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1、公立医院执行新政府会计制度的有效措施1、及时学习和熟练掌握新会计制度知识依照新修订的政府会计制度要求进行财务核算，同时需要对医院资产以及负债情况能够有一个清晰明确的掌握和了解。2、明确具体的资产减值项目对于公立医院而言，需要对自身的实际资产情况有一个非常清晰明确的掌握与了解，并且能够在此基础上采取合理有效的措施来合理地评估医院资产价值，并且需要确保数据的客观真实性，只有这样才能够制定出科学合理的方案，推动公立医院的持续稳定有序发展。通过资产减值项目来帮互助公立医院强化对自身资产的管理，提高资产管理效率，减少资产损失。3、不断完善成本管理体系成本管理制度包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价
2、四个部分。健全、完善成本管理机制成为保证公立医院有效成本管理的必备条件。及时将新成本管理要求纳入制度，依据总要求不断将其进行细化，根据各部门特点逐层制定科学的成本管理方案。公立医院在健全成本管理机制时要着重关注预算管理，结合相关法规与单位经营状况，将预算工作流程实行全面精细化管理，使得成本预算管理的意识体现于医院各项业务环节中，实现对医院收支情况的实时掌控。4、加强对财务人员的管理，提高财务人员的专业素质水对于公立医院而言，需对内部财务人员引起重视，强化管理，通过合理有效的措施来提高财务人员的专业素质水平，针对性地进行培训，明确新制度执行过程中财务人员的具体工作内容，以及所需要承担的责任和任务。通过大型培训会、网络培训等不同方式来强化对财务人员的培训，要求财务人员对新制度中规定的内容有一个更加清晰明确的掌握和了解，提高公立医院财务人员的专业素质水平和综合实力，能够提高工作质量水平，确保各项经济业务都能够顺利开展，在工作中不断积累经验，充分发挥自身的主观能动性，为公立医院的发展贡献力量。5、不断提高信息化水平公立医院需要明确自身的会计核算方式和依据，不仅仅要进行采取核算，也需要进行预算核算，为公立医院提供“双报告”，为管理人员的决策活动提供更加全面的实施依据，提高公立医院的资产管理的能力，为公立医院的稳定有序发展创造良好的条件。
