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1、2023年上半年工作总结汇编（3篇）目录1.市财政局2023年上半年工作总结22 .市交通运输局2023年上半年降本减负工作总结93 .镇2023年上半年平安建设工作总结13市财政局2023年上半年工作总结一、强化综合财力保障，护航决策部署落地。一是组织收入提升明显。积极推动建立财政、税务、资规等多部门常态化联络机制，坚持稳存量、抓增量、挖潜量，科学谋划组织收入工作。1-5月，全市财政总收入70.12亿元，同比增长42.26%；一般公共预算收入43.47亿元，同比增长27.42%,其中税收收入34.93亿元，同比增长58.18%,非税收入8.54亿元。政府性基金收入30.91亿元，同比增长3.
2、88%,其中国有土地使用权出让收入14.74亿元。二是向上争取保持稳定。紧抓向上争取“共同富裕”系列改革等政策资金机遇，牵头出台2023年度XX市向上争取资金专项行动方案，清单式分解落实目标任务，同步建立跟踪督办、按月通报的责任倒逼机制，目前已争取到上级各类补助资金19.28亿元。充分对接发改部门、省财政厅，围绕最新领域挖潜谋划优质债券项目，力促提高发债成功率，目前已争取到专项债券额度9.73亿元。三是盘活融资成效显著。开展全市行政事业单位及国有企业国有土地、房屋资产清查分类工作，建立资产盘活政策解答、进度督报机制，重点盘活污水管网等大宗资产。制定2023年国有企业重点项目融资计划，建立融资任
3、务分解落实督办、专班破难机制，积极对接银行创新融资模式，探索引入保险债权计划、信托计划等表外非标准融资产品，进一步拓宽融资渠道。二、优化财税营商环境，支持实体经济发展。一是产业政策兑现机制不断完善。持续优化我市“1+9”产业政策兑现体系，提高产业政策兑现时效，修订XX市产业政策财政奖补资金兑现管理办法，创新“跨年兑现管理”机制，配套出台XX市产业政策财政奖补资金跨年兑现管理操作细则（试行），提高企业获得感，截至目前全市快速兑现财政补助3.25亿元。持续精简产业政策，对390条产业政策实施绩效评价，评价结果作为政策清理的重要依据；开展涉企资金兑现情况专项检查，抽取55条涉企政策进行部门自查和财政
4、检查，目前已完成部门自查。二是政采支小政策作用充分发挥。通过落实提高政府采购预留中小企业份额要求、在采购意向环节增设面向中小企业预留份额公开、评价代理机构政采支小政策执行情况、出台XX市政府采购招标文件示范文本、通报落实政府不力的采购单位和代理机构等举措，形成政府采购支持中小企业发展合力，上半年，我市中小企业获得政府采购合同份额预计达25.6亿元，超额完成第一、二季度目标值，中小企业获政府采购合同金额占比稳定在90%以上。三是财金互动支企不断深化。积极推进产业基金工作，新增科创类基金1支，完成项目签约落地1个。依托东新产城科创园建设“云江基金港”，开展基金港活动3场，新注册入驻基金1家，累计入
5、驻49家，资管规模达103亿元，累计接待社会各界人士走访参观83批次，营造了良好的基金合作氛围。推动融资担保业务提质扩面。兴企业融担公司累计担保金额11.11亿元，惠及440户中小微企业。三、加强财政支出管理，稳定财政长效运行。一是坚决落实过紧日子要求。严格落实全市一般性支出、“三公”经费、会议费、培训费等只减不增要求，今年全市“三公”经费预算在去年压减基础上再压减0.1%。严格控制支出规模，采用“差额安排、总额控制、灵活调剂”的方式全力稳定收支盘子。坚决兜住“三保”底线，全年安排“三保”支出67.94亿元。二是财承和支出体系建设有力推进。探索打造我市中长期财政承受能力体系，科学分析我市财政未
6、来五年收支形势,打造实时更新的财政承受能力数据模型，为财政平稳可持续运行提供算力支撑。全面梳理日常公用经费、项目经费等情况，科学划定支出标准、项目明细类别、开支范围等要素，有力推进项目标准化体系建设进程。三是直达资金工作走在前列。高标准推进直达资金管理，严格落实XX市直达资金管理实施办法（试行），执行单位协作机制和周通报预警机制，定期召开专题协调会研究执行问题，一季度获省财政厅综合评价94.8分，排名全省县（市、区）第一。截至6月21日，我市直达资金支出金额4.01亿元，支出进度88.06%。四是库款保障有条不紊。出台XX市国库库款保障应急预案（试行），建立四色预警机制，加强重大收支监控，做好
7、库款流量分析，及时防范和化解库款保障风险，保持库款平稳运行，1-5月，我市月末库款保障水平均处于03-08合理区间。四、深化财政国资改革，增强财政内生动能。一是预算管理成效可圈可点。起草财政财务管理方式改革试点实施方案，依托预算管理一体化系统收支运行智管应用，设置实时监控预警规则，建立收支运行风险”发现一核实一处置一销号”的闭环管理机制。强化线上动态监控与线下监督联动，财政监督和绩效评价结果应用。增设“财政数据分析平台”模块，实现预算单位线上填报财务报表，精简规范财务人员业务流程。推进“共同富裕”改革成果化，打造的“云江风味”共富平台财政支农新模式和“构建普及普惠学前教育体系”成功入选省厅小切
8、口共富改革试点。二是预算绩效管理改革走深走实。第一，严把“编制关”。将绩效目标作为预算编制的前置条件，对拟立项项目开展事前绩效评估，把绩效目标合理性作为预算安排重要依据。2023年我市审核入库43个事前绩效评估项目，涉及资金59.29亿元。第二，严把“审核关。对100O万以上的预算项目组织实施绩效目标重点审核，选取9个有代表性的项目开展集中评审，组成评审组，并引入第三方机构专家技术指导，开展绩效目标实质性审核。第三，严把“质量关将绩效目标编制质量列入财政财务管理绩效考核，将绩效目标与部门预算同步公开，通过公开倒逼部门单位提高绩效目标编制质量，对照批复的绩效目标开展绩效跟踪监控、绩效自评和重点绩
9、效评价等，推动绩效目标落地见效。第四，严把“中介”关。修订XX市第三方机构参与预算绩效管理工作考评办法，全面开展监督考评，将考核结果作为履约验收依据同中介委托费挂钩，充分激发中介机构工作积极性。三是财政数字化改革亮点纷呈。有序推进建设预算管理一体化2.0,成功整合并上线政府采购、总会计核算等业务模块，实现全市340家预算单位全覆盖。迭代升级财政数据分析平台，实现财政经济数据“一库集成”，财政承受能力“一屏展示”，财政收支风险“一站监控”；创新建立专题画像分析机制，构建“预算单位画像”“财力承受画像”等模块，推进财政运行与经济运行相匹配。深化利民补助“一键达”建设，截至目前，我市公共服务平台发放
10、项目94项、受益55万人次、发放资金3.1亿元。深化财政票据电子化改革，率温州地区之先上线财政电子票据微信缴款模块。深化非税收入收缴电子化改革，实现2家试点代理银行非税缴库业务电子化。四是国企改革倾力推进。实施新一轮国企改革，出台了关于进一步深化改革促进国有企业做强做优做大的实施意见XX市国有企业布局结构优化方案以及市管国企负责人业绩考核指标体系等配套文件，根据企业功能定位、产业特征及地域范围等因素，打造四大集团公司，即市国投集团、市城发集团、市产发集团、市国发集团。现市城发集团和市国发集团班子成员已到任，集团公司已经有序开展工作。五、加强财政监督管理，防范财政运行风险。一是投资项目管理闭环更
11、加紧实。修订XX市政府投资预算管理办法，搭建XX市政府投资智控平台，率全省之先合并政府投资项目库与项目评审系统，集成政府投资项目管理、债务管理、PPP管理、项目评审、智控分析五大功能模块，实现政府投资项目和政府投资资金的全流程管理。加强“五算”审核，截至6月21日，共监督建设项目全生命周期五算评审总数120个，评审总投资233.02亿元，核减金额9.14亿元。二是财政监督年活动有声有色。制定“财会监督年”活动方案，结合审计屡审屡犯、内控制度执行不到位等问题，明确全年监督检查计划30项，重点聚焦民政系统“全科检查”、农机购置补贴检查、代理记账机构会计信息质量检查等事项。健全信息沟通、线索移送、成
12、果共享等横向协调联动机制产密财会监督链条。建立健全财政监督人才库机制，印发XX市财政监督人才库建设管理办法，从全市行政事业单位中广泛选拔财会监督人才，为该市财会监督工作提供有力支撑。开展财会监督“线上+线下”业务培训，全面提高财务人员履职监督能力和财务风险防范意识。三是严格防控债务风险。常态化开展专项债券核查工作。健全债券资金使用月督查、公开承诺等制度，通过使用单位自查、银行交叉检查和财政重点核查、市政府跟踪督办等举措，加快债券资金合规使用。严把项目入口关，加强项目必要性、可行性研究，事前审查运营收入规划、收入平衡测算等内容，杜绝经济效益、社会效益不高的项目上马，增加政府偿债负担。四是有力防范
13、社保基金风险。支持推进企业职工社会保险、城乡居民基本医疗保险征缴扩面工作，加大多渠道资金筹措力度；强化社保基金预算管理，加强基金月报、季报数据的分析研判；做好财政补助社保基金资金安排，截至6月底，落实10.44亿元财政补助社保基金。五是多措防范基层财政运行风险。督促镇街切实整改2022年镇街财政财务专项检查中发现的问题，联合市纪委约谈6家镇街财政负责人。将部分乡镇财政资金纳入市级国库集中支付管理，防止单位挤占、移用财政资金。率温州之先成功上线“浙里基财智控应用”，实现基层财政全过程、全口径、全生命周期管理。开展部分乡镇资金监管自查工作，涉及监管资金7.2亿元，抽查巡查项目213个。六是牢牢兜住
14、三保运行风险。坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序，防范“三保”风险，足额编制“三保”预算，确保各项政策落到实处。将“三保”支出预算嵌入预算管理一体化系统管理，完整准确标注“三保”标识，动态监控“三保”执行情况。加强跨部门协同、跨科室联动，每月分析财政收支运行情况，深入剖析本级财政收入变动的深层次原因,建立风险预警机制，做好财政运行风险预判。市交通运输局2023年上半年降本减负工作总结2023年上半年，为贯彻落实好中央、省、市减轻企业负担工作部署，我局聚焦企业发展难点、堵点、痛点，立足行业实际，进一步减轻企业负担，提振市场信心，激发企业活力，取得了积极成效，现将有关工作总结如下。一、工作开展
15、情况（一）强化要素保障，落实结构性降本。2023年度计划投资89.2亿元，新增高速公路通车里程24.19公里；完工一级公路36.69公里，新增一级公路通车里程13.217公里。农村公路提质改造工程613公里，危桥改造84座、村道安防工程1163公里。16月已完成投资56.64亿元，占比63.5%。【其中，高速公路计划投资40亿元，已完成14亿元，占年度计划投资35%,国省干线公路计划投资36.25亿元，已完成33.03亿元、占年度计划投资91.1%,农村公路计划投资11.42亿元,已完成投资9.05亿元、占年度计划投资79.2%,机场计划投资1.5亿元，已完成投资0.56亿元，占年度计划投资3
16、7.33%。】（二）扩大服务举措，落实服务性降本。一是提升政务服务质效,88个行政许可事项压缩33个事项承诺办结时限，全国最优占比由80%提升到91%；减少30个行政许可事项申请材料数量，全国最优占比由46%提升至61%。强化电子证照的推广应用工作，5类证书、7项高频海事政务服务事项完成电子证照制作工作。上半年共办结各类政务服务事项11061件。二是开展“屡禁不止、屡罚不改“严重违法失信行为专项治理工作，帮助26家企业完成失信行为信用修复。三是搭建银企平台，办理船舶抵押权登记58艘,抵押金额11775万元。四是持续开展“为企服务”和“千名干部联万企”工作，上半年办结企业诉求3件，双招双引3件，
17、企业满意率100%；走访企业66次，跟踪了解企业发展状况，送政策、解难题，促进企业健康有序发展。五是推进“司机之家”建设，进一步完善相关服务功能，推出让货车司机愿意用、用得起的餐饮、停车、休息、洗浴、洗衣等服务。目前已建成运营5个“司机之家二（三）兑现惠企政策，落实政策性降本。一是兑现奖补政策，提前下达农村客运补贴资金、城市交通发展奖励资金7193.33万元，其中：农村道路客运补贴资金3375.22万元,岛际和农村水路客运补贴资金96.13万元，城市交通发展奖励资金3919.98万元。二是落实鲜活农产品运输“绿色通道”车辆10359台次，优惠金额143410元。三是创新包容审慎监管方式，推行轻
18、微违法行为免于行政处罚和承诺轻罚制度,上半年共办理轻微免罚96起，承诺轻罚23起，共减免罚款97800元。四是破除招投标隐性壁垒，建设工程增值税税率由11%逐步降低至9%；推进投标保证金、履约保证金、农民工工资保证金、质量保证金“四金”采用保函、保证保险等方式缴纳；推进服务类项目采用信用+承诺方式免收“四金”；开展沉淀保证金清理工作，对于到期的“四金”应退尽退,按照程序退还S366、G312检测单位履约保证金、质量保证金3笔，约85万元。（四）优化物流管理，落实管理性降本。一是建成县、乡、村级三级物流体系。全市共建成县级物流中心9个，乡镇综合运输服务站130个，村级综合运输服务点1818个，实
19、现了所有乡镇快递网点、行政村直接通邮全覆盖，全市行政村快递进村覆盖率100%。二是推动“客货邮”融合发展，助力乡村振兴。统筹利用乡镇综合运输服务站、村级服务点和城乡公交线路，推广“公交帮您带”服务模式，降低农村物流、快递电商的运营成本。截至目前，全市已实现所有行政村快递服务全覆盖，共建成运营30个具备“客货邮”功能的乡镇综合运输服务站，完成35个村级寄递物流综合服务示范站点建设，占全省示范站点数量（300个）的12%o霍山、霍邱、金寨、舒城、金安、叶集等6个县区共开通“客货邮”合作公交线路17条。二、存在主要问题（一）降低运输成本还不够明显。多式联运示范项目正在推进中，暂时难以发挥多式联运降低
20、运输成本的效果。尤其是我市境内航道等级低，通航能力差，水运成本低的优势得不到发挥。（二）降低制度性成本不够完善。政务服务便民利企举措不多，“跨省通办”“一件事一次办”事项范围有待进一步拓展，信用支撑市场主体降本效果有待进一步提高。（三）降本减负政策宣传不够到位。交通运输市场主体融资主要还是以抵押贷款为主要方式，交通信易贷等政策普及不广，没有充分发挥出信用降低融资成本的作用。三、下一步工作打算市交通运输局将进一步推进为企降本减负工作，更大力度提升交通运输营商环境竞争力。（一）打造优质温馨的服务环境。大力抓好各项惠企减负政策的落实，细化工作举措，加大宣贯力度，强化监督检查，确保企业应享尽享，提升企
21、业获得感。（二）打造公平有序的市场环境。全面落实深化市场准入改革部署，向各类市场主体平等开放场景资源；严格规范交通运输市场监管标准规则，维护公平竞争的运输市场秩序。（三）打造公开透明的法治环境。继续推行包容审慎监管，扎实开展涉企违规收费专项整治，进一步筛查本部门失信行为，兑现市场主体减负政策落实落地。（四）打造保障有力的要素环境。科学、合理推进交通基础设施项目建设，优化运输结构；持续提升交通物流发展水平，以交通“无梗阻”促企业“快发展二镇2023年上半年平安建设工作总结今年以来我镇按照上级平安建设文件及会议精神要求,全力推进平安夹江建设和市域社会治理工作，坚持“无黑恶、无毒害、无邪教、无重大安
22、全事故、无群体性事件”的“六无”创建标准，扎实推进“平安村、平安社区、平安学习、平安医院、平安机关、平安企业、平安单位、平安小区”等创建活动。现将半年来的工作情况总结如下：一、综治中心、矛盾纠纷多元化解中心运行情况一是机构健全，综治中心设立了办公室、视频监控室、矛盾纠纷协调室、心理疏导室等，建成了雪亮工程监控点位191个，慧眼群防监控点位1560个，全部整合到综治中心平台，实现联网监控。矛盾纠纷多元化解中心整合了社会治理办、司法所、派出所、XX法庭等部门的矛盾纠纷多元化解职能，以司法所矛盾纠纷调解委员会为基础扎实开展运行。二是人员配置到位，综治中心和矛盾纠纷多元化解中心均是由镇党委书记任中心主
23、任，分管领导任中心副主任，镇社会治理办、信访办、司法所、派出所、法庭等部门负责人作为成员，落实1名中层干部和2名工作人员负责中心的日常事务和正常运行。三是制度健全，已规范建立XX镇综治中心工作制度综治中心指挥调度职责综治中心视频监控职责网格管理员工作职责XX镇矛盾纠纷多元化解工作职责矛盾纠纷多元化解限时办结制度等制度，严格按照相关制度开展工作，确保综治中心和矛盾纠纷多元化解中心有效运行。二、市域社会治理工作开展情况一是防范化解社会矛盾风险。建立社会矛盾风险隐患“月排查、月研判”机制，每月定期召开工作会议，重点研判各村摸排的社会矛盾风险隐患，制定化解措施，及时处置。对一时不能化解的由镇党委班子成
24、员包案，落实化解责任人和稳控责任人。二是强化矛盾纠纷多元化调解体系建设。根据人事变动及时调整镇矛盾纠纷多元化解中心及12个村（社区）调委会成员，镇党委书记任镇矛盾纠纷多元化解中心主任，各村（社区）书记任调委会主任。积极开展法治宣传、联动调处矛盾纠纷。弘扬新时代“枫桥”经验，深化“诉非对接”“公调对接”“调访对接”等机制建设，建立矛盾纠纷“每日排查、每月研判”制度，重点加强征地拆迁、劳动保障、生态环境等领域矛盾纠纷排查、稳控、化解，开展易激化矛盾纠纷常态化走访摸排，健全社会心理服务和疏导预警、危机干预等机制，从源头上防止“民转刑”案件。截止目前，全镇共排查矛盾纠纷28件，化解成功28件，成功率达
25、100%,未发生民转刑案件。三是强化重点人群管控，依托网格化服务管理系统，层层压实基层网格员责任，重点关注辖区内120名吸毒人员、12名社区矫正人员、105名刑满释放人员、20名有肇事肇祸风险精神障碍患者等特殊人群动态信息。今年共自主摸排出1名严重精神障碍患者，协调村委会、派出所、卫生院共同协作，已强制送医。四是强化治安联防联控网络建设,根据人事变动及时调整镇应急处突队及12个村（社区）综治巡逻队成员，确保遇到重大突发事件随时集结、随时拉动。分批次参与治安联防,加强同辖区派出所沟通衔接，形成联防联控强大网络，有效预防各类案件发生。积极开展“九部联动，四方护卫”工作，各巡逻队与派出所及辖区内学校进行对接，在每天上、放学等高峰时段重点巡逻校园周边，维护校园及周边治安秩序、交通秩序。五是加强禁毒示范县创建工作。重点完善100名社区戒毒、社区康复人员档案材料，严格按照夹江县社会戒毒康复衔接机制要求落实管控，执行率达到100%。对在册吸毒人员380人实施风险分类，全部纳入网格系统管理。今年集中开展全镇辖区范围内娱乐场所、出租房、废旧厂房、农家乐等重点场所的巡查6次，共计排查重点场所100余处，未发现可疑情况。
