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1、教导主任工作职责教导主任是校长领导教育、教学工作的助手，在校长领导下，具体负责学校的教导工作，其职责如下：一、计划管理全面贯彻党的教育方针，按上级下达的教学计划，合理编排，组织实施并督促教师认真执行，控制学生在校活动总量，从课程和作息时间上保证学生德、智、体全面和谐发展。二、教学管理1、坚持以教学为中心，实施教学管理。组织老师学习德育纲要和各科教学大纲（课程标准），按要求建立教学管理规章制度，定期进行教学检查。督促各教研组、备课组按学校教学常规管理的有关规定严谨执教，努力把好质量关，不断提高教学质量。2、按上级有关规定，控制各科作业总量，减轻学生过重课业负担。3、协调各科教学，促成学科横向沟通
2、、纵向联系，调控校内外活动，促使学生生动、活泼、主动地发展。4、检查教学效果，深入教学第一线听课、教研。做好学期、学年考务及各科教学成绩统计，召开小型学生座谈会,掌握教学动态，进行必要的分析，向校长反馈教学信息，为校长指导教改、调整决策提供依据。5、配合总务部门，保管好教具，根据教学需要和教改趋势不断更新教学设备，改善教学条件。三、教研管理指导教研室和各教研组、备课组开展教研工作。四、德育管理坚持德育为首，配合德育室实施德育计划，督促班主任按班主任工作职责要求开展工作，引导各科教师发挥课堂教学的德育功能，教书育人，管教管导，落实良好学习习惯的培养。五、学籍管理执行小学管理规程和省市实施意见，完善学籍管理，学籍资料按时入库，做到规范化、制度化。六、教师管理1、督促教师执行教育法规、教学计划、教学常规，并定期检查、反馈。2、准确了解每位教师的业务水平和工作态度，提出每学期各科任教师安排方案，确定各教师工作量。3、负责向新教师介绍学校的教学要求、规定，做好新教师的“传、帮、带”工作。七、家教管理协助校长办好家长学校，召开家长座谈会，征求办学意见,反馈家庭教育信息，促进教师做好家访工作，密切家校联系。
