土分层夯实。3、涵管上部施工涵管回填高度及四周地坪一样时应接受原土回填，分层厚度50Omnb夯实。上部增加过梁,过梁出涵管直径两侧各500mm,接受C30混凝土施工。4、路基施工：在推土机或平地机微

15、小平土的同时，限制合适的含水量，然后压路机碾压,这样达到匀整一样的平整度。限制碾压速度。通常压路机进行路基压实作业行驶速度限制在4KM/h以内，确保碾压速度匀整,碾压轮迹重叠，前后两次轮迹要重叠2030cm。当接受多个施工段同时施工时，压路机碾压轮必需超过相邻施工段的接茬处。压路机碾压时,应遵循先轻后重、先稳后振、先慢后快、先边后中、先高后低以及轮迹要重叠等原则，且碾压轮应超过相邻两施工段的接缝。碾压进应顺道路中心线方向进行。碾压速度匀整,轮迹重叠宽度，二轮压路机为30CM,三轮压路机为后轮宽度的一半。土路基压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象。若下层未达到压实要求,不得铺筑上层,压路

16、机压不到的部位，应用小型机夯实。要求：素土压实系数大于0.97,砂含量小于2%。5、碎石垫层碎石垫层接受级配砂石，压路机碾压,表面平整,本层未达到压实要求,不得铺砌上层。要求:碎石基层应平整、坚实，无显著轮迹、波浪。6、混凝土稳定层运至浇筑现场的混凝土,干脆倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补匀整,有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁杷子把混合料杷散,然后用铲子、刮子把料钿散、铺平，在模板旁边，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右。先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器犬牙交织全面

17、振捣,且振捣时应重叠1020cm,然后用振动梁振捣拖平。要求：混凝土稳定层施工表面平整度小于3mm,顺直度小于5mm,中心线偏差小于5mm路面无起砂漏浆,大面积气泡,抗压强度大于25MPa07、混凝土面层施工摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右。先用插入式振捣棒振捣,再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器犬牙交织全面振捣，且振捣时应重叠1020cm,然后用振动梁振捣拖平。要求：混凝土面层外观质量检查应平整，坚实，强度大于3OMPa,平整度小于2mm,顺直度小于2mm,中心线偏差小于3mmo4.质量、平安及环境爱惜措施及风险对策4.1 专项施工方案编写本工程不属于紧急性较大工程不

18、须要编写专项施工方案。4.2 质量保障体系4.2.1质量保障组织机构4.2.2质量组织机构人员职责1 .公司质量职责：公司领导建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。组织实施公司的质量方针、目标和支配;参予制定和实施项目工程的质量目标和措施。负责提出质量工作支配和加强质量管理的措施。2 .项目总工的质量职责：项目总工应深化现场巡察检查,对违规操作刚好进行制止;对质量管理不到位的现象刚好订正；对重大质量问题立刻报告项目部领导和相关部门处理。督促相关部门刚好做好技术检验、工程测量和观测工作。参加对分包单位的资质审查,按分包合同规定，对其施工质量管理工作进行监管。定期召开

19、质量例会，总结阅历和教训，制定对策措施。3 .质检负责人职责：监督施工人员按图、按章施工,发觉事故苗头,有权订正,必要时停止施工;对施工人员的自检状况进行检查，负责分部分项工程的质量检查评定验收签证工作，行使质量推翻权;刚好检查定位放线、隐藏工程,及业主、监理和设计单位进行签证工作；对原材料、半成品进行质量监督、检查,符合标准方可运用，监督执行成品爱惜制度；4 .2.3质量保障措施1、由专人负责道路施工质量检测和核验记录，并细致做好施工记录和隐藏工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。2、进行道路工程质量学问教化,提高工人的操作技术水平,在施工到面层时，由项目技术负责

20、人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。3、施工现场工程质量管理严格依据施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。4、回填土隐藏工程施工前，经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后刚好办理隐藏工程验收,方可进入下道工序的施工。5、严格把好材料质量关。道路工程施工前刚好做好工程所需的混凝土材料复试,材料没有检验证明，不得进入隐藏工程的施工。4.2.4质量保障制度1、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料。2、建立奖惩制度。3、完善质量教化保证体系4、健全监督管理制度4.3平安保障体系4.3.1平安保障组织机构项目绍理：高振总工程师:刘义彬工程管理部 刘兴

21、华质量管理部刘胜喜平安保卫部王进峰物资管理部张云峰综合管理部韩 力资料管理殷巍桦4.3.2平安组织机构人员职责UM/上冈位主要职责项目经理1、负责施工项目部各项管理工作，是本项目部平安第一责任人。2、组织建立本项目部平安管理体系,保证其正常运行，并主持项目部平安会议。3、组织确定本项目部的平安目标，制定保证目标实现的具体措施。4、定期组织开展平安检查、日常巡察检查，并对发觉的问题组织整改落实,实现闭环管理。5、负责组织对重要工序、紧急作业和特别作业项目开工前的平安文明施工条件进行检查，落实并签证确认。项目总工1、组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工平安技术方案，并在施工过程中负责技术指导

22、。2、组织相关施工作业指导书、平安技术措施的编审工作；组织项目部平安、技术等专业交底工作。3、组织项目人员检查或抽查工程平安管理状况，对存在的平安问题或隐患，落实防范措施。4、参及或协作项目平安事故的调查处理工作。平安员1、帮助项目经理全面负责施工过程中的平安文明施工和管理工作，确保施工过程中的平安。2、负责施工人员的平安教化和上岗培训1,参加项目总工组织的平安交底。3、负责编制平安防护用品和平安工器具的购置支配。负责建立项目平安管理台帐。4、负责检查指导施工队、分包队伍平安施工措施的落实工作。5、监督、检查施工场所的平安文明施工状况，组织召开平安专业工作例会，总结平安工作。6、督促并帮助蒜班

23、组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。7、开展平安文明施工的宣扬和推广平安施工阅历。施工队班长1、，对施工队（班组）人员在施工过程中的平安及健康负干脆管理责任。2、组织施工队（班组）人员进行平安学习。3、负责新进人员和变换工种人员上岗前的平安教化培训。4、组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。5、组织每天的“站班会”，班后进行平安小结。UU冈位主要职责6、督促施工队（班组）人员正确运用平安防护用品和用具。7、负责施工项目开工前的平安文明施工条件的检查、落实并签证确认。4.3.3平安保障措施1、平安警示。道路两侧设置锥形反光交通标；道路外侧,设

24、置防撞设施,如沙袋等。安装闪烁警示灯。2、减速装置。在两侧道路分别设置车辆减速垄5道，降低车辆通行速度。43、交通标记。道路来车方向Ikm范围内，依据规范分别设置前方施工车辆慢行、限速20、限速5、禁止超车等交通标记。4、隔离措施。道路施工作业面内，用混凝土隔离墩隔离双向行车路途，确保双向行驶车辆、行人各行其道。5、临时措施。配备确定数量的移动式交通标和道路施工标记牌，用于临时封道、改道。6玉专用物品。配备信号旗2付、夜间信号灯2把,供交通维护人员指挥、疏导路面交通使。1、在施工路口的上下游方向，依据要求刚好设置平安标记标牌，标牌设置要求醒目，易于视察。7、夜间施工，施工区域应有足够的照明，施

25、工路口刚好设置平安警示灯和爆闪灯。8、及交警部门保持联系，必要时由交警和交通部门中断交通,确保交叉路口施工平安。9、场地道路允许的状况下,在交叉路口施工前,刚好修通临时改道，在施工时,引导交通由改道通行。10、假如场地、道路状况不允许，在施工时,将实行临时中断交通，等梁板吊装完毕，确保平安后，方可开放交通的方案。11、项目部配备交叉路口施工专职平安员，对施工进行全过程平安管理。12、在施工前先按公路养护技术规范及公路养护平安作业规程的规定和要求设置警示区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区及终止区。警示区长度2km,且警示牌为4块;车道封闭上游过渡区的长度为IoOn1；缓冲区长度为100叫

26、工作区长度依据养护具体作业要求和现场状况确定；下游过渡区长度为5Om;终止区最小长度为3Omo锥形桶摆设原则为工作区及下游过渡区内摆设间距为5%上游过渡区内布设间距为2m,上游缓冲区内布设间距为2m。每一封闭区域内设置一名交通管制队长，负责本区域内平安锥、标记标牌的巡察，出现事故时的上报工作以及发觉平安隐患时的处理上报工作。13、每500M支配一名看护人员特地进行反光锥看护工作,在发觉倒伏及缺损时在确保平安的状况下刚好扶起或补充。看护人员必需运用青壮年工人。在扶起及补充作业时要留意视察双向通行区域内的车辆，待双向无车时快速到位并扶起及补充。标记、标牌残缺不能运用时刚好更换，出现破损时刚好修理,

27、版面模糊不易识别时更换版面。平安锥假如破损则刚好更换，反光膜出现破损或污染，反光面积小于1/2更换套皮，假如尘土遮盖严峻时刚好擦干净,保证平安锥的反光效果。封闭区两头的缓冲区内各设置二人进行平安设施看护及交通疏导，发觉有堵车迹象及有交通事故时快速报告并组织交通疏导。施工现场平安员佩戴平安员袖章，施工人员穿着工作服及反光服。4.3. 4平安保障制度1 .建立平安防护设施管理制度2 .建立违章限制制度3 .建立应急制度4 .建立平安监察制度5 .建立事故报告及处理制度4.4环境及文明施工保障体系4.4.2环境及文明施工组织机构人员职责L-Lf冈位主要职责项目经理1、负责施工项目部各项管理工作，是本

28、项目部文明施工第一责任人。2、组织建立本项目部文明施工管理体系，保证其正常运行，并主持项目部平安会议。3、组织确定本项目部的文明施工目标,制定保证目标实现的具体措施。4定期组织开展文明施工检查、日常巡察检查，并对发觉的问题组织整改落实,实现闭环管理。岗位主要职责项目总工1、组织相关施工作业指导书、文明施工技术措施的编审工作；2、组织项目部教化培训工作。3、定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程文明施工状况4、帮助项目经理做好其他及文明施工相关的工作。平安员1、帮助项目经理全面负责施工过程中的文明施工和管理工作。2、结合项目特点制定文明施工管理制度,并监督指导施工现场落实。3、负责检查指导施工队

29、、分包队伍文明施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。4、监督、检查施工场所的文明施工状况。5、开展文明施工的宣扬和推广文明施工阅历。施工队班长1、负责施工队（班组）日常工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的文明施工负干脆管理责任。2、组织施工队（班组）人员进行学习3、负责新进人员和变换工种人员上岗前的教化培训。4、每天检查施工场所的文明施工状况。4.4.3环境及文明施工保障措施1）配电设施电源布置平安、合理。2）平安防护设施标准化道路施工区域搭设标准围及道路隔离。3）施工废料和垃圾在工作场所依据实际状况设临时废料箱。对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人刚好进行清理。4）物料

30、摆放物料堆放、材料码放,统一标准,指定区域，且远离道路，划出界限，作好标识。进入施工区域的设备材料存放时间，不允许超过三天，并保证不影响交通。5）消防设施施工现场作业区域,合理设置、配备灭火器材。对设置的灭火器材应有防晒得措施,并定期实施压力检查。6）施工现场标牌、标记在施工现场设置整齐明显的施工警示牌,布置及道路两侧提示来往车辆。4.4. 4环境及文明施工保障制度施工现场设立卫生责任制文明施工统一标准制度建立资源节约制度5.应急预案5.1 编制依据5.1.1 法律法规和有关规定(1)中华人民共和国生产平安法(2)国务院平安生产委员会关于加强平安生产事故应急预案监督管理的通知(3)国务院有关部

31、门和单位定制和修订突发公共事务应急预案框架指南；(4)国务院生产平安事故报告和调查处理条例5.2 相关的应急预案(1)交通部交通建设工程重大生产平安事故应急预案(试行)(2)建设部建设工程重大生产平安事故应急预案5.3适用范围本预案适用四岳项目道路涉路施工的各类平安事故。5. 4编制原则1、以人为本,平安第一在应急工作中要首先保障施工工作人员及行人行车的生命财产平安，以最大限度削减人员伤亡作为首要任务。2、居安思危,预防为主建设工程重大生产平安事故坚持预防及应急相结合，以预防为主做好应对施工过程中平安事故的各项准备工作。平常加强培训和演练，接受科学的预防和应急处置技术,提高应急处理水平。3.快

32、速反应,协调应对预防和应急处置工作应快速反应,运转高效。项目部要及属地交警、路政部门密切协作,建立联动协调机制。充分发挥施工队和社会公众在应急处置中的重要支持作用。4、加强宣扬，提高意识施工队要加强对施工人员有关平安生产方面的宣扬和培训教化工作,提高施工人员自救、呼救和应对各类平安生产事故的综合素养,实现本工程平安生产的形式的持续、稳定、健康发展。5.5紧急源评估1、事故类型省道路面施工项目在其生产过程中存在着事故风险，其类型主要有：1）交通事故、交通拥堵、中断交通2）车辆事故、机械损害；3）人员意外损害；4）触电事故;火灾事故；5）环境污染事故；2、紧急源（点）结合本工程特点,依据项目存在的

33、事故风险类型、重大紧急源辨识结果、运用、贮存紧急性质以及可能引起事故的特点，确定相应的紧急场所（设备）为事故紧急源（点）。下列场所作为紧急源的主要考察对象：1、交通管制区段2、施工车辆、机械管理3、施工人员平安管理4、机械设备、物体打击5.6应急组织机构指挥中心是项目部各类重大事故的最高指挥机构，由项目经理、分管平安副经理、平安环境部、工程部、机料部、财务部等部门负责人组成。项目部应急救援机构组成如下：组长：高振铎副组长：刘义彬组员：刘兴华王进峰殷巍桦孙书纪张绪起指挥领导小组的职责：负责本单位或项目“预案”的制定和修订；组建应急救援队伍,组织实施;检查督促做好平安生产事故的预防措施和应急救援的

34、各项准备工作；组织和实施救援行动;组织事故调查和总结应急救援工作的阅历教训。负责事故现场的设备、物资、人员的救援工作,发生人员伤亡、火灾事故时，刚好联系医疗、火警部门进行救援,对现场伤员进行急救及简洁包扎处理。负责应急救援物资、车辆、机械保障。5.7突发天气应急处置大雾天气大雾充溢在大气中使视野不清,难以正确推断路上施工标记、标线或其他信号，能见度减弱，影响车辆行驶速度和平安,简洁造成交通堵塞，甚至发生事故。为尽可能避开上述危害，降低事故发生的可能性，大雾天气停止施To应急措施：、停止施工,无关人员撤离现场；(2)、无关施工车辆撤离现场；、设备停放区域用平安锥防护；(4)、在关键路段设置警示灯

35、，提示车辆留意平安；、加强看护管理，在保证人员平安的状况下，刚好扶起倒地的平安锥。5.7.2大雨天气大雨天气使视野不清，路面较滑，司机难以正确推断路上施工标记、标线或其他信号,能见度减弱，影响车辆行驶速度和平安,简洁造成交通堵塞。雨天的应急措施：、停止施工,无关人员撤离现场；(2)、无关施工车辆撤离现场；(3)、设备停放区域用平安锥防护；、加强看护管理，刚好扶起倒地的平安锥。5.7.3大风天气、停止施工、无关人员撤离管控现场；、对标记牌用沙袋或石块固定；(3)、对设备的顶棚等加固处理；(4)、对看护人员的帐篷加固处理；、对风口处的平安锥接受两个(或更多)叠放，以增加抗风实力。5.7.4紧急救援

36、当发生重大交通事故时,应立刻启动紧急救援系统，紧急救援任务包括:通过视察、巡逻、通讯等手段快速发觉突发事务，并确认事故类型、位置等信息；协调相关部门实行救援行动；依据事故类型，供应紧急服务，包括消防、救援、特种物品处理、故障车辆牵引、现场事故快速处理等。对于未发生人员伤亡的一般事故,可实行就近停放或快速转移事故车辆等处理措施。若发生人员伤亡等重大事故，救援车辆需快速到达事故现场。对于半幅封闭半幅双向通行施工段，救援车辆可利用对向封闭的半幅通行。对于封闭半幅某侧车道，另半幅正常通行施工段，救援车辆可利用硬路肩通行或在交通中断方向上逆向通行。当救援车辆到达事故现场后，应快速实施救援,然后依据就近原

37、则，转移至接近服务区或利用互通离开高速公路。事故处理完毕后快速复原交通。事故报告工地发生平安事故后,项目部除立交组织抢救伤员，实行有效措施防止事故快打爱惜事故现场，做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：由项目部在24小时内报告项目部经理和公司平安部；重伤事故:公司在接到项目部报告后2小时内报告上级主管部门，平安生产监督管理局公会组织。重伤三人以上或死亡一至二人的事故:公司在接到项目部报告后2小时内报告上级主管单位、平安监督部门、公会组织和人民监察机关，填报事故快报表,工程部负责平安生产的领导接到项目部报告后2小时应到达现场;死亡三人以上的重大、特别重大事故:企业应立刻报告当地市

38、级人民政府，同时报告市平安生产监督管理局、工会组织、人民监察机关和监督部门、企业平安生产第一责任人（或托付人）应在接到项目部报告后2小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。平安事故后,主动做好协作调查工作，要依据“四不放过”原则（即在调查处理事故时，必需坚持事故缘由分析不清不放过;事故责任和群众没有受到教化部放过；事故责任者没有受到肃穆处理不放过;没有实行切实可行的防范措施不放过的原则），坚持“三同时”（劳动平安设施要及主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用）的原则，细致查明事故缘由，分清责任，吸取教训，防止类似事故的重复发生。