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1、个人普通员工年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：20XX年稍纵即逝。在这一年里，我经历了很多，学到了很多，收获了很多。在这一年中，通过不断的努力，我加强了管理和技术学习，加强了对车间的现场管理，把控了质量，尽自己最大的努力做好工作；这一年，在公司领导的正确领导下，扎实整改稳定生产，顺利完成20XX的生产任务。报告如下：一、加强安全意识，落实安全措施高度重视安全生产，充分利用班前会议，对员工停止安全教育,使员工了解安全工作的重要性，提高安全工作意识。二、生产进度基本有保障全年共完成订单和样机，90%满足进度要求。这一情况在前一年有所改善。大多数不能保证进步的人都充满希望。这也与我们的员工和管理
2、者的技能有关。质量和效率都不是很高。三、提高生产效率合理调配人员，规范工作纪律，培训部分技术人员。生产效率的提高在装配组最为明显。四、加强基础设施建设（如桩、夹具、样板等）力求服务于生产，保证生产效率。5、20XX年有什么需要改进的地方20XX年即将到来。为了在未来的工作中取得更好的成绩，在新的一年里我将朝着以下方向努力:1.完善车间规章制度，用制度规范员工行为。2 .明确奖惩，进一步发挥骨干的作用，影响和调动全体员工的积极性。3 .进一步强化日常管理工作的流程化，做到责任到人、分工明确、各司其职、协调互助。4 .进一步完善各产品的方案、备件、材料和消耗的记录管理，服务于生产和效益。5 .合理分配人员工作，取长补短，发挥每个人的优势。6 .个别员工和班组长质量意识淡薄，对工作中的质量问题不够重视，严重影响了车间的整体形象。在明年的工作中，我们将重点解决上述问题。五、20XX年需要加强1 完善各项制度和操作流程。2 提高自身管理水平，完成工作任务。3 端正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。4 培养沟通协调能力。20XX年，我们将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析和解决，不断提高自身的技术水平，把自身的技能和管理水平提高到更高的水平，以便更好地服务于生产，为公司创造更大的效益。谢谢大家！此致敬礼！
