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1、“党建+”五项行动扎实推动主题教育走深走实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，医院紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“党建+”五项行动工程点燃高质量发展红色引擎，扎实推动主题教育走深走实，将主题教育成果转化为推进医院高质量发展的强大动力。“党建+理论学习提质”行动强根铸魂筑堡垒主题教育以来，院党委持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫。落实好党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组制度和党支部书记例会制度。在上级党委的指导下，结合医院实际，购买理论书籍，制定读书班学习方案。读书班期间，全体学员精读细学习近平著作选读第一卷、第二卷以及习近平新
2、时代中国特色社会主义思想专题摘编等经典著作。先后以“学科发展”医教研互促互长”“干部人才队伍建设”“精细化管理”“提质增效”“党风廉政建设”等主题展开交流研讨，每场由1名院领导和2名职能部门负责人结合工作谈体会，从淬炼思想到务实笃行，层层推进，明确发展路径，凝聚奋进力量。读书班总计完成为期7天的学习，包含3场专题辅导报告，7次专题学习研讨，18人次研讨发言，1次“跟随足迹”实践学习。医院领导班子成员结合学习体会和实际工作到所在党支部讲专题党课。各党支部依托“三会一课”、主题党日等，陆续组织党员干部通过集中学习、交流体会、就近就便参观党性教育基地等方式，砥砺理想信念和初心使命。“党建+满意度提升
3、”行动全面提升患者就医体验院党委始终坚持在“抓满意度提升”工作上持续发力、久久为功，相继开展“抓满意度提升，促服务改善”“优质服务月”和“医德医风教育月”专项活动。结合主题教育，推出“深化主题教育成果推进医院高质量发展”专项活动，继续聚焦“三个满意度”，切实优化服务流程,提高服务质量，提升人民群众就医满意度。不断完善“一站式服务中心”功能，实现“多部门多窗口办理”到“一窗受理”的转变。增设窗口座椅、增加陪诊志愿者、共享轮椅等，打造适老化环境，获批全省第一批“老年友善医院”。开设乙肝临床治愈咨询门诊、影像门诊、肺结节MDT门诊、胃肠肿瘤MDT门诊等专科专病门诊，满足多样化就医需求。启动“合理检查
4、合理用药合理治疗专项行动（2023-2025年）”工作，查不足、找差距、明方向。发挥社会监督员的作用，完善医德医风行风建设的监督制约机制。充分运用第三方满意度调查和评价结果，确保满意度调查结果的公正性和准确性，对阶段性调查结果深入剖析、查摆原因并提出整改措施。发挥结果导向作用，将满意度与部门（科室）和个人的绩效考核、职称晋升、评奖评优挂钩，形成人人重视满意度、努力提升满意度的良好氛围。医院满意度指标在“国考”排名中大幅提升。“党建+三甲创建”行动吹响高质量发展“冲锋号”在主题教育开展之际，医院吹响了创建三甲医院的号角。创建工作启动以来，聚焦“三甲”评审标准，医院绘制了创建工作时间表和路线图，将
5、工作任务细化分解到各科室。构建“领导组一内审组一工作专班一工作小组”的四层工作架构。院领导班子任领导组组长，各职能部门负责人任领导组成员。成立内审组，在领导组的领导下，通过横向内部管理，推动迎评工作的有效实施和持续改进。从职能部门与临床一线抽调业务骨干，成立工作专班。各科室成立以科主任为组长的工作小组。医院组织签订目标责任书，通过层层落实目标责任制，全院上下形成了“管理责任大家挑，人人肩上有指标”的工作局面。院党委充分发挥党支部战斗堡垒作用。各党支部结合三甲创建，依托“三会一课”、主题党日等，通过交流研讨、宣讲阐释、案例教学、培训等方式组织党员学习三甲评审标准，推进党建和业务有效融合。组织开展
6、三甲创建应知应会知识竞赛活动，以赛促学、以赛促改、以赛促建，营造浓厚创建氛围。以“四不两直”方式开展督导，对慵懒散拖、相互推诿影响工作进展的及时下发工作提示函、监督建议书等，对产生严重后果的严肃问责处理。主题教育以来，医院总计召开6次专题会议，及时协调解决创建过程中的重难点问题。医院管理制度、工作流程、岗位职责、应急预案等规章制度进一步健全完善，新制定、修订党建、医疗、科研、管理、后勤保障等规章制度100项，如：制定网站管理及信息发布办法，修订医院章程、“三重一大”事项决策实施办法、总会计师制度等。通过药品控费、临床路径、单病种管理、抗菌药物专项整治、叫停辅助用药等措施，医疗质量明显提高，药品
7、使用更加合理，患者负担进一步降低。科室对医疗核心制度的执行情况、病历质量的审查把关情况、环节质量的控制情况等管理更加严格，结合“三基三严”培训与考核，基础医疗质量进一步提高。“党建+内涵建设”行动提升医院核心竞争力院党委坚持把主题教育同医院中心工作结合起来，着力推动医教研能力、管理效能提升，破解发展瓶颈，提升医院核心竞争力，增强高质量发展推动力。以巡察工作为契机进一步落实全面从严治党要求。改版医院官网、完善院内外标识系统、创建“节约型”医院，提高精细化管理水平。每周召开2次由院长主持的医疗、行政总值班交班晨会，持续开展以“提升专科运营管理意识、扩容开展诊疗技术”为主题的院长行政查房，继续推进医
8、保管理等专项行动，提高医疗质量和医院管理效能。借力总院学科平移，带动医院学科发展。多次走访调研平移科室，成立工作专班，召开平移学科座谈会，目前总院的感染病科、呼吸与危重症医学科、肿瘤科、皮肤性病科、泌尿外科（肾移植病区）已平移至北区。积极谋划医院临床重点专科建设，组织召开医院学科建设座谈会,制定临床重点专科项目实施方案，进一步规范和加强临床重点专科管理。制定日间手术实施方案，启动日间病房、日间手术筹备工作。出台教学质量考核制度（试行），举办院内青年教师教学竞赛暨第四届课程思政教学竞赛，组建院内临床技能考官团队，扩充技能培训师资力量。2名教师分别荣获XX医科大学第三届教师教学创新大赛校赛暨第四届
9、校“课程思政”教学竞赛一等奖、二等奖。“党建+文化润心”行动增强高质量发展内驱力院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，培育和发展医院文化。专注打造特色党建文化。以“一支部一品牌”活动激励党支部结合自身实际创造性开展党建活动，主题教育以来，医院主题党日活动亮点频现，获得了患者的高度赞扬，如：为长期血透患者举办“肾友会”，为新生儿患者举办“我的第一个儿童节”庆祝活动等等。开展形式多样、健康有益的文体活动，丰富职工业余生活。规范管理医院羽毛球场、乒乓球室、健身房等职工之家。激励文体协会开展各类活动，如读书交流、足球友谊赛、太极拳教学等。举办“三八”妇女节插花活动、端午节包粽子比赛、
10、春季毅行等活动。广泛挖掘、宣传先进典型，潜移默化地引导职工树立正确的价值观。主题教育以来，相继宣传了“新冠疫情防控救治工作省五一劳动奖章”获得者，内科第十党支部书记、重症医学科主任王楠，安医大唯一一名XX省第十五次团代会代表沈杭，新站高新区“金牌职工”2人，季度“服务之星”等一系列先进典型，宣传医院好故事，传播医院正能量。积极履行社会职责。与XX省工商职业学院、XX省职业技术学院签订医疗服务合作协议，不断拓宽社会服务半径。参与“百名博士科普进校园”公益科普活动志愿服务，开展全国爱眼日系列活动、世界无烟日健康科普活动，参加爱心助力高考服务，丰富志愿活动内涵。与陶冲湖社居委联合举办文明单位共建社区
11、义诊活动，参加XX路街道城南社区第二届“邻里集市”微笑节，认领辖区邻里健康驿站项目，把健康服务送到居民家门口。供参考自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，XX银行党委对标对表党中央决策部署和XX省委工作要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在“四个紧抓”上开足马力、下足功夫，确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。下面，将我行主题教育开展情况汇报如下。一、紧抓顶层设计，让主题教育快速“动起来”。坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务，精心组织，统筹谋划，第一时间成立以行党委书记为组长、行党委委员为副组长、其他领导班子成员和各党务职能部门主要负
12、责人为成员的主题教育领导小组，下设办公室，内设综合组、宣传组、整改整治组，并成立行领导任组长的XX个巡回指导组，对全行XX家党支部开展巡回指导，建立会议、督办、周报、档案管理“四项”工作机制，形成了“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、巡回指导组监督落实、各党支部积极参与”的工作格局。制定印发主题教育实施方案，细化理论学习、调查研究、推动发展、检视整改各项重点任务,做到了“规定动作”一个不少、“自选动作”务实管用，确保主题教育各项工作从一开始就环环相扣、无缝衔接、一体推进。二、紧抓理论学习，让主题教育快速“热起来”。深化坚持“第一议题”制度，第一时间召开党委（扩大）会议，传达学习党中央、省委主题
13、教育工作会议精神，安排部署贯彻落实措施。XX月XX日，在省属国有企业中及早召开主题教育工作会议，再次传达学习党中央、省委主题教育工作会议精神，全面安排部署全行主题教育工作。严格对照省委要求,在省委第XX巡回指导组的精心指导下，及时研究制定主题教育读书班方案，安排了领导领学、专题研讨、视频学习、实地参观等学习环节，学习形式丰富多彩、鲜活生动；在必读书目、选读书目的基础上，突出金融企业特色，增加了习近平总书记对国有企业、经济金融工作的重要讲话、重要指示批示精神等内容，学习内容更接地气、更富成效。三、紧抓调查研究，让主题教育快速“活起来”。坚持把调查研究作为“第一课题”，制定实施在全行大兴调查研究的
14、实施方案，围绕党建与经营融合、全行战略规划、经营转型发展、金融风险防控、员工急难愁盼、金融消费者需求等方面存在的问题、短板和不足，拟定了调查研究方向清单，包括XX个调研方向。行党委委员、领导班子成员紧密结合分管领域、分管条线、联点支部、分管分支机构工作实际，每人确定一个调研课题开展调研；全体中层管理人员以总行部室、分支机构为单位，选定一个调研课题开展调研。调研突出以“小切口”做好“大文章”，聚焦到具体的一个点上，主要采取“四不两直”方式，深入一线、深入基层、深入企业，把脉问诊、解剖麻雀、发现并解决问题。在调研过程中，按计划组织召开调研工作推进会、成果交流会，督导调研进度，交流经验做法，相互借鉴
15、学习，确保把调研成果转化为推动XX银行高质量发展的实际行动和积极成效。四、紧抓查改贯通，让主题教育快速“实起来”。坚持把检视问题整改贯穿主题教育始终，从主题教育一开始，行党委领导班子就以刀刃向内的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧密结合省委巡视“回头看”与2022年度党风廉政建设考核反馈的问题，以及审计监督、监管检查发现的问题，重点围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面，查找梳理初步形成了领导班子问题清单，明确了整改措施、整改目标、整改时限、责任人和责任单位，并对问题清单实行动态管理，按期对账销号。下一步，我行将严格按照上级工作部署要求坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，有力有序做好各项工作，创新方式方法，切实把学习成效转化为推动可持续高质量发展的强大力量和生动实践，为金融服务中国式现代化作出新的更大贡献。
