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1、机电分公司关于开展调查研究工作的实施方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党的二十大精神持续走深走实，按照中央、省委、吉能集团公司、理矿公司党委的安排部署，经公司党委研究决定全面开展调查研究工作，作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容，以高质量调查研究成果,全面推动企业高质量发展。现结合实际，制定如下工作方案O一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕党的理论和路线方针政策、吉能、理矿公司党委重大决策部署的贯彻执行，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，突出问题导向和目标导向，促进公司领导班子成员带头深
2、入调查研究，不断深化对党的创新理论的认识和把握，善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，扑下身子干实事、谋实招、求实效，使调查研究工作同中心工作及具体要求紧密结合起来，更好地为公司改革发展贡献一份力量。二、基本原则（一）必须坚持党的群众路线，增进同员工群众的感情，真诚倾听员工群众呼声、真实反映员工群众愿望、真情关心员工群众疾苦，自觉向员工群众学习、向实践学习，从员工群众的创造性实践中获得正确认识，把党中央、省委省政府及公司的重大决策部署及具体要求变为员工群众的自觉行动。（二）必须坚持实事求是，坚守党性原则，一切从实际出发，理论联系实际，听真话、察实情，坚持真理、修正
3、错误,有一是一、有二是二，既报喜又报忧，不唯书、不唯上、只唯实。（三）必须坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题、善于发现问题，以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提出真正解决问题的新思路新办法。（四）必须坚持攻坚克难，发扬斗争精神，增强斗争本领，勇于涉险滩、破难题，知难而进、迎难而上，把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。（五）必须坚持系统观念，深入实际、深入基层、深入员工群众调查了解情况，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进企业改革发展。三、调研内容要聚焦习近平总书记关
4、于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，结合贯彻落实公司四届五次职代会精神，紧扣制约公司高质量发展的重点难点问题，立足职能职责，围绕做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新形势新情况的前瞻性调研、重要工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，突出重点直击要害，重点围绕以下10个方面。1 .深入贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神、关于国企改革发展和党的建设系列重要论述精神，深化改革、转型发展各项工作落实的主要情况和重点问题。2 .贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的重大问题。着力提高精细化管理水平，狠抓煤质管理；加
5、强内控管理，推进管理提升；强化资金管控，实现降本增效；加强人力资源管理，优化激励考核机制，提升企业扭亏创效能力建设方面的主要情况和重点问题。3 .提高生产效率，夯实主业基础。优化采区布局、优化生产系统、优化劳动组织、优化设备管理，确保采掘接续方面的主要情况和重点问题。4 .统筹发展和安全，落实安全生产责任。加强现场安全管理，夯实现场安全管理方面的主要情况和重点问题。5 .抓好市场营销，确保销售效益最大化。围绕主业销售与煤炭经营“市场共享、优势互补、同频联动“布局，充分整合优势资源，强化终端优质市场开发的主要情况和问题。6 .推动项目建设，落实“双碳”战略。保护生态环境，发展新能源，抓好公司在运
6、行光伏项目的运维管理，实现绿色发展的主要情况和重点问题。7 .坚定不移实施科技兴煤战略。多渠道统筹资金，推广应用新技术、新装备，改进优化生产工艺，促进减人提效应对人员短缺难题的主要情况和问题。8 .围绕企业员工群众最关心最直接最现实的利益问题。涉及到企业员工工资、绩效、福利、健康、培训等方面的主要情况和重点问题。9 .全面从严治党中的重大问题。落实党的领导弱化虚化淡化、党组织政治功能和组织功能不够强；解放思想不到位作风转变不到位，干事创业精气神不足、不担当不作为；形式主义、官僚主义，特权思想和特权行为等重点问题。10 .公司长期未解决的老大难问题。四、方法步骤大兴调查研究，要按照以下“6个步骤
7、、14项环节”认真抓好组织实施。（一）切实提高认识1 .召开专题会议。要召开党委会议或专题会议，深入学习贯彻党中央决策部署及省委省政府具体部署要求，深刻认识党中央作出大兴调查研究决策的战略考量，全面把握大兴调查研究的总体要求、重点内容、方法步骤等，对标对表，确保高标准、严要求、高质量开展调查研究工作。2 .开展专项学习。利用理论学习中心组学习、读书班等学习研讨的方式，深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，学习习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，学习上级有关部署要求等内容，继承和发扬老一辈革命家深入基层调查研究的优良作风，
8、增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。（二）认真制定方案3 .研究制定方案。公司领导班子要带头制定调研方案，党委主要负责同志要亲自主持制定方案。围绕调研内容，结合实际，广泛听取各方面意见，明确调研的项目课题、方式方法和工作要求等，统筹安排、合理确定调研的时间、地点人员。4 .严格审核把关。公司党委书记负责对本单位报送的具体方案进行审核把关。（三）深入开展调研5 .科学领题调研。公司领导班子成员每人牵头1个课题开展调研，针对相关领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研。要坚持领导牵头和专业参与相结合，坚持“规定动作”和“自选动作”相结合，坚持传统方式和现代方式相结合，因地制宜地综合运用
9、座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查、统计分析等方式方法，充分运用互联网、大数据等信息技术开展调查研究，提高科学性和实效性。要紧密联系实际，深入生产一线、深入项目前沿、深入基层现场、深入员工群众，沉下身子真调查、深研究，准确掌握第一手资料，了解企业发展困境、熟悉企业运行规律、了解员工急难愁盼、查找工作差距不足，把脉问诊、拿出破解难题的实招、硬招。6 .定期跟踪督导。成立整改整治组，制定整改整治方案,负责对调研工作的督导督查，密切掌握公司调研工作的组织启动、过程实施和实际效果等，跟踪检查工作是否真正落实、问题是否真正解决。（四）着力深化研究7 .起草调研报告。公司领导班子成员每人形成1篇以上调
10、研报告。要全面梳理汇总调研情况，充分运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，进行深入分析、充分论证和科学决策。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及难题积案和顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结，形成有情况有分析、有问题有措施的调研报告。同时，要避免发生调查多研究少、情况多分析少、问题多办法少等现象，着力提高对策建议的科学性、针对性、操作性、实效性。公司党委主要负责同志要对其他班子成员调研报告进行把关。8 .组织交流研讨。党委要组织召开调研情况交流会、专题会，专题交流研讨调研情况，提出对策措施，形成解决问题、促进工
11、作的思路办法和政策举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。（五）有效解决问题9 .梳理“三张清单”。公司领导班子成员要对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐项列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。10 .推动问题解决。要对照“三张清单”，重点抓好问题解决。对短期能够解决的，立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。（六）做好督查回访11 .促进成果转化。要建立调研成果转化运用清单。积极推动调研成果转化应用，及时把调研成果转化为理论成果、制度成果、实践成果，运用到实际工作中。12
12、 .加大检查力度。要加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效。13 .做好定期回访。公司领导班子成员要定期对调研对象和解决问题等事项进行回访，注意发现和解决新的问题。14 .形成专题报告。要全面总结本单位调查研究情况，形成党委调查研究专题报告，同时作为一项重要内容纳入主题教育总结报告，一并上报。五、工作要求（一）加强组织领导，突出调研导向公司要高度重视调查研究工作，作出专门部署，以解决问题为目的，科学精准做好方案设计、过程实施、监督问效等各个环节工作。要成立工作专班，整体抓好调查研究的统筹协调和督促指导。党委主要负责同志负总责，抓好本单位调查研究的推进落实；班子其他成员各负其责
13、，抓好分管领域和分管单位的调查研究工作。领导人员要带头开展调查研究，改进调研方法，以上率下、作出示范，真正推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题O（二）严明工作纪律，端正调研态度要采取“四不两直”方式，多到困难多、员工群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位开展调研，防止嫌贫爱富式调研。要加强调研统筹，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，避免给基层增加负担。要力戒形式主义、官僚主义，不搞作秀式、盆景式和蜻蜓点水式调研，防止走过场、不深入。对开展调查研究工作消极对待、敷衍应付的，要严肃批评；对违反作风建设要求和廉洁自律规定的，要依规依纪严肃问责。（三）坚持统筹推进，用好调研成果要
14、盯紧问题、找准症结、厘清思路、务实措施，对表现在基层、根子在上面的问题，对涉及多个单位或部门的问题,坚持横向协同、纵向贯通、整体推动解决，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。统筹当前和长远,发现总结调查研究的有效做法和成功经验，完善领导人员领题调研、调研成果交流、成果转化运用等长效机制，使调查研究成为党员领导人员的看家本领和经常性工作，在公司上下蔚然成风、产生实效，为企业今后决策提供科学依据。（四）加大宣传力度，扩大调研辐射要充分发挥宣传阵地作用，线上线下采取多种多样的宣传形式和手段，大力宣传调查研究的重要意义和各部门各单位深入开展调查研究工作的举措成效，及时选树宣传先进典型，积
15、极推广一批价值高、可借鉴、易复制的宝贵经验和优秀成果，凝聚起大兴调查研究的共识和力量，营造出查实情、获真知、求实效的浓厚氛围。附：机电分公司开展调查研究工作推进表机电分公司主题教育领导小组办公室2023年5月20日附件机电分公司开展调查研究工作推进表争7工作任务具体要求责任单位完成时限召开召开党委会议或其他专题会议，深入学习贯彻党中5月专题央决策部署和省委具体部署要求，深刻认识党中央作出党群工下1会议大兴调查研究决策的战略考量，全面把握大兴调查研究作科旬的总体要求、重点内容、方法步骤等。通过理论学习中心组、读书班等学习研讨，深入学开展习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，学习习5月专项近平
16、总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，学习习近党群工下2学习平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论作科旬述，学习中央、省委和省国资委党委有关部署要求等内容。围绕调研内容，结合各自实际，广泛听取各方面意研究见，明确调研的项目课题、方式方法和工作要求等，制主题教育5月3制定定调查研究方案，统筹安排、合理确定调研的时间、地办公室下方案旬点、人员等。科学公司领导班子成员每人牵头1个课题开展调研公司领导5月领题,针对相关领域或工作中最突出的难点问题进行专项调班子成员下4调研研。旬起草公司领导班子成员每人形成1篇以上调研报告。公司领导6月调研班子成员上5报告旬组织召开调研情况交流会，专题交流研讨调研
17、情组织况，提出对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办主题教育6月6父流法和政策举措，确保每个问题都有务实管用的破解之办公室中研讨策。旬梳理公司领导班子成员要对调研中反映和发现的问题，逐一公司领导7月“二梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐项列出解班子成员上7张清决措施、责任单位、责任人和完成时限。旬单，推动要对照“三张清单”，重点抓好问题解决。对短期公司领导7月问题能够解决的，立行立改、马上就办。对一时难以解决、班子成员下8解决需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做旬到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。促进要建立调研成果转化运用清单。积极推动调研成果公司领导成果转化应用，及时把调研成果转化为理论成果、制度成果、班子成员7月9转化实践成果，运用到实际工作中。底加大要加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查主题教育8月10检查督办和跟踪问效，作为公司党委主题教育领导小组重要办公室上力度督导内容。旬做好公司领导8月定期对调研对象和解决问题等事项进行回访，注意发现班子成员中11回访和解决新的问题。旬12形成专题报告全面总结本单位调查研究情况，形成各级党委调查研究专题报告，同时作为一项重要内容纳入主题教育总结报告，一并上报。主题教育办公室8月下旬
