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医院应急物资采购预案为加强我院应急物资的储备和采购工作，做好物资及时、有序、高效的处置事故和突发公共事件，保障应急物资的供应工作、制定本预案。一、成立应急物资组织机构职责：熟悉本单位物资供应配送及应急采购的组织管理,及时掌握动态变化，及时发现问题，解决问题，确保物资供应配送不断档。二、应急采购适用范围1、库存不足的物资，急用物资。2 .临床使用的特殊物资。3 .应激状态下继续物资。三、应急物资采购主体、原则1、应急采购实施主体：原则上总务科是应急物资采购实施的主体。2、应急物资采购原则：出现应急采购需求后，各科必须遵循以下原则：A、所需物质类型、品种、数量。B、总务科接到通知后应在第一时间内完成采购任务。四、应急物资采购管理1、医院与供应商签订应急物资供应协议书。2、统一采购全院医疗救治物资和防护物资，满足医疗救治需要。3、进一步完善应急物资的采购管理，加强救治物资储备，总务仓库物资采购应保证临床科室一个月用量库存，节假日（长假）期间保证半个月的用量库存。4、建立应急物资目录和台账，做到账物相符。5、所有相关人员，保持联络畅通，24小时开机，保证最快时间到达指定地点。6、遇工伤抢救，公共突发事件，立即启动预案，通知供应商和相关人员，听从医院应急领导小组调派和指挥，保障应急物资及时、高效的送达指定地点。
